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Author: Amélie Alleman

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Description

Ici, on tend le micro à des dirigeant·es de PME, des fondateur·rices de startups et de scale-ups.

Des gens qui avancent, qui se plantent parfois mais qui osent essayer.

On parle business, croissance mais aussi IA, cash, culture d’équipe, pivots, réussites et grandes claques.

Pas de bullshit. Pas de storytelling trop bien rangé.

Juste des conversations honnêtes avec des gens qui font. Qui doutent. Qui avancent. Qui construisent.

Et moi, je grandis avec eux.

Parce qu’au fond, on est tous un peu en Work In Progress.

9 Episodes
Reverse
Et si “décarboner sa boîte” devenait une boussole stratégique ?Quand j’ai invité Frédéric John sur le podcast WIP Club, je pensais qu’on allait parler business. Modèles, croissance, stratégie.Mais très vite, la conversation a pris un virage.On a parlé de sens. De cohérence. De choix inconfortables mais nécessaires. De la manière dont Frédéric accompagne aujourd’hui les entreprises à devenir sobres – sans injonction, sans culpabilisation, mais avec lucidité.Ce n’est pas un épisode qui donne des leçons.C’est un épisode qui questionne :Peut-on continuer à faire du business comme avant… tout en prétendant vouloir changer le monde ?Frédéric partage son parcours, ses déclics, et les résistances qu’il observe chez les dirigeants face à la transformation.C’est une conversation qui bouscule, mais qui ouvre aussi des perspectives nouvelles.🎧 Si vous êtes entrepreneur·e, CEO, en transition ou simplement en réflexion… cet épisode est pour vous. 
Transformer sa vie à coups de kilomètres.Isabelle Wasmes est aujourd’hui coach, formatrice, mais aussi ultra-traileuse. Elle a trouvé dans la course un levier de transformation personnelle d’une puissance folle.Après une période de vie difficile, elle s’élance presque par hasard sur un trail de 50 km. C’est une révélation. Depuis, elle a enchaîné des courses extrêmes (jusqu’à 170 km non-stop). Mais surtout, elle en a fait un outil d’exploration de soi, de reconstruction, de dépassement.Dans cet épisode de WIP Club, elle partage comment le mouvement l’a remise en mouvement (au sens large). On parle de discipline, d’écoute du corps, de gestion mentale… et de comment cette énergie l’a nourrie dans sa vie pro.Un récit puissant, pour tous ceux qui veulent se reconnecter à eux-mêmes. Et comprendre que le corps est souvent la clé ! 
Reprendre une entreprise après ses fondateurs, sans en trahir l’ADN.Quand Thomas Liénard prend la tête de Be-Life, l'entreprise a déjà 30 ans, une belle croissance… et une culture forte, très incarnée par ses fondateurs. Le défi : faire entrer la boîte dans une nouvelle ère, plus structurée, sans en casser l’âme.Be-Life fabrique et distribue des compléments alimentaires naturels. Leur approche est résolument tournée vers la prévention santé, avec un focus sur la :QualitéDurabilitéTransparence.Depuis l’arrivée de Thomas, la boîte a intégré une dimension stratégique plus forte : RH, process et vision long terme.Dans cet épisode de WIP Club, Thomas partage ce que ça implique de reprendre un business familial, comment il a travaillé la culture et la stratégie, son rapport au leadership… et sa conviction que la santé de demain passera par une approche plus douce, plus ancrée dans la nature.Un épisode précieux pour toute personne qui veut reprendre un flambeau et le faire grandir sans l’éteindre ! 
Faire des pizzas pour le plaisir. Monter un business sans le savoir.Alexis Mestdag ne s’est pas dit : “je vais lancer une chaîne de restos”. Il a juste commencé à faire des pizzas dans son jardin, entre amis. Et puis les amis ont ramené d'autres amis. Et l’expérience a pris.C’est ainsi que naît Rocky’s Pizza : une marque belge, chaleureuse, ultra accessible, qui met l’expérience client au centre. Pas de “big concept”. Juste du bon sens, du plaisir, et une volonté d’être cohérents à tous les niveaux.Dans cet épisode de WIP Club, Alexis revient sur cette aventure inattendue.On a parlé de :Croissance organiqueTransmission de cultureDépart d’associésCe que ça implique de passer d’un projet perso à une entreprise bien réelle.Un épisode brut, inspirant, qui donne envie de lancer des choses… même sans plan. 
Elle travaillait au Forem. Aujourd’hui, elle dirige une startup SEO data-driven.Quand on parle d'entrepreneuriat, on imagine souvent des profils sortis d'école de commerce ou de grosses boîtes tech. Pas une salariée de la fonction publique. Et pourtant.Céline Naveau a passé 12 ans au Forem. Elle avait des idées, des envies... mais aussi beaucoup de doutes. Elle faisait des business plans dans sa tête, sans jamais oser les concrétiser. Jusqu'à ce qu'elle rencontre Kevin, qu'ils gagnent un Startup Weekend… et qu’ils lancent Semactic.Semactic, c’est une plateforme hybride entre service et logiciel SaaS, qui transforme les recommandations SEO en actions concrètes, compréhensibles et intégrables par les équipes marketing.Leur approche, combiner : La donnéeL’expertiseLa pédagogieAujourd’hui, ils sont une quinzaine à faire grandir cette solution.Dans cet épisode de WIP Club, on a parlé des débuts, du switch secteur public > startup, de ses peurs, de son apprentissage du recrutement… et de comment on avance même sans plan parfait.Un épisode authentique, stimulant, et inspirant pour tous ceux qui pensent ne pas être "faits pour entreprendre". 
Recommencer, perdre, vendre, pivoter… et continuer. L’histoire forte de Sabrina Bulteau.Cette semaine dans WIP Club, on a accueilli Sabrina Bulteau.Une femme qui a tout connu : la croissance, les grands clients, l’exit, la fusion ratée, la désintégration d’une culture, la reconstruction, la fatigue, le feu intérieur… et aujourd’hui un nouveau départ avec Ping Prime.Une histoire vraie sur ce que ça coûte, pour de vrai, de grandir quand on entreprend.Dans l’épisode, elle raconte :comment elle a lancé Bitconnect… après un déjeuner arrosécomment elle a bluffé le marché belge avec 10 ans d’avancecomment on vit une vente… puis la désintégration de son propre bébéce que ça fait de perdre L’Oréal parce qu’on est “trop petit”pourquoi certains modèles agency ne fonctionnent pluscomment l’IA va réécrire le search et l’autorité des marqueset surtout : pourquoi on ne peut pas scaler une boîte sans scaler les humains dedansC’est une conversation sans filtre, puissante et hyper lucide.Une claque pour quiconque travaille dans le digital, le contenu, le marketing… ou l’entrepreneuriat tout court.
Manager des employés ? Non. Former des commerçants. La claque Hippo. Cette semaine dans WIP Club, on a tendu le micro à Marc Van Cutsem, CEO d’Hippo, le discounter électroménager qui cartonne… en mode hangar, zéro déco, 100% bon sens terrain. Et honnêtement, cette conversation, c’est une claque. Pas de discours corporate, pas de “visions stratégiques” qui durent 40 slides. Juste un patron qui assume : « Chez nous, on ne cherche pas des employés. On cherche des commerçants. » Et derrière cette phrase, il y a tout : un process de recrutement qui élimine 90% des candidats une culture basée sur l’autonomie radicale des jeunes qui arrivent passifs… et qui deviennent fiers de conseiller, vendre, apprendre un management qui refuse le contrôle permanent et préfère la responsabilisation totale et une vérité un peu dérangeante : on ne peut pas apprendre à quelqu’un à être commerçant. Marc raconte comment il a repris une entreprise où les équipes attendaient “les ordres”… et comment il a tout retourné pour recréer une culture vivante, engagée, où les gens se bougent  vraiment. C’est brut, c’est honnête, c’est inspirant. Et ça parle à tous ceux qui galèrent à recruter, à motiver, à retenir ! 
Ancien CEO de Nostalgie et NRJ, aujourd’hui comédien et auteur, Marc Vossen partage dans cet épisode sa vision d’un leadership inspirant et humain, fondé sur l’authenticité, la bienveillance et la confiance a priori.De ses débuts dans les radios pirates à son parcours de dirigeant, il raconte comment les rêves, l’amour et la curiosité ont guidé sa vie et sa manière de fédérer les équipes. Un échange profond et lumineux avec Amélie Alleman, où il est question de sens, d’ondes invisibles et de la puissance d’aimer ce qu’on fait.🎧 À écouter si vous aimez les histoires vraies, les voix sincères et les leaders qui mettent l’humain au centre.
Pour ce premier épisode, Amélie Alleman reçoit Xavier Lombard, fondateur de Leexi — un SaaS d’IA belge, né en famille, 100 % bootstrappé, qui défie aujourd’hui les géants américains. Une conversation honnête, inspirante et pleine d’énergie.💡 À retenir :Ton pain d’aujourd’hui, c’est ta boîte de demainLe T2D3 : le plan secret pour passer de 1M€ à 100M€ ARRLe One Call Closing : un bon deal se gagne dès le premier rendez-vousEt que oui, travailler en famille, c’est possible !
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