Discover
Симулякр Боревича: маркетинг в мире, где всё уже придумано
Симулякр Боревича: маркетинг в мире, где всё уже придумано
Author: Павел Боревич
Subscribed: 2Played: 45Subscribe
Share
2026 © Павел Боревич. Все права защищены.
Description
Маркетинг — это сотни инструментов, которые формируют мир, в котором живет современный человек. В подкасте разговоры с героями, которые делают маркетинг сегодня. От создания бренда до перформанса, от анализа рынков до графики визуальных коммуникаций.
20 Episodes
Reverse
Что такое Connected TV на самом деле: просто еще один способ купить видеоинвентарь — или новый канал, который меняет саму логику медиапланирования, креатива и работы с аудиторией?В гостях — Ольга Авдонина, CMO агентства Visible. Разбираем CTV: где он находится между телевизором, digital video и performance; почему рынок до сих пор не договорился, как его считать; что в нем реально работает уже сейчас, а что пока существует больше как обещание. Говорим о емкости канала, аналитике, фроде, креативных ограничениях, роли технологического стека и о том, почему CTV нельзя сводить к наивной перформанс-логике.Что такое Connected TV в 2026 году и почему это уже не просто старый ТВ в новой упаковке, а отдельный канал со своей логикой.Почему рынок до сих пор не решил, считать CTV частью ТВ, digital video или отдельной строкой в медиамиксеОткуда в CTV берется фрод и почему сам разговор о нем часто тоже становится частью рыночного маркетингаЧто сегодня происходит с креативом: почему рынок пока в основном переносит digital-ролики на телевизор, а не создает новый язык для большого экранаКак будет выглядеть следующий шаг рынка: self-service, рост емкости, нормальная аналитика и более зрелые продукты для SMB и региональных рекламодателейПодписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом° — там ещё больше о маркетинге, управлении и современных инструментах для роста бизнеса.
Что общего у мальчишек-курьеров, которые носили объявления в газеты, и сегодняшних агентств, которые продают внимание — и почему без понимания этой истории вы будете ошибаться в стратегиях развития?В гостях — Рома Пивоваров, автор проектов AdConsult и AdNomads. Разбираем рекламный рынок как живую систему: как он рождался, почему агентства вообще появились, как устроены циклы роста/смерти агентств — и что из этого напрямую применимо к управлению агентством сегодня. Откуда взялись рекламные агентства: посредники между газетами и бизнесом, насмотренность как главный актив, ранний медиабаинг и его механики Золотой век Мэдисон-авеню и почему сериал Безумцы — почти учебник по агентской эволюции Как агентства стали корпорациями: эпоха скупки и консолидация медиазакупокПочему агентство растёт, когда растёт его клиент и почему это не всегда заслуга агентстваGet better clients: что значит «лучший клиент» на практикеЗачем изучать судьбы агентств: симптомы, которые повторяются, и как история помогает предвосхищать рыночные поворотыПодписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом° — там ещё больше о маркетинге, управлении и современных инструментах для роста бизнеса.
В этом выпуске Павел Боревич разговаривает с Михаил Боболев, управляющим партнёром агентства Проект Вангелис, о территориальном брендинге как о стратегическом инструменте развития.Обсуждаем, зачем регионам бренд, как найти ядро идентичности, почему большинство городов зря называют себя столицами, и что делать после формулировки идеи: как внедрять бренд в реальную жизнь через жителей, бизнес, туризм и управленческие решения.как отличить бренд от репутации и почему узнаваемость сама по себе ничего не гарантируетметод поиска идентичности: история + современность + интервью/фокус-группы + внешний взгляд (медиа/визуальная среда)почему бренд должен сводиться к одной короткой идее (4–5 слов) и как отсекать лишнеекейсы и ориентиры: Нижний Новгород и «столица закатов», Тула и «мастерская России», а также что можно перенять у Амстердамвнедрение: как вовлекать жителей и бизнес так, чтобы бренд стал своим (платформы, стандарты, выгоды, сервис)дистрибуция вовне: как регион доказывает себя через людей, продукты, опыт — и почему одним контентом это не решитьПодписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом° — там ещё больше о маркетинге, управлении и современных инструментах для роста бизнеса.
Что происходит после того, как человек открыл дверь магазина — и какой процент покупок часто делаются случайно, а не по списку?В гостях — Галина Ящук, ex. CMO Азбука Вкуса, АШАН, Перекресток. Разбираем ритейл как систему управления вниманием и поведением:Почему расположение важнее ценыКак работают промо-выкладки, сезонностьЧто такое короткая и длинная петля клиентского путиГде рождаются импульсные покупки (и почему это счастье для ритейла)Что в офлайне реально двигает продажи: свет, атмосфера, сервис, средаКак ритейлер тестирует гипотезы: пилоты, KPI, сравнение магазинов (пример “детских тележек”)Вечный конфликт: брендинг vs трейд-маркетинг — где граница и как не убить позиционирование скидкамиПодписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом° — там ещё больше о маркетинге, управлении и современных инструментах для роста бизнеса.
В выпуске говорим про коммуникации в девелопменте на примера актуальных каналов в России в 2026-м.Гость — Александр Гречковский, основатель и CEO InHouse Media. Разбираем, как девелоперу строить коммуникации через цифровые каналы так, чтобы они реально работали на бизнес: от доверия и репутации до сделок и HR-бренда. что такое коммуникации в девелопменте и какой “результат” считать (ключевая идея — снижение неопределённости)Почему Telegram №1, где всё ещё живёт VK и что делать с рисками платформКак девелоперы (и их юристы) смотрят на запрещенные соц. сети в текущих ограниченияхГде заканчивается SMM и начинается PR: спецпроекты в медиаКонтент-скелет девелопера: стройка/динамика, продукт (планировки), инфраструктура, лица компании, цифровой буклетЧастота и планирование: почему пост каждый деньПродвижение: размещения у каналов/инфлюенсеров vs Telegram Ads — как выбирать площадки под задачуПодписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом° — там ещё больше о маркетинге, управлении и современных инструментах для роста бизнеса.
Маркетинг любят мерить — но ещё чаще меряют не то и делают выводы на глаз. В этом выпуске разбираем, где цифры действительно помогают принимать решения, а где создают иллюзию контроля.Гость — Костя Найчуков, Head of Content 3commas.io, ex. евангелист eLama: говорим про измерение маркетинга как про инструмент мышления, а не отчётность.В выпускечто реально измеримо: клики ≠ визиты ≠ конверсии, и где рвётся цепочка (сайт → мессенджер, приложения, мобильная среда)главная боль 2020-х: атрибуция, приватность, умирающие cookies, эффект GDPR и мотивация к регистрациикак мерить влияние бренда: промокоды против опросов/исследований (и почему гранулярность всё равно теряется)почему охваты — часто плохая метрика, и что такое качество контакта (пример выступлений/контента)как бороться с фейками и ботами: строить воронку снизу вверх (деньги → клиент → источник), а не наоборотзачем в команде нужен хотя бы один технический аналитик и базовая мат.статистика (доверительные интервалы, корреляции)управленческая культура: не стесняться задавать вопросы до понимания Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом° — там ещё больше о маркетинге, управлении и современных инструментах для роста бизнеса.
Как маркетологи могут работать с целями так, чтобы они влияли на бизнес. Гость — Анастасия Сафонова, ex-вице-президент банка НФК, модератор программ Сколково, основатель проекта Импульс.Три ключевые мысли выпуска:Цель работает тогда, когда становится игрой с правилами: у неё есть рамки, понятный разрыв и добровольно принятый вызов, который вовлекает команду.Общее поле смыслов важнее KPI: люди начинают двигаться только тогда, когда понимают, зачем это им, и как они встроены в общий замысел компании.Сопротивление — нормальный процесс: но им можно управлять, если цель становится конкретным объектом, а не абстрактным желанием руководителя.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом° — там ещё больше о маркетинге, управлении и современных инструментах для роста бизнеса.
В новом выпуске Симулякра Боревича говорим о том, как устроен маркетинг в благотворительности и почему фонд Онкологика работает как современный сервисный бизнес. Гость — Мирослава Сергеенко, учредитель и президент благотворительного фонда Онкологика, председатель попечительского совета эндаумента Онкологика.Как менять культуру вокруг темы рака и убрать страх говорить о диагнозе.Как благотворительность превратилась в сервис: горячая линия, навигация, профилактика и tone of voice «клиент, а не подопечный».Как бизнес и частные доноры строят долгосрочные отношения с фондом.Узнать больше о фонде и сделать пожертвование можно на сайте oncologica.ruПодписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге и коммуникациях.
В новом выпуске «Симулякра Боревича» обсуждаем, что происходит с маркетингом, когда в игру входят искусственный интеллект и ИИ-агенты.
Гость — Николай Смирнов, руководитель продукта по медиапланированию Samba Okkam Group.Разбираем:
как ИИ-агенты заменяют отдел маркетинга и за 10 минут собирают аналитику, сайт или рассылку;зачем маркетологу уметь писать промпты и где роль человека пока незаменима;как устроены конкретные нейросети с десятком примером.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге и коммуникациях.
В новом выпуске подкаста «Симулякр Боревича» обсуждаем, где проходит граница между человеком и искусственным интеллектом — и как не потерять себя в эпоху цифровых ассистентов.
Гость — Женя Темпераментов, основатель коммуникационной студии «Просвет», пиарщик с 15-летним опытом и ex-руководитель рабочей группы АКОС по использованию ИИ в коммуникациях.Разбираем:почему слепое делегирование ИИ приводит к репутационным провалам (вспоминаем кейс Deloitte в Австралии);
как строить корпоративную политику использования ИИ и зачем пиарщикам собственные AI-агенты;чем «инфляция контента» превращает крафтовые тексты и живую коммуникацию в новую роскошь;почему будущее профессии — не в замене человека, а в тех, кто научится управлять машинами лучше других.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге и коммуникациях.
В выпуске с Михаилом Леликовым, управляющим партнёром и креативным директором OPENCORE и MVB, разбираем психотипирование как инструмент брендинга. На примере FMCG-рынка обсуждаем, как бренды меняют поведение, когда начинают говорить на языке мотиваций, выбора и человеческих паттернов, а не просто на языке креатива.Разбираем:4 типа потребителей и как они принимают решения;почему один шоколад работает на «традиционалиста», а другой — на «гедониста»;как бренду выбрать ядро аудитории;почему брендинг сегодня — это «инженерия впечатлений».Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о маркетинге, стратегиях и смыслах.
В новом выпуске Симулякра Боревича говорим с Леной Пикуновой о том, как смартфон стал главной средой конкуренции брендов — и почему специалисты до сих пор мыслят категориями баннеров, а не продуктовых метрик.Разбираем:
чем продуктовая воронка в мобайле отличается от маркетинговой, и зачем их разделять;почему мобильное приложение — это не ещё один канал, а ядро экосистемы бренда;
какие метрики в мобайле действительно решают, а какие — имитация контроля;
как беречь органику, не сливать бюджеты и не кормить ходячих мертвецов из фрода;зачем монобрендам своё приложение, даже если они и так продаются на маркетплейсах.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о маркетинге, стратегиях и смыслах.
В подкасте Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Алексеем Андреевым, управляющим партнёром Depot и вице-президентом АКАР, о том, как брендинг перестал быть дизайном и стал стратегией.Обсуждаем, почему брендинг рождается не в рекламе, а в момент конкуренции, как кризисы двигают индустрию вперёд.Разбираем:— как брендинг в России прошёл путь от рекламы вентиляторных заводов до мирового уровня;— почему брендинг не реклама, и в чём их принципиальная разница;— как конкуренция делает бренды честнее;— почему ИИ не убьёт брендинг, а заставит его переосмыслить себя.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о маркетинге, стратегиях и смыслах.
В подкасте Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Полиной Упитис, основательницей CorePR, о том, как устроены антикризисные коммуникации — от корпораций до собственных агентских практик.Обсуждаем, как кризисы изменились: почему сегодня жалоба в соцсетях может быть не менее опасна, чем утечка данных, и как компаниям готовиться к этим вызовам. Разбираем, какие инструменты реально работают, а какие превращаются в формальности.Разбираем:почему антикризис начинается не в момент пожара, а в момент подготовки;как устроен алгоритм признать факт → обозначить влияние → показать действия → дать план;что нельзя делать никогда (и как одно неудачное слово превращает локальный эпизод в репутационную катастрофу);как внутриком становится частью антикризисной стратегии;зачем компаниям нужен change log после кризиса и как его показывать внешнему миру.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге и коммуникациях.
В подкасте Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Леной Изюмовой, руководитель команды HR-бренда облачных и инфраструктурных сервисов Яндекс, о мероприятиях как маркетинговом инструменте.Мероприятия долго считались пиаром — дорогим, имиджевым и плохо измеряемым. Но сегодня офлайн возвращается как точка глубокой лояльности и точного перформанса.В выпуске обсуждаем:почему оффлайн — новый люкс и конкурент внимания;как мероприятия работают в B2B, B2C и HR-бренде;зачем строить воронку после конференции;как сделать ивент не пиаром, а инструментом performance-маркетинга;какие ошибки и риски чаще всего ломают эффект;и что должно быть в команде и программном комитете, чтобы мероприятие зашло.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге.
В подкасте Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Иваном Рычковым, управляющим партнёром коммуникационного агентства Ex Libris, о том, как пиар перестаёт быть искусством и становится системой.Обсуждаем, как оцифровать коммуникации, не потеряв смысл, зачем PR нужны цели и метрики, и почему в новом мире охваты не равны эффективности.Разбираем:как понять, что именно измерять в PR и зачем;какие цели работают, а какие ведут в тупик (например, «сделайте лиды из пиара»);что такое share of voice, key messages и почему Медиалогия — не главное;почему дистрибуция важнее контента, и как не тратить бюджеты впустую;главный инсайт: PR — это быть релевантным.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге.
В подкасте Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Антоном Гололобовым — маркетологом с опытом в Vilagio Estate, МТС, Компьютерра о поведенческой экономике, технофеодализме и постмодерне. Да, с Гололобовым не будешь говорить как улучшить креатив в РСЯ :-) Но есть ответ на вопрос — что делать маркетологу в этом новом мире, и креативы там точно не спасут.Обсуждаем, как маркетинг превращается в часть новой экономики внимания и что это значит для нас:как Netflix, TikTok и сервисы доставки формируют за нас выбор и лишают способности принимать решения;чем опасны дофаминовые петли, doom-scrolling и новый термин doom-prompting;что маркетолог может сделать прямо сейчас — от микроинициатив до изменения способов коммуникации с клиентами;как жить и работать в эпоху техноплатформ и почему важно относиться к маркетингу как к игре.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге.
В подкасте Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Катей Гуваковой — стратегом с опытом работы в McCann, Lowe, BBDO, а сегодня — консультантом по брендингу, стратегиям и развитию команд.Обсуждаем, как бренды становятся частью культуры и почему культурный код — это инструмент маркетолога:что такое бренд как система смыслов и почему он всегда существует в сознании потребителя, даже если его не строили;как архетипы помогают выстраивать коммуникации и сокращать расходы на маркетинг;зачем культурный код транслировать внутрь компании, а не только наружу;какие инструменты позволяют синхронизировать бренд, команду и аудиторию;кейсы — от алкогольных брендов и Nike до современных сервисов, где культурные коды решают больше, чем бюджеты.Катя делится своим опытом, методами работы со Сколково и практическими примерами, как бренду вырасти из перформанса в культурный феномен.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге.
В подкасте Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Максимом Самойленко — экспертом с 15-летним опытом в маркетинге, работавшим в Риалвеб, Блондинка.Ру, экосистеме Сбера и стартапах.Обсуждаем, почему классический перформанс перестал сходиться и как на его место приходит brandformance:что изменилось в B2B-маркетинге и почему чистый перформанс больше не работает;как растущая медиаинфляция влияет на стоимость лида и экономику сделок;какие каналы и инструменты реально усиливаются за счёт бренда;как измерять эффективность brandformance и какие ошибки чаще всего совершают компании;роль гигиенических инструментов — от сквозной аналитики до CRM — в построении устойчивого b2b-маркетинга.Макс делится своим опытом и кейсами: от SaaS-сервисов до CRM-систем, где бренд стал ключом к снижению стоимости лида и росту доверия клиентов.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге.
В выпуске Павел Боревич из borevich.agency° говорит с Айтой Лузгиной — генеральным директором агентства КД, экспертом в digital-коммуникациях и PR.Обсуждаем, почему цифровая репутация критически важна:что такое «здоровье инфополя» и как его измерять;как компании — от маркетплейсов до корпораций — выстраивают систему управления репутацией;какие ошибки совершают бренды в кризисных ситуациях;роль нейросетей в ORM и PR.Айта рассказывает с десяток кейсов, один из которых: почему у одного бизнеса пожар на складе — незначительный шум на пару дней, а у другого — затяжной репутационный кризис, и как это может использовать любой бизнес.Подписывайтесь на Telegram-канал Боревич под Градусом°, там ещё больше о цифровом маркетинге.




