BeeSide ~テクノロジーメディア「Newbee」~

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、僕、蜂須賀がひとり語りでお届けします 。💡 今回のエピソード先日オンラインで登壇した「みんなのテックプレイ祭り」の振り返りと、イベント本編では語りきれなかったアフタートークをお届けします 。AIコーディングエージェントなどの登場により開発スピードが劇的に上がり、かつてエンジニアの実装プロセスにあったボトルネックが、今はPdM側に移行しつつあります 。その結果、エンジニアが開発に集中できるよう、PdMが仕様作成から法務確認までを巻き取る「何でも屋」になりがちでした 。しかし、エンジニアの生産性が何倍にもなるこれからの環境において、これまでPdMが拾っていた周辺業務をエンジニア側にも担ってもらう必要が出てくるのではないか、という兆しを感じています 。一方で、「コードを書くことだけが自分の仕事だ」と考えるエンジニアが多いのも実情としてある気がしています 。PdMが自身の成果を最大化するために本来の仕事にフォーカスしたとき、こぼれ落ちるタスクを誰が拾うのか 。チームの役割分担やリソースのバランスはどう変わっていくべきなのか 。今回はそんな、これからのチームのあり方に対する問いについて考えてみました。イベント本編のアーカイブ動画とあわせて聴いていただけると嬉しいです 。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネージャー #エンジニア組織 #AI時代の開発 #役割分担 #チームビルディング

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード現在、3社のプロダクトディスカバリーに伴走している中で、改めて重要だと感じている「PESTLE（ペストル）分析」について話しました。14個のフレームワークを使い分ける、ディスカバリーのメソッドPESTに「Legal（法）」と「Environmental（環境）」を足す意味なぜSWOT分析よりもPESTELの方が「客観的」なのか？Deep ResearchやAIを駆使した外部環境リサーチの現在地令和のプロダクト開発で見落としてはいけない「ガードレール」主観に寄りがちなプロダクト仮説を、冷徹な外部要因の分析で研ぎ澄ます。ディスカバリーの精度を一段階上げるための、思考の型を共有します。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトディスカバリー #PESTLE分析 #外部環境分析 #フレームワーク #戦略立案 #PM

概要欄🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード最近ハマっている落語マンガ『あかね噺』。その中で描かれる落語界の「階級制度」が、実はPMの育成やキャリア形成にそのまま応用できるのではないか？という思考のログです。落語の昇進システムが、なぜ現代のRPGより面白いのかエンジニア出身PM、営業出身PM。それぞれの「得意技」とその限界「ネタが被ってはいけない」寄席のルールと、組織における役割分担なぜ若手PMへの期待値ミスマッチが起きるのか？PM界における「前座・二ツ目・真打」の定義を考えるプロのPMとして「真打」を目指すための体系的な学びと、その判定基準。落語界という歴史あるシステムから、現代の育成論を再構築します。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #あかね噺 #落語 #プロダクトマネジメント #PM育成 #キャリア形成 #組織論

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードAIはすでに「人より良い戦略」を提案できるレベル、つまりシンギュラリティに突入しています。しかし、現場で起きているのは「誰もその提案にGOを出せない」という停滞です。AI時代のボトルネックは、精度ではなく人間の「判断力」にある「100%の確証」を待つ人が、いつまでも決断できない理由ディスカバリーの本質は、正解探しではなく「成功確率の積み上げ」60%で踏むか、95%まで待つか。その線引きを分けるもの自分の意志を消して「上司のレビュー」を待つ人は、AI以下になってしまう「失敗しないための調整」に時間を溶かしているビジネスパーソンへ。AIの提案を「単なるデータ」で終わらせず、実践に変えるための「責任」の取り方についてお話ししました。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #AI活用 #意思決定 #リーダーシップ #プロダクトマネジメント #ディスカバリー #キャリア論

【#Newbee のPodcast更新｜#仕事論】2026年、なぜ「シール」に並ぶのか？爆発的人気の「ボンボンドロップシール」の熱狂を分析しました。・デジタル疲れが呼ぶ「触覚」の価値・IPを「資材」化する戦略・不便さが生む希少性の魔力プロダクト作りのヒントは、意外と雑貨屋の棚にあります。#BeeSide #Newbee #マーケティング #推し活 #プロダクトマネジメント

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードコンサルティングにおける理想的な「卒業」の形と、メソッドの内製化について話しました。「ハッピーチャーン」を支援側の成果と捉える考え方2月から始動するディスカバリーやPdM Ops支援の現場感自分の経験を「型（メソッド）」として書き溜め、インストールするプロセス経験の切り売りではなく、現場を通じて再現性をアップデートする「自分がいなくても回る状態」をゴールに設定するパラドックス「クライアントが自走できるようになり、支援が不要になること」をどう設計し、自分のメソッドとして昇華させていくか。支援者としての生存戦略と、組織へのインストールについて共有しています。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネジメント #コンサルティング #内製化 #PdMOps #仕事論

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「『見栄』が消えて、無敵になった。理想と実態が一致する『自然体』の仕事論」2026年のテーマは「自然体」でいること。ふと気づけば、仕事での失敗も、プライベートの趣味も、以前のような「恥ずかしい」「隠したい」という感情がなくなっていました。それは諦めではなく、キャリアを重ねる中で「自分の欲求（理想）」と「現在の実力（実態）」が良い意味で合致してきたからだと感じています。なぜ、背伸びや見栄が必要なくなったのかミスを素直に「今の実力」と認める強さ理想と実態が重なった時に訪れる「無敵モード」無理に自分を大きく見せようとせず、等身大でいることの心地よさと、その状態がもたらすパフォーマンスについて話しました。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #キャリア論 #マインドセット #自己認識 #自然体 #仕事の流儀

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「カンファレンスの500リードと、動画の5000再生。あなたならどちらに投資しますか？」今回は、エンジニア採用やマーケティングの打ち手として、「説明のしやすさ」だけで施策を選んでいないか？という問いかけです。多くの企業が重視する「カンファレンスのリード獲得」と、Newbeeが運営する「動画メディア」を比較しながら、「来場者リード」は動画で言う「インプレッション」に過ぎないのではないか無理やり獲得したリードへの架電が招く「マイナス体験」のリスク動画の「数千再生」が持つ、圧倒的な可処分時間の占有率日本武道館に匹敵する「1万人の6分間」の価値について語っています。「リード数が正義」という思考停止を抜け出し、本質的なエンゲージメントをどう評価すべきか。自戒とポジショントークも交えた、マーケティング投資の思考実験です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #マーケティング #採用広報 #リード獲得 #エンゲージメント #投資対効果

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「『やりきる力（GRIT）』だけで仕事をするのは危ない。信頼できる人が隠し持つ『分岐点』の話」「一番任せたいのは、やりきる力（GRIT）がある人」よく聞く話ですし、同意もします。ただ、「やりきります！」という気合だけを頼りにするのは、プロジェクトにおいて非常にリスクが高いとも感じています。今回は、根性論ではない「信頼」の定義について。「やりきる力」一本槍だと、物理的に無理な状況でなぜ“詰む”のか優秀な人は、常に「プランB・C」という分岐点を持っているQCDS（品質・コスト・納期・スコープ）が崩れかけた時の代替案の作り方「忙しい」と言わない人が、涼しい顔で成果を出せる理由火事場の馬鹿力はあくまで奥の手。常に余白を持って仕事をするための思考法を共有します。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #仕事論 #プロジェクトマネジメント #リスク管理 #GRIT #思考法

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「成果が出ないのは自分のせい？ 真面目な人ほど『ルール』を壊して暴れたほうがいい話」今回は、独立して1年が経った振り返りから見えてきた「成果と環境の相性」について。「今の環境で成果を残してからじゃないと転職できない」と悩む人に向けて、成果が出ないのは「努力不足」か「環境の不一致」か「成果が出ない環境」を「出る環境」に変えるための泥臭いアプローチ上司を飛び越える・外圧を使う・ルールを壊す勇気を、実体験やアドバイザリーの視点から語っています。「良い子」でいることに疲れて心がくすぶっている人が、少し暴れてみようかなと思えるような、そんな思考の共有です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #キャリア論 #組織論 #仕事の流儀 #マインドセット

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード大手クライアント向けPOC開発の現場で実践している「リバースドキュメンティング」という開発スタイルについて話しました。PRDを音声入力＋AIで作るプロトタイプを先に作る実装や会議ログから差分を抽出してPRDに戻す変更履歴はADRとして蓄積する実装・仕様・ドキュメントが常に同期された状態をAI前提でどう作っているか、その具体プロセスを共有しています。ウォーターフォール開発や受託開発に関わる方ほど、ヒントになる回だと思います。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクト開発 #PRD #AI活用 #ウォーターフォール #開発プロセス

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側で考えていることを、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソード「このプロダクトのPMが自分だったら、何を考えるか？」今回は題材として Netflix を取り上げ、市場環境・競合・現在の打ち手を整理しながら、なぜゲームに力を入れているのかなぜWBCの独占配信に踏み切ったのかもし自分がPMだったら、どう意思決定するかを思考実験として語っています。正解を当てる話ではありません。プロダクトを“自分ごと”として捉えるための、PM的トレーニングの一例です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #プロダクトマネジメント #Netflix #PM思考 #プロダクト分析

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、日々の仕事やプロダクトづくりの中で生まれる違和感や思考を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフで内省的なもうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソード最近よく聞く「ミドルエイジクライシス」。でも、自分たちの世代は少し違うフェーズにいるのではないか、という話。若さもまだ残っていて、同時に大人としての責任も増えてきた30代後半。若い頃のギラつきは落ち着いたけれど、好奇心や挑戦心はまだ失っていない。そんな状態を表す言葉として出会ったのが「若中年」という表現でした。ゆとり世代、就職氷河期、震災、社会の変化をくぐり抜けてきた世代として、・仕事・家庭・消費・人とのつながりそれぞれにどう向き合い、どんな役割を担っていくのか。若手とシニアをつなぐ存在として、横のつながりから新しい価値や仕事を生み出していく世代として、これからの「若中年」の立ち位置を考えていきます。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #思考のB面 #若中年 #キャリア #世代論 #仕事論 #コミュニティ

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeやイベントでは語りきれない、仕事やプロダクトづくりの裏側にある思考や感覚を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフで内省的なもうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソード起業してから、明確に変わった感覚があります。それは「仕事は与えられるもの」から、「関係性の中から生まれるもの」へと変わったこと。ドアノックの営業ではなく、欲しくない人に売るのでもなく、欲しい人を見つけ、一緒に考える。その起点になっているのが、日々の雑談です。ランチ、オンラインミーティング、ふとした会話。その場では仕事の話をしなくても、「一緒に何かできそうだね」という文脈が、あとから自然に立ち上がってくる。仕事ベースで関係を作るのではなく、関係性をベースに仕事が立ち上がる。そんな働き方・生き方について整理して話します。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #思考のB面#仕事論 #起業 #信頼 #雑談 #関係性 #コミュニティ

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、日々の仕事やプロダクトづくりの中で生まれる思考や違和感を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフで内省的なもうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソード「AIは本当にハリウッドを壊したのか？」Forbes JAPANの記事を起点に、AIがクリエイティブ業界に与えている影響を、感情論ではなく構造で捉え直します。ハリウッドの衰退は、AIが登場する前から始まっていました。ケーブルテレビの衰退、ストリーミングの飽和、若年層の可処分時間の変化、制作コストの上昇。AIは“原因”ではなく、既に壊れかけていた構造を加速させた存在なのではないか。また、「AIが仕事を奪う」という不安についても考えます。制作コストが10分の1になった事例は、仕事が奪われたのではなく、これまで存在しなかった仕事が生まれたとも言える変化です。後半では、Soraを巡るディズニーとOpenAIの関係、AI時代の著作権、そして「誰が判断し、責任を持つのか」というオーサーシップの問題にも踏み込みます。AIに創造性を委ねるのではなく、人間が“編集と意思決定”を担い続けるとはどういうことか。プロダクト、テクノロジー、クリエイティブの境界が溶け始めた今だからこそ、一段引いた視点で整理する回です。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #思考のB面 #AI #クリエイティブ #ハリウッド #著作権 #オーサーシップ #仕事論 #プロダクト思考

いるか🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない、日々の仕事やプロダクトづくりの中で生まれる思考や違和感を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフで内省的なもうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソード「自分は、何人の世界を前提に生きているか？」周囲10人の世界なのか、100人なのか、1000人・1万人なのか。人は無意識のうちに“想定している世界の広さ”に合わせて、判断や振る舞いを変えています。これは「周りの目を気にする」という話ではありません。どのスケールの世界を視野に入れて生きているか、という話です。SNSの発信だけでなく、・プロダクトを誰に向けて作っているのか・どのセグメントだけを見て意思決定していないか・組織やチームの中で視野が細分化されていないかそんな問いを通して、「世界の見え方」が意思決定にどう影響するのかを考えます。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #思考のB面 #プロダクトマネジメント #視野 #意思決定 #仕事論

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeやイベントでは語りきれない、プロダクト開発・組織・キャリアに関する思考の途中経過を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。正解を出す番組ではなく、問いを立て続けるための音声メモ。表のNewbeeとは少し違う、もうひとつのNewbeeです。💡 今回のエピソードAIの進化によって、エンジニア・デザイナー・プロダクトマネージャーの役割が溶け始めています。この変化は、スクラムチームにとって「理想に近づくチャンス」である一方、新しいジレンマも生み出しています。職能横断チームは本当に強くなるのか。固定長スプリントはまだ最適なのか。AIによって爆発的に増えるバックログと、意思決定の重み。AI時代におけるスクラムチームの“真価”と“限界”を整理しながら、役割分担とは肩書きの話ではなく、「戦術としての開発推進設計」なのではないか、という問いを投げかけます。🔔 キーワード#BeeSide #Newbee #スクラム #アジャイル #プロダクトマネジメント#AI時代 #職能横断 #スクラムチーム #開発組織 #PM

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない裏側のアイデアや、企画途中の生の思考を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。💡 今回のエピソードX でもたびたびバズる「自分で考えろ」と「早く相談しろ」問題。これは単なる矛盾ではなく、相手の“アンバイ＝期待値”を早く把握するゲームです。・どのくらいの点数のアウトプットを・どれくらいの時間で出すべきだったのか？上司のタイプ、会社フェーズ、組織文化で“正解”はまったく変わります。期待値が見えた瞬間、それは「怒られた／褒められた」の話ではなく、自分の成長方程式に変わる。その具体的なプロセスと、自分ごと化の方法を語ります。🔔 キーワード#期待値調整 #キャリア思考 #自走力 #スタートアップ #BeeSide #Newbee

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない裏側のアイデアや、企画途中の生の思考を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフでリアルな“声の思考メモ”。💡 今回のエピソード前回の「使い捨てプロダクトを作れ」という思想編に続き、今回はその“具体的な作り方”を解説します。移動が多い働き方の中で、Gemini・V0・Vercel・Supabaseをどう組み合わせればスマホだけでプロトタイプを作り、改善し、デプロイまで進められるのか。ポイントは Gemini＝テックリード／V0＝エンジニア として役割を分離すること。「スキマ時間で開発が進む」「机に向かわなくてもプロダクトが前に進む」そんな新しい開発スタイルを紹介します。🔔 キーワード#使い捨てプロダクト #AI開発 #V0 #Gemini #プロトタイプ #プロダクトマネジメント #Newbee #BeeSide

🎙 番組紹介BeeSide（ビーサイド）は、Newbeeが届ける“思考のB面”ラジオ。YouTubeでは語りきれない裏側のアイデアや、形になる前の思考を、蜂須賀がひとり語りでお届けします。表のNewbeeとは少し違う、ラフでリアルな“声の思考メモ”。💡 今回のエピソードAIによって「サンクコスト」が根本から変わったいま、プロダクトは“捨てる前提”で作るほうが正しいのではないか？Hiroki大地さんとの対話で見えてきた、使い捨てプロダクトの価値を語ります。FigmaMake、V0などで作るプロトタイプが、社内コミュニケーションにも、ユーザ検証にも、圧倒的に効く時代。“机上の議論に時間を溶かすより、使い捨てで作って試す”。BtoC／BtoBどちらにも応用できる、新しいプロダクトの進め方です。🔔 キーワード#サンクコスト #プロダクト開発 #AI時代のPM #使い捨てプロダクト #Newbee #BeeSide