Claim OwnershipUna pausa di 5 minuti nel mondo della logistica
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© Giuseppe Sansone
Description
La logistica e la supply chain non sono temi semplici. Ma non sono nemmeno riservati a manager d’azienda o a chi lavora in grandi magazzini.
La logistica appartiene a chiunque desideri capire i meccanismi che sostengono il flusso di merci e trasporti. Mettete da parte i tecnicismi e il linguaggio complicato: in soli 5 minuti vi accompagniamo con parole semplici, esempi concreti e un ritmo veloce dentro il mondo della logistica e della supply chain. Una pausa breve ma intensa, per scoprire strumenti, idee e tendenze che ogni giorno cambiano il nostro settore.
La logistica appartiene a chiunque desideri capire i meccanismi che sostengono il flusso di merci e trasporti. Mettete da parte i tecnicismi e il linguaggio complicato: in soli 5 minuti vi accompagniamo con parole semplici, esempi concreti e un ritmo veloce dentro il mondo della logistica e della supply chain. Una pausa breve ma intensa, per scoprire strumenti, idee e tendenze che ogni giorno cambiano il nostro settore.
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Per anni la logistica ha lavorato in silenzio.Se tutto funzionava, nessuno se ne accorgeva.Oggi non è più così.In questo episodio analizziamo cosa succede quando la logistica diventa parte visibile dell’esperienza del cliente e perché oggi non è più sufficiente far funzionare i processi, ma è necessario progettarli per essere chiari, coerenti e gestibili anche nelle fasi critiche.
La logistica nel 2026 non cambierà solo negli strumenti, ma nel ruolo che avrà dentro le aziende. In questo episodio parliamo di scelte, limiti, responsabilità e di come la logistica stia diventando una funzione di governo capace di sostenere la crescita nel tempo.
L’inventario non è una semplice conta di fine anno e non è solo un numero su un foglio Excel. È una responsabilità che impatta clienti, operatività e risultati economici. In questo episodio parliamo di inventario come organismo vivo, della fiducia nel dato e del perché senza controllo dello stock non può esistere un vero controllo del business. Una riflessione concreta per chiudere l’anno e ripartire dal 2026 con le basi giuste.
Robot, WMS e Intelligenza Artificiale stanno cambiando il magazzino moderno. Ma quando qualcosa esce dai dati, chi prende davvero le decisioni? In questo episodio parliamo di automazione avanzata e del ruolo sempre più centrale del responsabile logistico: la figura che collega tecnologia, persone e processi, gestisce gli imprevisti e garantisce la continuità operativa. Perché la tecnologia accelera, ma è sempre una persona a guidare.
In questo episodio esploriamo cosa significa davvero organizzare un magazzino in modo intelligente. L’analisi ABC è solo il punto di partenza: quando si decide dove stoccare un articolo entrano in gioco volume, peso, rischi, compatibilità e il comportamento reale della rotazione nel tempo.Parliamo di ergonomia, sicurezza, flussi operativi e buonsenso applicato. Un magazzino organizzato non è un costo operativo: è un vantaggio competitivo.
In questo episodio esploriamo come aumentare la produttività in magazzino senza investimenti pesanti. La chiave è eliminare sprechi e interruzioni: organizzare gli spazi, gestire le “zone morte”, usare segnaletica chiara e standardizzare piccole routine come le checklist di inizio turno. Ridurre i passaggi di mano, dare priorità chiare al team e fornire feedback immediati migliora il flusso operativo. La produttività nasce dalla disciplina sui dettagli e da una leadership capace di intervenire prima che un problema diventi inefficienza.
In questo episodio parliamo di flessibilità logistica: la vera competenza chiave per affrontare un mercato che cambia ogni giorno. Dalle modalità di picking come wave picking e batch picking, alla tecnologia modulare con OMS, WMS e TMS, fino al ruolo centrale delle persone. Un viaggio pratico dentro ciò che rende davvero moderno e competitivo un magazzino.
In questo episodio scopriamo come l’efficienza di magazzino sia passata dai vecchi metodi manuali ai moderni sistemi basati su sensori, dati e monitoraggio in tempo reale.Parliamo di dashboard, analisi predittiva, KPI dinamici e del nuovo ruolo del responsabile logistico nell’era della digitalizzazione.
La logistica di magazzino non è più solo scaffali e muletti: oggi è un ecosistema di dati, connessioni e decisioni in tempo reale. In questa puntata scopriamo come il magazzino tradizionale si sta trasformando in una struttura digitale capace di tracciare, analizzare e prevedere ogni movimento, grazie all’integrazione di WMS, sensori e intelligenza artificiale.
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