Agilität Unplugged – echte Fälle, echte Menschen

8 Episodes

Reverse

#6 Interkulturelle Diversität in einen Erfolgsfaktor verwandeln

2026-03-0437:22

In dieser Folge nehmen wir euch mit in einen echten interkulturellen Projekt-Krimi: Fabian soll als Teamcoach einen internationalen Kick-off moderieren – 40 Personen aus Paris, Deutschland und Spanien, anderthalb Jahre Laufzeit, hoher Erfolgsdruck. Er hat alles dabei: Flipchart, bunte Zettel, eine saubere Agenda. Er ist vorbereitet. Er ist bereit. Nur die Franzosen wissen davon noch nichts. Statt Projektscope und Terminabstimmung landet in seinem Postfach eine E-Mail mit der dringenden Frage, was er denn bitte zum Abendessen essen möchte – vier Wochen vor dem Kick-off. Gemeinsam schauen wir mit Erin Meyers Culture Map, was da eigentlich passiert ist: Wie wird Vertrauen aufgebaut – durch Leistung oder durch eine Flasche Rotwein? Wer hat in einem Meeting wirklich das letzte Wort – und warum bedeutet Schweigen nicht immer Zustimmung? Und was hat das alles mit Agilität zu tun? Hört rein – und schaut euch danach mal um, mit wem ihr eigentlich gerade zusammenarbeitet.

#5 Führen bei offenem Widerstand

2026-02-0440:00

In dieser Folge nehmen wir euch mit in einen echten Führungs-Krimi: Was passiert, wenn ein Teammitglied offen gegen die neue Leitung rebelliert – und das ganze Team das System stützt? Wir erzählen von verdeckten Machtstrukturen, Co-Abhängigkeit und dem Moment, in dem Empathie an Grenzen stößt. Ihr erfahrt, wie wir als Führungskraft reagieren, welche Dynamiken sich in Teams entwickeln und warum manchmal ein klarer Schnitt nötig ist. Wir sprechen offen über Fehler, Learnings und die Kunst, zwischen Menschlichkeit und Arbeitgeberinteressen zu balancieren. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie aus offener Konfrontation echte Veränderung entsteht – und was Führungskräfte daraus lernen können.

#4 Agil ans Ziel: Sinn und Unsinn von Zielvereinbarungssystemen

2026-01-0740:30

In dieser Folge nehmen wir euch mit in die Welt der Zielvereinbarungssysteme – und zeigen, wie gut gemeinte Boni oft mehr Schaden als Nutzen anrichten. Wir widmen uns einem echten Fall aus dem Unternehmensalltag. Das Opfer: Motivation. Der Täter: zahlt bis heute doppelt – ein echter Cold Case. Wir rekonstruieren den Fall aus Fabians Ausbildung und stoßen dabei auf einen Doppelmord: Starre Zielvereinbarungen und Bonuslogiken, die Mitarbeitende und Teams ausbremsen, statt sie zu bewegen. Gemeinsam beleuchten wir, was moderne Unternehmen anders machen sollten, wie OKRs und alternative Anreizmodelle wirklich wirken und warum ehrliches Feedback und Teamzusammenhalt oft mehr bewegen als jede Prämie. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie ihr Ziele sinnvoll setzt und Motivation lebendig haltet – ohne die klassische Karotte vor der Nase.

Manual of Me - Die Weihnachtsfolge

2025-12-2111:51

In dieser Weihnachts-Sonderfolge melden wir uns außerplanmäßig – und diesmal ohne klassischen Fall. Wegen hoher Nachfrage nehmen wir uns ein Tool vor, das in vielen Teams genutzt wird, aber selten wirklich erklärt wird: das Manual of Me. Kurz gesagt ist das Manual of Me ein persönliches Arbeits- und Zusammenarbeitsprofil. Es hilft Teams dabei, Erwartungen, Bedürfnisse, Kommunikationsstile und Trigger sichtbar zu machen und damit Vertrauen und psychologische Sicherheit aufzubauen. In dieser Folge erklären wir das Manual of Me einmal in Ruhe und in der Tiefe. Fabian bringt seine Erfahrung als Teamcoach ein und zeigt, wie das Tool sinnvoll, kreativ und nicht als Pflichtübung eingesetzt werden kann. Wilma hakt nach, stellt kritische Fragen und sorgt dafür, dass es praxisnah bleibt. Ein kleines Sonderbonbon zu Weihnachten – für alle, die nicht nur wissen wollen dass etwas wirkt, sondern warum und wie.

#3 Mitarbeiterentwicklung gegen den Willen

2025-12-0336:07

In dieser Folge nehmen wir euch mit hinter die Kulissen echter Personalentwicklung: Was passiert, wenn Mitarbeitende gegen ihren Willen in neue Rollen gedrängt werden? Wir erzählen den wahren Fall einer Führungskraft, die nicht zur Führungskraft wurde – und was das für Team, Organisation und die Person selbst bedeutete. Dabei diskutieren wir, warum Widerstand nicht immer schlecht ist, wie man mit Ängsten und Gesichtsverlust umgeht und warum Experimente oft der Schlüssel zur Lösung sind. Wir verbinden Praxiserfahrung mit Theorien wie dem Peter-Prinzip und der Selbstbestimmungstheorie und schauen, wie echte Entwicklung gelingen kann. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie aus Zwang manchmal Zufriedenheit wird und was das für eure Personal- und Teamentwicklung bedeutet.

#2 Was machen wir, wenn Führungskraft und Team nicht mehr klarkommen

2025-11-0536:08

In dieser Folge nehmen wir euch mit in einen echten True-Crime-Fall der Organisationsentwicklung: Ein Team steht Kopf, die Führungskraft ist im Kreuzfeuer und wir fragen uns – wie kommt man da wieder raus? Wir teilen unsere persönlichen Erfahrungen als Teamcoach und Organisationsentwicklerin, berichten von überraschenden Wendungen und den entscheidenden Momenten, die alles verändert haben. Ihr erfahrt, warum Vertrauen, Feedback und kontinuierliche Verbesserung keine Buzzwords sind, sondern die Basis für echte Zusammenarbeit. Wir lassen euch hinter die Kulissen schauen, sprechen offen über Stolpersteine, blinde Flecken und das, was im Lehrbuch nie steht. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, wie echte Teamtransformation gelingt – mit all ihren Höhen, Tiefen und dem berühmten Aha-Moment.

#1 Unbewusste Widerstände in Digitalisierungsprojekten

2025-10-0833:46

In dieser Folge ziehen wir den Stecker und tauchen tief in die verborgenen Widerstände von Digitalisierungsprojekten ein. Wir nehmen euch mit hinter die Kulissen eines echten HR-Projekts – ein Fall, in dem es nicht an Technik scheiterte, sondern an unsichtbaren Identitätsfragen und emotionalen Blockaden. Mit der Neugier von Ermittler:innen rekonstruieren wir, warum selbst die fähigsten Teammitglieder an scheinbar simplen Aufgaben verzweifeln – und was das mit psychologischer Sicherheit und Wertschätzung zu tun hat. Wir diskutieren, wie Change-Prozesse wirklich funktionieren, was Menschen im Wandel bewegt und warum Agilität oft mehr mit Menschlichkeit als mit Prozessen zu tun hat. Hört rein, wenn ihr wissen wollt, was wirklich zählt, wenn Veränderung gelingen soll.

#0 Wer sind Wilma und Fabian? Und warum Agilität Unplugged?

2025-10-0807:50

Wir – Fabian, Teamcoach, und Wilma, HR-Beraterin – erzählen, wie wir vom Zufallsteam zum Podcast-Duo wurden. In dieser Auftaktfolge sprechen wir offen über unsere Hintergründe, was uns an Organisationsentwicklung und Agilität begeistert und wie wir gemeinsam Trends und Buzzwords entzaubern wollen. Ihr erfahrt, warum Agilität mehr als ein Modewort ist und was wirklich hinter erfolgreichen Veränderungen steckt. Mit echten Geschichten, ehrlichen Meinungen und einer Prise Humor laden wir euch ein, Organisationen neu zu denken. Hört rein und begleitet uns jeden Monat auf der Suche nach dem, was in Unternehmen wirklich zählt.

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