育てるブランディング

第12話：アウターブランディング入門。「第一想起」を取るための認知設計「〇〇といえば？」と聞かれた時、真っ先に思い浮かぶブランドになれていますか？インナーブランディングで社内を固めたら、次は社外への発信です。しかし、ただ広告を打てばいいわけではありません。そもそも消費者の「頭に浮かぶ候補リスト」に入っていなければ、検討の土俵にすら上がれない——これがアウターブランディングの本質的な課題です。今回から2回にわたり「アウターブランディング」を解説。まずは「認知」の深掘りから。見せられたらわかる「助成認知」と、真っ先に思い出される「第一想起」の違い、購買検討時の候補リスト「エボークトセット（想起集合）」の概念を紹介します。バイロン・シャープの研究をもとに、エボークトセットに入るための「きっかけ」の設計方法、そしてカスタマージャーニーとの接続を解説。マクドナルドを例に、朝マック、ハッピーセット、ドライブスルー、月見バーガー——いかに多くの「思い出す理由」を作っているかを紐解きます。認知度向上に課題を感じている経営者、広告効果を最大化したいマーケター、タッチポイント設計を学びたい方に必聴の回。ザイオンス効果（単純接触効果）と一貫性の関係も押さえて、継続的なブランド構築の土台を固めましょう。【今回のトピック】・助成認知と第一想起——認知のレベルを理解する・エボークトセット（想起集合）に入る重要性・「きっかけ」の設計とカスタマージャーニーの接続・ザイオンス効果と一貫性の関係この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。 ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第11話：理念が届かない84%へ。インナーブランディングの「キャズム」攻略法仕組みを作っても、なかなか全社に浸透しない——そんな壁にぶつかっていませんか？経営層やプロジェクトメンバーは盛り上がっているのに、現場の温度感は低いまま。実はこの現象、マーケティングで有名な「キャズム理論」で説明できます。新しい理念に最初に共感するのは全体の約16%。残り84%のマジョリティに届けるには、まったく異なるアプローチが必要なのです。今回は、エベレット・ロジャーズの「イノベーター理論」とジェフリー・ムーアの「キャズム」を社内浸透に応用。アーリーアダプターは「変革のビジョン」に惹かれるのに対し、マジョリティは「実用性」と「安心感」を求める——この根本的な違いを理解することがカギです。キャズムを超える3つの要素「実績を見せる」「具体的メリットを示す」「周りがやってる状態を作る」、そして社内アンバサダーの見つけ方と巻き込み方まで解説します。理念浸透に課題を感じている経営者、社内の温度差に悩む推進担当者、「なかなか広がらない」と焦っている方に必聴の回。閾値を超えると一気に加速する「ティッピングポイント」の構造を理解すれば、今は仕込みの時期だと思えるはずです。【今回のトピック】・イノベーター理論と5つの採用者タイプ・なぜアーリーアダプターとマジョリティの間に溝があるのか・キャズムを超える3つの要素と社会的証明・社内アンバサダーの見つけ方とティッピングポイントこの番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。 ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

⁠第10話：インナーブランディング入門。社員が「自分のブランド」と思える仕組みづくり⁠立派な理念を掲げても、現場に届いていない——そんな課題を抱えていませんか？ブランドは「消費者の心の中にあるイメージ」であり、そのイメージを形成するのは顧客との接点、つまりタッチポイントです。そして、そのタッチポイントの多くを担っているのは従業員。だからこそ、社内への浸透なくして一貫したブランド体験は生まれません。今回から2回にわたり「インナーブランディング」を深掘りします。まずは「なぜ必要なのか」という本質から。ホテルの顧客体験を例に、ブランド・プロミス（企業が顧客に約束する価値）と実際の体験にギャップが生まれる構造を解説。さらに、社員が「自分のブランドだ」と感じる「心理的オーナーシップ」を高める3つの要素——参加・深い理解・自己投資——を紹介します。自分で組み立てた家具に愛着が湧く「IKEA効果」の話も必聴です。理念が現場に届かないと感じている経営者、社内浸透に課題を持つ人事・広報担当者、ブランド体験の一貫性を高めたい方におすすめの回。「言語化→共有→行動化」の仕組みづくりと、良い行動を称賛し合う文化が組織を変える——そして次回予告の「キャズム」とは？【今回のトピック】・なぜインナーブランディングが必要なのか・ブランド・プロミスと顧客体験のギャップ問題・心理的オーナーシップとIKEA効果・「言語化→共有→行動化」の仕組みづくりこの番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。 ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第9話：デザインとVIの作り方。ブランドの「見え方」をシステムで設計するロゴ、色、フォント——それぞれにこだわりはあるけれど、バラバラに存在していませんか？前回の「言葉遣い」に続き、今回はブランドのもう一つの柱である「見え方」の設計に踏み込みます。ビジュアルアイデンティティ（VI）は単なる「かっこいいデザイン」ではなく、意味と見た目を紐付ける仕組み。その本質を理解しなければ、どれだけデザインに投資しても一貫性のあるブランド体験は生まれません。今回は、1950年代のIBMに始まるVIの歴史から、日本における1980年代のCIブームまでの流れを辿りつつ、なぜ視覚の統一が重要なのかを脳科学やゲシュタルト心理学の視点から解説。さらに、ロゴタイプとシンボルマークの違い、ブランドカラーの心理的効果、タイポグラフィの選定基準など、VIの構成要素を実務レベルで掘り下げます。Apple、Google、スターバックスなど有名企業のロゴ変遷から学ぶ「コアを残しながら進化させる」手法も必聴です。VIガイドラインの整備を検討している経営者、デザインの統一感に課題を感じているクリエイター、ロゴリニューアルを控えている企業担当者におすすめの回。「意味が先、デザインが後」——そしてVIもまた、一度作って終わりではなく育てていくものであるという視点をお届けします。【今回のトピック】・VIの歴史——IBMから日本のCIブームまで・脳科学とゲシュタルト心理学から見る視覚統一の重要性・ロゴ・カラー・タイポグラフィの設計と意味づけ・VIガイドラインの作り方と「育てる」ロゴ変遷の実例この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第8話：ブランドメッセージと言語化の重要性。言葉でつくる「らしさ」の設計ロゴのガイドラインはあるのに、「言葉のガイドライン」はありますか？多くの企業がビジュアル面は細かくルール化する一方、言葉遣いは曖昧なまま放置されています。しかし、ブランドと顧客のコミュニケーションの大部分は言葉で成り立っています。Webサイト、SNS、メール、接客——すべて言葉。だからこそ「見え方」と同じくらい「言葉遣い」も整理する必要があるのです。今回は、ブランドらしい言葉遣いを定義する「バーバル・アイデンティティ」を徹底解説。その中核となる「トーンオブボイス」の概念から、ブランドパーソナリティとの関係、デザインにおける「トーン＆マナー」との違いまで整理します。さらに、メッセージング、語彙・表現ルール、チャネル別の適用ルールなど、実務で使えるフレームワークをお伝えします。スターバックスの「サードプレイス」のように、その企業だけの固有表現を生み出すヒントも。ブランドの一貫性を高めたい経営者、複数人でコンテンツを制作するチーム、SNS発信のトーンに悩む広報担当者に必聴の回。「見え方」と「言葉遣い」、両方揃って初めて「らしさ」が完成する——そして言葉もまた「育てる」ものであるという視点をお届けします。【今回のトピック】・バーバル・アイデンティティとは何か・トーンオブボイスとブランドパーソナリティの関係・トーン＆マナーとの違いを整理する・語彙・表現ルールとチャネル別の適用方法この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第7話：「どこで勝つか」を決める。自社らしさと差別化戦略の作り方顧客（ペルソナ）のことは理解できた。では、競合ひしめく市場の中で、自分たちは「どこ」に立ち位置を置き、何をもって「独自の強み」とするのか？単に他と違うことをやるだけでは、本当の差別化にはなりません。重要なのは、顧客のニーズを満たしながら、自社だけの資産を活かせる「勝てるポジション」を見つけることです。今回は、マーケティング用語でいう「ポジショニング」と「差別化」について深掘りします。カフェ業界（スタバ・ドトール・ブルーボトル）を例に、それぞれの立ち位置の違いを解説。さらに、スイス発のシューズブランド「On」や、ID株式会社自身の「建築×コワーキング運営×AI」という異色の組み合わせを例に挙げながら、複数の強みを掛け合わせて独自のストーリー（文脈）を作る方法を紐解きます。「うちには特別な技術も実績もない」と悩んでいる方へ。差別化とはゼロから新しいものを作ることではなく、過去の経験や資産を「つなぎ合わせる」ことから生まれます。自社だけの「らしさ」を言語化し、一貫したメッセージでブランドを育てていくための思考法をお届けします。【今回のトピック】・スタバとドトールの違いから学ぶ「ポジショニングマップ」の描き方・技術・物語・価値観。シューズブランド「On」に見る総合的な差別化・差別化ポイントは「過去の実績」を拾い上げてつなげることで見つかる・どんなにユニークでも「顧客ニーズ（春夫くん）」がなければ意味がないこの番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第6話：「誰に届けるか」を言語化する。ペルソナと顧客視点のブランドづくりチーム全員が同じ顧客像を共有できていますか？ブランディングにおいて「顧客視点」の重要性は語られるものの、実際にどう設計し、どう言語化すればいいのか。自社視点だけでブランドを構築すると、独りよがりな発信に陥るリスクがあります。今回は、抽象的なターゲット設定から脱却し、チーム全員が同じ判断基準を持てる「ペルソナ設計」の実践法を解説。さらに、顧客の行動と感情の流れを可視化する「カスタマージャーニー」、ブランドとの接点を洗い出す「タッチポイント」まで、顧客視点設計の一連のプロセスをお伝えします。北川流の具体的すぎるペルソナ例も必聴です。顧客体験の一貫性を高めたい経営者、ターゲット設定に課題を感じているマーケター、チームで共通言語を持ちたい方におすすめの回。そしてペルソナもまた、一度作って終わりではなく「育てる」ものであるという視点をお届けします。【今回のトピック】・なぜ抽象的なターゲット設定ではチームがブレるのか・具体的なペルソナ設計の実践法・カスタマージャーニーとタッチポイントの整理・ペルソナを「育てる」という発想この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第5話：いきなりロゴを作ってはいけない？ブランド作りで最初にやるべき「棚卸し」の極意「ロゴを新しくしたい」「Webサイトをおしゃれに変えたい」。ブランディングの現場でよくあるご相談ですが、今の状態を把握せずにいきなり形から入るのは、家の構造を知らずにリフォーム工事を始めるようなもの。後々大きな問題になりかねません。では、何から始めるのが正解なのでしょうか？今回は、ブランディングの第一歩となる「現状把握（リサーチ）」について解説します。建築設計出身の北川は、まず徹底的な「資産の棚卸し」を推奨します。名刺やパンフレットといった目に見える資産だけでなく、企業理念や社内文化といった見えない資産も含めて整理する手法とは？さらに、「カフェのライバルはカフェだけではない」という広い視野での競合分析や、AIを活用して自分たちの思い込みと現実のギャップを埋める方法についても語ります。「何から手をつければいいかわからない」と迷っている経営者や広報担当の方へ。理想のブランドを描く前に、まずは足元の「現在地」を正しく知るためのヒントをお届けします。【今回のトピック】・リフォームと同じ？現状把握なしのデザインが危険な理由・カフェの競合はコンビニ？視野を広げる「3つの分析視点」・名刺から理念まで。ブランド資産の「棚卸し」徹底リスト・AIも活用して「自社の思い込み」と「顧客の評価」のズレを見つけるこの番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第4話：「ブランディング」と「マーケティング」は何が違う？企業の成長に必要な“両輪”の関係性「ブランディング」と「マーケティング」。ビジネスの現場で頻繁に使われるこの2つの言葉、その違いを明確に説明できますか？「どっちが大事なの？」「どちらから先にやるべき？」と悩む方も多いかもしれません 。実はこの2つ、対立するものではなく、時間軸や役割が異なるだけで、企業の成長には欠かせない“両輪”の関係にあります。今回は、よく混同されがちなこの2つの違いについて、建築設計出身の北川が構造的に解説します。マーケティングを「売るための仕組み作り（瞬発力）」、ブランディングを「らしさを作って育てること（基礎体力）」と定義し、スターバックスなどの具体例を交えてその役割分担を紐解きます。なぜBtoCだけでなくBtoB企業にも「らしさ」が必要なのか？経営戦略によって変わる2つの優先順位とは？「売上も大事だが、長く愛される会社にしたい」と願う経営者や、施策の優先順位に悩む広報・マーケティング担当者へ。2つの違いを正しく理解し、相互に連携させることで、迷いのない戦略を立てるためのヒントをお届けします。【今回のトピック】・マーケティングは「瞬発力」、ブランディングは「基礎体力」・「売るための仕組み」と「らしさを育てること」の決定的な違い・スターバックスに学ぶ、キャンペーン（短期）とサードプレイス（長期）の関係・経営戦略によって変わる「どちらを先にやるべきか」の正解この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第３話：「理念」や「ロゴ」だけでは足りない？ブランドを構成する要素とは（理念・MVV・CI・VIなど）「MVV」「CI」「VI」…ブランディングの現場では、多くの専門用語が飛び交います。「結局、何を決めればいいの？」「どこから手をつければいいのか分からない」と混乱してしまうことはありませんか？実は、ブランドを構成する要素は、難しく考えすぎず、ある“3つの視点”で整理すると驚くほどクリアに見えてきます。今回は、ブランドを構成する「考え方（理念・MVV）」と「見え方（VI・ロゴ）」、そして意外と見落とされがちな「動き方（行動指針・態度）」について解説します。建築設計出身の北川は、これらを「人」に例えて説明します。なぜ、どんなに立派な理念や洗練されたロゴがあっても、現場のスタッフの「挨拶」や「振る舞い」ひとつでブランドの印象が決まってしまうのか？その構造的な理由を紐解きます。専門用語の多さに戸惑っている方や、理念を作ったけれど社内に浸透せず悩んでいる経営者・広報担当の方へ。ブランドを「人格を持ったひとりの人間」として捉え直すことで、愛されるブランドへ育てるためのヒントが見つかるはずです。【今回のトピック】 ・複雑な用語をスッキリ整理する「考え方」「見え方」「動き方」 ・店舗に学ぶ、接客や態度が生み出すブランド価値 ・CI（コーポレート・アイデンティティ）とVIの決定的な違い ・ブランドを「人」として捉える性格診断（ブランドパーソナリティ）この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。 ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC ・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役） ・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website ・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール ・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第2話：「変化の時代」に必要なブランドの生み出し方AIの台頭やアフターコロナなど、めまぐるしく変化する現代。そんな時代において、企業はどのようにブランドを生み出し、適応していくべきなのでしょうか？今回は、ブランドを「育てる」前の段階である「生み出し方」にフォーカス。「いきなりデザインから入ってはいけない」「計画の前に絶対に必要な工程とは？」など、建築設計出身の北川ならではの視点で、失敗しないブランド構築のプロセスを解説します。ダーウィンの進化論をビジネスに置き換えた生存戦略や、ID株式会社が提唱する独自のフレームワーク「R-PDCA」など、これからブランドを作りたい方やリブランディングを考えている方に必聴の内容です。【今回のトピック】・ダーウィンの進化論に学ぶ、変化の時代の生存戦略・ブランド構築の第一歩「チームビルディング」の最適解とは？・デザインの前に「言葉（理念・MVV）」を固める理由・AIを活用したリサーチと「R-PDCA」サイクルの重要性この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

第1話：「育てるブランディング」とは何か？記念すべき第1回目の配信です。「ブランディング」と聞くと、ロゴやデザインを作ることだと思っていませんか？しかし、変化の激しい現代において、ブランドは「作って納品して終わり」では通用しません。今回は、ID株式会社代表の北川とデザイナーの関口が、番組タイトルでもある「育てるブランディング」の真意について語ります。建築設計出身でコワーキングスペース運営の経験も持つ北川がたどり着いた、運用と成長を見据えたブランディング論とは？これからブランドを作りたい方、作ったけれど運用に悩んでいる方、必聴の内容です。【今回のトピック】・建築設計からコワーキング運営、そしてブランディングへ。異色のキャリア・「普通のブランディング」と「育てるブランディング」の決定的な違い・作ったブランドの賞味期限をどう伸ばすか？・AIや時代の変化に対応するために必要な「育て方」この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、グラフィックデザイナー&イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM▶︎▶︎お便りフォーム・https://forms.gle/eLWAVXnw7JNs3T6ZA

【予告編】ブランドは「作る」だけでは終わらない。『育てるブランディング』配信スタート！ブランドは作って終わりではありません。変化の激しいこの時代、作ったブランドをどう運用し、どう成長させていくのか？その「育て方」にこそ、企業の未来を変える鍵があります。この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。建築出身のロジカルな視点を持つクリエイティブディレクター北川と、現場目線のデザイナー関口が、教科書通りの理論だけでなく、AI活用や最新トレンドも交えた「生きたブランディング論」をカジュアルにお届けします。経営者、広報担当の方、クリエイター、そしてブランドづくりに携わるすべての方へ。毎週火曜の朝、通勤や作業のお供にぜひお聴きください。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター / 代表取締役）・関口 春香（フリーランス / グラフィックデザイナー & イラストレーター）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM

この番組は、企業ブランディングを手掛けるID株式会社が、ブランドの育て方について話すポッドキャストです。ゼロから作るブランディングのノウハウや、クライアントと二人三脚で育てているブランドの裏側についてお話ししていきます。#育てるブランディング▶︎▶︎MC・北川 巧（ID inc. クリエイティブディレクター代表取締役）・関口 春香（フリーランス、絵本作家）▶︎▶︎ID. inc Website・https://include.bz/▶︎▶︎配信スケジュール・毎週火曜日 朝7：00AM