Liftcast

Suomi on nimetty maailman onnellisimmaksi maaksi jo useana vuonna peräkkäin. Samalla keskustelu kääntyy yhä useammin siihen, miksi talouden, innovaatioiden ja työelämän uudistuminen etenee meillä hitaammin kuin monissa muissa maissa.Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on Mikael Jungner, joka on nähnyt suomalaisen yhteiskunnan sisältä useasta kulmasta: politiikasta, mediasta ja yritysmaailmasta. Keskustelussa etsitään selitystä siihen, mikä jarruttaa kehitystä ja mitä tarvittaisiin, jotta Suomi voisi hyödyntää potentiaalinsa täysimääräisesti.Taneli ja Mikael syventyvät pohtimaan, miten päätöksenteko, investoinnit ja työelämän kulttuuri määrittävät sen, syntyykö uutta vai jäävätkö mahdollisuudet käyttämättä. Jaksossa käsitellään myös työn murrosta ja tekoälyn vaikutuksia sekä sitä, mitä tapahtuu, kun työ muuttuu nopeammin kuin identiteetti ehtii pysyä mukana ja mitä olemmekaan ilman titteleitä? 0:00 Intro1:10 Alkuspiikki ja vieraan esittely2:50 Suomi maailman onnellisin? 8:20 Miksi Suomi alisuoriutuu: tyhmyys, osaamattomuus ja laiskuus12:30 Suomi oli maailman kilpailukykyisin. Mitä tapahtui?16:45 Demokratia vaatii sivistyneitä kansalaisia18:26 Miksi aivosumu katoaa maailmalla? 32:02 Eliitti puijasi kansan ja populismin todelliset juuret35:13 Johtaminen ratkaisee: miksi USA voitti ja Nokia hävisi37:54 Mitkä ovat kuusi tasoa, joilla työntekijä sitoutuu tekemiseen? 43:09 Kurssin kääntäminen 49:13 Konkreettiset ratkaisut: investoinnit, verotus ja yhteisöveroLifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä.Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fiTutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi

Tämän Liftcast jakson vieras on HR:n asiantuntija Visa Myllyntaus, joka on auttanut monia organisaatioita kehittämään suorituksen johtamista käytännönläheisesti ja vaikuttavasti. Visalla on vahva kokemus siitä, miten suorituksen johtaminen voidaan rakentaa osaksi arjen johtamista niin, että se tukee sekä ihmisiä että strategiaa.Jaksossa keskustellaan muun muassa:▪️mitä suorituksen johtaminen parhaimmillaan on ja miten se tukee esihenkilöiden arkea▪️miten prosessit ja järjestelmät voivat tukea, mutta eivät korvata, ihmisten johtamista▪️miten tavoitteet, odotukset ja onnistumisen edellytykset tehdään selkeiksi▪️millaista on laadukas, kehittymistä tukeva palaute▪️miten alisuoriutumiseen voidaan puuttua rakentavasti ja ajoissa▪️miten suorituksen johtaminen auttaa viemään strategian käytännön teoiksiJakso tarjoaa käytännön oivalluksia kaikille, jotka haluavat kehittää johtamista, vahvistaa tiimien toimintaa ja rakentaa työyhteisöä, jossa ihmiset voivat onnistua ja strategia toteutuu arjessa.0:00 Intro1:10 Vieraan esittely1:55 Visan kirjat9:09 Mitä suorituksen johtaminen tarkoittaa?11:48 Miksi suorituksen johtaminen pelottaa?13:01 Strategia jää paperille ilman suorituksen johtamista19:08 Suorituksen johtaminen ei ole pelkkä prosessi23:58 Palkitsemismallit32:31 Suorituksen johtamisen 4 mallia38:40 Palaute ja sen merkitys42:17 Suorituksen johtaminen ja arviointi51:50 Visan viesti johtajilleLataa Suorituksen johtamisen oppaamme käyttöösi täältä: https://lifted.fi/materiaalit/moderni-suorituksen-johtaminen-opas/Lifted on valmennusyritys, joka auttaa työyhteisöjä ja niiden jäseniä olemaan parhaimmillaan joka päivä.Seuraa meitä LinkedInissä: http://www.linkedin.com/company/lifted-fiTutustu verkkosivuihimme:http://www.lifted.fi

Irtisanominen on yksi työelämän haastavimmista tilanteista, ja sen kohtaaminen vaatii sekä inhimillisyyttä että vastuullista toimintaa. Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miten irtisanomistilanteet voidaan hoitaa niin, että kaikki osapuolet voivat jatkaa eteenpäin mahdollisimman hyvin. Vieraana on kokenut valmentaja ja organisaatioiden kehittäjä Staffan Kurtén, joka on vuosikymmenten ajan auttanut yrityksiä ja esihenkilöitä onnistumaan myös vaikeimmissa muutoksissa.Keskustelussa käsitellään muun muassa esihenkilöiden roolia, irtisanomiskeskustelujen valmistelua, tyypillisimpiä sudenkuoppia sekä tunteiden käsittelyä muutostilanteissa. Staffan jakaa konkreettisia vinkkejä ja käytännön ohjeita, joiden avulla irtisanominen voidaan toteuttaa arvostavasti ja organisaation arvoja kunnioittaen. Lisäksi pohditaan, miten organisaatio ja tiimit voivat käsitellä muutoksen jälkeisiä tunteita ja oppia kokemuksesta. 0:00 Intro 1:00 Staffan Kurténin esittely2:34 Staffanin ura ja kokemukset 9:21 Staffan 3 substantiivin kautta13:00 Inhimillinen irtisanominen18:25 Suomalainen irtisanomiskulttuuri on kehittynyt, mutta missä mennään?25:57 Esihenkilö tarvitsee valmennusta ennen vaikeaa keskustelua32:25 Mitä tunteita irtisanomistilanteessa voi tulla eteen46:06 Irtisanomisen 10 käskyä50:23 Johdon tärkein neuvo: suunnittele koko prosessi etukäteenVastaa Suureen Johtoryhmätutkimukseen 2025: https://link.webropol.com/s/Lifted2026Lue lisää ja ota yhteyttä:⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Strategiaprofessori Marko Kohtamäki (Vaasan yliopisto) on Liftcastin vieraana keskustelemassa siitä, miten strategia viedään käytäntöön ja tehdään osaksi arjen tekemistä.Jaksossa syvennytään osallistamisen, selkeyden ja konkretian merkitykseen strategiatyössä sekä siihen, miten strategia muuttuu suunnitelmista konkreettisiksi teoiksi ja tuloksiksi.Lisäksi pohditaan Suomen kasvun mahdollisuuksia mikro- ja makrotasolla, rohkean riskinoton ja kunnianhimon roolia kulttuurissa sekä strategisen johtamisen arviointia kilpailukyvyn ja sijoitetun pääoman tuoton näkökulmista.00:00 Intro01:07 Miksi strategia sytyttää03:34 Strategia pähkinänkuoressa05:08 Kuka Marko on09:52 Suomen strategiahaasteet14:30 Miksi toteutus kaatuu25:03 Onnistumisen edellytykset28:20 Osallistaminen käytännössä39:30 Liikaa kalvoja, liian vähän ymmärrystä44:25 Vuosikello ja strategiasykli55:18 Strategiatyön tulevaisuus57:35 Yksi asia mukaan01:00:20 AI ja jatkuva uudistuminen01:03:16 Lopetus ja mistä seurataLue lisää ja ota yhteyttä:⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Miten yritystä johdetaan silloin, kun omistajien, hallituksen ja johdon roolit ovat selkeitä ja tukevat toisiaan? Tässä Liftcast-jaksossa vieraana on Fondian toimitusjohtaja, yrittäjä ja hallituksen puheenjohtaja Timo Lappi, joka avaa johtoketjun merkitystä käytännönläheisesti ja oivalluttavasti. Keskustelussa syvennytään siihen, millainen merkitys selkeällä vastuunjaolla on päätöksenteolle, yhteistyölle ja arjen johtamiselle. Jakso käsittelee toimivaa hallitustyötä, puheenjohtajan roolia, toimitusjohtajan vastuuta sekä sitä, miten johtoryhmä voi nousta yksilöiden ryhmästä aidoksi strategiseksi tiimiksi. Mukana on havainnollisia vertauskuvia ja konkreettisia esimerkkejä, jotka auttavat tunnistamaan oman organisaation kehityskohteita. Keskustelu pohjautuu myös Timon kirjaan Osakeyhtiön johtoketju, joka tarjoaa aiheeseen vielä syvemmän kokonaiskuvan.0:00 Intro 01:10 Kirjan synty ja "johtoketju"-termin syntyminen09:05 Timo Lapin kolme substantiivia15:52 High performance, high care -organisaatiot29:48 Johtoketjun yleisimmät ongelmat40:18 Lentokapteeni vs. jalkapallojoukkueen kapteeni46:33 Hallituksen puheenjohtajan rooli käytännössä55:38 Johtoryhmän kolme tasoa1:01:00 Suurin kehittämispotentiaali Suomessa1:03:00 Yhteystiedot ja lopetusLue lisää ja ota yhteyttä:⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Vuodenvaihde on Liftcastissa muodostunut perinteeksi pysähtyä työelämän trendien äärelle. Tässä jaksossa Taneli Rantala ja Jukka Joutsiniemi keskustelevat jo kolmatta kertaa työelämän trendeistä ja siitä, mihin suuntaan työelämä on menossa vuonna 2026 ja mitkä ovat TOP10 trendiä tälle vuodelle. Keskustelussa käydään läpi kymmenen teemaa, jotka nousevat esiin Liftedin valmennustyöstä, johtoryhmäkeskusteluista ja työelämän arjesta. Nämä ovat näkemyksiä, jotka pohjautuvat kuluneen vuoden havaintoihin ja siihen, mitä organisaatioissa juuri nyt tapahtuu.Jaksossa pureudutaan muun muassa siihen, miten tekoäly siirtyy yksittäisistä kokeiluista osaksi työn rakenteita ja arkea. Keskustelussa korostuu myös strategioiden käytäntöön vieminen ja se, miksi strategian todellinen arvo mitataan vasta silloin, kun se näkyy päätöksissä, prioriteeteissa ja jokapäiväisessä työssä.Esillä ovat vahvasti myös johtaminen ja kyvykkyydet. Miksi johtamisen tarve kasvaa teknologian kehittyessä, millaisia taitoja organisaatiot todella tarvitsevat ja miksi inhimillisyys, ihmistaidot ja kohtaaminen nousevat entistä tärkeämpään rooliin muutoksen keskellä. Keskustelussa käsitellään lisäksi työmarkkinoiden liikettä, kovan työn arvostuksen paluuta, varautumista ja riskienhallintaa sekä talouden ja työelämän kytkeytymistä toisiinsa.Vuosi 2026 tarjoaa paljon mahdollisuuksia niille, jotka uskaltavat katsoa eteenpäin ja tarttua muutokseen aktiivisesti. Tämä vuosi palkitsee rohkeuden, selkeyden ja kyvyn yhdistää tuloksellisuus ja inhimillisyys.0:00 Jakson aloitus ja miksi työelämän trendit ovat taas ajankohtaisia4:40 Työelämän trendi #1: Tekoäly muuttaa työn rakenteita9:03 Työelämän trendi #2: Strategian käytäntöön vieminen ratkaisee16:38 Työelämän trendi #3: Strategisten kyvykkyyksien merkitys korostuu26:25 Työelämän trendi #4: Työmarkkinoilla tapahtuu, mutta harkitummin31:25 Työelämän trendi #5: Johtamisen tarve kasvaa entisestään40:05 Työelämän trendi #6: Suomen heikko talous vaikuttaa vahvasti46:40 Työelämän trendi #7: Kovan työn arvostus palaa keskusteluun51:07 Työelämän trendi #8: Varautuminen ja resilienssi korostuvat55:37 Työelämän trendi #9: Ihmistaidot nousevat keskiöön58:47 Työelämän trendi #10: Ajatusjohtajuus ja henkilöiden rooli vahvistuvat59:57 Yhteenveto ja katse eteenpäinLue lisää ja ota yhteyttä:⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Vuoden ensimmäisessä Liftcast-jaksossa keskustellaan esihenkilön henkilöbrändistä, ajatusjohtajuudesta ja yrittäjyydestä sekä siitä, miksi ihmiset ovat yritysten tärkein kilpailuetu muuttuvassa työelämässä.Vieraana on Joonas Kylliäinen, Arc Studion perustaja ja toimitusjohtaja sekä pitkän linjan yrittäjä. Jaksossa syvennytään siihen, miten esihenkilön näkyvyys tukee luottamuksen rakentamista, kirkastaa organisaation suuntaa ja vauhdittaa liiketoimintaa.00:00 Jakson aloitus ja vieraan esittely01:30 Joonaksen tausta yrittäjänä ja ajatusjohtajana05:00 Miksi esihenkilön henkilöbrändi on tärkeä juuri nyt09:30 Näkyvyyden rooli luottamuksessa ja päätöksenteossa15:00 Henkilöbrändi myynnin ja rekrytoinnin tukena20:30 Ulkoinen viestintä osana johtamista26:00 Ajatusjohtajuus: yksilö vai yhteispeli?33:00 Yrittäjyys ja henkilöbrändi eri kasvuvaiheissa40:00 Käytännön opit esihenkilöille ja johtajille47:00 Yhteenveto ja jakson päätösLue lisää ja ota yhteyttä:⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tämän Liftcast-jakson vieraana on Anne Alarotu, Wärtsilän ulkoisen viestinnän johtaja ja pitkän linjan muutosviestinnän ammattilainen. Anne on nähnyt muutoksen sisältä käsin niin terveydenhuollon murroksessa kuin raskaan teollisuuden strategisissa suunnanmuutoksissa.Anne tuo mukanaan optimismia, uteliaisuutta ja vahvan inhimillisyyden. Nämä kolme elementtiä näkyvät myös hänen tavassaan tarkastella organisaatiomuutoksia. Hän uskoo siihen, että muutos tehdään ihmisten kanssa, ei ihmisille. Siksi viestintä ja johtaminen kulkevat aina käsi kädessä: muutosta ei voi toteuttaa ilman avointa vuoropuhelua, eikä viestintä toimi ilman aitoa johtajuutta.Tässä jaksossa sukellamme syvälle muutosviestintään:💠mitä on muutosviestintä ja miten se tehdään onnistuneesti💠miten organisaatiot voivat onnistua viestinnässä myös vaikeina aikoina💠miksi esihenkilöiden rooli on kriittinen strategian jalkauttamisessa💠miten viestinnän tehtävä on tuoda selkeyttä, inhimillisyyttä ja realismiin nojaavaa optimismia💠millä tavalla muutosvastarinta voi olla organisaation tärkein datapisteAnne haastaa ajattelua, tarjoaa konkreettisia esimerkkejä ja avaa sitä, miten strategia saadaan oikeasti elämään arjessa. Lisäksi jaksossa puhutaan kuuntelemisen taidosta, valmentavasta otteesta sekä siitä, miten tekoäly muuttaa viestinnän pelikenttää.Luvassa on inspiroiva ja syväluotaava keskustelu, joka antaa uusia näkökulmia kaikille, jotka tekevät töitä muutoksen, johtamisen tai viestinnän parissa.Change is good, let’s embrace it.Lue lisää ja ota yhteyttä:⁠Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠⁠⁠Liftcast-jaksot:⁠⁠https://lifted.fi/podcast/⁠⁠⁠⁠Palvelumme:⁠⁠https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠⁠⁠LinkedIn-sivumme:⁠⁠https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠⁠⁠⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Miten rohkea tekeminen, selkeät valinnat ja jatkuva kehittyminen vievät yrittäjää eteenpäin? Tässä Liftcast-jaksossa Noora Fagerström kertoo avoimesti omasta polustaan, yritysten kasvattamisesta ja niistä päätöksistä, jotka ovat määrittäneet hänen uransa suunnan.Noora puhuu yrittäjyyden todellisuudesta: epävarmuudesta, riskinotosta, paineesta ja jatkuvasta oppimisesta. Samalla hän avaa konkreettisia oppeja Jungle Juice Barin kasvusta sekä siitä, miten hän tekee päätöksiä tilanteissa, joissa täydellistä tietoa ei ole koskaan saatavilla.Jos haluat ymmärtää, miten menestyvät yrittäjät ajattelevat, toimivat ja rakentavat kestävää kasvua muuttuvassa maailmassa, tämä jakso on sinulle.00:00 Intro & alkupuhe 01:49 Noora Fagerström esittely ja yrittäjyys04:27 Yrittäjyyden ilmapiiri ja haasteet Suomessa06:02 Rahoituksen ja kasvun vaikeudet07:13 Nooran yrittäjätarina ja Jungle Juice Bar14:45 Luovuttamisen hetket ja kasvun haasteet17:02 Kansanedustajuus ja yrittäjyyden ymmärrys20:00 Verotus, kansainväliset investoinnit ja päätöksenteko24:00 Yrittäjyyden asenteet, yksinäisyys ja vinkit33:00 Loppusanat & kiitoksetLue lisää ja ota yhteyttä:Kotisivumme: https://lifted.fi/⁠⁠Liftcast-jaksot:https://lifted.fi/podcast/⁠⁠Palvelumme:https://lifted.fi/palvelut/⁠⁠LinkedIn-sivumme:https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/⁠Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Muutosjohtaminen⁠ on osa jokaisen organisaation arkea, joskus ennakoitua, toisinaan yllättävää. Se voi herättää innostusta, mutta myös epävarmuutta. Siksi muutoskyvykkyyden kehittäminen on yksi tärkeimmistä asioista, joihin organisaatiot voivat panostaa juuri nyt.Liftedin webinaaritallenteessa "Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen" pureudutaan siihen, miten muutosta voidaan johtaa ihmislähtöisesti ja vaikuttavasti. Puhujina Liftedin toimitusjohtaja ⁠Taneli Rantala⁠ ja johdon konsultti sekä valmentaja ⁠Kirsti Kehusmaa⁠. Webinaarissa Kirsti käsitteli aihetta johtoryhmän näkökulmasta kun taas Taneli toi esiin esihenkilön roolia. Kuuntele jakso ja vie muutososaamisesi seuraavalle tasolle!

Tässä Liftcast-jaksossa tarkastelemme muutosjohtamista ja muutoskyvykkyyden kehittämistä monipuolisesti ja käytännönläheisesti. Vieraana on Carola Hjelt, Liftedin valmentaja, joka jakaa kokemuksiaan esihenkilöiden ja tiimien valmentamisesta muutos- ja johtamisteemoissa. Keskustelussa käsitellään muun muassa suomalaista työelämää, organisaation muutoskyvykkyyttä, psykologisen turvallisuuden merkitystä ja esihenkilön roolia muutoksessa. Carola tuo esiin myös henkilökohtaisia näkemyksiään ja kokemuksiaan työelämästä sekä johtamisesta. Tämä jakso tarjoaa runsaasti arvokkaita oivalluksia ja käytännön vinkkejä kaikille johtajille ja esihenkilöille.Lataa tästä ilmaiseksi jaksossa mainittu "Muutoksen ja muutoskyvykkyyden johtaminen -opas": https://lifted.fi/muutoskyvykkyyden-johtaminen-muutosjohtaminen-opas/Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tässä jaksossa sukellamme suomalaisten yritysten kilpailukyvyn nykytilaan ja kehittämiseen yhdessä Mika Malirannan kanssa. Mika on työelämän ja tuottavuuden tutkija, Laboren johtaja ja tunnettu taloustieteilijä. Mika jakaa näkemyksensä faktapohjaisen keskustelun tärkeydestä, yritysten dynaamisuudesta ja radikaalien innovaatioiden merkityksestä taloudelliselle kasvulle. Tutkimuskirjallisuuden ja konkreettisten esimerkkien kautta avaamme, miten johtaminen vaikuttaa yritysten menestykseen ja tuottavuuteen. Jos haluat pureutua syvemmälle näihin aiheisiin, tämä jakso on sinulle! Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Vuonna 2025 tämä teema on yllättävän ajankohtainen ja relevantti: Nainen toimitusjohtajana on edelleen harvinaisuus. Tässä jaksossa Taneli Rantalan vieraana Columbia Roadin toimitusjohtaja Sirkka-Liisa Rotinen jakaa näkemyksiään ja kokemuksiaan naisten vähäisyydestä toimitusjohtajan roolissa, urapolustaan ja modernista työelämästä. Miten nainen pääsee toimitusjohtajaksi, miksi heitä on edelleen niin vähän ja miten tilanne muutetaan?Keskustelu käsittelee myös naisten kohtaamia haasteita, yhteisöohjautuvaa johtajuutta ja henkilökohtaista elämän tasapainottelua. Sukella mukaan inspiroivaan keskusteluun ja opi lisää siitä, miten voimme edistää tasa-arvon kehittymistä työelämässä.Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tässä Liftcast-jaksossa sukellamme onnistuneiden valmennus- ja kehitysprojektien maailmaan. Vieraanamme on Liftedin Customer Success Manager ja partneri Iina Torppa, joka jakaa syvällisiä näkemyksiään siitä, mikä mahdollistaa onnistuneen projektin. Keskustelemme muun muassa asiakaskeskeisyydestä, viestinnän merkityksestä sekä projektipäällikön roolin tärkeydestä koko prosessin ajan. Iina kertoo myös henkilökohtaisista kokemuksistaan ja onnistumistarinastaan, tarjoten konkreettisia vinkkejä niin projektijohtamiseen kuin organisaatioiden kehittämiseen. Jos tavoitteesi on tehokas ja vaikuttava kehittämisprojekti, tämä jakso on sinulle!Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tässä erikoisjaksossa pureudumme tuoreeseen, Suomen laajimpaan johtoryhmätutkimukseen ja sen tuloksiin. Taneli Rantalan vieraana on Liftedin johtamisen ja johtoryhmien asiantuntija Kirsti Kehusmaa. Keskustelemme tutkimuksen yllättävistä ja vahvistavista löydöksistä sekä johtoryhmien keskeisistä kipupisteistä. Miten strategiatyö, ryhmädynamiikka ja suorituksen johtaminen onnistuvat suomalaisissa johtoryhmissä? Miten johtoryhmät voivat kehittyä ja tulla tuloksellisemmiksi? Liity mukaan syventymään johtoryhmien arkeen ja oppimaan käytännön vinkkejä johtoryhmän kehittämiseksi!Lataa Johtoryhmätutkimus 2025 -tutkimusraportti ilmaiseksi käyttöösi: https://lifted.fi/materiaalit/johtoryhmatutkimus/Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tässä Liftcastin jaksossa käsitellään toimitusjohtajan, hallituksen ja sijoittajien yhteistyötä yrityksissä. Vieraana on Leijonan luolastakin tuttu monialayrittäjä ja sijoittaja Jenni Kynnös, joka jakaa kokemuksiaan useista omista yrityksistään, enkelisijoituksistaan ja hallitustehtävistään. Keskustelu pureutuu muun muassa hallitustyön hyötyihin, toimivan yhteistyön edellytyksiin sekä siihen, kuinka tärkeää on tunnistaa oman persoonan vahvuudet ja kehittymisen kohteet. Lisäksi Jenni kertoo näkemyksistään työn ja elämän tasapainottamisesta sekä työyhteisön merkityksestä ja kulttuurista.Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tässä Liftcast-jaksossa juontaja Taneli Rantala keskustelee Kasvuryhmän toimitusjohtaja Heli Hytösen kanssa tuoreesta tutkimuksesta 'Suo, kuokka ja kasvu: Kasvusta uusi kansallisidentiteetti'. Keskustelunaiheina ovat Suomen kansantalouden kasvu, yritysjohtajien ja organisaatioiden rooli kasvun edistäjinä sekä sukupolvien välinen yhteistyö. Hytönen jakaa tutkimuksen vastaanotosta ja sen tuomista näkökulmista, erityisesti yritysten kyvystä uudistua ja tarttua mahdollisuuksiin globaalissa markkinassa. Luvassa inspiroivaa keskustelua Suomen talouden tulevaisuudesta ja yrityskulttuurin kehittämisestä.Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tänään Liftcastissa pureudutaan oppimisen ja oppimiskulttuurin rakentamiseen organisaatioissa oppimisen ja osaamisen asiantuntijan, valmentajan ja tietokirjailijan Mertzi Bergmanin kanssa. Keskustelemme oppimisen merkityksestä työelämässä ja sen tuomasta kilpailuedusta. Mertzi jakaa näkemyksiään siitä, miten uteliaisuus, huumori ja käytännön yhdistäminen teorioihin voivat vahvistaa oppimisen kulttuuria. Puhumme myös johtamisen, jatkuvan oppimisen, osaamiskapeikkojen ja tekoälyn merkityksestä organisaation kehittymisessä. Jakso on täynnä käytännön esimerkkejä ja arvokkaita neuvoja, jotka auttavat sinua ja organisaatiotasi menestymään oppimisen avulla. Tervetuloa mukaan inspiroitumaan ja oppimaan.Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Tässä jaksossa paneudutaan liiketoimintalähtöisen HR:n maailmaan ja sen kehittämismahdollisuuksiin. Vieraanamme on HOK-Elannon henkilöstöjohtaja Kaisa Tuuliainen, jolla on yli 20 vuoden kokemus HR-kentältä. Kaisa jakaa syvällisiä näkemyksiään siitä, mitä liiketoimintalähtöisyys tarkoittaa käytännössä ja kuinka HR voi aidosti tukea ja kasvattaa yrityksen liiketoimintaa. Keskustelemme HR:n keskeisistä tehtävistä, strategisista kyvykkyyksistä sekä kestävästä ja inhimillisestä työelämästä. Tämä jakso on täynnä arvokkaita ajatuksia ja käytännön vinkkejä niin HR-ammattilaisille kuin yritysjohdollekin. Tule mukaan inspiroitumaan ja oppimaan, kuinka HR voi olla liiketoiminnan menestyksen avain.Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi

Nyt suuntaamme katseemme vuoteen 2025 ja pureudumme työelämän tuleviin trendeihin. Taneli ja Jukka ovat jälleen valmiina jakamaan näkemyksensä ja ennustuksensa siitä, mitkä ilmiöt tulevat muokkaamaan työelämää seuraavan vuoden aikana. Tässä jaksossa esittelemme 10 keskeistä trendiä, jotka tuovat mukanaan uusia mahdollisuuksia ja haasteita. Olitpa sitten työelämän konkari tai vasta urasi alussa, nämä trendit tulevat vaikuttamaan sinuun. Valmistaudu inspiroitumaan ja saamaan uusia näkökulmia tulevaisuuden työelämään! Ota mukava asento ja lähde kanssamme matkalle kohti tulevaisuutta ja vuoden 2025 työelämän trendejä.Lue lisää ja ota yhteyttä: Kotisivumme: https://lifted.fi/Liftcast-jaksot: https://lifted.fi/podcast/Palvelumme: https://lifted.fi/palvelut/LinkedIn-sivumme: https://www.linkedin.com/company/lifted-fi/Email-osoitteemme: lifted@lifted.fi