Startupeable: Emprendimiento | Tecnología | Venture Capital

Presentado por Ashurst Perkins Coie: +3,000 abogados en 23 países para founders que construyen en global 👉 https://rebrand.ly/ASHSP8Presentado por Jumpstart Immigration: +1,250 founders con visa en EE.UU. Si no te la aprueban, no pagas 👉 https://rebrand.ly/JUMPSP8-------------------------------Si mañana le dices a tu agente de IA "pide la tarjeta que me da más puntos", ya no importa qué banco tiene la mejor app.Y eso es justo lo que Gianfranco Ferrari llama la gran amenaza.Gianfranco es CEO de Credicorp, el grupo dueño del BCP, el banco más grande del Perú, y de Yape, la billetera digital que usa la mitad del país.Su razonamiento empieza en el producto.Lo que vende un banco es un commodity: una tarjeta te da millas, otra te da puntos, y una persona se cambia por 0.1% menos de interés.Por eso, los bancos compiten por conveniencia, con agencias en cada esquina o con la app más fácil.También en este episodio:Cómo convenció al directorio de poner $25M en Yape sin un caso de negocioPor qué con la velocidad de la IA ya no le sirve copiar lo que funciona afueraQué pasa si Yape termina comiéndose al BCPLinkedIn de Gianfranco: https://www.linkedin.com/in/gianfranco-ferrari-6707758LinkedIn de Enzo: https://www.linkedin.com/in/enzo-cavalie/

Presentado por Ashurst Perkins Coie: +3,000 abogados en 23 países para founders que construyen en global 👉 https://rebrand.ly/ASHSP7Presentado por Jumpstart Immigration: +1,250 founders con visa en EE.UU. Si no te la aprueban, no pagas 👉 https://rebrand.ly/JUMPSP7-------------------------------Netlify tiene 10M de desarrolladores y levantó $105M a una valoración de $2B. Si se hubiera presentado como hosting, dice su cofundador Chris Bach, “no habríamos podido levantar ni un centavo”.Chris estudió cine, no programación, y explica por qué el storytelling, la cadena que va del insight al producto, la adopción, el negocio y la escala, es lo que muchos fundadores técnicos se saltan.También en este episodio:* Cómo levantar capital cuando no encajas en el molde de Silicon Valley de “hacker de Stanford y MBA”* Cómo hacerle marketing a desarrolladores, que odian que les hagan marketing* Por qué la IA permite escalar a una empresa full-serviceMás de Startupeable en inglés:[YouTube] | [Sitio Web]

Presentado por Ashurst Perkins Coie: +3,000 abogados en 23 países para founders que construyen en global 👉 https://rebrand.ly/ASHSP6Presentado por Jumpstart Immigration: +1,250 founders con visa en EE.UU. Si no te la aprueban, no pagas 👉 https://rebrand.ly/JUMPSP6-------------------------------Bernardo Tavares fue el primer CTDO de Kenvue, la empresa de más de $40B detrás de Tylenol y Listerine.Lideró su separación de Johnson & Johnson, que implicó repensar más de 3,000 sistemas y reevaluar 700 proveedores de software.En otras palabras, es el comprador corporativo al que las startups de IA le quieren vender.Le pregunté qué lo hace comprar de verdad, y cuándo quiere que sus forward-deployed engineers se vayan.También en este episodio:* Si el ejecutivo que respalda tu piloto puede comprar de verdad* Qué lo hace apostar por una startup en etapa temprana* Cómo usó a los VCs para encontrar startups a las que comprarleMás de Startupeable en inglés:[YouTube] | [Sitio Web]

Presentado por Ashurst Perkins Coie: +3,000 abogados en 23 países para founders que construyen en global 👉 https://www.ashurstperkinscoie.com/en/people/paul-navarro/Presentado por Jumpstart Immigration: +1,250 founders con visa en EE.UU. Si no te la aprueban, no pagas 👉 https://www.gojumpstart.com/p/startupeable#contact-------------------------------Janan Knust empezó lavando platos en el hotel Four Seasons y terminó fundando Klog.Una plataforma de logística digital que mueve la mercadería de +5,000 empresas de un país a otro.Hoy Klog factura +$100M al año y lo logró sin levantar un dólar de inversionistas.En pandemia, creció exponencialmente porque tenía una de las pocas plataformas donde los importadores podían ver dónde estaba su carga, y los inversionistas le preguntaban por esa ventaja tecnológica, la que nadie iba a poder copiar.Pero Janan cree que hoy, con IA y dinero, te copian todo cada vez más rápido.También en este episodio:Cómo disrumpir servicios tradicionales con IACómo funciona su plan de AI roll-up para comprar empresas análogas y transformarlas con IACómo competirle a los gigantes en industrias donde la tecnología no es el coreLinkedIn de Janan: https://www.linkedin.com/in/jananknust/LinkedIn de Enzo: https://www.linkedin.com/in/enzo-cavalie/

Presentado por Ashurst Perkins Coie: +3,000 abogados en 23 países para founders que construyen en global 👉 https://www.ashurstperkinscoie.com/en/people/paul-navarro/Presentado por Jumpstart Immigration: +1,250 founders con visa en EE.UU. Si no te la aprueban, no pagas 👉 https://www.gojumpstart.com/p/startupeable#contact-------------------------------Joaquín Quiñonero Candela pasó casi 20 años construyendo IA en Microsoft, LinkedIn y Meta.En Meta fundó el equipo de Applied Machine Learning de Facebook y construyó la plataforma de IA detrás de sus productos.Después se sumó a OpenAI. Ahí lideró Preparedness, el equipo que evalúa los modelos de frontera en busca de riesgos catastróficos, y más tarde estuvo a cargo de reclutamiento y personas.Le pregunté qué deberían hacer distinto los founders ahora que la IA está en todas partes.También en este episodio:Por qué las carreras son hélices, no escalerasPor qué los laboratorios que más advierten sobre los riesgos de la IA siguen compitiendo por construirlaPor qué ningún laboratorio puede decirle a sus inversionistas que va a desacelerarMás de Startupeable en inglés:[YouTube] | [Sitio Web]