Deal With It met Eva de Mol

Deal With It # — Anouk Yve | Van influencer naar ondernemer met Nōta GatheringIn deze aflevering van Deal With It spreken we met Anouk Yve, één van de grootste Nederlandse creators op het gebied van mode, interieur en lifestyle. Met meer dan 1,5 miljoen volgers op Instagram heeft ze een indrukwekkende carrière opgebouwd in de wereld van social media en influencer marketing.Maar haar verhaal begon al veel eerder. Al in de beginjaren van social media zag Anouk de opkomst van modebloggers en startte ze één van de eerste modeblogcollectieven en influencer agencies in Nederland. Later bouwde ze haar eigen platform op Instagram uit tot een sterk persoonlijk merk.Na jarenlang actief te zijn geweest in de influencerwereld staat Anouk nu aan het begin van een nieuwe fase. Met haar onderneming Nōta Gathering zet ze haar bereik, creativiteit en ondernemerservaring in om iets eigens op te bouwen.💡 In deze aflevering leer je onder andere:Hoe je een sterk persoonlijk merk online opbouwt. Wat er écht nodig is om een groot online publiek te laten groeienHoe de wereld van influencer marketing is veranderdWaarom authenticiteit steeds belangrijker wordt op social mediaHoe je je bereik kunt omzetten in een duurzaam bedrijfEen open gesprek over ondernemen, creativiteit, social media en de toekomst van de creator economy.

In deze aflevering spreek ik met Rutger Bregman over ondernemerschap, kapitaalallocatie en de rol van founders en investeerders in een wereld die fundamenteel verandert. Hij verkocht meer dan 2 miljoen boeken wereldwijd en is één van de meest invloedrijke historici van deze tijd. Zijn ideeën gaan de wereld over — van Davos tot de New York Times.Rutger Bregman is historicus, bestsellerauteur (De meeste mensen deugen, Morele ambitie) en oprichter van de School for Moral Ambition. Met die beweging (20.000+ leden in 140 landen) probeert hij toptalent en kapitaal te verschuiven naar de grootste maatschappelijke uitdagingen van onze tijd.De geschiedenis laat zien dat de grootste systeemveranderingen worden gedreven door ondernemers. Door mensen die voorbij bestaande structuren denken. Vandaag zien we dat opnieuw in technologie en AI. Maar wat als we die ondernemende energie en dat kapitaal doelbewust richten op maatschappelijke en ecologische impact? Wat als we niet alleen optimaliseren voor winst, maar ook voor het oplossen van systeemproblemen? En wat vraagt dat van founders, investeerders en het ecosysteem?Om daar te komen, is een serieuze cultuurshift nodig.Wat je in deze aflevering leert (voor founders & investeerders)• Waarom “skin in the game” essentieel is voor geloofwaardig leiderschap• Wat ondernemen vraagt als je zelf verantwoordelijkheid draagt• Hoe ambitie talent en kapitaal aantrekt• Waarom Europa een cultuur heeft die groot denken afremt• Hoe je kapitaal strategisch inzet voor impact (filantropie vs venture)• Wat de rol van investeerders is in het verschuiven van prestige• Waarom sommige wereldproblemen géén businessmodel hebben — en hoe je daar tóch waarde creëert• Hoe je als ondernemer je definitie van succes kunt herijkenThema’s die we bespreken• Ondernemerschap vs opiniemakers• Fundraising en verantwoordelijkheid• Profit for Good• Filantropie en 10% giving• AI en de toekomst van werk• Macht, cultuur en systeemverandering👉 Meer over de School for Moral Ambition: moralambition.org👉 Abonneer je voor gesprekken over venture capital, ondernemerschap, technologie en impact.

Toen ik "net begon" in tech was Eline van Beest al een rolmodel voor me. Een leuke slimme vrouw die ook nog eens een heel tof bedrijf bouwt, verkoopt en een geweldige moeder is voor haar drie kinderen. Van haar kan ik leren dacht ik. Fast forward en nu deelt zij haar lessen niet alleen met mij maar met jullie allemaal. Eline van Beest — oprichter van medische technologie startup NightBalance (verkocht aan Philips), venture partner in medtech en pleitbezorger voor meer impact vanuit Nederlandse universiteiten. Deze week kondigde ze ook nog eens aan dat ze "Professor of Practice" wordt aan de Technische Universiteit Delft. We praten over de realiteit van een medtech startup bouwen in Nederland: klinische studies, zorgverzekeraars, venture capital, regelgeving, leiderschap en de dunne lijn tussen falen en succes.Eline startte haar bedrijf op haar 24e. Wat volgde: jarenlange productontwikkeling, internationale uitrol, vergoedingsaanvragen in Europa en de VS — én meerdere momenten waarop het bijna misging.In deze aflevering bespreken we:• Hoe NightBalance begon als afstudeerproject en uitgroeide tot een medische technologie startup• Waarom haar eerste medische device verkeerd werd geclassificeerd — en dat een jaar werk kostte• Hoe een patiëntenvereniging cruciaal werd in het redden van het bedrijf• De dunne lijn tussen runway op en een exit bij Philips• Waarom succes in medtech vaak 5–10 jaar kost• Haar grootste leiderschapsfouten als jonge founder• Het verschil tussen intern rigoureus bouwen en extern zichtbaar zijn• Feminien vs. masculien leiderschap in tech en waarom een combinatie belangrijk is• Waarom deeptech startups vastlopen in regelgevingWerk jij in medische technologie, biotech, venture capital of deeptech? Dan wil je deze aflevering zien.Abonneer je voor meer gesprekken over ondernemerschap, innovatie, venture capital en leiderschap in tech.Deze podcast is medemogelijk gemaakt door Vodafone Business. Wil jij meer weten over cybersecurity, check dan www.vodafone.nl//business

Toch wel onwijs leuk hoor: een ondernemende politicus.Minister van Economische Zaken Vincent Karremans wordt onze nieuwe minister van Waterstaat en Infrastructuur. Maar in deze aflevering duiken we nog even in de regels die hij heeft afgeschaft voor ondernemers — én in de moeilijke momenten uit zijn eigen ondernemerscarrière.Want wat er ook gebeurde: Kelly Clarkson met “What doesn’t kill you makes you stronger” hielp Karremans er altijd weer bovenop 😉 Super waardevol en inspirerend om een ondernemende minister in de politiek te hebben.Na het bouwen van zijn eigen bedrijf, het meemaken van de rauwe realiteit van ondernemerschap, en als Minister van Economische Zaken verantwoordelijk voor het ondernemersklimaat in Nederland, gaan we in gesprek over falen, focus en waarom innovatie in ons land te vaak vastloopt in regels en angst.De minister is niet geïnteresseerd in eindeloze discussies of perfecte plannen. Hij gelooft in experimenteren, in duidelijke targets, in verantwoordelijkheid nemen — ook als iets mislukt.In deze aflevering vertelt Vincent Karremans over:- Waarom falen geen zwakte is, maar een versneller van groei- Hoe ‘analysis paralysis’ organisaties verlamt — en waarom proberen de enige manier is om vooruit te komen- Zijn grootste ondernemersfouten — het uitbesteden van zijn kernproduct, te snel uitbreiden en de afleiding die dat opleverde- Waarom hij in de politiek werkt met concrete KPI’s — en waarom dat weerstand oproept- Hoe regelgeving het plezier uit ondernemerschap kan halen- Waarom Nederland achterloopt in biotech en AI — niet door gebrek aan talent, maar door trage besluitvormingWe reflecteren ook op druk, zware dagen en op kritiek. Want die hoort erbij als je in de politiek zit.Laat in de reacties weten wat jij ervan vindt en abonneer je voor meer eerlijke gesprekken over ondernemerschap, innovatie en leiderschap.

Thijs Verheul — ondernemer, schrijver en de man die United Wardrobe bouwde én verkocht aan Vinted. Eigenlijk zag hij het helemaal niet zo zitten om zich aan te sluiten bij zijn co-founder. Tweedehandskleding verkopen online? Een waanidee dacht Thijs aanvankelijk. Gelukkig deed hij het toch. Vandaag; een kijkje achter de schermen van een startup-exit. - Hoe gaat zo'n proces? En was dit echt de beste deal die erin zat? - Lessons learned van het bouwen van een platform in een competitieve markt- De eerlijkste versie van ondernemen: wat werkt wél en wat absoluut niet- Inspiratie én concrete inzichten als jij zelf iets wilt bouwenOok schreef Thijs een boek; "Voor hoeveel heb je het verkocht". Hij vertelt ons over "het zwarte gat" na de verkoop van zijn bedrijf en wat hij in de toekomst gaat doen.

Eindelijk spreek ik Jelle Prins! Een van de meest invloedrijke stemmen op het gebied van kunstmatige intelligentie en technologische innovatie in Nederland. Jelle was een van de allereerste werknemers van Uber, in deze podcast hoor je hoe toevallig het eigenlijk is dat hij daar terecht kwam en dat hij eerst best sceptisch was over het mogelijk succes van Uber. Hij is de cofounder van Cradle.bio, een baanbrekend AI-bedrijf dat werkt aan de volgende generatie biotechnologische innovatie. Binnen no time haalde hij en zijn co-founders meer dan honderd miljoen op. Hoe ging dat? Welke lessen kunnen wij daaruit trekken?Naast zijn eigen onderneming is Jelle mede-initiatiefnemer van het AI Deltaplan, een oproep die moet zorgen dat Nederland niet achterop raakt bij AI-grootmachten als de Verenigde Staten en China. Honderden prominenten ondertekenden deze oproep van Jelle Prins en Michiel Bakker. Zoals zij stellen: “Er is niet genoeg begrip voor de disruptie die artificiële intelligentie teweeg gaat brengen.”Het AI Deltaplan is inmiddels bijna volledig overgenomen in het coalitieakkoord, wat onderstreept hoe urgent en relevant deze visie is.Kortom, een echt gesprek achter de schermen van het grote geld. Over technologie, beleid en de toekomst — met iemand die die toekomst actief helpt vormgeven. Benieuwd wat jullie ervan vinden en vergeet niet even te subscriben op mijn kanaal :-)

Hoe voelt het om gesteund te worden door Founders Fund, om miljarden op te halen bij enkele van de machtigste investeerders ter wereld, en om welkom te worden geheten in het Versailles-achtige huis van Masayoshi Son — de legende achter SoftBank? Of maakt al dat geld je juist slordig als leider? Een miljard uitgeven in een venture growth context is immers niet niks ;-) Deze aflevering is een echte blik achter de schermen, en ik ben Sanne Manders enorm dankbaar dat hij zich openstelt over zijn ervaring als de co-founder van Flexport — een van de meest invloedrijke techbedrijven ter wereld. Ook leer je: waarom en wanneer afstand nemen als founder — en het aannemen van een externe CEO — vaak niet werkt. En hoe het runnen van een in de VS gevestigd bedrijf de leiderschapsstijl en bedrijfscultuur beïnvloedt.Flexport is een wereldwijd logistiek technologiebedrijf dat de manier waarop internationale handel werkt opnieuw uitvindt — door software en data te gebruiken om het verplaatsen van goederen net zo transparant te maken als het verplaatsen van informatie online. Sinds de oprichting heeft Flexport meer dan $2,5 miljard aan financiering opgehaald, wordt het gesteund door top investeerders zoals SoftBank Vision Fund en Founders Fund en heeft het bedrijf ook nog eens een Nederlandse founder!

🎙️ Van kringloop-speakers tot een deal van 100 miljoen dollar met Sonos.In deze aflevering spreken we met Mattias en Timothy Scheek: twee broers uit Amsterdam-West die als pubers luidsprekers uit elkaar haalden, en jaren later de audiowereld op z’n kop zetten.Ze stonden liever niet in de spotlights, maar nu vertellen ze voor het eerst uitgebreid hun verhaal. Over hoe frustratie met ‘ouderwetse’ speakers leidde tot een revolutionaire technologie, hoe ze Silicon Valley omver bliezen met piepkleine boxen, en hoe investeerders als Martin Garrix en uiteindelijk Sonos instapten.Hoe bouw je vanuit niets een deeptech-bedrijf dat voor $100 miljoen wordt verkocht? Wat ging er mis, wat ging er juist goed, en waar zijn ze nu mee bezig?Dit is het techsprookje van de broertjes Scheek – en je wilt het van begin tot eind horen.👉 Luister nu naar deze bijzondere aflevering.

Wat als je alles hebt bereikt in de topsport… en dan?Kim Lammers vertelt hoe zij de stap maakte van olympisch hockeykampioen naar ondernemer, en welke teamlessen uit de sport haar nu helpen bij het bouwen van Circular. Want wat doe je als het ene leven waar je alles voor gaf ineens stopt?Als je jarenlang hebt geleefd voor winnen, presteren en beter worden — en dat plotseling wegvalt?Kim Lammers weet hoe dat voelt. Ze stond aan de absolute top van de sport, won olympisch goud en leefde in een wereld waarin alles draaide om discipline, teams en het leveren van prestaties onder extreme druk.Maar ze weet ook hoe het is om te falen.Om weer op te staan.En om door je eigen lichaam in de steek gelaten te worden.Die ervaringen hebben haar gevormd. Ze maakten haar soms ongeduldig — maar juist die ongeduldigheid blijkt een kracht te zijn wanneer je iets wilt bouwen. Vandaag zet Kim die topsportmentaliteit in als ondernemer en oprichter van Circular, een bedrijf in de circulaire economie.In deze aflevering praten we over wat topsport je leert over leiderschap, teams en doorzettingsvermogen — en waarom juist die lessen zo waardevol zijn in het ondernemerschap, lang nadat het applaus is verstomd.

Boekhouden. Klinkt saai? Niet als Edwin Vlieg erover praat. Zijn zakenpartner ontmoette hij niet in een boardroom of accelerator, maar in een orkest — omdat ze allebei muziek maakten. Terwijl andere ondernemers massaal venture capital ophaalden, kozen zij een ander pad: 17 jaar ondernemen, nul euro extern geld. En één principiële keuze die alles bepaalde: klanten betalen vanaf dag één voor het product.Edwin Vlieg is medeoprichter van Moneybird, een van de meest gebruikte online boekhoudplatformen van Nederland, met honderdduizenden gebruikers en een team van ruim 60 medewerkers. In deze aflevering praten we over ondernemen zonder hype, maar mét overtuiging. Over waarom directe betaling je bedrijf scherper maakt, waarom investeerders niet altijd de beste volgende stap zijn, en hoe je jezelf blijft ontwikkelen in een wereld vol nieuwe trends zoals AI.In deze aflevering leer je:Waarom het cruciaal is dat klanten direct betalen voor je product Wanneer investeerders waarde toevoegen — en wanneer ze dat juist niet doen- Hoe je blijft leren en meebewegen met trends zoals AI- En hoe je het ondernemen leuk houdt, zelfs na 17 jaar

In deze aflevering spreek ik met niemand minder dan Sladjana Labović – de uitgever van mijn eigen boek. Na een indrukwekkende carrière bij Uitgeverij Podium besloot ze twee jaar geleden haar uitgeverij op te zetten; Zwartjes&Labovic. We duiken in de wereld van ondernemen in de creatieve sector:- hoe Sladjana haar “parels” kiest tussen duizenden manuscripten- hoe je jezelf als ondernemer staande houdt in een traditionele én veranderende markt-waarom lezen zo essentieel blijftDaarnaast praten we over haar tijd als redacteur bij De Wereld Draait Door—een periode vol adrenaline, deadline-stress en... tja, had iemand het nou echt over valium? We bespreken “hoe ver” je gaat als talkshowredacteur om de perfecte gast te vinden, en waarom het misschien geen slecht idee is om vóór je veertigste iets anders te gaan doen in televisieland.

In deze aflevering van Deal With It ga ik in gesprek met Bibi Jorissen, de oprichter en CEO van Umob, het platform dat alle vormen van deelmobiliteit samenbrengt in één gebruiksvriendelijke app. Bibi neemt ons mee in haar ondernemersreis: hoe ze van een idee in de studiebanken groeide naar een snel opschalend techbedrijf dat zich midden in de mobiliteitstransitie bevindt.Bibi haalde met haar co-founder razendsnel EUR 6 miljoen op van angelinvesteerders, naast haar studie. Hoe kwam ze aan dat netwerk van investeerders? En wat betekende die enorme kapitaal injectie voor de ondernemer? En voor de uitgaven van de business?Hoe gaaf is het als je je eigen product in Londen op het straatbeeld ziet? Voor de super gedreven en ambitieuze Bibi is het niet snel goed genoeg. Maar wanneer is Umob voor haar een "echt succes"? En hoe gaat Bibi om met alle tegenslagen die op haar weg komen?

Er zijn weinig mensen die zoveel voor de Nederlandse techscene hebben gedaan het afgelopen decennia als Constantijn van Oranje. In zijn positie trapt hij deuren open die voor anderen gesloten blijven en met zijn organisatie Techleap zit hij dicht op de politieke besluitvormers.Maar wat drijft hem persoonlijk? Waarom is hij zo gepassioneerd over technologie in Nederland? Wat ziet hij als onze superkrachten? En wat kunnen we juist leren van Silicon Valley, waar hij vaak komt?In dit gesprek spreek ik Constantijn openhartig over zijn inhoudelijke lessen over venture capital in Amerika en Europa en de uitdagingen die we in Nederland hebben op het gebied van internationaal talent. En natuurlijk ben ik erg benieuwd naar zijn "Deal With It" moment en of hij zijn ondernemende kinderen ondernemers advies geeft?

Fleur is een belangrijke stem in de Nederlandse comedywereld. Maar hoe beweeg je je als ondernemer in de comedy industrie? Ze weet precies hoe je met humor spanning kunt wegnemen en mensen kunt beïnvloeden, ook in het zakenleven.Ook support ze haar vriend Maarten bij het opzetten en runnen van Fort9, een bakkerij in Amsterdam en inmiddels gevestigde online community.In deze aflevering hebben we het over ondernemen in de comedy sector, het gebruik van de online tech platformen om te schalen, concurrentie en natuurlijk een bedrijf opzetten met je levenspartner. Welke regels en afspraken maak je om het op lange termijn houdbaar te houden? Eva en Fleur sparren over "schalen" in de comedy wereld en er wordt alvast een "handshake" deal beklonken op de nieuwe theater show van Fleur.

Duco van Lanschot (Duna): over radicale transparantie, werkcultuur en waarom Europeanen luier zijn dan Amerikanen.Uit onvrede met al zijn bazen besloot Duco van Lanschot dat er nog maar één optie overbleef: zelf de baas worden.Na een carrière bij het hot tech-bedrijf Stripe in San Francisco bouwt hij nu met Duna aan de toekomst van cybersecurity — op zijn eigen, compromisloze manier. Hij haalde miljoenen op van de creme de la creme in techland. Duco vertelt waarom Europeanen volgens hem écht luier zijn dan Amerikanen. En of een goede work-life balance eigenlijk wel samengaat met een performancecultuur. (Spoiler: hij denkt van niet.)We praten over waarom cultuur allesbepalend is, waarom hij kiest voor volledige transparantie — ja, álle berichten in zijn bedrijf zijn voor iedereen leesbaar — én waarom techondernemers het in Nederland eigenlijk best goed hebben.

Ron Simpson over zijn nieuwe business. Wat is de WIN/WIN agency? Wat maakt micro marketing zo speciaal? Waarom moet iedere ondernemer weten hoe het werkt? En waarom bouwt Ron zijn nieuwe bedrijf in het oog van de camera? En waarom delen creatieven veel meer informatie met elkaar dan mensen in de financiële sector? Spoiler; omdat mensen in de financiële sector altijd voor hun eigen gewin gaan. Ron Simpson is ondernemer, merkbouwer en storyteller pur sang. Hij richtte The Avocado Show op — wat begon als een restaurant in Amsterdam, groeide uit tot een wereldwijd lifestyle-merk met vestigingen van Madrid tot Dubai.In deze aflevering praten we over hoe een goed idee een beweging wordt. Wat is het verschil tussen creativiteit en ondernemerschap? Hoe bewaak je je visie in een wereld die steeds meer draait om optimalisatie en data? En waarom is esthetiek niet oppervlakkig, maar juist strategisch?

In deze aflevering gaat Eva in gesprek met Jort Kelder – opiniemaker, podcastmaker, schrijver, mediapersoonlijkheid en investeerder.Ze praten over de toekomst van Nederland: moeten we het kiesrecht herzien? Is onze economie nog te redden? En waarom vindt Jort dat we in Nederland te veel klagen en te weinig werken?Volgens Jort mogen vrouwen in Nederland “wel iets minder zeuren”, en heeft Eva het eigenlijk “best makkelijk”. Dat laat ze natuurlijk niet zomaar voorbijgaan.Samen bespreken ze of Nederland een cultuuromslag nodig heeft – van gemakzucht naar prestatie.En: hoe voed je als ouder in Oud-Zuid kinderen op die geen “rich kids” worden, maar wél met beide benen op de grond blijven?

In deze aflevering spreekt Eva met wetenschapsjournalist Anna Gimbrere. Ze vertelt over haar reis van theoretische natuurkunde naar wetenschapsjournalistiek, haar liefde voor zeppelins en over vrouwen en techniek. Een gesprek vol eerlijkheid over ambitie, falen, technologie en waarom we de lat hoger mogen leggen voor wat "succes" betekent. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In deze aflevering spreekt Eva met Sander Schimmelpenninck - opiniemaker, journalist en ondernemer. Veel mensen kennen Sander van zijn bijdrages aan het publieke debat, maar hij is ook een doorgewinterde ondernemer die meerdere bedrijven heeft opgebouwd. Wat drijft hem eigenlijk? Wat zijn de verschillen tussen ondernemen in Nederland en in Zweden? En waarom is hij in de liefde, en in zaken, totaal irrationeel? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In deze aflevering spreekt Eva met Gwen van de Pas, oprichter van Bloom & Wolf – een bedrijf waarin Eva zelf heeft geïnvesteerd. Samen duiken ze in de dynamiek tussen founders en investeerders, en wat er allemaal komt kijken bij het bouwen van een sterk merk.Waarom doen consumenten vaak niet wat ze zeggen?Hoe herken je red flags bij het ophalen van kapitaal?En wat maakt de band tussen ondernemer en investeerder écht waardevol?En hoe ga je als vrouwelijke founder om met de discriminatie en vooroordelen die nog steeds bestaan in de tech scene?Gwen deelt openhartig haar ervaringen als founder, en Eva voegt haar perspectief als investeerder toe. Een gesprek vol inzichten voor iedereen die met ondernemerschap, merkbouw en fundraising bezig is. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.