Nachhaltige Führung - Der Leadership Podcast mit Niels Brabandt EMBA MBA / NB Networks

Wie schaffen es erfolgreiche Führungskräfte, ihre Organisation konsequent zu fokussieren – trotz permanentem Wandel, KI-Transformation und operativem Druck? In diesem Leadership Podcast spricht Niels Brabandt mit René Esteban, CEO von Focus First und ehemaliger Global Head of E-Commerce bei Merck, über die entscheidende Fähigkeit moderner Führung: Fokus. Sie erfahren: – Warum Organisationen nicht an mangelnder Kompetenz, sondern an mangelnder Klarheit scheitern – Wie Führungskräfte ein magnetisches Ziel definieren, das echte Orientierung schafft – Warum 95 Prozent der KI-Initiativen scheitern und wie Sie dies vermeiden – Wie Sie Vertrauen in Transformationsprozesse aufbauen – Wie Sie als Führungskraft strategische Klarheit schaffen und konsequent umsetzen Dieses Interview mit René Esteban und Niels Brabandt ist Pflicht für Entscheidungstragende, die ihre Organisation erfolgreich durch Transformation führen wollen. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Toxische Führung ist eine der größten, aber oft unterschätzten Belastungen in Organisationen. In dieser Folge des Leadership Podcasts analysiert Niels Brabandt, woran toxische Führung eindeutig zu erkennen ist, wie sie sich von direkter, legitimer Führung unterscheidet und welche konkreten Handlungsoptionen Entscheidungstragende im Business haben. Die Episode beleuchtet typische Eskalationsstufen toxischer Führung, von Verantwortungslosigkeit und Mikromanagement über Willkür und Favoritismus bis hin zu offenem Machtmissbrauch, Gaslighting und emotionaler Volatilität. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Schutz der professionellen Identität, dem richtigen Einsatz von Gesprächen, externen Realitätschecks und der Frage, wann formale Schritte oder ein bewusster Ausstieg sinnvoll sind. Diese Folge richtet sich an Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer sowie Entscheidungstragende, die toxische Führung professionell einordnen und wirksam damit umgehen möchten. Keywords: Niels Brabandt, toxische Führung, Toxic Leadership, Leadership Podcast, Führung im Business, Machtmissbrauch, Gaslighting, Mikromanagement, Führungskultur, Entscheidungsfindung, Organisationsentwicklung Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Künstliche Intelligenz ist längst Teil des organisationalen Alltags. Sie beeinflusst Entscheidungen, Prozesse, Analysen und Führung. Dennoch scheitert die Einführung von KI in vielen Organisationen nicht an der Technologie, sondern am fehlenden Vertrauen der Menschen, die sie nutzen sollen. In dieser Folge des Führungs Podcasts analysiert Niels Brabandt, warum Vertrauen in Künstliche Intelligenz keine technische Frage ist, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. Mitarbeitende zögern nicht aus Technologiefeindlichkeit, sondern aus rationaler Risikoabwägung. Solange Fehler mit negativen Konsequenzen verbunden sind und Verantwortung nicht klar geregelt ist, bleibt KI für viele ein persönliches Risiko. Diese Episode beleuchtet: warum Vertrauen in Künstliche Intelligenz nicht angeordnet werden kann wie Organisationskultur unbewusst KI-Nutzung verhindert weshalb schlechte KI-Awareness-Trainings mehr Schaden als Nutzen anrichten warum wissenschaftliche Qualifikation in der KI-Vermittlung unverzichtbar ist weshalb Führungskräfte KI selbst sichtbar nutzen müssen wie Ressourcen, Unterstützung und klare Verantwortlichkeiten Vertrauen schaffen Auf Basis internationaler Erfahrung zeigt Niels Brabandt, wie Unternehmen Vertrauen in Künstliche Intelligenz systematisch aufbauen können – durch Führung, professionelle Qualifikation und belastbare Strukturen. Diese Folge richtet sich an Geschäftsführer:innen, Vorstände, Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Entscheidungstragende, die Künstliche Intelligenz verantwortungsvoll, wirksam und nachhaltig in ihren Organisationen einsetzen wollen. Vertrauen in Künstliche Intelligenz entsteht nicht durch Tools. Es entsteht durch Führung. Keywords: Vertrauen in Künstliche Intelligenz Künstliche Intelligenz im Unternehmen KI und Führung AI Leadership KI-Einführung in Organisationen Digitale Transformation und Führung Responsible AI KI und Organisationskultur Change Management und KI Entscheidungsfindung mit KI KI-Awareness-Training Menschliches Vertrauen in KI Zukunft der Arbeit und Künstliche Intelligenz Führungsverantwortung bei KI  

In dieser Folge von The Leadership Podcast analysiert Niels Brabandt fundiert und evidenzbasiert, was Führung der Generation Z heute wirklich bedeutet und warum klassische Autoritätsmodelle in modernen Organisationen nicht mehr ausreichen. Basierend auf aktueller Forschung und praktischer Führungserfahrung zeigt Niels Brabandt, weshalb Glaubwürdigkeit, psychologische Sicherheit, Sinnorientierung und wissenschaftlich saubere Entscheidungsprozesse zu den zentralen Erfolgsfaktoren im Umgang mit Generation Z geworden sind. Er erklärt, warum pauschale Vorurteile gegenüber jungen Mitarbeitenden weder empirisch haltbar noch strategisch klug sind und wie Führungskräfte stattdessen Vertrauen, Leistungsbereitschaft und langfristige Bindung aufbauen können. Themen dieser Episode unter anderem: Wer Generation Z wirklich ist und warum Altersstereotype Führung schaden Warum formale Autorität ohne fachliche und persönliche Glaubwürdigkeit nicht mehr wirkt Die Rolle von Sinn, Purpose und Werteorientierung in der Motivation von Generation Z Psychologische Sicherheit als Voraussetzung für Leistung, Innovation und Loyalität Warum evidenzbasierte Führung und wissenschaftliche Methoden im Recruiting und in der Entwicklung unverzichtbar sind Generationenübergreifende Führung als strategischer Wettbewerbsvorteil Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Vorstände, Geschäftsführer, HR-Leitungen und Führungskräfte, die ihre Organisation zukunftsfähig aufstellen und Generation Z nicht nur verstehen, sondern wirksam führen wollen. Keywords: Niels Brabandt, Führung Generation Z, Leadership Generation Z, moderne Führung, psychologische Sicherheit, Glaubwürdigkeit in der Führung, Purpose, Motivation junger Mitarbeitender, evidenzbasierte Führung, Recruiting, Talent Management, Organisationsentwicklung, New Work, Sustainable Leadership, Management, Unternehmenskultur, Entscheidungsfindung, HR-Strategie, Future of Work, NB Networks Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

Ungewissheit ist zur neuen Normalität für Führungskräfte geworden. Geopolitische Spannungen, technologische Disruption, wirtschaftliche Volatilität und gesellschaftlicher Wandel stellen Entscheidungstragende vor eine zentrale Frage: Wie kann Führung Orientierung geben, wenn Zukunft nicht mehr verlässlich planbar ist? In dieser Episode von „Sustainable Leadership – Der Podcast zum Thema nachhaltige Führung" analysiert Niels Brabandt, international tätiger Leadership-Experte, Executive Coach und Organisationsberater, wie Führungskräfte professionell mit Unsicherheit umgehen können. Auf Basis aktueller wissenschaftlicher Erkenntnisse und konkreter Praxisbeispiele aus Deutschland, Großbritannien und den USA zeigt Niels Brabandt, warum klassische Planungslogiken an ihre Grenzen stoßen und welche Führungsprinzipien in komplexen, dynamischen Systemen wirklich tragen. Im Fokus dieser Folge: Warum vollständige Planbarkeit eine Illusion ist und was das für strategische Führung bedeutet Wie Führung Richtung gibt, ohne falsche Garantien zu versprechen Der Umgang mit Risiko, Kultur und Entscheidungsunsicherheit in unterschiedlichen Organisationstypen Die Rolle von Emotionen in Veränderungsprozessen und warum psychologische Sicherheit ein Erfolgsfaktor ist Warum Management Buy-in und eine Kultur der Exploration entscheidend für nachhaltige Transformation sind Wie Führungskräfte Lernfähigkeit, Innovationskraft und Vertrauen in Zeiten permanenter Ungewissheit stärken Diese Episode richtet sich an Vorstände, Geschäftsführungen, Top-Manager, HR-Entscheidungstragende und alle, die Verantwortung in komplexen Organisationen tragen. Niels Brabandt verbindet wissenschaftliche Fundierung mit langjähriger Führungspraxis und zeigt, wie nachhaltige Führung entsteht, wenn Klarheit, Glaubwürdigkeit und der professionelle Umgang mit Unsicherheit zusammenkommen. Keywords: Niels Brabandt, Führung, Ungewissheit, Unsicherheit, Leadership, Sustainable Leadership, nachhaltige Führung, Change Management, Transformation, Organisationsentwicklung, Entscheidungsfindung, Risiko, Kultur, Innovation, Management Buy-in, Emotionen in der Führung, psychologische Sicherheit, Strategie, Harvard Business Review, Executive Leadership, Unternehmensführung, Zukunftsmanagement, Krisenführung, Komplexität, VUCA, BANI, Führungskräfteentwicklung, Top Management, Vorstand, Geschäftsführung, HR Leadership, Organisationskultur, Lernen aus Fehlern, Exploration, Vertrauen, Orientierung in unsicheren Zeiten Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

In dieser Folge des Leadership Podcasts analysiert Niels Brabandt ein zunehmend relevantes Phänomen in Organisationen: Konfliktunfähigkeit im Zusammenspiel mit Pseudo-Coaching. Anhand eines realen, gerichtlich entschiedenen Praxisfalls aus einem internationalen Unternehmen zeigt Niels Brabandt, wie sachlich korrekt geführte Kritikgespräche durch die Berufung auf angebliche Coaching-Ratschläge abgebrochen werden, warum subjektives Unwohlsein keine arbeitsrechtliche Kategorie darstellt und weshalb Feedback, Kritik und Verantwortung zum professionellen Organisationsalltag gehören. Der Podcast beleuchtet die gefährliche Verwechslung von Coaching mit Therapie, den Wildwuchs unqualifizierter Coaching-Angebote, die Rolle von Safe Spaces in Unternehmen und die zentrale Bedeutung von Konfliktfähigkeit für wirksame Führung, Leistungssteuerung und Organisationsentwicklung. Niels Brabandt ordnet arbeitsrechtliche, psychologische und führungstheoretische Aspekte ein und zeigt, wie Entscheidungstragende souverän, rechtssicher und professionell mit Konfliktvermeidung, Gesprächsabbruch und Verantwortungsdelegation umgehen. Diese Episode richtet sich an Führungskräfte, Geschäftsführer, Vorstände, HR-Verantwortliche und alle Entscheidungstragenden, die Kritikgespräche wirksam führen, Pseudo-Coaching erkennen und klare Grenzen zwischen Coaching, Therapie und organisationaler Verantwortung ziehen wollen. Keywords: Niels Brabandt, Leadership Podcast, Konfliktunfähigkeit, Konfliktkompetenz, Pseudo-Coaching, Kritikgespräch, Mitarbeitergespräch, Feedbackkultur, Führung und Verantwortung, Coaching vs Therapie, Safe Space im Unternehmen, Arbeitsrecht, Gesprächspflicht, Organisationspsychologie, Performance Management, Führungskommunikation, Change Management, professionelle Führung, Executive Leadership, HR Management, Unternehmenskultur, Entscheidungsfindung, Führung in Konfliktsituationen, Management Training, Business Coaching, Leadership Development Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/ 

Warum scheitern so viele Ziele in Organisationen, obwohl Führungskräfte kompetent sind und Teams engagiert arbeiten? In dieser Podcast-Folge erklärt Niels Brabandt, warum professionelles Ziele setzen keine Motivationsfrage ist, sondern eine zentrale Führungsaufgabe. Basierend auf Führungspraxis, Organisationsentwicklung und wissenschaftlich fundierten Prinzipien zeigt diese Episode, wie Zielsetzung strukturiert, realistisch und nachhaltig gelingt. Diese Folge behandelt unter anderem: Warum Ziele immer im organisatorischen Kontext betrachtet werden müssen Wie Führungskräfte OKRs, KPIs und Critical Success Factors sinnvoll einsetzen Weshalb erfundene Kennzahlen Organisationen schaden Warum weiche Faktoren wie Kultur, Motivation und Arbeitgebermarke entscheidend sind Wie realistische Zeitplanung und Puffer über Erfolg oder Scheitern entscheiden Welche Rolle Entscheidungswege und Kontrolle bei der Zielerreichung spielen Der Unterschied zwischen ambitionierten und unrealistischen Zielen Warum konsequentes Nachhalten Führungsarbeit ist und kein Mikromanagement Niels Brabandt macht deutlich, warum reine Zahlensteuerung nicht ausreicht, weshalb Zielsetzung ohne Struktur zur Frustration führt und wie Entscheidungstragende Ziele so formulieren, dass sie Wirkung entfalten. Diese Episode richtet sich an: Führungskräfte und Executives Vorstände, Geschäftsführungen und Entscheidungstragende Unternehmerinnen und Unternehmer Verantwortliche für Strategie, Transformation und Organisationsentwicklung Alle, die beruflich Ziele setzen und Ergebnisse verantworten Wenn du Verantwortung für Menschen, Performance oder Organisationen trägst, liefert dir diese Folge klare Orientierung für professionelle Zielsetzung im Jahr 2026 und darüber hinaus. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Funktionieren Neujahrsvorsätze wirklich oder sind sie lediglich ein jährliches Ritual ohne nachhaltige Wirkung? In dieser Episode von The Leadership Podcast analysiert Niels Brabandt auf wissenschaftlicher Grundlage, ob Neujahrsvorsätze tatsächlich funktionieren und unter welchen Bedingungen sie langfristig erfolgreich sind. Statt populärer Mythen und unbelegter Prozentzahlen beleuchtet Niels Brabandt fundierte Studien aus der Verhaltensforschung und Psychologie. Er zeigt, warum die oft zitierte Neun-Prozent-Quote wissenschaftlich nicht haltbar ist, welche Erfolgsraten seriöse Langzeitstudien tatsächlich belegen und weshalb Zielart, Zielstruktur und Identität eine entscheidende Rolle spielen. Diese Episode richtet sich gezielt an Entscheidungstragende, Führungskräfte, Unternehmerinnen und Unternehmer, die verstehen möchten, wie nachhaltige Verhaltensänderung gelingt. Der Fokus liegt nicht auf Motivation oder Willenskraft, sondern auf klaren, messbaren Handlungsregeln, strukturierten Zielsystemen und evidenzbasierter Selbstführung. Anhand konkreter Beispiele aus Führungspraxis, Organisationsentwicklung und persönlicher Leistungssteuerung erklärt Niels Brabandt, – warum vage Ziele scheitern, – weshalb Ergebnisfixierung ohne Methode wirkungslos bleibt, – wie positive Zieldefinitionen erfolgreicher sind als Vermeidungsziele, – und wie Identität und Selbstbild über Erfolg oder Scheitern entscheiden. Diese Folge liefert wertvolle Impulse für alle, die Ziele nicht nur formulieren, sondern konsequent umsetzen wollen, privat wie beruflich. Neujahrsvorsätze werden hier nicht romantisiert, sondern als strategisches Instrument der Selbst- und Führungsarbeit eingeordnet. The Leadership Podcast mit Niels Brabandt verbindet wissenschaftliche Evidenz mit klarer Führungsperspektive und richtet sich an Menschen in Verantwortung, die nachhaltige Entscheidungen treffen wollen. Keywords: Niels Brabandt, Neujahrsvorsätze, funktionieren Neujahrsvorsätze, Leadership Podcast, Führungskräfte Podcast, Selbstführung, Zielsetzung, Verhaltensänderung, evidenzbasierte Führung, Business Leadership, Management Podcast, Organisationsentwicklung, wissenschaftliche Studien Neujahrsvorsätze, Motivation Mythen, Zielerreichung, Führung und Psychologie, Executive Leadership, nachhaltige Veränderung, persönliche Führung, Unternehmensführung Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/ 

Das Jahresendgeschäft ist mehr als Zahlen, Deadlines und letzte Abschlüsse. Es ist ein Moment der Reflexion, der Wertschätzung – und der Führung. In dieser besonderen Jahresendfolge bedankt sich Niels Brabandt, Leadership-Experte, Trainer, Speaker und Host des Leadership Podcasts, bei allen Hörerinnen und Hörern für ein intensives, erfolgreiches und gemeinsames Jahr. Mit einem bewusst humorvollen, aber zugleich reflektierten Ansatz wirft diese Episode einen Blick auf das, was Führung gerade zum Jahresende ausmacht. Diese Podcast-Folge thematisiert unter anderem: Warum das Jahresendgeschäft ein zentraler Führungsmoment ist Wie Führungskräfte Erfolge – auch kleine – bewusst anerkennen sollten Weshalb Reflexion wichtiger ist als blinder Aktionismus Die Bedeutung von Dankbarkeit und Wertschätzung in der Führung Warum Führung nicht mit dem Kalender endet Darüber hinaus würdigt Niels Brabandt all jene Menschen, die gerade in der Jahresendzeit Verantwortung übernehmen und arbeiten – von Rettungskräften über Mitarbeitende im Einzelhandel bis hin zur Gastronomie. Diese Episode ist eine Einladung, innezuhalten, das Erreichte zu feiern und mit Klarheit, Ruhe und Haltung in das kommende Jahr zu gehen. Führung bedeutet nicht nur Vorausdenken – sondern auch Zurückblicken. 🎙️ Themen dieser Episode: Führung zum Jahresende Jahresendgeschäft und Leadership Dankbarkeit in der Führung Reflexion statt Dauerstress Leadership Mindset Moderne Führung Persönliche Worte zum Jahresabschluss 📌 Über den Host: Niels Brabandt ist Leadership-Experte, Trainer, Speaker, Coach und Unternehmer. Er berät Organisationen und Führungskräfte zu moderner, nachhaltiger Führung, organisationalem Wandel und Leadership Excellence. Seine Inhalte richten sich an Entscheider:innen, Führungskräfte und Organisationen im deutsch- und englischsprachigen Raum. 🌐 Mehr zu Niels Brabandt: Website: https://www.nb-networks.biz Podcast & Videocast: Führung & Leadership LinkedIn, YouTube, Spotify & Apple Podcasts Wenn Ihnen diese Episode gefallen hat, abonnieren Sie den Podcast, hinterlassen Sie gerne eine Bewertung und teilen Sie die Folge mit Menschen, die sich für Führung, Leadership und persönliche Weiterentwicklung interessieren. Keywords: Niels Brabandt, Führung, Leadership, Jahresendgeschäft, Führung zum Jahresende, Leadership Podcast, moderne Führung, Führungskräfte, Dankbarkeit in der Führung, Reflexion, Business Leadership, Management, Organisationsentwicklung, Executive Leadership, Jahresrückblick, Leadership Mindset   Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/ 

Ist Ihr Recruiting noch zeitgemäß – oder schreckt es genau jene Talente ab, die Sie dringend benötigen? In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Leadership-Experte, Executive Coach und Organisationsberater, warum Recruiting kein administrativer HR-Prozess ist, sondern eine zentrale strategische Führungsaufgabe. Auf Basis realer Praxisbeispiele zeigt er, wie veraltete Denkweisen, Machtspielchen und scheinbar „harmlose" Recruiting-Rituale Unternehmen systematisch schaden – und warum moderne Talentgewinnung konsequent evidenzbasiert, transparent und kandidatenzentriert gestaltet werden muss. Im Fokus stehen unter anderem: Warum Recruiting immer ein beidseitiges Assessment ist Weshalb Candidate First Design dem klassischen Process-First-Ansatz überlegen ist Welche Fehler Unternehmen bei Bewerbungsprozessen, Interviewrunden und Entscheidungslogiken regelmäßig machen Warum Geschwindigkeit kein Qualitätsverlust, sondern ein Wettbewerbsfaktor ist Weshalb Ghosting im Recruiting ein massiver Reputationsschaden ist Wie Entscheidungen im Recruiting wissenschaftlich fundiert statt nach Bauchgefühl getroffen werden sollten Welche Rolle Künstliche Intelligenz im Recruiting sinnvoll spielen kann – und wo ihre Grenzen liegen Diese Folge richtet sich an Geschäftsführungen, Vorstände, Führungskräfte, HR-Leitungen und Entscheiderinnen und Entscheider, die Recruiting nicht als Pflichtaufgabe, sondern als strategischen Erfolgsfaktor verstehen. Recruiting ist ein Spiegel Ihrer Organisation. Die entscheidende Frage lautet nicht, ob Sie Talente finden – sondern was Ihr Recruiting über Ihre Führung aussagt. Host: Niels Brabandt Themen: Leadership, Recruiting, Talentgewinnung, Candidate Experience, Organisationsentwicklung, Führung, HR-Strategie, Evidenzbasierte Entscheidungen Weitere Inhalte von Niels Brabandt finden Sie auf seiner Website sowie auf allen gängigen Podcast- und Videoplattformen. Keywords: Niels Brabandt, Recruiting up to date, modernes Recruiting, Leadership Recruiting, strategisches Recruiting, Candidate Experience, Candidate First Design, Recruiting Strategie, HR Führung, Talentgewinnung, evidenzbasiertes Recruiting, Führungskräfte Recruiting, Recruiting Prozesse, Bewerbungsprozess, Ghosting Recruiting, Recruiting und KI, Artificial Intelligence Recruiting, Organisationsentwicklung, Executive Leadership Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Langfristige Planung entscheidet heute mehr denn je über die Zukunftsfähigkeit einer Organisation. Doch viele Führungskräfte geraten ins Straucheln, wenn es darum geht, Orientierung zu geben, Unsicherheit zu reduzieren und klare Perspektiven zu formulieren. In dieser Podcast-Episode analysiert Niels Brabandt, international tätiger Leadership-Experte, warum nachhaltige Planung zur unverzichtbaren Führungsaufgabe geworden ist – und weshalb Bauchgefühl, Hoffnung und vage Visionen keine tragfähigen Strategien darstellen. Brabandt zeigt auf, welche Risiken entstehen, wenn Führungskräfte keine Richtung setzen, wie Overthinking und Informationslücken Mitarbeitende destabilisieren und weshalb professionelle Forecasting-Methoden zwingend notwendig sind. Er erläutert die Bedeutung von Datenkompetenz, realistischen Szenarien, Erwartungsmanagement und Verhandlungsfähigkeit – und warum faktenbasierte Aussagen das Vertrauen und die Leistungsfähigkeit ganzer Teams entscheidend prägen. Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende im Business, die ihre Organisation sicher durch komplexe Marktbedingungen führen wollen. Sie vermittelt klar, wie moderne Führung funktioniert: datenbasiert, methodisch, glaubwürdig und mit einem strategischen Blick auf die langfristige Entwicklung. Für weiterführende Inhalte, Live Sessions, Publikationen und persönliche Beratung besuchen Sie: www.NB-Networks.biz. Keywords: Niels Brabandt, Leadership, langfristige Planung, strategische Führung, Forecasting, Führungskompetenz, Overthinking, Entscheidungsfindung, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Management, Business Leadership, nachhaltige Führung, Mitarbeiterführung, datenbasierte Führung, Leadership Podcast, NB Networks. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

In Zeiten wachsender politischer Polarisierung und gesellschaftlicher Spannungen stehen Führungskräfte vor einer zentralen Frage: Wofür stehen wir – und wofür stehen wir ein? In dieser neuen Podcast-Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte, Unternehmensberater und Gründer von NB Networks, warum werteorientierte Führung heute entscheidender ist denn je. Ausgehend von aktuellen Entwicklungen in Deutschland – darunter der Versuch des Verbands der Familienunternehmen, die Brandmauer zur AfD aufzubrechen – zeigt Niels Brabandt, wie gefährlich Pseudogründe, opportunistische Entscheidungen und fehlende Haltung für Organisationen werden können. Anhand historischer und aktueller Beispiele (C&A-Katastrophe in Bangladesch, Ergo-Skandal, Compliance-Versagen) macht er deutlich, wie wiederkehrende Muster entstehen, wenn Werte nur behauptet, aber nicht gelebt werden. Diese Episode liefert Antworten auf Fragen, die Entscheiderinnen und Entscheider dringend stellen müssen: Warum „wertelos handeln" unmöglich ist – und welche Werte tatsächlich eine Organisation steuern. Wie Führungskräfte durch Schweigen oder Appeasement ihre eigene Glaubwürdigkeit unterminieren. Warum Gespräche mit extremistischen Akteuren keine demokratische Verpflichtung, sondern ein demokratisches Risiko darstellen. Welche Rolle Mission, Vision und Werte in moderner Führung wirklich spielen – jenseits von Marketing-Slogans. Wie Organisationen eine authentische Kultur entwickeln, in der Werte sichtbar, überprüfbar und wirksam gelebt werden. Niels Brabandt zeigt: Wertearbeit ist kein Wohlfühlprojekt, sondern harte, strategische Führungsarbeit. Sie entscheidet darüber, ob Teams Führung akzeptieren, ob Organisationen Vertrauen behalten – und ob Unternehmen langfristig bestehen. Eine unverzichtbare Episode für alle, die Verantwortung tragen, Entscheidungen treffen und ihre Organisation glaubwürdig in die Zukunft führen wollen. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Wenn Führungskräfte vom Skript abweichen, entstehen nicht nur peinliche Momente – es entstehen strategische Risiken. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Experte für Sustainable Leadership, warum Skripte für Führungskräfte in hochkomplexen und hochriskanten Umfeldern nicht nur sinnvoll, sondern häufig unverzichtbar sind. Auf Basis aktueller Fälle aus Politik und Wirtschaft zeigt er, wie kommunikative Fehltritte entstehen – und wie Organisationen verhindern können, dass aus spontanen Aussagen internationale Krisen werden. Anhand prägnanter Beispiele wird deutlich: Warum manche Führungskräfte zwingend ein Skript benötigen Wie soziale Herkunft, Sprachprägung und fehlende rhetorische Kompetenz zu Kommunikationsrisiken führen Warum spontane Aussagen auf globaler Bühne ganze Organisationen schädigen Welche Rolle Upskilling, Training und klare Kommunikationsarchitektur spielen Wie Unternehmen entscheiden, ob ein Skript oder rhetorische Entwicklung der bessere Weg ist Warum fehlende Selbstreflexion in der Führungskultur ein systemisches Risiko ist Niels Brabandt zeigt, wie Unternehmen mit gezielten Entwicklungsmaßnahmen sicherstellen, dass Führungskräfte Verantwortung übernehmen – für ihre Worte, ihre Wirkung und den Erfolg der Organisation. Keywords: Niels Brabandt, Leadership, Führungskräfte Kommunikation, Skript Führung, Off-Script Fehlkommunikation, Kommunikationsfehler Führung, Leadership Development, Sustainable Leadership, Executive Communication, rhetorische Kompetenz Führung, strategische Kommunikation, Kommunikationsrisiken Unternehmen, Führungskräftetraining, Leaders off script, Organisationskultur, Leadership Podcast Niels Brabandt Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Ghosting ist längst kein Randphänomen mehr. Immer häufiger verschwinden Gesprächspartnerinnen und Gesprächspartner plötzlich aus der Kommunikation – im Vertrieb, im Recruiting, in Projekten oder sogar in der direkten Führungsarbeit. Für Organisationen und Entscheidungstragende ist dies weit mehr als eine Unannehmlichkeit: Ghosting gefährdet Professionalität, Arbeitgebermarke und Führungsreputation. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London & Zürich), warum Ghosting in Unternehmen zunimmt, welche strukturellen Risiken damit verbunden sind und welche Konsequenzen für Führungskräfte daraus entstehen. Sie erfahren, welche konkreten Maßnahmen notwendig sind, um Kommunikationsabbrüche zu vermeiden, professionell damit umzugehen und eine Organisationskultur zu etablieren, die Verbindlichkeit, Klarheit und Verantwortungsbewusstsein ernst nimmt. Inhaltliche Schwerpunkte dieser Episode: Warum Ghosting die Legitimation von Führungskräften schwächt Wie ghostingbedingte Kommunikationsabbrüche Employer Branding und Kultur schädigen Professionelle Eskalationswege bei internen Dead-Ends Wie Zeitmanagement und Kommunikationsdisziplin Ghosting verhindern Klare Regeln, Reaktionsstandards und die „respektvolle Absage" Welche Schritte sinnvoll sind, wenn Sie selbst geghostet werden Was Ghosting über Reife und Struktur einer Organisation verrät Diese Episode bietet praxisorientierte, hochqualitative Impulse für Führungskräfte und Entscheidungstragende, die ihre Organisation stabil, klar und reputationsstark führen wollen. Weitere Informationen zu Niels Brabandt sowie Zugang zu Artikeln, Podcast-Archiven und Live-Sessions finden Sie unter: www.NB-Networks.biz Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Hybride Arbeit ist kein Modebegriff, sondern die Realität moderner Organisationen. Dennoch scheitern viele Unternehmen daran, sie erfolgreich umzusetzen. Woran liegt das? Laut einer aktuellen Studie des MIT Sloan Management Review eindeutig an mangelnder Führung. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, warum hybride Arbeit nur dort funktioniert, wo Führung exzellent, glaubwürdig und evidenzbasiert ist. Er zeigt auf, wie wissenschaftliche Erkenntnisse – unter anderem von MIT Sloan und Professorin Tsedal Neeley (Harvard University) – die verbreiteten Irrtümer über Remote- und Hybridarbeit widerlegen. Sie erfahren in dieser Folge: Warum hybride Arbeit nicht das Problem, sondern ein Symptom schlechter Führung ist. Wie Filterblasen und Echokammern Managemententscheidungen verzerren. Welche Kompetenzen Führungskräfte entwickeln müssen, um hybride Teams erfolgreich zu führen. Warum die Arbeitsumgebung und Unternehmenskultur entscheidend sind – nicht die Anwesenheitspflicht. Wie wissenschaftliche Evidenz und praxisorientierte Führung zusammenwirken, um nachhaltige Leistung zu ermöglichen. Brabandt argumentiert klar: Hybride Arbeit scheitert nur dort, wo Führung versagt. Wer hingegen auf Vertrauen, Ergebnisorientierung und Evidenz setzt, wird langfristig produktivere, loyalere und innovativere Teams führen. Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die Leadership im 21. Jahrhundert verstehen – nicht verwalten – wollen. Weitere Informationen, Artikel, Podcast-Archive und Live-Sessions finden Sie unter 👉 www.NB-Networks.biz Folgen Sie Niels Brabandt auf LinkedIn für wöchentliche Impulse rund um nachhaltige, evidenzbasierte Führung. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

In dieser Episode von The Leadership Podcast spricht Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks (London | Zürich), über ein Thema, das aktueller kaum sein könnte: Sind starke Meinungen gefährlich oder unverzichtbar für erfolgreiche Führung? Immer mehr Menschen äußern sich mit großer Überzeugung – aber ohne tiefes Wissen. Für Führungskräfte entsteht damit ein Dilemma: Wie erkennt man, ob eine starke Meinung auf Kompetenz beruht oder nur auf Lautstärke? Brabandt analysiert die psychologischen, kommunikativen und organisationalen Mechanismen hinter starken Ansichten und zeigt, warum Führung keine Bühne für unbegründete Meinungen, sondern eine Plattform für fundierte Argumente sein sollte. Sie erfahren: Warum Freiheit der Meinung nicht automatisch ein Recht auf eine Plattform bedeutet, Wie man die „falsche Balance" im Diskurs erkennt – und vermeidet, Welche vier Faktoren (die „4 E's") jede Meinung glaubwürdig machen: Evidenz, Education, Experience und Eloquenz, Warum Eloquenz nützlich, aber gefährlich werden kann, Und wie Organisationen eine Kultur schaffen, in der starke Meinungen nur dann zählen, wenn sie Substanz haben. Ein Pflicht-Impuls für alle, die führen, entscheiden und Verantwortung tragen – in Unternehmen, Organisationen und Institutionen. Denn: Starke Meinungen sind nur dann wertvoll, wenn sie auf Wissen, Erfahrung und Haltung beruhen. Niels Brabandt ist Gründer und Inhaber von NB Networks (London | Zürich). Er gilt international als Experte für nachhaltige Führung, Organisationsentwicklung und Business-Ethik. Seine wöchentlichen Formate – The Leadership Letter, The Leadership Podcast und The Leadership Videocast – erreichen Führungskräfte und Entscheidungstragende weltweit. Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

In dieser Episode spricht Niels Brabandt, Gründer und Inhaber von NB Networks, über eine der meistunterschätzten Fragen moderner Führung: Haben Menschen ein Recht auf Antworten? Zwischen ständiger Erreichbarkeit und wachsender Kommunikationsmüdigkeit zeigt sich: Viele Führungskräfte schweigen – aus Überlastung, Unsicherheit oder schlicht aus fehlender Priorisierung. Doch Schweigen ist keine Führung. Niels Brabandt analysiert, warum es kein formales Recht auf Antworten gibt, aber eine moralische Pflicht zur professionellen Kommunikation. Er erläutert, wie situative Führung, Selbstreflexion und klare Kommunikationsregeln Vertrauen schaffen – und warum mangelnde Reaktion Organisationen langfristig mehr kostet als jede noch so unbequeme Antwort. Hören Sie, wie erfolgreiche Führungskräfte den Balanceakt zwischen Verfügbarkeit und Verantwortung meistern, was komplizierte und komplexe Themen unterscheidet, und wie sich aus Kommunikation Kultur entwickelt. Ein Beitrag für alle, die Führung ernst nehmen – und verstehen wollen, dass nachhaltige Leadership mit Haltung beginnt. Schlüsselbegriffe / Keywords: Niels Brabandt, Führung, Leadership, Kommunikation, situative Führung, Organisationsentwicklung, Unternehmenskommunikation, Management, nachhaltige Führung, Mitarbeiterführung, Business Leadership, Führungskräfteentwicklung, Antworten im Leadership, Kommunikationskultur, NB Networks, Leadership Podcast Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/   

Karriere bedeutet heute mehr als nur Aufstieg um jeden Preis. Zwischen dem Drang nach maximaler Leistung und dem Wunsch nach Sicherheit und Balance entsteht eine neue Dynamik in der Arbeitswelt. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, internationaler Leadership-Experte und Gründer von NB Networks, den wachsenden Trend des Karriereminimalismus – und erklärt, warum viele Unternehmen darauf nicht vorbereitet sind. Gleichzeitig zeigt er, weshalb auch der Karrieremaximalismus weiterhin seine Berechtigung hat – sofern Organisationen den Rahmen richtig gestalten. Themen dieser Folge: Warum Generation Z anders über Arbeit denkt – und was das für Unternehmen bedeutet Wie Führungskräfte Fehlentscheidungen vermeiden, die Talente in den Minimalismus treiben Weshalb Leistung, Sicherheit und Lebensqualität kein Widerspruch sein müssen Welche Strategien zukunftsfähige Unternehmen jetzt brauchen, um Motivation und Leistung zu verbinden Diese Episode richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen, wie moderne Karriere wirklich funktioniert – jenseits von Dogmen und Schlagwörtern. Niels Brabandt gilt als führender Experte für nachhaltige Führung und Arbeitskultur. Seine Impulse erscheinen regelmäßig in internationalen Medien wie Handelsblatt, Forbes oder The Guardian. Mehr über seine Arbeit finden Sie unter www.NB-Networks.biz. Schlagwörter / Keywords: Niels Brabandt, Leadership, Karriere, Karriereminimalismus, Karrieremaximalismus, Generation Z, Führung, Leadership Coaching, Unternehmenskultur, New Work, Arbeitswelt, Motivation, Personalentwicklung, Sustainable Leadership, NB Networks.   Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/

Recruiting- und Führungsentscheidungen scheitern heute selten an mangelnden Bewerbungen – sondern an mangelnder Perspektive. In dieser Episode analysiert Niels Brabandt, Gründer von NB Networks (Zürich | London), warum viele Organisationen unbewusst an den falschen Stellen urteilen – und wie unzureichende Vorbereitung, unklare Kommunikation oder unbewusste Voreingenommenheiten (unconscious biases) fatale Folgen für Unternehmenskultur und Arbeitgebermarke haben. Anhand aktueller internationaler Fälle – von der Klage gegen Delta Air Lines bis zu juristischen Auseinandersetzungen um diskriminierende Stellenausschreibungen – zeigt Brabandt, wie schnell Fehlentscheidungen im Recruiting und in der Führung entstehen und welche konkreten Maßnahmen nachhaltige Veränderung ermöglichen: Warum Ghosting im Recruiting ein kulturelles Armutszeugnis ist Wie KI-gestützte Auswahlverfahren zur Diskriminierungsfalle werden können Welche Verantwortung Bewerbende tragen – und wo sie Grenzen überschreiten Wie „Training & Awareness" den entscheidenden Unterschied in moderner Führung ausmachen Diese Folge richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und Personalverantwortliche, die Recruiting-Prozesse und Führungsverhalten reflektieren und verbessern wollen. Erfahren Sie, wie Sie Perspektiven erweitern, Compliance sicherstellen und eine Organisationskultur aufbauen, die Talente anzieht, statt sie zu verlieren. Weitere Informationen: Niels Brabandt – NB Networks Leadership | Training | Speaking | Consulting | Mentoring | Project & Interim Management   Gastgeber: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt mit Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Das Jahresgespräch gehört in vielen Organisationen zum festen Ritual – doch selten erfüllt es seinen eigentlichen Zweck. Zu oft wird es als formaler Pflichttermin gesehen, zu selten als Chance für Entwicklung, Motivation und echte Führung. In dieser Episode von „The Leadership Podcast with Niels Brabandt" erklärt Leadership-Experte Niels Brabandt, warum das klassische Jahresgespräch häufig scheitert und wie verantwortungsvolle Führungskräfte daraus ein wirksames Instrument zur Mitarbeiterbindung und Leistungssteigerung machen. Erfahren Sie, warum die meisten Jahresgespräche an mangelnder Vorbereitung und fehlender Begründung scheitern, wie Sie aus einem Monolog einen echten Dialog machen, welche Verantwortung Führungskräfte bei Kritik und Beurteilungen wirklich tragen, warum „Ich sehe Sie da nicht" kein Argument, sondern ein Führungsversagen ist, und wie kontinuierliche Feedbackgespräche Vertrauen, Motivation und Leistung steigern. Dieses Gespräch richtet sich an Entscheidungstragende, Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die verstehen wollen, wie modernes Leadership funktioniert – jenseits von Formularen und Floskeln. Über den Host: Niels Brabandt ist Inhaber und Gründer von NB Networks mit Standorten in London und Zürich. Er ist international als Leadership-Experte, Speaker, Berater und Coach tätig. Sein Fokus liegt auf nachhaltiger Führung, Organisationskultur und professioneller Exzellenz. Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Website: https://www.nb-networks.biz/