Future-Leader imPulse - der able to move podcast

In dieser Folge spricht Astrid Müller mit Saskia Wessel, Bereichsleiterin bei der Fraunhofer-Gesellschaft, über moderne Führung in Zeiten von Wachstum, Unsicherheit und Veränderung. Saskia gibt persönliche Einblicke in ihren Weg von der Ingenieurin zur Führungskraft und berichtet, wie sie beim Aufbau eines neuen Fraunhofer-Instituts in Münster eine vertrauensbasierte, empathische Führungskultur etabliert hat.Im Mittelpunkt stehen Themen wie Authentizität, Selbstvertrauen, der bewusste Umgang mit Emotionen im Arbeitskontext sowie konkrete Methoden der Team- und Organisationsentwicklung. Saskia teilt praxisnahe Beispiele – von Teamentwicklung über Delegationsmatrizen bis hin zu partizipativen Entscheidungsprozessen und kollektiver Personalauswahl. Sie zeigt, wie Vertrauen, Offenheit und Beteiligung nicht nur die Motivation steigern, sondern auch messbare Erfolge und starke Performance ermöglichen.Eine inspirierende Folge für junge Führungskräfte (und alle, die es werden wollen), die Mut macht, Führung neu zu denken, Verantwortung zu teilen und mit Haltung, Reflexion und Menschlichkeit zu gestalten.

In dieser Folge spreche ich mit Dr.-Ing. Georg-Philipp Paar, der als Geschäftsführer eines Windkraftprojektierers ein Team aufgebaut hat und seine Erfahrungen in Mitarbeiterführung nun mit Handabdruck Consulting nutzt, um Unternehmen der Energiewende bei effizienten, menschenzentrierten Prozessen zu unterstützen.Georg teilt offen seine Lernreise: vom technischen Denken hin zu echter Selbstführung, klarer Mission und einer Teamkultur, in der Feedback, Fehlerlernen und Mitgestaltung selbstverständlich sind. Im Gespräch gehen wir der Frage nach, was moderne Führung jenseits klassischer Hierarchien braucht – es geht um Zuhören statt Anweisen, Entscheidungen dort zu treffen, wo sie entstehen, und darum, wie Räume geschaffen werden, in denen Menschen wachsen und Verantwortung übernehmen.Eine inspirierende Folge für alle, die Führung und Zusammenarbeit mutig, menschlich und wirksam gestalten wollen.Links/Bücher:Handabdruck ConsultingFrederic Laloux – Reinventing OrganizationsStephen R. Covey – 7 Wege zur Effektivität

In dieser Folge taucht Astrid Müller mit ihrem Gast Marc tief ein in die Realität moderner Führung: Zwischen Nordamerika, Mexiko und Deutschland, zwischen Startup-Energie und Konzernstrukturen.Marc erzählt offen, wie Selbstführung, Präsenz und Kulturarbeit Teams transformieren – und warum Vertrauen oft wichtiger ist als jedes KPI.Lass dich von einer ehrlichen, inspirierenden und ungemein lebendigen Führungsgeschichte inspirieren. Eine Episode voller Energie, Praxis und echter Führungserfahrungen, die du sofort in deinen Alltag mitnehmen kannst.Weiterführende Links:Frederic Laloux – Reinventing OrganizationsPatrick Lencioni – The Five Dysfunctions of a TeamSimon Sinek – Leaders Eat LastBrené Brown – Dare to LeadStephen R. Covey – The 7 Habits of Highly Effective PeopleOtto Scharmer – Theory UDavid Marquet – Turn the Ship Around!Steve Magness – Do Hard Things

In dieser ersten Interviewfolge spreche ich mit Dr. Julia Badeda, die seit 2019 bei ABo Energy einen neuen Bereich aufgebaut und die Führung eines internationalen, hybriden Teams mit 35 Mitarbeitenden übernommen hat.Julia verbindet Vision und Bodenständigkeit auf eine beeindruckend natürliche Weise. Im Gespräch gehen wir der Frage nach, wie Vertrauen entsteht, was moderne Führung heute braucht und wie man Teams in dynamischen Zeiten sicher und klar durch Veränderungen führt.Sie teilt offen ihre persönliche Reise als Führungskraft, ihre Lernmomente, Überraschungen – und ganz konkrete Beispiele aus ihrem Teamalltag.Dabei zeigt sie, wie man Räume schafft, in denen Menschen wachsen können, und wie aus Mut, Klarheit und echtem Interesse nachhaltige Wirkung entsteht.Ein inspirierender Auftakt in die Welt von Führung, Entwicklung und wirksamer Zusammenarbeit.Mehr zum FutureLeader-Prgramm: abletomove.de---Quellen mit weiterführenden LinksCynefin Framework Brené Brown Vulnerability Frederic Laloux Reinventing OrganizationsOesterreich/Schroeder Agile Organisationsentwicklung Delegationsbrücke=Kontextbrücke Otto Scharmer U Theory

In dieser kurzen Auftaktfolge erfährst du, was dich im able to move Podcast "Future-Leader" erwartet – und warum es sich lohnt, dranzubleiben.Ich teile mit dir, warum dieser Podcast entstanden ist, welche Fragen mich antreiben und welche Themen wir gemeinsam bewegen werden: Führung, Veränderung, Vertrauen, wirksame Zusammenarbeit und mutige Schritte in neues Terrain.Du bekommst einen ersten Eindruck davon, worüber ich mit meinen Gästen spreche: ehrlich, offen, neugierig und immer mit Blick darauf, was Menschen wirklich in Bewegung bringt.Freu dich auf inspirierende Persönlichkeiten, konkrete Umsetzungsbeispiele aus der Praxis und Impulse, die Führung heute neu denken.Mehr auf abletomove.de