SPELMAKAREN - Min Resa Genom Spelbranschen

Resan genom spelbranschen har format mig mer än något enskilt bolag, spel eller titel – och lärt mig att mening sällan finns i målet, utan på vägen dit. Tack för att du lyssnat!Lärdomar från detta sista kapitel:Mod handlar inte om att vara orädd, utan om att våga göra saker även när man är osäker. Människor är viktigare än idéer. I rätt sammanhang kan en halvbra idé blomstra, men i fel sammanhang kan även en riktigt stark idé gå förlorad.Passion kräver återhämtning för att hålla i längden. Kreativ drift är en tillgång – men bara om den balanseras med vila, eftertanke och självdistans.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME. Efter tre decennier i spelbranschens utkanter och centrum – som utvecklare, entreprenör, möjliggörare och eldsjäl – har jag landat i en roll där frihet, ansvar och nyfikenhet väger tyngre än titlar och trygghet. Resan fortsätter, men med större lugn, skarpare omdöme och en djupare förståelse för vad som faktiskt spelar roll.Lärdomar från detta kapitel:Frihet slår trygghet i längden. Att forma sitt eget arbetsliv kräver mod, men ger utrymme att följa både värderingar och nyfikenhet. Timing är lika viktigt som rätt idé. Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME. Från Luxor ABC80 och drömmar till SVT-dokumentär och ett blomstrande spelkluster – allt jag drömt om blev verklighet. Och så plötsligt hoppar min son av gymnasiet för att ta klivet rakt in i spelbranschen på egna villkor. Verkligheten hade kommit ikapp mina drömmar — och sprungit förbi dem.Lärdomar från detta kapitel:Skolan är inte för alla. Men talang hittar sina vägar, även när systemen inte gör det.Bygger man ekosystem som bygger på folks drömmar och möjligheter, så vågar fler ta chansen. Alla kommer inte att lyckas — men alla borde få försöka, om de vill. Nyckeln är att sätta realistiska mål som faktiskt går att genomföra, inte allt-eller-inget-drömmar.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME. Vi startade en spelstudio under pandemin, och blev snabbt uppköpta. Och Linköping fick en internationell VR-studio. Zero Index föddes ur ett konkret behov – och blev till slut en del av Resolution Games.Lärdomar från detta kapitel:Möjligheter uppstår ut behov som ingen annan kan lösa.Förtroende slår allt. Relationer och leveransförmåga väger tyngre än historik och etablering. Exit är sällan slutet – det kan vara nästa steg på en lång resa. Uppköpet gav teamet trygghet, regionen tyngd och ett lyft för East Sweden Game.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME. East Sweden Game öppnar, växer, fylls av studenter, indies och proffs. Ett tomt betonggolv blir snabbt ett levande community – med coworking, kontor, event och spel som når hela världen. När människor med driv, talang och generositet samlas på samma plats händer saker snabbare än vi vågat hoppats på.Lärdomar från detta kapitel:Community slår strategi. Fika, gemenskap och förtroende bygger starkare ekosystem än processer och styrdokument.Sätt vågade mål offentligt. De blir både riktning och ett slags åtagande.Spelutveckling är nästan 100% digital, men magin sker när kreativa själar möts fysiskt.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME. Varför existerade knappt spelbranschen i Östergötland – trots rätt förutsättningar? Det kommunägda fastighetsbolaget Sankt Kors gav mig uppdraget att göra en förstudie. Plötsligt fanns både lokaler och budget – men vem skulle bli eldsjälen?Lärdomar från detta kapitel:Starka ekosystem uppstår inte av sig själva – de kräver en eldsjäl som samlar likasinnade och ger energi till gruppen.Förtroende är bättre en avtal och regler. Det skapar ett personligt engagemang och ansvarskyldighet.Visionärt ledarskap ger en gemensam målbild och en känsla av gemenskap (togetherness). Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 7: LIFEE. Lifee fick en andra chans. En affärsängel klev in och bolaget fick nytt liv. Men marknaden svarade inte. Det var konstgjord andning. Till slut återstod bara räkningar, inkasso och konkurs. Så slutade resan för Lifee.Tre lärdomar från kapitlet:En andra chans kräver mer än hopp – tajming och efterfrågan måste finnas där.Crowdfunding är inte bara marknadsföring; det är ett brutalt kvitto på verklig vilja att betala.Konkurs behöver inte vara ett misslyckande i sig, men ett tydligt avslut när alternativen är slut.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 7: LIFEE. Lifee fungerade. Barn rörde sig mer, skolor älskade det, forskare bekräftade effekten – och Bandai Namco Entertainment knackade på dörren. Ändå tog pengarna slut.Tre lärdomar från kapitlet:Produkt–marknad-fit räcker inte om affärsmodellen inte skalar snabbt nog.En affärsidé kan fungera i teorin – och ändå misslyckas man i praktiken.I slutändan handlar överlevnad om vem som är beredd att ta risken när allt går åt helvete.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 7: LIFEE. Att gå från prototyp till fabrik var ett brutalt uppvaknande. I detta kapitel kliver Lifee in i verkligheten. Allt kulminerar i ögonblicket när jag tar emot det första serieproducerade Lifee-armband.Lärdomar från detta kapitel:Hårdvara är inte mjukvara – serietillverkning kräver kapital, tålamod och helt andra kompetenser.Alla vill se bevis först: investerare, återförsäljare och partners väntar tills någon annan tar risken.Rätt ledarskap kan vara skillnaden mellan dröm och leverans.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 7: LIFEE. Vi spikar namnet Lifee och registrerar ett varumärke. Nu kommer de första kunderna och vi tar klivet från idé till bolag – utan löner, utan säkerhet, men mycket envishet. Lärdomar från detta kapitel:Det är först när någon betalar som en idé verkligen testas på riktigt.Synlighet i media, tajming och mod öppnar dörrar.Ta varje tillfälle att pitcha, även där ingen annan gör det.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 7: LIFEE. Lifeband blir verklighet. Från idé till form, från vision till prototyp, och plötsligt handlar min vardag om material, sensorer, logistik och fabriker i Kina.Lärdomar från detta kapitel:Hårdvara straffar slarv direkt — misstag går inte att “patcha” lika lätt som mjukvara.En prototyp är bara början — det svåra är skala upp tillverkningen.Ibland är lokala entusiaster bättre en hypade designfirmor.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 7: LIFEE. Ett spelarmband för barn, som omvandlar fysisk aktivitet till spelpoäng — idén kläcktes på en kaffepaus. Några veckor senare stod jag på en julfest och höll en fungerande prototyp i handen.Lärdomar från detta kapitel:De bästa idéerna föds ofta i vardagen – i ett ögonblick av “tänk om…”Rätt person slår rätt plan: när du hittar någon som kan exekvera, händer saker snabbt på riktigt.Prototyper vinner över powerpoints – en fungerande prototyp kan skapa mer värde än tusen ord.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Efter Blocksworld togs över av Linden Lab tappade vi intresset och lämnade. Vardagen tog vid igen – men det var långt ifrån händelselöst. Jag utvecklade plötsligt spel med en astronaut, och fick höra sanningen bakom Microsofts miljarduppköp av Mojang. Lärdomar från detta kapitel:Vägen framåt formas ofta av oväntade möten, men man måste våga ta det första steget.Stora affärer börjar alltid i det lilla: ett samtal, ett mail eller ett tweet.När ett kapitel avslutas uppstår utrymme för nya perspektiv. Slutet på något är alltid början på något annat.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Lanseringen av Blocksworld blev både slutet på en lång resa och början på något nytt. Med uppbackning från USA, ett litet svenskt team i Linköping och en produkt som tills slut nådde topplistorna fick vi uppleva en global succé – men också hur snabbt kontroll och kulturkrockar kan ta över när ett litet projekt blir en del av ett stort bolag.Lärdomar från detta kapitel:I stora organisationer styr ofta struktur och hierarki mer än passion.Marknadsföring och produktutveckling är ofta skilda världar, även när alla jobbar mot samma mål.“Golden handcuffs” kan låta lyxigt, men kan också skapa en känsla av inlåsning och tvång.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Ett mejl från Silicon Valley förändrade allt. Plötsligt satt vi i samtal med skaparna av Second Life, som såg Blocksworld för vad det var och erbjöd oss resurserna att göra visionen verklig. Det som började som ett telefonsamtal slutade med en försäljning av Boldai, och min första riktiga exit.Lärdomar från detta kapitel:Rätt partner kan betyda mer än högst bud – erfarenhet, förtroende och resurser slår kortsiktiga siffror.När någon verkligen förstår din produkt behöver du inte överförklara eller försvara din vision.Misslyckanden staplade på varandra kan ändå leda till framgång – man lär sig och utvecklas genom att försöka, även om man misslyckas ibland.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.⁠www.spelmakaren.se⁠⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Jag hamnar på Spiltans legendariska årsstämma, bland landets mest färgstarka investerare – och inser vad som är viktigt i livet. Kort därefter gör vi verklighet av Blocksworld: vi släpper Blocksworld i Norden och får bra respons – men också insikt om att en global lansering kräver mer än en bra produkt.Lärdomar från detta kapitel:Du kan göra allt “rätt” och ändå inte vinna – men exponeringen, nätverket och erfarenheten kan vara minst lika värdefulla som prispengar.En geolaunch ger sanningen snabbt: betyg och hype räcker inte, du måste se faktisk spridning och försäljning utanför din hemmamarknad.Bra mottagande skapar möjligheter, men skalar inte av sig självt – internationell lansering kräver PR, kapital och en plan för hur du ska bli upptäckt.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Intresse från investere bekräftade att vi var på rätt spår – men varje möjlighet följdes av svåra avvägningar kring kontroll, tempo och riktning.Lärdomar från detta kapitel:Uppmärksamhet och priser är bekräftelse, men inte ett kvitto på att du ska ta in kapital direkt.Rätt investerare handlar lika mycket om värderingar och tajming som om pengar.Du måste själv avgöra när ett samarbete stärker, eller när det bromsar.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Genom att förenkla allt och utgå från lek, byggande och nyfikenhet skapade vi Blocksworld – ett digitalt Lego där barn och vuxna intuitivt kunde bygga, leka och till och med skapa egna spel. Lärdomar från detta kapitel:Enkelhet slår alltid teknisk briljans när du vill nå en bred publik.Den bästa feedbacken får du genom att låta riktiga användare testa – inte genom interna antaganden.Kreativitet uppstår lättare med tydliga ramar än med oändliga möjligheter.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Via Linköpings universitet fick jag möjlighet att arbeta med forskare inom spel och artificiell intelligens. Vi utvecklade ett verktyg - Brain Builder - som skulle göra AI och avancerad spel­logik tillgänglig för fler.Lärdomar från detta kapitel:Problem inom akademi och forskning är inte nödvändigtvis problem som marknaden upplever.Att sänka trösklar handlar lika mycket om användbarhet som om teknik.En produkt måste kännas självklar att använda från första sekund, det finns inga genvägar.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠

DEL 6: BLOCKSWORLD. Plötsligt står jag öga mot öga med Alexey Pajitnov — skaparen av Tetris. Ett kort, fumligt möte i Los Angeles, som borde ha blivit ett intressant samtal slutade med ett foto och ett förhastat farväl. Det blev en symbolisk vändpunkt. Kort därefter började jag långsamt hitta en ny roll i spelbranschen — inte som utvecklare eller grundare, utan som rådgivare och stöd för andra.Lärdomar från detta kapitel:Avgörande ögonblick kommer ofta oväntat — och varar ibland bara några sekunder.Alla möten behöver inte leda någonstans för att ändå påverka riktningen framåt.När du själv har saknar inspiration kan det vara befriande att hjälpa andra att ta sina första steg.Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.www.spelmakaren.se⁠