DiscoverVINDERPROJEKT
VINDERPROJEKT
Claim Ownership

VINDERPROJEKT

Author: Mads Ejlertsen

Subscribed: 1Played: 14
Share

Description

VINDERPROJEKT er podcasten for ambitiøse projektledere, specialister og ledere, der vil skabe markante resultater og bevæge sig ind blandt TOP 1% af projektledere.

Her får du praktiske værktøjer, metoder og strategier inden for projektledelse, du kan bruge direkte i dine projekter.

Vært Mads Ejlertsen deler både skarpe ekspertindsigter og inspirerende samtaler med gæster — og trækker på mere end 20 års erfaring fra bl.a. Arla, Novo Nordisk, Novonesis, Ørsted, Maersk og Grundfos.
7 Episodes
Reverse
Drømmer du om næste niveau i din projektlederkarriere – men ved ikke, hvordan du kommer derhen? I denne episode af VINDERPROJEKT deler jeg en konkret og gennemtestet strategi til, hvordan du systematisk kan lande dit drømmejob inden for projektledelse. 💼✨Med mere end 20 års erfaring som projektleder og hiring manager fra nogle af Danmarks største virksomheder gennemgår jeg de 5 afgørende trin, der adskiller dem, der bliver valgt – fra dem, der bliver sorteret fra.Du lærer blandt andet:✅ Hvordan du sætter et klart og ambitiøst karrieremål✅ Hvordan du bygger et CV ✅ Hvordan du skriver en ansøgning, der skiller sig ud✅ Hvordan du vinder jobsamtalen og bruger dit netværk🎁 Som bonus får du links til gratis CV-skabelon og links til CV apps:🔹 https://enhancecv.com🔹 https://novoresume.com🔹 https://resume.io🔹 https://zety.com🚀 Tag det første skridt her mod din drømmekarriere!
Hvordan får du reel magt og indflydelse som projektleder – også uden formel autoritet?I denne episode deler jeg de 10 vigtigste principper for at opbygge magt og indflydelse i dine projekter, baseret på forfatter John Ryding Olsson's arbejde kombineret med mine egne erfaringer fra mere end 20 år projektledelsesarbejde i store organisationer.Du lærer de 10 principper:1️⃣ Gør dig fri af anerkendelsens lænker2️⃣ Vær modig og accepter sårbarhed3️⃣ Udskyd aldrig en konflikt4️⃣ Gør som bueskytten – sigt højt for at nå langt5️⃣ Tænk langsigtet og bæredygtigt6️⃣ Styrk den kollektive identitet i teamet7️⃣ Intet undslipper virkeligheden – forstå konteksten8️⃣ Vær interesseret, ikke interessant9️⃣ Skab det store billede – vær kreativ sammen🔟 Vær nysgerrig og trænendeDenne episode er for dig, der vil:✅ Styrke dit lederskab✅ Skabe følgeskab uden formel magt✅ Opnå større gennemslagskraft i komplekse projekter✅ Udvikle både dig selv og dit projektteamPrint de 10 principper ud, hæng dem op ved din arbejdsplads – og begynd at træne dem allerede i dag.
I denne episode af Vinderprojekt har jeg besøg af performance coach Mark Mayland, stifter af Personal Workflow. Mark har over 16 års erfaring i at hjælpe ledere, teams og projektledere med at arbejde smartere – uden at brænde ud.Lær hvorfor personlige workflows er dit operationssystem, de fem arbejdsfaser projektledere skal balancere, og hvordan effektive inbox‑principper samt morgen‑ og slutrutiner skaber momentum. For projektledere er det at mestre personlig workflow afgørende for at levere projekter til tiden, bevare fokus og undgå udbrændthed.
I denne episode af Vinderprojekt kigger vi, hvordan du som projektleder skaber momentum fra første dag og lægger et solidt fundament, der øger sandsynligheden for succes markant. Med stærke metaforer fra husbyggeri og Formel 1 får du en praktisk guide til at undgå de klassiske faldgruber, der får op til 70% af projekter til at fejle. Du lærer at skære ind til kernen af formålet med SMART og Why–What–How, definere klare succeskriterier, kortlægge interessenter og håndtere risici, før de vokser. Du får også en konkret 5-dages kickstartplan (se også herunder) og modellen Stop–Tjek–Juster, så du kan korrigere kursen, når virkeligheden ændrer sig. Lyt med og få taktikkerne, der sætter dig i pole position—både for projektet og din karriere - så du kommer flyvende fra start i dine projekter!5-dages kickstart planDag 1–2: Formål & interessenter – Hvad er det egentlige problem/mål? Hvem er påvirket? Hvad er succeskriterierne?Dag 3–4: Risici & forventninger – Hvad kan gå galt? Hvem skal være med? Hvordan ser et vellykket projekt konkret ud?Dag 5–6: Plan & kommunikation – Hvad er de næste milepæle? Hvad er den første synlige leverance? Hvordan kommunikerer du det til ledelsen og teamet?
I denne episode af Vinderprojekt dykker vi dybt ned i mindsettets afgørende rolle for din succes og udforsker, hvad der adskiller de bedste TOP 1% fra resten.Lær den kraftfulde R-A-A-T model (Resultater, Action, Attitude og Tro) og få konkrete strategier til at styrke dit eget vinder-mindset. Vi gennemgår praktiske værktøjer som Pareto's 80/20-regel og Eisenhower Matrix til knivskarp prioritering, samt hvordan du overvinder overanalyse og tager afgørende handling.Opdag vigtigheden af at skabe et positivt, energifyldt miljø, udvikle et growth mindset og opbygge stærke relationer baseret på tillid – selv når det kræver at "smide fisken på bordet." Få indsigt i, hvordan du kan ændre vaner og frigøre dit fulde potentiale, ligesom en ægte top 1% projektleder.Lyt med, og lad os sammen løfte dine projekter, dit lederskab og dig selv til det næste niveau!
I denne episode af Vinderprojekt dykker Mads ned i de tre kriterier, der adskiller almindelige projektledere fra dem, der når helt op blandt Top 1% performers. Du lærer, hvorfor så mange projekter fejler på grund af manglende ledelse, og hvordan du styrker både dit selvlederskab, din evne til at lede andre og din projektværktøjskasse.Du får indsigt i Inside Out- og Outside In-ledelse, hvordan du arbejder med blind spots gennem struktureret feedback, og hvorfor refleksion er afgørende for at udvikle dig i en travl projektlederhverdag. Mads introducerer også Johari Window-modellen og deler konkrete værktøjer, du kan tage i brug med det samme.Som ekstra støtte kan du downloade Project Performance Planner – et enkelt, effektivt værktøj med daglige og ugentlige reflektionsspørgsmål, der skaber klarhed, fokus og fremdrift.Efter episoden står du med en stærkere forståelse af, hvad der skal til for at lykkes som projektleder og bevæge dig mod toppen af dit felt.
I denne første episode af VINDERPROJEKT tager projektmentor Mads Ejlertsen dig med på sin personlige rejse gennem 20 år som projektleder i nogle af Danmarks største og mest velrenommerede virksomheder – bl.a. Arla, Novo Nordisk, Novonesis, Ørsted, Maersk og Grundfos.Du får et ærligt indblik i erfaringerne, succeshistorierne og fejlene, der formede hans tilgang til projektledelse, og du lærer, hvad der i sidste ende gjorde forskellen på at være en dygtig projektleder – og at bevæge sig ind blandt TOP 1%.En inspirerende start på podcasten, der giver dig både refleksion og motivation til din egen rejse mod stærkere projekter og endnu stærkere lederskab.Vil du se min gratis masterclass så se den HER.Følg mig her:LinkedIn I Facebook I Instagram I YouTube I Hjemmeside
Comments 
loading