In Control - der Leadership Podcast

In dieser Episode von **IN CONTROL – Der Leadership Podcast** sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Prof. Dr.-Ing. Karsten Stahl, Leiter der Forschungsstelle für Zahnräder und Getriebesysteme (FZG) an der Technische Universität München. An der FZG arbeiten rund 80 Vollzeit-Mitarbeitende, darunter etwa 50 Promovierende, sowie über 200 wissenschaftliche Hilfskräfte. Ein hochdynamisches Umfeld, geprägt von Exzellenz, Innovation und ständiger personeller Erneuerung – denn viele Mitarbeitende bleiben nur drei bis fünf Jahre am Institut. Wie führt man ein solches System? Wie schafft man Vision, Kultur und Orientierung in einem Umfeld, das gleichzeitig akademische Freiheit, Spitzenleistung und industrielle Relevanz vereint? Wir sprechen über: - Leadership im akademischen Umfeld - Vision und Strategie in Forschungseinrichtungen - Führung von hochqualifizierten Experten - Kultur vs. individuelle Exzellenz - Unterschiede zwischen Industrie (z. B. BMW) und Universität - Verantwortung, Delegation und Sinnstiftung - Führung in einem System mit hoher Fluktuation - Biggest Fail & Biggest Success Ein ehrliches Gespräch über Leadership jenseits klassischer Hierarchien – und darüber, warum Forschungserfolg nicht nur von den besten Köpfen, sondern auch von der richtigen Führung abhängt. 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – Der Leadership Podcast Ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und Exzellenz. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Sarah Schalk über ein Thema, das weit über klassische Führung hinausgeht: Chancengerechtigkeit für junge Menschen. Die Initiative "Sindbad - Mentoring für Jugendliche" unterstützt Jugendliche, die motiviert sind und etwas aus ihrem Leben machen wollen – denen aber oft die richtigen Rahmenbedingungen, Netzwerke oder Orientierung fehlen. Im Zentrum steht ein 1:1-Mentoringprogramm, bei dem ehrenamtliche Mentor:innen Jugendliche über zwölf Monate begleiten und ihnen Perspektiven für Ausbildung, Beruf und persönliche Entwicklung eröffnen. Sarah gibt Einblicke in die Herausforderungen junger Menschen heute, die Kraft von persönlicher Begleitung und Vertrauen – und warum Leadership im sozialen Umfeld vor allem bedeutet, Potenziale sichtbar zu machen und echte Chancen zu ermöglichen. Außerdem stellen wir die Initiative „Sindbad Graz goes Weißer Rausch“ vor: Unter dem Motto Racing for a Future wird sportlicher Einsatz mit sozialem Engagement verbunden, um Spenden für das Mentoringprogramm zu sammeln und noch mehr Jugendlichen Zukunftsperspektiven zu eröffnen. 💡 Themen dieser Folge: - Chancenungerechtigkeit und ihre Auswirkungen auf Jugendliche - Wie 1:1-Mentoring Orientierung, Selbstvertrauen und Perspektiven schafft - Zusammenarbeit von Jugendlichen, Ehrenamtlichen und Organisation - Leadership ohne Hierarchie: Motivation durch Sinn und Wirkung - Warum Engagement und Vorbilder entscheidend für die nächste Generation sind - Die Initiative Sindbad Graz goes Weißer Rausch 👉 Mehr Informationen und Unterstützungsmöglichkeiten: sindbad.co.at sindbad.co.at/jetzt-unterstuetzen/sindbad-graz-goes-weisser-rausch 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und gesellschaftliche Wirkung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In this episode of IN CONTROL – the Leadership Podcast, Torsten Philipp and Peter Drage speak with Bas Tietema, former professional road cyclist and Co-Founder of the Unibet Rose Rockets. Bas shares his journey from life in the peloton to building one of the most talked-about projects in professional cycling. We talk about careers that are carefully planned versus those that evolve organically, and how enthusiasm can be preserved without losing professionalism as an organization grows. The conversation dives deep into what makes the Unibet Rose Rockets unique—from culture and vision to leadership and team spirit. Bas explains the challenges of scaling a fast-growing team, why “happy racers” matter, and how leadership works in an environment where performance, pressure, and visibility are constant companions. An honest discussion about leadership style, personal responsibility, mistakes, and defining moments of success—inside and outside of sport. 💡 Topics in this episode: - From professional athlete to entrepreneur - Enthusiasm and professionalism in high-performance teams - What makes the Unibet Rose Rockets different - Leadership challenges in fast-growing organizations - Culture, motivation and team spirit - Leadership style, biggest fail & biggest success - 🎧 Listen now: IN CONTROL – the Leadership Podcast Available on Spotify, Apple Podcasts, Podigee, etc. Follow the journey of Bas and the Rockets: https://www.linkedin.com/in/bas-tietema-18315179/ https://www.youtube.com/@rocketscycling Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Michael Otter, Generaldirektor von ADVANTAGE AUSTRIA und Leiter der AUSSENWIRTSCHAFT AUSTRIA, über Führung in einem internationalen Netzwerk mit mehr als 100 Standorten weltweit. Michael Otter gibt Einblicke, wie Leadership funktioniert, wenn Teams über Länder, Kulturen und Zeitzonen hinweg zusammenarbeiten. Wir sprechen über die Ausbildung und Entwicklung junger Menschen, die Rolle starker Führungsteams vor Ort und darüber, wie eine gemeinsame Vision in einer globalen Organisation klar vermittelt und gelebt wird. Ein offenes Gespräch über Verantwortung, Haltung, Fehlerkultur und persönliche Erfahrungen aus einer der zentralen Führungspositionen der österreichischen Außenwirtschaft. 💡 Themen dieser Folge: - Leadership in einem globalen Netzwerk - Führung über internationale Standorte hinweg - Ausbildung und Entwicklung junger Talente - Die Rolle von Führungsteams in unterschiedlichen Märkten - Vermittlung von Vision und Strategie - Persönlicher Leadership-Stil von Michael Otter - Biggest Fail & Biggest Success - 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Verantwortung und internationale Zusammenarbeit. Michael Otter auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/michaelotter/ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Andi Kolb, Mountainbike-Downhill-Profi aus Österreichs. Andi fährt für das Santa Cruz Syndicate und bewegt sich in einem Umfeld, in dem Sekundenbruchteile, Risiko und mentale Stärke über Sieg oder Niederlage entscheiden. Gemeinsam tauchen wir tief ein in die Welt des Spitzensports – und ziehen klare Parallelen zu Leadership, Unternehmertum und persönlicher Leistungsfähigkeit. Es geht um Teamarbeit trotz Einzelsport, Vertrauen unter Druck, Kontrolle versus Flow und die Frage, warum Vorbereitung, Fokus und Regeneration im Business genauso entscheidend sind wie im Sport. Andi spricht offen über mentale Techniken wie Visualisierung, den Umgang mit Fehlern und Rückschlägen, sowie über den Unterschied zwischen Mittelmaß und echter Spitzenleistung. Ein ehrliches Gespräch darüber, warum „wird schon gehen“ selten eine gute Strategie ist – und was Führungskräfte vom Extremsport lernen können. 💡 Themen dieser Folge: - Teamarbeit, Vertrauen und Verantwortung im Spitzensport - Kontrolle vs. Flow – wann Leistung entsteht - Visualisierung und mentale Stärke als Erfolgsfaktor - Vorbereitung, Fokus und Regeneration im Sport & Business - Fehlerkultur und Lernen unter Hochdruck - Mittelmaß im Leistungssport vs. Mittelmaß im Unternehmen - Zielsetzung, Disziplin und Selbstführung - Biggest Fail & Biggest Success aus dem Profi-Alltag 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Leistung und Haltung. Folge Andi Kolb auf Instagram: https://www.instagram.com/andreas.kolb66/ Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Jan Marek, Geschäftsführer der AVL Deutschland, über die Kunst, Wandel und Beständigkeit miteinander zu verbinden. Im Fokus stehen Transformation, Leadership in unsicheren Zeiten und die Frage, wie Führungskräfte auch in Krisen klar, fokussiert und handlungsfähig bleiben. Gemeinsam diskutieren wir, warum echtes Verstehen die Grundlage für Vertrauen ist – und weshalb erfolgreiche Veränderung immer bei der eigenen Haltung beginnt. Jan teilt seine Erfahrungen aus Transformationsprozessen und zeigt, wie Führung gelingt, wenn Orientierung, Kommunikation und Kontinuität zusammenspielen. 💡 Themen dieser Folge: - Transformation vs. Kontinuität - Leadership in Zeiten von Unsicherheit und Veränderung - Fokus und Klarheit in Krisen - Verstehen als Grundlage für erfolgreiche Führung - 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Wandel und Verantwortung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Thomas Trebitsch, Vice President Test Systems and Testing bei der ZF Group, über Führung, persönliche Entwicklung und die feinen – aber entscheidenden – Unterschiede zwischen Kulturen, Organisationen und Regionen. Ausgehend von Thomas’ Wechsel von Graz nach Passau geht es um die Erkenntnis, dass Bayern nicht Österreich ist – und warum genau solche Unterschiede für Führungskräfte im internationalen Konzernumfeld so relevant sind. Bei „Bier und Brezen“ sprechen wir offen über Leadership im ländlichen Raum, Diversität in technischen Organisationen und die Herausforderung, als Führungskraft in einem globalen Großkonzern wirksam zu bleiben. 💡 Themen dieser Folge: • Persönliche Entwicklung und Karriere im internationalen Umfeld • Führung im Spannungsfeld von Konzern, Region und Kultur • Leadership im ländlichen Raum vs. globale Arbeitstrends • Verantwortung, Haltung und Entscheidungsfindung im Großkonzern 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Führung, Kultur und persönliche Entwicklung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Dr. Marie Theres Thiell über weibliche Führung, Karriere im internationalen Umfeld und die Frage, warum Frauen es in technischen und männerdominierten Branchen oft noch schwerer haben, Führungspositionen zu erreichen. Marie-Theres nimmt uns mit auf eine beeindruckende Reise – von Österreich über Osteuropa bis ins Top-Management internationaler Großkonzerne. Sie erzählt offen von ihren Erfahrungen, den Herausforderungen und den Prinzipien, die sie als Leaderin geprägt haben: klar, konsequent und zugleich empathisch. 💡 Themen dieser Folge: - Female Leadership und die Realität in technischen Branchen - Wie Frauen in internationalen Unternehmen sichtbar werden - „Hart, aber herzlich“ – was Female Success wirklich bedeutet - Leadership zwischen Verantwortung, Haltung und Menschlichkeit - Erfahrungen aus Osteuropa und dem europäischen Top-Management 🎧 Jetzt reinhören! Female Success - die Plattform: https://femalesuccess.eu Female Success - der Podcast: https://female-success.podigee.io Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

Heute begrüßen Torsten und Peter Günther Schindl bei IN CONTROL – der Leadership Podcast. Gemeinsam sprechen sie über Günthers Weg vom Start-up-Gründer zum Board Member eines internationalen Konzerns – über Wachstum, Kulturunterschiede und warum in Thailand Humor manchmal anders funktioniert. Wie Kommunikation auf Augenhöhe, viel Freiheit für Führungskräfte und dennoch klare Regeln und Verantwortungen umgesetzt werden, erfährst du in dieser Folge. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

Diese Episode von IN CONTROL – der Leadership Podcast dreht sich um ein Thema, das jede Führungskraft kennt: die Balance zwischen Beruf und Privatleben. Torsten und Peter sprechen offen darüber, wie man als Leader authentisch bleibt, ohne sich selbst zu verlieren. (Spotify) Link zum Podcast von Aram Arslanian: https://open.spotify.com/show/1PxS3cUB28aSdPwotGrs6x Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten Philipp und Peter Drage mit Philipp Binder über finanzielle Freiheit, Unternehmertum und die Frage, was Erfolg im Leben wirklich bedeutet. Philipp erzählt, wie er sich das Ziel gesetzt hat, mit 50 Jahren finanziell unabhängig zu sein – und welche unternehmerischen Entscheidungen ihn dorthin führen sollen. Dabei geht es um Investitionen, Geschäftsmodelle und die Bedeutung von persönlicher Klarheit. 🎧 Jetzt reinhören: IN CONTROL – der Leadership Podcast – ehrliche Gespräche über Leadership, Erfolg und persönliche Entwicklung. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE and alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast sprechen Torsten und Peter mit Ronald Root, Head of Data and Analytics bei Van Oord darüber, wie man ein starkes Data-Analytics-Team aufbaut. Ronald verrät, warum Recruiting manchmal wie Speed-Dating ist – und was es braucht, um Menschen zu finden, die nicht nur fachlich, sondern auch menschlich ins Team passen. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE an alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast treffen Torsten und Peter auf Milena Bonstingl, Gründerin und Geschäftsführerin der Marketingagentur UNEVEN um über die Generation Z und ihre Erwartungen an moderne Führung zu sprechen. Was es mit den Klischees um die GenZ wirklich auf sich hat, und was Leader von der GenZ lernen können, erfährst du hier. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE an alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

In dieser Folge von IN CONTROL – der Leadership Podcast unterhalten sich Torsten und Peter mit Mario Brunner, EVP Global Product Engineering & Innovation bei Motherson Group, über Führungsstile, Karrierewege und die Kraft des Zuhörens. Sie zeigen, warum nicht die Lautesten, sondern oft die Nachdenklichen den größten Unterschied machen – und was Leader daraus lernen können. Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE an alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/

Herzlichen willkommen bei IN CONTROL - dem Leadership-Podcast mit Torsten Philipp und Peter Drage. Torsten ist Geschäftsführer der Geislinger GmbH in Salzburg, Peter ist Gründer, Unternehmer und Unternehmensberater aus Graz. Beide treibt das Thema Leadership an und besonders die Erfahrungen, welche sie und ihre Gäste in Ihren jeweiligen Rollen und Unternehmen gemacht haben. Ein großes Lessons Learned, ohne Lehrbuch, ohne Phrasen - ungeschminkt und ehrlich. Leadership unplugged! Mehr zu den Hosts: Peter Drage: https://www.linkedin.com/in/peter-drage-unternehmens-transformer/ Torsten Philipp: https://www.linkedin.com/in/torsten-philipp-0a2336137/ Bei Interesse an Leadership-Coaching, besuche gerne die Website der Creators Lodge: https://www.creators-lodge.com Peters zweites Business – die MD Strategy GmbH: Strategie, Business Development, M&A advisory: https://www.md-strategy-group.com DANKE an alle Supporter: Logo & Graphics: Jean-Paul Frijns https://linktr.ee/jeanpaulfrijns Schnitt: Charly Glawischnig https://www.charlyglawischnig.com/home Jingle: Samuel Reissen https://www.instagram.com/sam_rszn/