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Description
Willkommen bei Headhunter Insights – dem Podcast, der Leadership aus einer neuen Perspektive beleuchtet. In einer Zeit, in der Führung mehr verlangt als bloße Management-Techniken, bietet Headhunter Insights wertvolle Impulse und praxisnahe Tipps für alle, die ihre Leadership-Qualitäten gezielt weiterentwickeln möchten.
In Headhunter Insights geben Dominic Späth und Dr. Jörg Schwall, selbst ehemalige Manager exklusive Einblicke in die Welt der Führung. Gemeinsam mit Jessica Sander laden sie spannende Gäste ein, die aus dem Nähkästchen plaudern und ihre besten Tipps und Erfolgsgeheimnisse rund um modernes Leadership teilen. Freuen Sie sich auf inspirierende Gespräche, die die Chefetagen deutscher und internationaler Unternehmen lebendig und greifbar machen.
Jede Folge liefert Ihnen wertvolle Ansätze und neue Denkanstöße, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können – für eine authentische und wirkungsvolle Führung.
Was Sie erwartet:
• Einblicke direkt aus der Praxis: Echte Geschichten und Erfahrungen von Führungspersönlichkeiten, die wissen, was moderne Führung bedeutet.
• Exklusive Tipps und Impulse: Tools und Anregungen, die Ihnen helfen, Ihre eigene Führungsstärke weiter auszubauen.
• Spannende Gespräche: Erleben Sie authentische Dialoge über die Herausforderungen, die große und kleine Führungskräfte gleichermaßen bewegen.
Ob erfahrener Manager oder motivierter Nachwuchs – Headhunter Insights bietet Ihnen die Inspiration und das Wissen, um Ihre Leadership-Qualitäten auf das nächste Level zu heben.
Jetzt reinhören und Leadership neu entdecken!
Mehr von uns finden Sie hier:
🔗 *Mehr über Dominic Späth:* [https://www.https://spaeth-partners.com/]
[https://www.linkedin.com/in/dominic-sp%C3%A4th/?originalSubdomain=de]
🔗 *Mehr über Jessica Sander:*
[https://www.linkedin.com/public-profile/settings?trk=d_flagship3_profile_self_view_public_profile]
[https://www.mobilpodcast.de/]
In Headhunter Insights geben Dominic Späth und Dr. Jörg Schwall, selbst ehemalige Manager exklusive Einblicke in die Welt der Führung. Gemeinsam mit Jessica Sander laden sie spannende Gäste ein, die aus dem Nähkästchen plaudern und ihre besten Tipps und Erfolgsgeheimnisse rund um modernes Leadership teilen. Freuen Sie sich auf inspirierende Gespräche, die die Chefetagen deutscher und internationaler Unternehmen lebendig und greifbar machen.
Jede Folge liefert Ihnen wertvolle Ansätze und neue Denkanstöße, die Sie direkt in Ihren Alltag integrieren können – für eine authentische und wirkungsvolle Führung.
Was Sie erwartet:
• Einblicke direkt aus der Praxis: Echte Geschichten und Erfahrungen von Führungspersönlichkeiten, die wissen, was moderne Führung bedeutet.
• Exklusive Tipps und Impulse: Tools und Anregungen, die Ihnen helfen, Ihre eigene Führungsstärke weiter auszubauen.
• Spannende Gespräche: Erleben Sie authentische Dialoge über die Herausforderungen, die große und kleine Führungskräfte gleichermaßen bewegen.
Ob erfahrener Manager oder motivierter Nachwuchs – Headhunter Insights bietet Ihnen die Inspiration und das Wissen, um Ihre Leadership-Qualitäten auf das nächste Level zu heben.
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34 Episodes
Reverse
Wie startet man in einer neuen Geschäftsführungsrolle in einem familiengeführten Industrieunternehmen? Carsten Ketteler spricht über seine ersten 60 Tage bei VG-ORTH: über Zuhören, Kultur verstehen, Verantwortung neu ordnen – und darüber, warum gute Führung mit Klarheit, Transparenz und echter Kommunikation beginnt.
Nachfolge ist keine Frage des Namens, sondern der Verantwortung. Verena Meier-Bund (REMSGOLD) spricht über langsame Übergaben, Vertrauen im Team – und wie Führung gelingt, wenn sich privat gerade alles neu sortiert.
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dr. Jörg Schwall mit Susanne Szczesny-Oßing (IHK Koblenz | DVS | ewm) über Zukunftsfähigkeit der deutschen Industrie, Führung mit Haltung – und die Kunst, im Familienunternehmen Verantwortung zu übergeben.
Krise, Bau-Flaute, Preisschwankungen – und trotzdem investieren? Heinrich Sülzle (SÜLZLE Gruppe) erklärt, warum Mut und Werte gerade jetzt zählen – und was drei Monate Jakobsweg mit seinem Führungsstil gemacht haben.
Wie führt man ein Familienunternehmen durch die Wärmewende – schnell, faktenbasiert und mit Zuversicht? Dr. Stefan Borchers, GF und CFO der Vaillant Group, spricht über Transformation, Entscheidungsstärke, Kommunikation und Leadership in rauer See.
In dieser Folge machen wir etwas, das wir sonst fast nie machen: Wir schauen auf uns. Wir sprechen über unsere Highlights aus 2025, die größten Learnings aus 29 Folgen – und worauf Sie sich 2026 freuen können.
Vom Staffelstab-Wechsel in Japan bis zur Vision One Novoferm: Christian Hasenest erzählt, wie er eine gewachsene Struktur zusammenführt, ohne den Unternehmergeist vor Ort zu verlieren – und worauf es für ihn in der Führung im Umbruch wirklich ankommt.
In dieser Folge von Headhunter Insights sprechen Jessica Sander und Dominic Späth mit Hans van der Velden, CEO der Keller & Kalmbach GmbH. Er erzählt, warum er seine CEO-Rolle im Lager begonnen hat, was ihn Windsurfen über Haltung und Führung gelehrt hat und weshalb er Du-Kultur nicht verordnet, sondern anbietet. Es geht um Kultur als messbaren Wettbewerbsvorteil, internationale Märkte – von Bahnindustrie bis Indien – und darum, wie man als vielreisender Vater von Teenagern trotzdem nah an der eigenen Familie bleibt.
Unverblümt und faktenbasiert: HDB-Hauptgeschäftsführer Tim-Oliver Müller über Bau-Turbo, den digitalen Bauantrag, Infrastruktur & Leadership – klare Worte, was jetzt passieren muss.
Führen in der Doppelrolle: Als CEO der GRILLO-Werke und in der DAX-Aufsicht (Rheinmetall, E.ON) spricht Ulrich Grillo über Sparring statt Eingriff, Vertrauen oben und den Neustart nach dem Brand 2024. Dazu: Learnings aus der BDI-Zeit, Energie mit 66 – und sein Rat an junge Führungskräfte.
Seit 32 Jahren bei 1&1 – und immer in Bewegung: Marcell D'Avis erzählt offen über frühe Führungsfehler, seinen Weg zur systemischen Organisationsentwicklung und wie Logistik, KI & Robotik die Zukunft am Standort Deutschland prägen.
Leadership, das liefert: Dr. Henry Puhl (CEO, TGW Logistics) über echte Transformation ohne Folien-Schlachten – mit klaren Entscheidungen, Trainings im Alltag, Buddy-Gruppen und einem Führungsmodell, das Wirkung zeigt. Warum es keine 10/10 gibt, wie man Tempo hält und wieso „Radsport ist Teamsport“ auch für Führung gilt.
Leadership mit Haltung: Dr. Stefan Karrer, Technikvorstand bei Koehler, spricht mit Jessica Sander und Dominic Späth über wertebasierte Führung, Innovation im Mittelstand und echte Nachhaltigkeit jenseits von Greenwashing. Warum Sport sein Kompass ist, Papierverpackungen Teil der Lösung sein können und weshalb Haltung wichtiger ist als Hierarchie – all das in dieser inspirierenden Folge.
„Es gibt die Mühsal der Ebene“ – mit diesem Bild beschreibt Christoph Hugenberg, Vorstand der Roto Frank Holding AG ab September 2025, was Führung für ihn bedeutet: Orientierung geben, wenn das Ziel nicht sichtbar ist. Ein Gespräch über Ausdauer, Vertrauen und konsequente Entscheidungen.
Ghosting ist im Business längst keine Ausnahme mehr – und es zerstört Vertrauen. Personalberater Dr. Jörg Schwall spricht mit Jessica Sander darüber, warum Funkstille in Bewerbungsprozessen und Verhandlungen immer häufiger vorkommt, welche Folgen das hat und wie man mit klarer Haltung gegensteuern kann.
In dieser Folge sind Jessica Sander und Dominic Späth unter sich – und sprechen über ein Thema, das Dominic besonders am Herzen liegt: Wie setzt man Management-Teams so zusammen, dass sie wirklich stark sind? Warum sind unterschiedliche Typen wichtig? Und wie erkennt man, was im Team fehlt?
Die beiden führen durch ein Modell mit sieben Leadership-Typen – vom Visionär bis zum Kritiker – und zeigen, warum Reibung kein Risiko, sondern ein Erfolgsfaktor sein kann.
„Ich habe auch nicht die Lösung.“ Mit dieser ehrlichen Aussage zeigt CEO Baldassare La Gaetana, was Leadership in Zeiten permanenter Unsicherheit bedeutet. Wie navigiert man ein globales Unternehmen durch Dauerkrisen und unterschiedliche Kulturen? Ein Gespräch über Haltung, Verantwortung und den Mut, auch mal zu sagen: „Ich weiß es nicht – aber wir gehen gemeinsam weiter.“
„Sich auf den Weg machen – denn vom Abwarten wird’s nicht besser.“
Florian Leipold, Geschäftsführer der HEES-Gruppe, über klare Entscheidungen, Kulturwandel und das Führen eines Familienunternehmens mit Haltung.
Nachhaltigkeit trifft Ziegelinnovation: Thomas Bader, geschäftsführender Gesellschafter von Leipfinger-Bader, spricht über Lehm, Leadership und mutige Ideen für die Zukunft der Bauindustrie.
Wie ticken die Kort-Männer?
Geschäftsführer Julian Krümpel gibt ehrliche Einblicke in die Unternehmenskultur bei Kortmann Beton – direkt, mutig und mit Haltung. Eine Folge über Teamspirit, Werte, F*ck-ups und Führung, die wirklich etwas bewegt.
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