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イシハタコーSの目指せ!イケオジゴルファーズ
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イシハタコーSの目指せ!イケオジゴルファーズ

Author: イシハタコーS(石野・畠山・河野・スコット)

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Description

この番組は、この番組は、ゴルフ好きの40代のおじさん4人がスコアアップとエンジョイゴルフを目指して、語り合うアマチュアゴルファー向けのゆるいゴルフポッドキャスト番組です!

#イケオジラジオ

▼番組への感想、パーソナリティへのメッセージはGmailもしくはパーソナリティのSNSアカウントまでお寄せください。
[email protected]


▼パーソナリティ:
・アベレージ100を切りたい石野幸助
https://twitter.com/ishiko618

・アベレージ90を切りたい畠山友一

・ちょいちょい70台を出したい河野真宏

・全英シニアオープン出場を目指すスコット中瀬


▼Music
DOVA-SYNDROME
MagaMaga、松浦洋介、蒲鉾さちこ、MFP【Marron Fields Production】、SHUNTA

NHKクリエイティブ・ライブラリー

▼Icon Design
ChatGPT
82 Episodes
Reverse
「イシハタコーの目指せ!イケオジゴルファーズ」第82回。今回のテーマはキャディーさんとの付き合い方——「もったいない使い方をしてきた20年」を反省しつつ、スコット中瀬さんが業界のリアルを語ります。スコット中瀬さんの新たな沼:ヒッコリーの次は1960〜80年代のクラシッククラブ(ベン・ホーガン)——「ヒッコリーをやった後だとむしろ優しい」という感覚のバグり方畠山さんの長年の疑問「キャディーさんをどう使えばいいのか誰も教えてくれない」——船橋カントリーで初めてキャディー付きを体験して以来、コスパが悪いと感じ続けてきた話キャディーフィーは1人4〜5千円、4人で約2万円——「2万円分の仕事ができる人がどれほどいるのか」という厳しい問いかけキャディーの職業定義は歴史的に「クラブを運ぶ人」——バブル期の日本では学生アルバイトが中心で、仕事の定義が今も曖昧なまま日本でキャディーに女性が多い理由はコンパニオン的な文化の名残——スコットランドではほぼ男性ゴルフ場がシングルマザー向けに託児所を併設した背景と、働き手が減り続けている労働環境の現実衝撃の事実:グリーンを読むのはキャディーの業務定義に入っていない——名門コースではボールを拭いたらキャディーは次のホールへ消える。「自分で読むのがゴルフの一番面白いところ」一方でボール探しは最重要業務——霧の中に打ったボールを「グリーン手前左のエッジだよ」と言い当てたベテランキャディーの伝説いいキャディーに当たったら、こちらのノウハウは不要。身を委ねればいい。キャディー編、後編に続きます。⸻番組へのご意見ご感想、パーソナリティへのメッセージは📩 [email protected] まで
「イシハタコーの目指せ!イケオジゴルファーズ」第81回。今回は完全な番外編——ゴルフの話が一切出てこないドラフト会議特集です。メジャー表明していた横浜高校・織田翔希を巨人が1位で強行指名——桑田のパターンかという憶測が飛び交う中、収録中に松井秀喜の新監督就任が発表される日本ハムが大谷にプレゼン資料で口説いた前例——「ジャイアンツもあのパワポをAIに読み込ませてオレンジと黒で作り直せばいい」プロ志望届を出さないとMLB球団とも交渉できないという制度の確認——だからNPBも指名できてしまう仕組み高卒メジャー挑戦の現実:2A・3Aの長距離バス移動、メジャーとの格差、高校ジャパンで大学生に打たれた事実——「チャレンジしてほしいが客観的には日本かも」巨人が中学生のキャッチャーを育成指名——サッカーのユース組織のような下部育成の流れが野球にも来る潮目かソフトバンクは支配下9人+育成15人の計24人を指名——「2チーム作れる」規模と、筑後の環境があってこその戦略日本ハム1位は山梨学院の駒田くん、末吉くんは3位で日本ハムへ織田くんの英語力と食事環境が成否を分けるのでは、という現実的な議論スコット中瀬さんの分析:「佐々木投手と同じで投球術が確立されていない。球威だけだとアメリカでSランクにならない」おじさんがドラフト翌日に飲み屋で話してる話、そのままお届けします。得るものは特にありません。⸻番組へのご意見ご感想、パーソナリティへのメッセージは📩 [email protected] まで
「イシハタコーの目指せ!イケオジゴルファーズ」第80回。会員権編・完結編!テーマはメンバーライフのデメリット——そしてなぜ太平洋クラブだけが再生に成功したのかという経営論に発展します。スコット中瀬さんの告白:もう1つ持っている会員権のコースで「ゴルフから帰ってきて毎回グチを言うようになり、嫁さんにブチ切れられた」——ゴルフ好きがゴルフを楽しめなくなる現象コースメンテを削り始めた兆候は「OB杭がどんどん内側に来る」——プレーできる幅が年々狭くなっていく笑えない実態メンバーのヒエラルキーが強すぎる問題——頼んでもいないのに突然レッスンが始まる、オラオラ系おじさんに小間使いにされる居心地の悪さ太平洋クラブ再生の3つの打ち手:①コースメンテと改修に先行投資(リーマンショック・震災後という最悪のタイミングで決断)②レストランの食事のクオリティを経営トップが試食でチェック③キャディー・スタッフの教育と処遇改善「安かろう悪かろう」に転落するコースと、「多少高くてもいいサービス」に舵を切って客層まで変えたコースの分岐点もう1つの成功モデルは片山津——海外ではなく国内提携コースが最強という戦略。ただし「ヒエラルキーに合わない層が増えて提携先から断られ始めている」という噂も太平洋の海外提携コースは各国トップ5クラスのみ——ヨーロピアンツアーやLIVゴルフ開催コースにメンバーフィーで行ける衝撃畠山さんの気づき「土日3万が1万になるなら、そりゃ誘いづらいよね」——今まで何も気にせず誘われていた側の反省会員権は光も影もある。そして格式を作るまでが、経営として一番きつい。長丁場の会員権シリーズ、これにて完結です!⸻番組へのご意見ご感想、パーソナリティへのメッセージは📩 [email protected] まで
「イシハタコーの目指せ!イケオジゴルファーズ」第79回。会員権編・第3弾!メンバーフィーの実額から、ゴルフ場経営とメンバーの利害対立、そして「コースを大事にする人が得をする」構造まで踏み込みます。メンバーのプレーフィーは平日も土日も一律1万円前後——ビジターが土日2〜3万払う世界と比べると、土日の差額がとにかく大きいメンバー限定メニューの存在——写真なしで文字だけ書かれた「メンバーカレー」「メンバーそば」は、言われないと気づかないイギリスの会員権は資産ではなく1年更新の権利型——年会費20〜50万でプレーフィーなし、「仕事帰りに軽く回って帰る」ライフスタイルが成立する合理的な仕組み日本の年会費相場は5〜10万円で「意外と安い」——15年前は2〜3万、あるいは年会費なしのコースも多かったが、ビジターフィーで潤っていた時代が終わり値上げ基調へゴルフ場経営とメンバーの利害対立の構造——経営が苦しくなるとメンテナンス費を削り、コース品質が落ち、メンバーがゲストを連れてこなくなって売上も落ちる悪循環潰れたゴルフ場の行き先は「太陽光パネル」——預託金を返せず清算するケースも多く、太平洋自体も一度リセットしているメンバー比率が高いコースはグリーンが綺麗な理由——スコット中瀬さんは「自分がプレーした後にボールマークを1個も残さない」という誇りを持って回っている衝撃の裏話:目土をきちんとやる人はゴルフ場に完全に把握されていて、名前まで特定される。そして不思議な枠や裏アイテムが出てくるようになる顔パスでロッカーキーを渡される喜び、ボトルキープ、連れてきたゲストを一緒にもてなしてくれるチーム感——これも立派なメンバーメリットコースを大事にする人には、ちゃんと返ってくる。ゴルフ場は全部見ている。次回は会員権の「闇」の部分に踏み込みます!⸻番組へのご意見ご感想、パーソナリティへのメッセージは📩 [email protected] まで
「イシハタコーの目指せ!イケオジゴルファーズ」第78回。会員権編・第2弾!テーマはメンバーになるメリット——予約の優位性から月例会、そしてビジネス人脈という思わぬ効能まで掘り下げます。メンバーのメリット①予約が取りやすい、というより会員でないと予約すら取れないコースがある——太平洋の八千代や御殿場はゴーラにほぼ枠を出していない河野さんのゴールド栃木・友の会には「夏の早朝スルー枠」が3コース×3枠だけ存在——ゴーラでは絶対に取れない特別メニューをこの夏フル活用一方で逆転現象も:石野さんの昔の上司たちは大原御宿の友の会を全員退会——「ゴーラの方が安い」という悲しい現実月例会の魅力は「緊張感」——OKなし・完全ホールアウト・ルール厳守で、成績とハンディが壁に貼り出される小さなステータスクラチャンを取ると鳳凰山の対抗戦へ——さらにクラブ対抗戦というチーム戦もあり、強豪クラブは「トップアマを安く勧誘する」という戦力補強まで行われているトップアマの世界:プロにならないのに常時60台で回る人がゴロゴロいて、スコットも「手も足も出ない」と認める層の厚さ一人予約が普及する前からある「会員専用の組み合わせ枠」——1人でエントリーすると自動的に交友関係が広がる仕組みスコット中瀬さんの本質論「腕前よりも所作。上手いけどゴルフが分かってない人と思われたら、次はもう誘われない」組み合わせで一緒になるのはたいてい社長や事業の上層部——「20代30代が無理してでも会員権を買うと、営業の場面で圧倒的に場慣れする」畠山さんと河野さんの真逆のアプローチ:既存コミュニティとつながり続けるためのゴルフ vs. 新しい人脈を作るためのゴルフ会員権はプレー代を安くするものではなく、コミュニティを買うものだった。会員権編、まだ続きます!⸻番組へのご意見ご感想、パーソナリティへのメッセージは📩 [email protected] まで
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