Claim OwnershipLider(ka) na Dywaniku
Subscribed: 2Played: 79
Subscribe
© 2025 Lider(ka) na Dywaniku
Description
Ten podcast to wsparcie dla liderek i liderów, którzy poszukują inspiracji do codziennych wyzwań związanych z zarządzaniem zespołem. Poruszam w nim trudne tematy, które często zamiatamy pod dywan, a które są kluczowe dla rozwoju skutecznego przywództwa, dzieląc się przy okazji swoim wieloletnim doświadczeniem. To podcast dla tych, którzy szukają nie teorii, ale praktycznych narzędzi do radzenia sobie z wyzwaniami liderskimi.
Chcesz dokonać zmiany? Zacznij od siebie. :)
Aga Olszewska
67 Episodes
Reverse
Oto moje drugie nagranie na spontanie. Jest refleksyjnie. Zmęczenie, które dopada wielu liderów z końcem roku niejednokrotnie skłania do głębszych przemyśleń nad sensem tego, co robimy i co chcielibyśmy w swoim życiu zawodowym zmienić. To niejednokrotnie popycha nas do działania pod wpływem emocji. Do zmian, których chcemy w danym momencie, ale pytanie - czy są one dla nas korzystne w dłuższej perspektywie. Zachęcam do 30 minut refleksji wspólnie ze mną. Dzielę się własnymi przemy...
Czy przypadki zdarzają się naprawdę… czy jednak czasem coś (albo ktoś) ma się po prostu wydarzyć? Tak było z moim dzisiejszym gościem. Najpierw zobaczyłam go na scenie zupełnie nieplanowanego LinkedIn Local. Kilka dni później — ponownie, tym razem na Motiva Day. W obu sytuacjach pomyślałam: „Ten facet ma energię, której nie da się zignorować.” Więc zaprosiłam go do podcastu — i dobrze, że mój nieidealny elevator pitch nie odstraszył go. Mateusz Kraśnicki to człowiek, który zjadł zęby na sprze...
Czy naprawdę musisz być w każdym mailu DW? Czy każde „wrzucone” spotkanie to Twoje zadanie? Czy cudze konflikty automatycznie stają się Twoim kryzysem do rozwiązania? W tym odcinku biorę na dywanik odpowiedzialność liderską – tę prawdziwą, a nie tę, którą inni próbują Ci włożyć do plecaka. Pokazuję, gdzie odpowiedzialność lidera się zaczyna, a gdzie… absolutnie powinna się kończyć. Usłyszysz o mailach, które rozmywają odpowiedzialność, o spotkaniach znikąd, o konfliktach przerzucanych na Cieb...
Czy naprawdę ufasz swoim ludziom — czy tylko tak Ci się wydaje? W tym odcinku zapraszam Cię do szczerej, czasem niewygodnej rozmowy o zaufaniu w przywództwie. Bo o ile wszyscy mówimy, że „zaufanie jest fundamentem zespołu”, to w praktyce… często wszystko się na nim łamie. Opowiem o czterech sytuacjach, w których zaufanie lidera jest wystawiane na próbę: • gdy pracujesz z nową osobą, • gdy delegujesz naprawdę ważne zadanie, • gdy zarządzasz zespołem zdalnym, • i wtedy, ...
Czy Twój zespół poradziłby sobie, gdyby jutro Cię zabrakło? W tym odcinku poruszam temat sukcesji – jeden z najważniejszych, a jednocześnie najczęściej pomijanych obowiązków lidera. Mówię między innymi o tym: - dlaczego prawdziwy lider zostawia po sobie liderów, - jak świadomie rozwijać swojego następcę - i dlaczego strach przed utratą pozycji często ogranicza nas bardziej niż brak talentów w zespole. Dowiesz się, jak budować ciągłość biznesu, rozwijać ludzi i mieć odwagę oddawać stery ...
Czy zdarza Ci się mieć nadzieję, że coś wreszcie zadziała – a potem przychodzi rozczarowanie? Albo poczuć ogromną ulgę po trudnej rozmowie czy decyzji? A może złość lub bezradność, których nie wypada okazywać, bo przecież „lider zawsze powinien mieć rozwiązanie”? Oto druga część emocji w świecie lidera. Tym razem biorę na dywanik pięć emocji, które kształtują nasze codzienne decyzje i relacje: nadzieję, ulgę, złość, rozczarowanie i bezradność. Opowiadam o tym: 💡 jak nadzieja...
Czy naprawdę wiesz, gdzie znika Twój czas w ciągu dnia? Nie chodzi o kalendarz, spotkania i listy zadań — tylko o te „pięć minutek”, które tak chętnie oddajesz innym. W tym odcinku opowiadam, jak nauczyłam się odzyskiwać swój czas i dlaczego stawianie granic nie jest brakiem empatii, lecz oznaką odpowiedzialności. Poznasz trzy najczęstsze powody, dla których ludzie proszą Cię o „chwilkę”, i dowiesz się, jak reagować, by nie zatracić siebie w pomaganiu innym. Bo szanując swój czas — uczy...
Dlaczego czasem nawet najlepsi liderzy nie potrafią się dogadać? W tym odcinku rozmawiamy o inteligencji komunikacyjnej (CQ) i modelu PCM, który pomaga zrozumieć: dlaczego różnimy się w sposobie mówienia i słuchania,czemu niektóre rozmowy kończą się konfliktem zamiast porozumieniem,jak lider może lepiej dopasować styl komunikacji do rozmówcy,i co zrobić, żeby naprawdę się usłyszeć – a nie tylko mówić.Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie: STRONA https://LeadAsU.com Dołącz do ...
Czy można odejść z klasy, spokojem i świadomością – nawet wtedy, gdy decyzja o odejściu nie należy do Ciebie? W tym odcinku rozmawiamy o jednym z rzadziej poruszanych, a niezwykle ważnych tematów w przywództwie – o sposobie, w jaki lider żegna się z firmą. ➡️ Jakie emocje towarzyszą Ci, gdy odchodzisz z organizacji – z własnej decyzji lub nie z własnej woli? ➡️ Jak przygotować się strategicznie do odejścia? ➡️ Jak zachować klasę i profesjonalizm, by Twoje ostatnie dni w firm...
Odejście pracownika to jeden z trudniejszych momentów w pracy lidera. Zaskoczenie, złość, rozczarowanie, a czasem nawet ulga – każda z tych emocji może się pojawić. Pytanie tylko: jak sobie z nimi poradzić, by nie stracić twarzy, zaufania zespołu i szacunku do samego siebie? W tym odcinku opowiadam o czterech typowych reakcjach liderów na odejście pracownika – i o tym, jak zamienić emocje w dojrzałe, profesjonalne działanie. Dowiesz się: 🔹 jak rozmawiać z pracownikiem, który skład...
Samotność lidera – jak ją oswoić i zamienić w siłę? Samotność lidera to temat, o którym rzadko się mówi – a doświadcza jej prawie każdy. Z zewnątrz wszystko wygląda dobrze: pewność siebie, energia, skuteczność. W środku jednak często kryje się presja, odpowiedzialność i poczucie osamotnienia. W tym odcinku opowiadam o: różnicy między byciem samemu a samotnością,trzech kluczowych obszarach, które pomagają oswoić samotność (wartości, relacja ze sobą, relacje z innymi),moich osobistych doś...
W tym odcinku zabieram Cię krok dalej – od wymówek do realnego, świadomego korzystania z własnego wpływu. Dowiesz się: ✨ czym różni się wpływ bezpośredni od pośredniego i jak świadomie z nich korzystać, ✨ na co naprawdę masz wpływ, a co warto odpuścić, by nie tracić energii, ✨ dlaczego wymówki dają tylko chwilowy komfort, a wpływ wymaga odwagi, ale daje długofalowe korzyści. Podzielę się także osobistą historią z mojej kariery oraz praktycznymi przykładami z pracy z li...
Gdzie kończą się Twoje wymówki, a zaczyna Twój wpływ, liderze? Czy naprawdę nie masz czasu, nie jesteś gotowy, to nie jest dobry moment… czy to tylko wymówki, które odbierają Ci sprawczość? W tym odcinku mówię o tym, czym jest wpływ (a czym na pewno nie jest), dlaczego wymówki są jego największym wrogiem i jak świadomie korzystać z własnej mocy, by działać zamiast odkładać. Twój wpływ zaczyna się tam, gdzie kończą się Twoje wymówki. Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie: STRONA h...
Ten odcinek jest inny pod wieloma względami: nagrałam go w dniu 1 urodzin tego podcastuzrobiłam to kompletnie inaczej niż zwykle - bez skryptu i na spontanieodbiega od całej reszty pod względem profesjonalnego nagrania Wyszłam ze swojej strefy komfortu. :) Jeśli Ci się spodoba, daj znać. I napisz do mnie, która lekcja trafiła najbardziej do Ciebie - jeśli w ogołe jakakolwiek :))) Zapraszam Cię do pozostania ze mną w kontakcie: STRONA https://LeadAsU.com Dołącz do Społeczności Liderek i...
Jeśli chcesz dowiedzieć się: 👉 czym jest Eko-przywództwo 👉 jak na przestrzeni lat zmieniała się rola lidera 👉 dlaczego mamy kryzys przywództwa i dlaczego Eko-przywództwo jest odpowiedzią na tenże kryzys 👉 i jak liderzy oraz HR-owcy mogą wdrażać Eko-przywództwo w swoich organizacjach to zapraszam Cię gorąco do wysłuchania mojej rozmowy z Dagmarą Kołodziejczyk, ekspertką z obszaru przywództwa i transformacji organizacyjnej, mentorką, wykładowczynią akademicką, a także inicjatorką i promo...
Czy można być dobrym liderem nie będąc dobrym człowiekiem?A czy można być dobrym człowiekiem i złym liderem?Czy bycie dobrym jest równoznaczne z byciem miłym? Albo miękkim?Czy dobroć to naiwność, czy jednak siła liderska?W tym odcinku poruszam temat dobroci, choć w obecnych czasach mam wrażenie, że jest to temat mało sexy. Bo dziś trzeba być skutecznym, efektywnym, wytrwałym, autentycznym, inspirującym… A moim zdaniem, wszystko zaczyna się od tego, jakim jesteś człowiekiem. Zapraszam Ci...
Czy lider musi być kreatywny? Moim zdaniem – zdecydowanie tak. Ale kreatywność w przywództwie to nie malowanie obrazów ani tworzenie muzyki. To umiejętność myślenia poza schematem, szukania nowych rozwiązań tam, gdzie procedury i stare sposoby zawodzą. W tym odcinku opowiadam o tym: ✨ dlaczego kreatywność staje się dziś narzędziem przetrwania i przewagi, ✨ co zabija kreatywność lidera i jakie są tego konsekwencje, ✨ jak możesz na co dzień ćwiczyć w sobie tę kompetencję – pr...
W świecie liderów często słyszymy: „cisnąć, dowozić, osiągać”. Ale czy mądry lider potrafi… odpuścić? W tym odcinku rozmawiam z Pawłem Dudziakiem o tym, dlaczego umiejętność odpuszczania jest kluczowa, gdy stawka jest wysoka, a presja ogromna. Mówimy o granicy między rezygnacją a świadomym wyborem, o sile dobrego zespołu, który daje liderowi przyzwolenie na odpuszczenie i o tym, jak odpuszczanie może stać się Twoim największym sprzymierzeńcem w drodze po sukces. Zapraszam Ci...
Czy wymaganie to siła, a odpuszczanie słabość? W tym odcinku zapraszam Cię do refleksji nad jedną z najważniejszych (i najtrudniejszych!) umiejętności liderskich – znalezieniem równowagi między stawianiem wymagań a dawaniem przestrzeni. Opowiem Ci, jak sama uczyłam się tej sztuki – czasem dostając po nosie, a czasem słysząc jedno zdanie, które zmieniało wszystko. ✅ Dowiesz się: – czym różni się mądre odpuszczanie od rezygnacji, – jak nie „kopać leżącego” i nie stracić człowi...
Czy Twój zespół naprawdę za Tobą podąża, czy jedynie wykonuje Twoje polecenia? W tym odcinku rozprawiam się z przekonaniami, które podkopują autorytet wielu liderów – często zupełnie nieświadomie. Oto kilka błędnych przekonań lidera, z którymi się rozprawiam: ❌ Autorytet wynika ze stanowiska i władzy ❌ Lider nie może powiedzieć: nie wiem ❌ Lider musi być ekspertem, żeby zdobyć szacunek ❌ Żeby mieć autorytet, trzeba być lubianym ❌ Autorytet buduje się ...
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States