Lean Leadership

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. We hebben allemaal talenten. Eigenschappen die zo vanzelfsprekend aanvoelen dat we nauwelijks beseffen hoe bijzonder ze zijn. Maar wat gebeurt er wanneer we te veel op die talenten vertrouwen? Wanneer onze grootste sterkte plots een zwakte wordt? Het kernkwadrant van Daniel Ofman biedt een verrassend eenvoudige manier om onszelf beter te begrijpen, onze valkuilen te herkennen en sterker samen te werken met anderen. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected]. Blijf op de hoogte van onze activiteiten: https://leanleadership.be/nieuwsbrief/ Benieuwd of je team klaar is voor een hoger niveau? Vul onze organisatiescan in: https://organisatiescan.leanleadership.be

Caroline en Maarten hielden we een webinar over "De strategische richting van je organisatie" De meeste organisaties hebben een strategie en langetermijndoelen. Maar kennen medewerkers die richting ook? Begrijpen ze hoe hun dagelijkse werk bijdraagt aan die doelen? En helpt de strategie hen om de juiste prioriteiten te stellen? In dit webinar gaan we in op het belang van een scherpe en gedeelde organisatiestrategie. Want strategie gaat niet alleen over bepalen wat we wél doen, maar ook over bewust kiezen wat we níét doen. Welke projecten, activiteiten of kansen durven we los te laten om onze doelen te bereiken? En vooral: is onze organisatiestrategie scherp genoeg om ergens bewust 'nee' tegen te zeggen? Je kan je hier inschrijven voor volgende webinars. Je kan hier het boek "De Verbetercultuur" bestellen.

Caroline en Maarten hielden we een webinar over "Welke waarde offer ik als eerste op als de druk toeneemt?" Hoe vaak gebeurt het niet? Je hebt een sterk idee, een goed onderbouwd voorstel en een presentatie waar je uren aan gewerkt hebt. Je stapt vol vertrouwen de vergaderzaal binnen, klaar om iedereen te overtuigen. Maar na enkele minuten voel je het enthousiasme wegebben. De vragen worden kritischer, de weerstand groeit en je zorgvuldig voorbereide voorstel krijgt niet het onthaal waarop je gehoopt had. Herkenbaar? Dan kan het Japanse principe nemawashi je misschien heel wat frustratie besparen. Je kan je hier inschrijven voor volgende webinars. Je kan hier het boek "De Verbetercultuur" bestellen.

Caroline en Maarten hielden we een webinar over "Welke waarde offer ik als eerste op als de druk toeneemt?" De meeste organisaties kennen hun waarden. Maar wat betekenen die waarden voor ons dagelijkse gedrag? Gebruiken we ze echt als kompas? Spreken we elkaar erop aan? En blijven we er ook naar handelen wanneer de druk toeneemt? In dit webinar gaan we in op de vertaling van waarden naar concreet gedrag. Want net wanneer de druk stijgt, worden onze echte keuzes zichtbaar. Blijven we trouw aan onze waarden of kiezen we voor snelheid, controle of gemak? En vooral: welke waarde offer jij als eerste op als de druk toeneemt? Je kan je hier inschrijven voor volgende webinars. Je kan hier het boek "De Verbetercultuur" bestellen.

Het is onze missie om zoveel mogelijk mensen te laten kennismaken met slimme processen en sterk leiderschap. Genchi Genbutsu draait om één eenvoudig principe: als je een situatie echt wilt begrijpen, moet je naar de bron. Niet alleen vertrouwen op cijfers, rapporten of aannames, maar zelf gaan kijken naar wat er werkelijk gebeurt. Dat vraagt om observeren zonder meteen te oordelen of oplossingen aan te dragen. Door eerst te kijken, vragen te stellen en te luisteren naar de mensen die het werk uitvoeren, ontstaat een veel scherper beeld van de werkelijkheid. Zo wordt 'go and see' meer dan een Lean-methodiek: het wordt een manier van leidinggeven waarbij begrijpen altijd vóór verbeteren komt. Heb je een vraag, een idee of een opmerking? Aarzel dan niet om contact met ons op te nemen via [email protected] of [email protected].