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Willkommen im People Culture Podcast – der Hotspot für HR-Enthusiasten, Führungskräfte und Visionäre im Business!
Hier sind Svenja, euer Host.
Unsere Mission: HR von verstaubt auf dynamisch umzustellen. Schluss mit dem rein Administrativen! Wir hauchen der Welt von Mitarbeiterführung, Unternehmenskultur, HR-Strategie und Co. frischen Wind ein.
Jede Woche liefern wir Insights mit erfahrenen Praktikern und Experten, die komplexe Theorien in klare Ideen verwandeln. Gemeinsam brechen wir Barrieren, schaffen neue Perspektiven und gestalten HR in der modernen Arbeitswelt neu.
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142 Episodes
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In diesem Nugget nimmt dich Michael mit in einen harten Perspektivwechsel: Viele Führungsmodelle stammen noch aus der Fabriklogik – „Maschine läuft, Mensch bleibt dran“. Damals wurden Mitarbeiter wie Zahnräder gedacht: Was kann der? Was muss der tun? Motivation, Werte, Haltung – zweitrangig. Heute funktioniert das nicht mehr. Weil Organisationen längst nicht mehr mechanisch sind, sondern lebendige Systeme: Beziehung, Interaktion und Beziehungsfähigkeit werden zum eigentlichen Erfolgsfaktor. M...
Was passiert, wenn People-Arbeit nicht mehr reaktiv ist – sondern strategisch? In dieser Folge spreche ich mit Christiane Warmuth, auch bekannt als RecruitainRebel. Sie hat HR neu gedacht – als Sparringspartner, als strategische Stimme, als Gestalterin von echter Unternehmenskultur. Wir sprechen über: People-Arbeit mit Substanz: Warum HR nicht (mehr) dafür da ist, „was mit Menschen“ zu machen – sondern echte Entscheidungen auf Augenhöhe braucht.Vom Bauchgefühl zur Datenbasis: Wie Christiane d...
In diesem Nugget zeigt Sonja, warum Teams so unterschiedlich auf Spannungen reagieren – und weshalb Führung oft unbewusst genau das verstärkt, was sie eigentlich vermeiden will: Eskalation durch Druck oder Stillstand durch Weggucken. Der Schlüssel liegt nicht im „Alles auf den Tisch“-Reflex, sondern in Konfliktkompetenz: Selbstklärung, gutes Timing und ein Vorgehen, das für alle Beteiligten tragfähig ist. Wir sprechen darüber, wie du als Führungskraft erkennst, wann du befähigen kannst – und ...
Was bedeutet gute Führung in einer Welt, die sich täglich verändert? Was brauchen Menschen, wenn Sicherheit nicht mehr von außen kommt? Und wie findest du als Führungskraft Halt – ohne den Anspruch, alle Antworten zu haben? In dieser Folge spreche ich mit Michael Fuchs, Führungskräfteentwickler, Sparringspartner und Impulsgeber für modernes Leadership. Gemeinsam schauen wir auf das, was Führung heute wirklich braucht: weniger Kontrolle – mehr Haltung. Wir sprechen darüber: Von stabil zu beweg...
In dieser Nugget-Folge gehen wir nicht um den heißen Brei herum – wir gehen mitten rein in den Alltag, der Führung oft so zäh macht: Sandwich-Druck, Dauerstress und dieser innere Autopilot, der dich zwischen „Ich müsste das ansprechen“ und „Ich will keinen Stress“ festhält. Du bekommst keine großen Theorien, sondern Mini-Tools, die du heute zwischen zwei Terminen einsetzen kannst – damit du wieder klarer wirst, ruhiger führst und nicht im Grübel-Modus hängen bleibst. Wenn du gerade merkst, ...
Trennungsgespräche gehören zu den schwersten Momenten in HR und Führung – und sind doch Teil jeder professionellen Organisation. Aber wie trennt man sich richtig? Und was bedeutet richtig, wenn es um Menschen geht? In dieser Folge spreche ich mit Judith Wälde, HR-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung bei Continental, Rossmann und heute Gründerin mit Fokus auf Trennungsmanagement. Sie weiß, wie entscheidend es ist, auch im letzten Gespräch Haltung zu zeigen – für das Gegenüber, für das Team un...
Was passiert, wenn zwei Menschen sich eine Führungsrolle teilen? In diesem Nugget erklärt Stefanie Junghans, was Co-Leadership stark macht – und wo die Fallstricke liegen. Wir sprechen über Vertrauen, Klarheit in der Rollenverteilung, und darüber, warum gemeinsame Führung mehr ist als „halbe Stelle, doppelter Kalender“. Ein Erfahrungsbericht darüber, wie man in der Doppelspitze gemeinsam wächst, sich Raum lässt – und das Team klar führt, ohne Verwirrung zu stiften. Und hier gibt's die ganze F...
In dieser Episode sprechen wir über ein Thema, das längst über „Frauenquote“ hinausgeht: echte Female Leadership. Zu Gast sind Lisa Bretzel, Chief People Officer, und Katharina Baehr, Head of People & Culture Recruiting & Employer Branding bei der Contabo Group. Zwei Frauen, die nicht nur über Führung reden, sondern sie täglich leben – und zeigen, was Female Leadership für Teams, Karrieren und Unternehmen wirklich bedeutet. Wir sprechen darüber: Warum Diversität am Entscheidungstisch ...
In dieser kurzen Kickoff-Folge starten wir ins 3. Podcastjahr – und gehen direkt dahin, wo es weh tut: in die echten Fragen aus dem Alltag von Führungskräften, HR und Unternehmer:innen. Denn genau darum geht’s beim People Culture Podcast: mehr Bock auf Montag, durch Impulse, die du morgen schon ausprobieren kannst. In dieser Q&A-Nuggetfolge beantworte ich fünf Fragen, die mir in 2025 immer wieder begegnet sind – und die ihr uns auch genauso eingeschickt habt. Wir sprechen darüber: Konsequ...
Was passiert, wenn Teams schweigen, statt zu sprechen – und was braucht es, damit Konflikte wirklich gelöst werden? In dieser Folge spreche ich mit Sonja Sinz – Coach, Trainerin und selbst ehemalige Führungskraft. Seit vielen Jahren begleitet sie Unternehmen und Teams durch Veränderungsprozesse – und weiß, warum gerade ungelöste Konflikte oft die größte Bremse für gute Zusammenarbeit sind. Wir sprechen darüber: Was ist eigentlich ein Konflikt? Und warum es oft viel früher hakt, als Führungskr...
In der letzten Folge des Jahres drehen wir die Rollen um: Svenja Beyer, Host des People Culture Podcasts, teilt ihre wichtigsten Learnings aus einem Jahr voller Gespräche rund um Führung, Kultur und Zusammenarbeit. Wir sprechen über: Co-Leadership und geteilte Verantwortung Mentale Stärke und Selbstreflexion in Führung Agile Teams, Rollenklärung und Verantwortungsübernahme Generation Z, Sinn in der Arbeit und Kulturwandel Warum Change ohne Kommunikation und Verbundenheit scheitert Eine...
Agil heißt nicht: alle machen, was sie wollen. In diesem Nugget erklärt Prof. Dr. Philipp Schaller, was modernes Führen vom Militär lernen kann – konkret von der „Auftragstaktik“. Statt Micromanagement gibt es ein klares Ziel, definierte Rahmenbedingungen und maximale Entscheidungskompetenz vor Ort. Wir sprechen darüber, wie Organisationen durch mehr Vertrauen, strukturierte Delegation und saubere Lernschleifen handlungsfähig bleiben – selbst in komplexen Umfeldern. Hier geht's zum Blogartike...
Tobias Baur ist Gründer von Raumrebellion und seit über 20 Jahren einer der führenden Experten für Raumgestaltung. Aber Vorsicht: Wer jetzt an Kissen, Farben und hübsche Möbel denkt, liegt völlig daneben. In dieser Live-Aufnahme von der Zukunftspanel Europa sprechen wir darüber, warum Räume mehr sind als nur Flächen – und wie sie über Erfolg, Kultur und Strategie eines Unternehmens entscheiden können. Denn: Räume sind nie neutral. Sie spiegeln, wofür ein Unternehmen steht – oder eben nicht. D...
Strategie ist kein Plan. Und auch kein Ziel. In diesem Nugget spricht Walter Zornek darüber, was Strategie wirklich bedeutet – und warum sie in einer komplexen Welt wichtiger ist denn je. Wir erfahren, wie Strategie als Projektion in eine gewünschte Zukunft funktioniert, wie sie hilft, Entscheidungen zu treffen – auch im Nichtwissen – und warum sie zur Brücke wird zwischen Purpose und Alltagshandeln. Ein Impuls für alle, die nicht nur planen, sondern bewusst gestalten wollen. Hier geht's zur ...
Was bedeutet es wirklich, menschenzentriert zu führen – ohne sich selbst dabei zu wichtig zu nehmen? In dieser Folge spreche ich mit Volker Kaufmann, Regionaldirektor bei der AOK, Top-20-Influencer im Bereich Management & Leadership und verantwortlich für 14 Führungskräfte und rund 250 Mitarbeitende. Er steht für einen modernen, empathischen Führungsstil, der Haltung zeigt – statt nur Ansagen zu machen. Wir sprechen darüber: Führen mit Werten: Warum Klarheit, Offenheit und eine reflektier...
„We’re hiring“ reicht nicht – schon gar nicht auf Social Media. In diesem Nugget erklärt Johanna Geißler, wie Unternehmen mit Instagram, LinkedIn oder TikTok Reichweite aufbauen können, ohne großes Budget. Wir sprechen über Storytelling statt Floskeln, echte Gesichter statt Stockfotos – und wie man Zielgruppen dort abholt, wo sie wirklich unterwegs sind. Ein How-to für alle, die Social Recruiting nicht nur machen wollen, sondern wirklich verstanden haben. Hier geht's zum Blogartikel: https://...
Prof. Dr. Michael Kurwan bringt mehr als 45 Jahre internationale Führungserfahrung mit – als CEO, Managing Director und Aufsichtsrat. In seinem neuen Buch Leadership 2.0 teilt er die Essenz aus Jahrzehnten in Top-Positionen: Wie gelingt es, in bestehenden Organisationen echte Veränderung zu schaffen – ohne die Menschen dabei zu verlieren? In dieser Folge sprechen wir über genau das: Führen in bestehenden Strukturen: Warum Veränderungen nur funktionieren, wenn man Beziehungen aufbaut, zuhört u...
Veränderung scheitert oft nicht an der Idee – sondern daran, wie sie gestaltet wird. In diesem Nugget spricht Nicole Hackenberg über Beteiligung, die über reine Information hinausgeht: Warum echte Mitgestaltung einen klaren Rahmen braucht, wieso junge Stimmen in Organisationen oft zu wenig Gehör finden – und wie kleine Experimentierräume helfen können, Neues angstfrei auszuprobieren. Ein Impuls für alle, die Veränderung nicht von oben verordnen, sondern gemeinsam gestalten wollen. Hier geht's...
Was bedeutet es wirklich, wenn Menschen dazugehören – unabhängig von Herkunft, Bildung oder sozialem Status? In dieser Folge spreche ich mit Isabel Gebien, Gründerin von Equality 365 und Host des gleichnamigen Podcasts. Sie ist Expertin für DEIB (Diversity, Equity, Inclusion & Belonging) und zeigt, warum Zugehörigkeit und Chancengleichheit nicht nur gesellschaftliche Themen sind – sondern entscheidend für die Kultur und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wir sprechen darüber: Gesellschaft...
Warum verlassen sich so viele im Recruiting noch immer auf ihr Bauchgefühl – obwohl die Forschung längst etwas anderes sagt? In diesem Nugget zeigt Prof. Dr. Uwe Kanning, warum klassische Vorstellungsgespräche mit Standardfragen wenig taugen – und wie strukturierte Interviews mit klar definierten Kompetenzen und situativen Fragen deutlich bessere Entscheidungen ermöglichen. Wir sprechen über Mythen der Menschenkenntnis, unbewusste Verzerrungen – und darüber, wie man mit guter Vorbereitung und...
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