Rakennusalan korjaussarja 🛠

Tässä jaksossa sukellamme yhdessä Mestamasterin Mikko Hellin kanssa rakennushankkeiden aikataulutukseen – ja siihen, mikä aikataulutuksessa yleensä menee pieleen ⏱️📌 Jaksossa käydään läpi mm.:• Perinteisen ja tahtiaikataulun plussat ja miinukset• Kenelle aikataulun omistajuus kuuluu ja miten aikataulu pidetään raiteillaan• Puskurien merkitys ja riskienhallinta• Miten hyvä aikataulu rakennetaan – ja mitä pitää tapahtua sen jälkeen🎙 Jaksossa mukana:Mikko Hell, perustaja, MestamasterMatias Rajapuro, projektipäällikkö, Tahcon🔔 Tilaa kanava, jos haluat lisää suoraa puhetta rakennusalasta!👍 Tykkää jaksosta ja kerro kommenteissa: mikä sinusta on aikataulutuksen suurin haaste?⏰ AIKAJANA:(00:00) Intro(00:38) Vieraan esittely(01:40) Tehdäänkö rakennushankkeiden aikataulut fiilispohjalta (04:03) Miksi aikataulun laatii henkilö joka ei tiedä työvaiheiden kestosta(06:03) Mitä tapahtuu jos aikataulutus on liian karkea(07:28) Mitä tapahtuu jos aikataulu on tehty liian tarkasti(08:55) Mikä on nokkapalaveri(10:04) Luodaanko aikatauluista yleensä liian tiukkoja vai löysiä(10:55) Perinteisen aikataulutuksen vahvuudet ja heikkoudet(12:33) Tahtiaikataulun vahvuudet ja heikkoudet(16:42) Aikataulun omistajuus – kuka laatii aikataulut(18:30) Miten tahtiaikataulu pidetään raiteillaan(21:43) Miten muutokset eivät muutu kriiseiksi(24:00) Tahtaikataulun näyttäminen tilaajalle(28:08) Tahtiaikataulutus riskienhallinnan kannalta + tarinat(33:13) Puskurit (38:53) Onko puskurointi riskienhallintaa vai jotain aivan muuta(41:44) Työn edellytysten merkitys(49:00) Onko olemassa väärää työjärjestystä(50:00) Mitkä ovat huonon aikataulun seuraukset(53:26) Mitkä ovat hyvän aikataulun seuraukset(54:49) Millainen on hyvä aikataulu(56:19) Miten haluaisit muuttaa rakennusalaa(57:31) Loppuhöpinät

Onko työmaiden tuottavuus hukassa, koska johtaminen tökkii?Tässä jaksossa mennään suoraan asian ytimeen: mikä työmaajohtamisessa mättää ja miten huono johtaminen syö tuloksia ja motivaatiota. Puhumme myös tunnejohtamisesta käytännössä – miten pienilläkin teoilla johtaja voi saada koko homman rullaamaan paremmin.📌 Jaksossa käydään läpi mm.:• Miksi tuottavuus sakkaa ja jopa 25 % työajasta saattaa mennä hukkaan• Mitä työn johtamisen yleisiin haasteisiin kuuluu• Mitä tapahtuu, kun epäpätevä tyyppi astuu työnjohtajan saappaisiin• Mitä tunnejohtaminen vaatii työnjohtajalta ja mitä se on käytännössä🎙️ Jaksossa mukana:Lauri Fagerlund, toimitusjohtaja ja työnjohtamisen ammattilainen, Lafa OyNiko Oksa, toimitusjohtaja ja projektipäällikkö, TahconEemil Räsänen, projektipäällikkö ja LVIA-asiantuntija, Tahcon🎧 Kuuntele jakso myös:Apple Podcasts | YouTube⏰ AIKAJANA:(00:00) Intro(01:22) Miksi rakennusalan tuottavuus sakkaa(06:32) Onko tuottavuuden parantaminen kiinni ihmisten johtamisesta(10:53) Ihmisten johtaminen vs. työn johtaminen(12:28) Mikä työn johtamisessa mättää tänä päivänä(12:57) Mistä huomaa, onko työmaa hyvin johdettu(17:00) Mitä haasteita muodostuu, kun “paras timpuri” ylennetään työnjohtajaksi(20:53) Mihin työnjohtajat hukkaavat aikaa(26:50) Miksi työnjohtajilta usein puuttuu koulutus, jota rooli vaatisi(29:44) Insinöörien rooli johtamisessa tänä päivänä ja historiassa(33:47) Puolustusvoimien johtamiskulttuurin hyötyjä ja esimerkkejä(38:58) Tarvitaanko rakennusalalle johtajia myös alan ulkopuolelta(40:48) Työntekijän asenteen vaikutus työmaalla(43:05) Pitääkö johtamisen olla erilaista eri persoonatyypeille(47:21) Työelämän esimerkkejä perehdyttämisestä(48:42) Miksi hyvä johtaminen tuottaa hyviä tuloksia(50:20) Mitä tunnejohtaminen tarkoittaa ja vaatii johtajalta(53:05) Vaikeiden tunteiden ja tilanteiden kohtaaminen johtamistyössä(59:14) Nopeat kysymykset työn johtamisen kouluttajalle(1:03:02) Viesti työnjohtajalle, joka tunnistaa itsessään huonoa johtamista(1:03:50) Mitä haluaisit muuttaa rakennusalasta(1:06:50) Kuka on Lauri Fagerlund ja mitä Lafa Oy tekee

Taloyhtiöiden asunnot ovat monelle elämän suurin sijoitus, mutta yllättävän harva ymmärtää, miten taloyhtiö oikeasti toimii, mitä velvoitteita sillä on ja kuka kantaa vastuun, kun kiinteistö rapistuu, viestintä kusee ja yhtiökokouksissa käy aina sama kolme ihmistä.Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miksi taloyhtiöt eivät toimi niin kuin niiden pitäisi, mitä seurauksia ennakoimattomuudesta, laiskasta kiinteistönpidosta ja heikosta viestinnästä on, ja miten taloyhtiö voi oikeasti parantaa päätöksentekoa, viestintää ja pitkäntähtäimen suunnittelua ennen kuin rahat loppuvat ja rakenteet pettävät.📌 Jaksossa käydään läpi mm.:• Mitkä ovat taloyhtiön lakisääteiset velvoitteet ja miten niistä oikeasti huolehditaan?• Taloyhtiön huoltokirja ja pitkäntähtäimen suunnitelma: pakollinen paperi vai työkalu johtamiseen?• Kiinteistönhuollon laiskuus ja vastuun rajat: mitä tapahtuu, kun “ei kuulu mulle” -asenne voittaa• Miten pitkäntähtäimen suunnittelu tehdään niin, että kiinteistö ja talous pysyvät hallussa• Hallituksen käytännön vastuu kiinteistön ylläpidossa ja miten osakas voi oikeasti vaikuttaa?• Miten osakkaat saadaan yhtiökokouksiin paikalle? (muulloinkin kuin silloin, kun vastikkeita korotetaan)• Muuttuiko kokouskäytäntö oikeasti pandemian myötä?• Toimiiko taloyhtiö demokraattisesti vai ohjaako päätöksiä pieni, äänekäs porukka?• Miten parantaa ennakoivaa tiedottamista, viestintää ja talousosaamista taloyhtiössä• Miksi Suomessa varjellaan aivan kaikkea ja mitä tontinkäytön tehostaminen voisi tarkoittaa käytännössä?• Mitä tapahtuu taloyhtiössä, jossa ei ole korjausrahoitusta mutta korjaustarpeita riittää🎙 Jaksossa mukana:• Sami Asujamaa, Toimitusjohtaja, 10+ Isännöinti• Niko Oksa, Toimitusjohtaja, Tahcon• Matias Rajapuro, Projektipäällikkö, Tahcon🎧 Kuuntele jakso myös: Spotify | YouTube | Apple Podcast haku: Rakennusalan korjaussarja⏰ AIKANAJA:(00:00) Intro(01:49) Lakisääteiset velvoitteet taloyhtiölle(03:09) Taloyhtiön huoltokirja (07:15) Kiinteistönhuollon laiskuus(09:06) Pitkäntähtäimen suunnittelu (13:39) Isännöitsijöiden toimiala muuttunut(14:36) Pitkäntähtäimen suunnittelun merkitys (18:46) Onko taloyhtiöt ennakoivia tänä päivänä?(21:22) Hallituksen rooli kiinteistön ylläpidossa(27:00) Miten voin osakkaana vaikuttaa taloyhtiössä? (31:43) Miten yhtiökokouksiin saadaan osakkaat paikalle?(34:33) Pandemia muutti kokouskäytänteitä.(40:50) Isännöitsijän roolin merkitys(43:36) Isännöitsijän ei tarvitse kaikkea tehdä(45:51) Toimiiko taloyhtiö demokraattisesti? (47:55) Ihmisillä on eri motiivit taloyhtiössä(49:50) Milloin osakkaita kiinnostaa osallistua kokouksiin?(53:28) Ennakoivan tiedottamisen merkitys (54:20) Epäsuosittu mielipide asunnon omistamisesta(57:18) Tontinkäytön tehokkuus(58:28) Suomessa varjellaan aivan kaikkea(1:05:50) Taloyhtiö ilman korjausrahoitusta(1:09:26) Mitä voidaan parantaa kiinteistön tiedottamisessa?(1:11:45) Miten tiedottamista voidaan parantaa?(1:13:58) Talousosaamisen kehittäminen(1:15:25) Miten haluaisit muuttaa rakennusalaa?(1:17:23) Loppuhöpinät

Kokonaishintainen urakka on taloyhtiöiden putkiremonteissa lähes aina “oletusvaihtoehto”. Mutta onko se oikeasti järkevin malli vai ennemmin vain totuttu, laiska ja kallis tapa toimia?Tässä jaksossa pureudutaan siihen, miksi kokonaishintainen urakka on niin yleinen, missä sen rajat tulevat vastaan ja milloin KVR-urakka (kokonaisvastuurakentaminen) voi olla sekä taloudellisesti että laadullisesti selvästi parempi vaihtoehto. Mukana rehellistä puhetta mm. lisä- ja muutostöistä, riskien jakautumisesta ja siitä, miten taloyhtiö voi oikeasti kilpailuttaa KVR:n fiksusti.📌 Jaksossa käydään läpi mm.:• Mikä on kokonaishintainen urakka ja miksi sitä käytetään niin paljon• Rakennusalan tehottomuus: miksi työn tuottavuus junnaa 70-luvun tasolla• Mitä hyötyä KVR-urakkamuodosta on tilaajalle ja urakoitsijalle• Miten KVR vaikuttaa lisä- ja muutostöihin, riskeihin ja kustannuksiin• Miten taloyhtiö voi kilpailuttaa KVR:n - mitä pitää varmistaa etukäteen• Miksi urakkamuodon valinta ei saisi olla “rutiinipäätös”🎙 Jaksossa mukana:• Jaakko ''KVR-koutsi'' Hartikainen, Toimitusjohtaja, Remonttipartio• Niko Oksa, Toimitusjohtaja, Tahcon• Matias Rajapuro, Projektipäällikkö, Tahcon🎧 Kuuntele jakso myös:YouTube | Apple Podcast - haku: Rakennusalan korjaussarja⏰ AIKANAJA:(00:00) Intro(02:20) Kokonaishintainen urakka(03:35) Rakennusalan tehottomuus(05:22) Miten jakaantuu tarjouspyynnöt Remonttipartiolle? (06:09) Kokonaisvastuurakentaminen taloyhtiöille(07:47) Kokonaishintaisen urakan haittapuolet(10:30) Miksi kokonaishintainen urakka on yleisin?(12:20) Onko kokonaishintainen urakka laiskuutta?(19:44) KVR-urakkamuoto tiivistettynä(20:56) KVR:n hyödyt urakoitsijalle (25:32) Tärkeät asiat aikataulutuksesta(26:17) Urakoitsijan osallistaminen suunnitteluun (27:46) KVR säästää kaikilta rahaa!(30:44) Muutostöiden määrä KVR-urakassa(31:34) Lähtötietojen merkitys KVR-urakassa(32:18) Vinkit tilaajalle KVR-urakkamuodosta(38:18) Kyykyttääkö pääurakoitsija yhteistyökumppaneita? (40:11) Tiivistys tärkeimmistä asioista KVR-urakasta!(46:47) Jokaisella urakkamuodolla on puolensa(54:08) Mitä haluaisitte muuttaa rakennusalassa?(55:00) Mitä toivot alan tulevaisuudelta?(55:44) Loppuhöpinät