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Donne le Rythme
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Donne le Rythme

Author: Thimothée Remy

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Description

Bienvenue sur Donne le Rythme, le podcast sur l’entrepreneuriat belge.


Je suis Thimothée Remy, coach professionnel et j’aide celles et ceux qui entreprennent — ou qui veulent le faire — à y voir plus clair et avancer sereinement.


Avec ce podcast, je crée un espace pour aller au cœur des sujets.


À travers mes épisodes, tu découvriras les parcours, les succès mais aussi les galères de mes invité·e·s.


Et surtout, tu comprendras comment ils ont concrètement lancé leur activité. 


Au fil des conversations, ils se livrent vraiment, sans filtre. En tout cas, c’est toujours mon objectif !


La Belgique est remplie d’entrepreneurs et entrepreneuses, des talents inspirants que je suis impatient de te les présenter.


Merci pour ton écoute et il n’y a plus qu’à donner le rythme !


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Tu peux retrouver le podcast en vidéo sur YouTube et en audio sur Spotify, Apple Podcast et toutes les autres plateformes.


Tu peux suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.


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Tu travailles pour une marque et souhaites collaborer avec Donne le Rythme ? Tu souhaites me suggérer un·e invité·e ? Tu veux rebondir sur un épisode ?


Écris-moi : thim@thimremy.com

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Auteur & réalisateur : Thimothée Remy

Post-production (montage et mixage) : l'incroyable équipe de The POD

Jingle : StraZ


Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

76 Episodes
Reverse
Nicolas le Jeune est cofondateur et CEO de Courtyard, la plateforme qui réinvente le marché mondial des objets de collection en combinant stockage physique sécurisé et technologie blockchain.Après plusieurs années chez Google à gérer des labels de musique indépendants aux États-Unis, il quitte tout pour se lancer dans l'entrepreneuriat. Sélectionné par Y Combinator lors de la première promotion 100% remote (pendant le COVID), il fait de Courtyard le plus grand acheteur de cartes Pokémon au monde, avec une croissance passée de 50 000 $ à 9 millions de dollars de ventes mensuelles en moins d'un an.Au programme :De Google à l'entrepreneuriat. Pourquoi un poste enviable dans une des boîtes les plus prestigieuses au monde ne suffit pas, et comment Nicolas a pris la décision de tout miser sur lui-même avec ses propres économies.Y Combinator pendant le COVID. Comment Courtyard a intégré l'un des accélérateurs les plus sélectifs au monde lors d'une promotion entièrement remote, et ce que ça change concrètement pour une startup.Le chaos logistique chez Brink’s. Quand la croissance explose mais que les processus ne suivent pas : Nicolas et son cofondateur ont loué un Airbnb pendant trois mois pour vivre dans l'entrepôt et tout reconstruire de zéro.Le grading de cartes et les valeurs folles du marché. Dracofeu première édition, cartes à 500 000 $ : Nicolas explique un univers méconnu où un simple changement de grade peut valoir des centaines de milliers de dollars.Le modèle économique et la transparence blockchain. Comment Courtyard gagne de l'argent, pourquoi la blockchain est le back-end idéal pour ce type de plateforme, et comment la transparence totale devient un avantage concurrentiel.La vision long terme. Au-delà de Pokémon : montres, bouteilles de vin, etc.. Nicolas explique pourquoi ce modèle peut s'appliquer à n'importe quel marché d'objets de collection, et pourquoi il n'aurait jamais pu naître en Europe.–🎁 Offre sponsor pour les futur·e·s indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Partena Professional, le guichet d'entreprise qui veut vraiment faciliter l'entrepreneuriat.Si tu te lances comme indépendant, leur offre Start for Free — en partenariat avec Accountable et BNP — c'est : inscription à la BCE, activation de la TVA et affiliation à la caisse sociale, le tout gratuit. Et en plus, un an de compte pro et de compta offerts.C’est près de 650€ offerts à ton lancement !Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Sébastien Delataille est cofondateur et CEO de Rosa, l'application qui veut devenir le portail de santé numérique de chaque citoyen belge.Après avoir cofondé et dirigé Riaktr, une des startups les plus remarquées de l'écosystème bruxellois, il traverse une crise personnelle profonde qui l'oblige à tout remettre en question : sa façon de diriger, ses valeurs, et ce qu'il veut vraiment construire.Dans cet épisode, il revient sur plus de 15 ans de parcours entrepreneurial avec une sincérité rare : les erreurs qu'on n'ose pas nommer, la reconstruction intérieure, et la vision qui l'anime aujourd'hui.Au programme :L'arrogance du CEO tech : le tabou dont personne ne parle. Sébastien explique comment il est devenu convaincu de tout savoir, a ignoré les voix dissonantes, et ce que ça a coûté concrètement à ses équipes et à la boîte.7 ans de coaching pour se reconstruire. Après plusieurs claques simultanées, il choisit de ralentir et de retoucher à ses fonctionnements les plus profonds plutôt que de rebondir en pilote automatique.De la 31ème plateforme belge à numéro un du marché. Comment Rosa a dominé un secteur ultra-encombré avec une stratégie centrée sur le patient.L’ASBL comme avantage concurrentiel. Pourquoi le statut d’association sans but lucratif crée une adhésion naturelle dans le monde de la santé.Les résistances du secteur. Mutuelles, logiciels médicaux, Doctolib : Sébastien explique sans détour les levées de boucliers auxquelles Rosa fait face, et pourquoi il les considère comme un signal positif.–🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Sébastien Delataille est cofondateur et CEO de Rosa, l'application qui veut devenir le portail de santé numérique de chaque citoyen belge.Après avoir cofondé et dirigé Riaktr, une des startups les plus remarquées de l'écosystème bruxellois, il traverse une crise personnelle profonde qui l'oblige à tout remettre en question : sa façon de diriger, ses valeurs, et ce qu'il veut vraiment construire.Dans cet épisode, il revient sur plus de 15 ans de parcours entrepreneurial avec une sincérité rare : les erreurs qu'on n'ose pas nommer, la reconstruction intérieure, et la vision qui l'anime aujourd'hui.Au programme :L'arrogance du CEO tech : le tabou dont personne ne parle. Sébastien explique comment il est devenu convaincu de tout savoir, a ignoré les voix dissonantes, et ce que ça a coûté concrètement à ses équipes et à la boîte.7 ans de coaching pour se reconstruire. Après plusieurs claques simultanées, il choisit de ralentir et de retoucher à ses fonctionnements les plus profonds plutôt que de rebondir en pilote automatique.De la 31ème plateforme belge à numéro un du marché. Comment Rosa a dominé un secteur ultra-encombré avec une stratégie centrée sur le patient.L’ASBL comme avantage concurrentiel. Pourquoi le statut d’association sans but lucratif crée une adhésion naturelle dans le monde de la santé.Les résistances du secteur. Mutuelles, logiciels médicaux, Doctolib : Sébastien explique sans détour les levées de boucliers auxquelles Rosa fait face, et pourquoi il les considère comme un signal positif.–🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Thoralf Gutierrez est ingénieur belge, cofondateur et CEO de Sirona Technologies, la startup qui développe des machines de capture directe de CO2 dans l'air pour lutter concrètement contre le changement climatique.Après 5 ans chez Tesla en Californie, il revient sur un chemin que peu d'ingénieurs osent emprunter : quitter la Silicon Valley au sommet, rentrer en Belgique, et construire from scratch une deeptech climatique avec la culture et l'intensité d'une boîte américaine.Il raconte aussi la question qui a tout changé, les doutes sur son impact réel, et ce qui l'a finalement poussé à créer Sirona plutôt que de rejoindre une boîte existante.Au programme :La culture Tesla de l'intérieur. Thoralf explique pourquoi "ce n'est pas possible" n'existe pas, et ce que ça change concrètement dans la façon de résoudre des problèmes.La capture directe de CO2 : démystifier la technologie. Comment on aspire du CO2 dans l'air, pourquoi c'est si difficile à industrialiser, et où en est le marché aujourd'hui.Les crédits carbone : opportunité ou greenwashing ? Thoralf donne son point de vue sur un marché controversé.Construire une startup climatique en Belgique. Pourquoi Sirona veut incarner le "Silicon Valley in Belgium", et ce que ça implique en termes de culture d'entreprise.Travailler sur le problème le plus important au monde. La question posée par un mentor qui a tout changé dans la trajectoire de Thoralf.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Thoralf Gutierrez est ingénieur belge, cofondateur et CEO de Sirona Technologies, la startup qui développe des machines de capture directe de CO2 dans l'air pour lutter concrètement contre le changement climatique.Après 5 ans chez Tesla en Californie, il revient sur un chemin que peu d'ingénieurs osent emprunter : quitter la Silicon Valley au sommet, rentrer en Belgique, et construire from scratch une deeptech climatique avec la culture et l'intensité d'une boîte américaine.Il raconte aussi la question qui a tout changé, les doutes sur son impact réel, et ce qui l'a finalement poussé à créer Sirona plutôt que de rejoindre une boîte existante.Au programme :La culture Tesla de l'intérieur. Thoralf explique pourquoi "ce n'est pas possible" n'existe pas, et ce que ça change concrètement dans la façon de résoudre des problèmes.La capture directe de CO2 : démystifier la technologie. Comment on aspire du CO2 dans l'air, pourquoi c'est si difficile à industrialiser, et où en est le marché aujourd'hui.Les crédits carbone : opportunité ou greenwashing ? Thoralf donne son point de vue sur un marché controversé.Construire une startup climatique en Belgique. Pourquoi Sirona veut incarner le "Silicon Valley in Belgium", et ce que ça implique en termes de culture d'entreprise.Travailler sur le problème le plus important au monde. La question posée par un mentor qui a tout changé dans la trajectoire de Thoralf.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Nicolas Finet est cofondateur et CEO de Sortlist, la plateforme qui connecte entreprises et agences spécialisées via un algorithme de matching. Dans cet épisode, il revient sur 12 ans d'une aventure entrepreneuriale sans concessions.Après des débuts dans une chambre d'étudiants à quatre, Sortlist lève fonds après fonds pour financer sa croissance. Jusqu'au jour où la machine s'arrête : plus de croissance, plus de rentabilité, et les caisses bientôt vides. Nicolas et ses associés doivent alors prendre les décisions les plus difficiles de leur vie, fermer les bureaux à l'étranger, passer de 140 à 70 employés, se séparer de gens qui leur avaient fait confiance.Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.Au programme :La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Nicolas Finet est cofondateur et CEO de Sortlist, la plateforme qui connecte entreprises et agences spécialisées via un algorithme de matching. Dans cet épisode, il revient sur 12 ans d'une aventure entrepreneuriale sans concessions.Après des débuts dans une chambre d'étudiants à quatre, Sortlist lève fonds après fonds pour financer sa croissance. Jusqu'au jour où la machine s'arrête : plus de croissance, plus de rentabilité, et les caisses bientôt vides. Nicolas et ses associés doivent alors prendre les décisions les plus difficiles de leur vie, fermer les bureaux à l'étranger, passer de 140 à 70 employés, se séparer de gens qui leur avaient fait confiance.Au milieu de cette crise, Nicolas flirte avec l'idée de tout quitter. Il finit par reprendre le rôle de CEO, un poste occupé par un associé pendant près de 12 ans, avec une conviction simple : être là où son énergie est la mieux utilisée.Il défend aussi une vision lucide du financement par capital-risque : les levées de fonds accélèrent, mais elles peuvent créer une pression à croître au mauvais moment, sur le mauvais marché et avec un produit pas encore prêt.Au programme :La réalité d'une croissance sous perfusion de levées de fonds.Restructurer une boîte quand les caisses se vident. Nicolas raconte comment prendre les décisions les plus lourdes humainement tout en gardant la tête froide.Retrouver sa légitimité dans sa propre entreprise. Après 12 ans sans le titre de CEO, comment reprendre les rênes sans tout casser.L'acquisition récente d’une boîte et sa leçon principale : quand tu n'as pas le contrôle sur le financement, tu ne te prononces pas sur une deadline.Le premier deal à 50€, plus célébré que les 5 millions de CA. Parce que le succès, c'est toujours une question d'échelle et de perspective.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Charles Masset est co-fondateur de Crolle Agency et influenceur sportif avec 70 000 abonnés sur Instagram. Dans cet épisode, il revient sur son parcours et partage sa vision de l'entrepreneuriat créatif.Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."Au programme : La réalité financière d'un influenceur,Comment fixer ses prix quand on débuteTrouver le bon associéFaire évoluer son agence au-delà de soi-mêmeLes leçons d'un parcours entre passion et business.La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Charles Masset est co-fondateur de Crolle Agency et influenceur sportif avec 70 000 abonnés sur Instagram. Dans cet épisode, il revient sur son parcours et partage sa vision de l'entrepreneuriat créatif.Après 7 ans d'études entre médecine et école de commerce, Charles décide de tout lâcher pour vivre de la vidéo. En plein Covid, il monte avec son frère Henri une agence de production vidéo. Il raconte comment il est passé de 175€ la vidéo à ses débuts à plus de 4 500€ aujourd'hui, et les erreurs de pricing qu'il a faites en chemin.Charles défend une approche simple de l'entrepreneuriat : pas besoin d'une mission qui "change le monde", juste faire son métier correctement. Il se compare à un boulanger qui aime faire son pain et dont le business tourne, loin des postures LinkedIn.Il explique aussi comment il est passé de 4 000 à 70 000 abonnés Instagram en 18 mois. Derrière cette croissance, il y a surtout 10 ans à tester des formats et à chercher son ton avant de trouver la bonne audience.On parle également du mouvement des Braves, qu'il a lancé pour mettre en avant la persévérance plutôt que la performance sportive. Son principe : "Pour être médaillé olympique, il faut être bon. Pour être un Brave, il faut juste être courageux."Au programme : La réalité financière d'un influenceur.Comment fixer ses prix quand on débute. Il explique pourquoi commencer bas n'est pas une erreur, mais une étape nécessaire pour gagner en expérience et en légitimité.Trouver le bon associé (spoiler alert : il n’est pas allé très loin).Faire évoluer son agence au-delà de soi-même. Pour faire grandir Crolle Agency, Charles a dû former son équipe et accepter de ne plus être sur chaque tournage. Aujourd'hui, ses collaborateurs sont meilleurs que lui sur la prod.Le "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.Les leçons d'un parcours entre passion et business.La "overnight success" n'existe pas, même quand la croissance semble rapide de l'extérieur.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Pierre Marcolini est une légende du chocolat belge. À 14 ans, il annonce à sa mère qu'il veut devenir chocolatier. Sa réaction ? "Tu choisis un métier facile." 30 ans plus tard, il dirige un empire de 60 boutiques et 500 collaborateurs.Pionnier du bean-to-bar en 2000, Pierre a tout appris seul, à une époque où personne ne partageait ses connaissances. Les industriels gardaient jalousement leurs secrets. Il a dû tout découvrir : la sélection des fèves, la torréfaction, la création d'un chocolat d'auteur.De son premier atelier du coin de la rue à son expansion internationale, son parcours est celui d'un obsédé de l'excellence qui n'a jamais lâché la valeur du travail. "Tu n'as rien sans rien. Ça n'existe pas."Mais aujourd'hui, après 30 ans de succès, Pierre partage aussi ses doutes. Le marché change, le cacao se raréfie, les contraintes s'accumulent. Est-ce la bonne direction ? Comment sera le cacao dans 30 ans ?Dans cet épisode tourné en plein rush de fin d'année, Pierre révèle son projet le plus personnel : créer une école pour transmettre son savoir-faire aux futures générations d'artisans.Dans cet épisode, Pierre raconte :Sa vocation à 14 ans et la déception de sa mèreLes 30 ans de construction de son empire chocolatierL'aventure du bean-to-bar en 2000, seul face aux industrielsComment il a appris à sélectionner les fèves et créer son identitéL'expansion internationale : 60 boutiques en Europe, Moyen-Orient et AsieSes doutes actuels sur l'avenir du chocolat et du cacaoSon projet d'école pour transmettre l'excellence artisanaleSes conseils aux futurs entrepreneurs chocolatiers🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME.Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs.Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Pierre Marcolini est une légende du chocolat belge. À 14 ans, il annonce à sa mère qu'il veut devenir chocolatier. Sa réaction ? "Tu choisis un métier facile." 30 ans plus tard, il dirige un empire de 60 boutiques et 500 collaborateurs.Pionnier du bean-to-bar en 2000, Pierre a tout appris seul, à une époque où personne ne partageait ses connaissances. Les industriels gardaient jalousement leurs secrets. Il a dû tout découvrir : la sélection des fèves, la torréfaction, la création d'un chocolat d'auteur.De son premier atelier du coin de la rue à son expansion internationale, son parcours est celui d'un obsédé de l'excellence qui n'a jamais lâché la valeur du travail. "Tu n'as rien sans rien. Ça n'existe pas."Mais aujourd'hui, après 30 ans de succès, Pierre partage aussi ses doutes. Le marché change, le cacao se raréfie, les contraintes s'accumulent. Est-ce la bonne direction ? Comment sera le cacao dans 30 ans ?Dans cet épisode tourné en plein rush de fin d'année, Pierre révèle son projet le plus personnel : créer une école pour transmettre son savoir-faire aux futures générations d'artisans.Dans cet épisode, Pierre raconte :Sa vocation à 14 ans et la déception de sa mèreLes 30 ans de construction de son empire chocolatierL'aventure du bean-to-bar en 2000, seul face aux industrielsComment il a appris à sélectionner les fèves et créer son identitéL'expansion internationale : 60 boutiques en Europe, Moyen-Orient et AsieSes doutes actuels sur l'avenir du chocolat et du cacaoSon projet d'école pour transmettre l'excellence artisanaleSes conseils aux futurs entrepreneurs chocolatiers🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Yago, courtier digital en assurance pour indépendants et PME. Ils t’aident à choisir les bonnes couvertures et négocier les meilleurs tarifs. Un partenaire que je recommande depuis des années et avec qui je travaille moi-même depuis plus de 6 ans.Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Comment passe-t-on d’un parcours scolaire chaotique, marqué par l’échec et la perte, à la création d’un projet qui donne un avenir à des milliers de jeunes ?Dans cet épisode, Ibrahim Ouassari se livre sans filtre sur son histoire personnelle, ses blessures, ses choix et la naissance de MolenGeek.Ibrahim Ouassari, cofondateur et dirigeant de MolenGeek, revient sur un parcours hors norme. Échec scolaire répété, sentiment de ne pas être à sa place, décrochage très jeune. À 17 ans, la mort de sa mère agit comme un choc brutal et change définitivement sa manière de voir la vie, le temps et les priorités.Dans cet épisode, on parle :de son rapport à l’école, de l’échec scolaire et du sentiment d’exclusion très tôt dans sa viede la découverte d’Internet comme refuge, puis comme levier d’émancipationde l’importance des communautés en ligne et de l’entraide gratuite dans son parcoursde la genèse de MolenGeek et de la vision initiale du projetde la volonté de laisser les jeunes s’approprier l’initiative et d’en faire un lieu vivantdes relations complexes avec les institutions et des questions de financementdes polémiques récentes comme l’enquête judiciaire en cours et de la manière dont il y répondde sa vision de l’impact social, des résultats attendus et des responsabilités que cela impliqueUn échange qui permet de comprendre l’histoire derrière MolenGeek, mais aussi les tensions et les choix qui accompagnent tout projet à fort impact social.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Comment passe-t-on d’un parcours scolaire chaotique, marqué par l’échec et la perte, à la création d’un projet qui donne un avenir à des milliers de jeunes ?Dans cet épisode, Ibrahim Ouassari se livre sans filtre sur son histoire personnelle, ses blessures, ses choix et la naissance de MolenGeek.Ibrahim Ouassari, cofondateur et dirigeant de MolenGeek, revient sur un parcours hors norme. Échec scolaire répété, sentiment de ne pas être à sa place, décrochage très jeune. À 17 ans, la mort de sa mère agit comme un choc brutal et change définitivement sa manière de voir la vie, le temps et les priorités.Dans cet épisode, on parle :de son rapport à l’école, de l’échec scolaire et du sentiment d’exclusion très tôt dans sa viede la découverte d’Internet comme refuge, puis comme levier d’émancipationde l’importance des communautés en ligne et de l’entraide gratuite dans son parcoursde la genèse de MolenGeek et de la vision initiale du projetde la volonté de laisser les jeunes s’approprier l’initiative et d’en faire un lieu vivantdes relations complexes avec les institutions et des questions de financementdes polémiques récentes comme l’enquête judiciaire en cours et de la manière dont il y répondde sa vision de l’impact social, des résultats attendus et des responsabilités que cela impliqueUn échange qui permet de comprendre l’histoire derrière MolenGeek, mais aussi les tensions et les choix qui accompagnent tout projet à fort impact social.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Anaïs Gaudemer a marqué la scène gastronomique bruxelloise en créant Cokoa, la première pâtisserie florale de Belgique. Architecte paysagiste de formation, elle a osé tout plaquer pour fusionner ses deux passions : le paysagisme et la pâtisserie.Pendant 10 ans, elle a été la seule femme pâtissière de Bruxelles, dans un milieu ultra-masculin. Un statut qui lui a donné de la visibilité, mais qui s'est accompagné d'une pression énorme.Mais derrière les gâteaux floraux sublimes et les articles dans la presse, Anaïs partage aussi les galères qu'elle a traversées.Elle ne cache rien : ni les problèmes d'entrepreneurs qui ont pourri son chantier, ni la commune qui a laissé traîner son permis, ni le contrôle du personnel suite à une dénonciation, ni l'épuisement mental qui l'a menée aux portes du burn-out.Dans cet épisode, elle raconte comment elle s'est battue pendant 5 ans pour sauver sa boîte et ses employées, au prix de sa santé.Dans cet épisode, Anaïs raconte :- Sa reconversion d'architecte paysagiste à pâtissière et la création de Cokoa- Les défis d'être la seule femme dans un milieu de mecs et comment elle en a fait un atout- Les crises en cascade : l'entrepreneur qui l'a sabotée (et dont elle a failli "péter les genoux")- Le permis bloqué par la commune et le contrôle du personnel après dénonciation- Le moment où aller à la poste est devenu insurmontable : "Peut-être que médicalement, je n'étais pas en burn-out, mais..."- Ses conseils pour les entrepreneurs🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Anaïs Gaudemer a marqué la scène gastronomique bruxelloise en créant Cokoa, la première pâtisserie florale de Belgique. Architecte paysagiste de formation, elle a osé tout plaquer pour fusionner ses deux passions : le paysagisme et la pâtisserie.Pendant 10 ans, elle a été la seule femme pâtissière de Bruxelles, dans un milieu ultra-masculin. Un statut qui lui a donné de la visibilité, mais qui s'est accompagné d'une pression énorme.Mais derrière les gâteaux floraux sublimes et les articles dans la presse, Anaïs partage aussi les galères qu'elle a traversées.Elle ne cache rien : ni les problèmes d'entrepreneurs qui ont pourri son chantier, ni la commune qui a laissé traîner son permis, ni le contrôle du personnel suite à une dénonciation, ni l'épuisement mental qui l'a menée aux portes du burn-out.Dans cet épisode, elle raconte comment elle s'est battue pendant 5 ans pour sauver sa boîte et ses employées, au prix de sa santé.Dans cet épisode, Anaïs raconte :- Sa reconversion d'architecte paysagiste à pâtissière et la création de Cokoa- Les défis d'être la seule femme dans un milieu de mecs et comment elle en a fait un atout- Les crises en cascade : l'entrepreneur qui l'a sabotée (et dont elle a failli "péter les genoux")- Le permis bloqué par la commune et le contrôle du personnel après dénonciation- Le moment où aller à la poste est devenu insurmontable : "Peut-être que médicalement, je n'étais pas en burn-out, mais..."- Ses conseils pour les entrepreneurs🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Milan Quadens a été refusé de toutes les écoles d'art à 20 ans. Aujourd'hui, il est le co-fondateur de Paradox Brussels, LA marque de streetwear iconique de Belgique.À l’époque, il vit de galères et enchaîne les petits boulots.Il commence à dessiner, à illustrer, à créer.À chaque fois, il croit tenir “le truc”. À chaque fois, ça retombe. Pas de consécration.Jusqu’au jour où Robin Walschot, un ado encore à l’école qui deviendra son cofondateur, lui lance presque par hasard :« Il me reste des t-shirts, on imprime des trucs dessus ? »Paradox Brussels naît comme ça. Sans business plan. Sans stratégie à long terme. Puis arrive le Covid.Un visuel explose. Deux personnes masquées qui s’embrassent.Du jour au lendemain, Milan passe de 0 à 15 000 € de ventes par jour.Et là, tout s’emballe.La croissance est trop forte. La logistique devient ingérable. Les commandes s’accumulent.Et surtout, un malaise s’installe : gagner de l’argent grâce à un dessin lié à une pandémie qui tue des gens, ça le fait pas.Alors ils décident de reverser tous les bénéfices aux hôpitaux.Et ils doivent, en parallèle, apprendre très vite à structurer une boîte qu’il n’avait jamais imaginée devoir gérer à cette échelle.Dans cet épisode, Milan raconte :Les refus des écoles d’art et la vie de galérien qui a précédé ParadoxPourquoi il a longtemps cru toucher “la consécration”… sans jamais l’atteindreLa naissance totalement improvisée de Paradox BrusselsComment il a appris à négocier en réalisant des collabs avec Vedett et PayconiqPourquoi il dit toujours “oui” même quand il n’a aucune idée de comment il va y arriverL’explosion pendant le Covid et le choc de faire 15 000 € par jour sans y être préparéLes difficultés très concrètes de la croissance : production, commandes, organisationCe que ça implique, aujourd’hui, de construire une marque et une entreprise à plusieurs, quand tout ne rentre pas encore dans les casesJe me suis vraiment éclaté en enregistrant cet épisode avec Milan.J’espère que tu passeras un aussi bon moment que moi.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.co Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Milan Quadens a été refusé de toutes les écoles d'art à 20 ans.Aujourd'hui, il est le co-fondateur de Paradox Brussels, LA marque de streetwear iconique de Belgique.À l’époque, il vit de galères et enchaîne les petits boulots.Il commence à dessiner, à illustrer, à créer.À chaque fois, il croit tenir “le truc”. À chaque fois, ça retombe. Pas de consécration.Jusqu’au jour où Robin Walschot, un ado encore à l’école qui deviendra son cofondateur, lui lance presque par hasard :« Il me reste des t-shirts, on imprime des trucs dessus ? »Paradox Brussels naît comme ça. Sans business plan. Sans stratégie à long terme. Puis arrive le Covid.Un visuel explose. Deux personnes masquées qui s’embrassent.Du jour au lendemain, Milan passe de 0 à 15 000 € de ventes par jour.Et là, tout s’emballe.La croissance est trop forte. La logistique devient ingérable. Les commandes s’accumulent.Et surtout, un malaise s’installe : gagner de l’argent grâce à un dessin lié à une pandémie qui tue des gens, ça le fait pas.Alors ils décident de reverser tous les bénéfices aux hôpitaux.Et ils doivent, en parallèle, apprendre très vite à structurer une boîte qu’il n’avait jamais imaginée devoir gérer à cette échelle.Dans cet épisode, Milan raconte :Les refus des écoles d’art et la vie de galérien qui a précédé ParadoxPourquoi il a longtemps cru toucher “la consécration”… sans jamais l’atteindreLa naissance totalement improvisée de Paradox BrusselsComment il a appris à négocier en réalisant des collabs avec Vedett et PayconiqPourquoi il dit toujours “oui” même quand il n’a aucune idée de comment il va y arriverL’explosion pendant le Covid et le choc de faire 15 000 € par jour sans y être préparéLes difficultés très concrètes de la croissance : production, commandes, organisationCe que ça implique, aujourd’hui, de construire une marque et une entreprise à plusieurs, quand tout ne rentre pas encore dans les casesJe me suis vraiment éclaté en enregistrant cet épisode avec Milan.J’espère que tu passeras un aussi bon moment que moi.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.co Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Quentin Nickmans est une figure incontournable de la tech européenne et internationale. Il a cofondé Hexa (anciennement eFounders), un startup studio qui a lancé plus de 50 boîtes et créé 3 licornes pour une valorisation totale de plus de 5 milliards d’euros.Leur modèle ? Ils ne se contentent pas d'investir. Ils ont l’idée, ils trouvent les cofondateurs, et ils bâtissent la boîte avec eux.Mais derrière la "success story" et les milliards de valorisation, Quentin partage aussi les galères qu’il a traversées. Il ne cache pas grand chose : ni la complexité de l'association, ni la pression qui l'a mené au burn-out en 2016.Dans cet épisode, il nous explique comment Hexa est passé d’un simple studio à une plateforme entrepreneuriale complète qui bâtit des entreprises tout en participant au développement de sociétés déjà existantes et il détaille aussi pourquoi il se bat aujourd'hui pour la souveraineté européenne et la liquidité du capital dans ces entreprises qui valent des millions mais uniquement sur papier.Dans cet épisode, Quentin raconte :Les critères pour trouver les cofondateurs idéaux et ce qu’il faut pour que la "mayonnaise prenne"Son burn-out en 2016 : le moment où il a vu des étoiles sur son écran et a dû tout couperPourquoi entreprendre avant 30 ans est un "non-choix" et un risque limitéLe fonctionnement d'Hexa : de l'idée au lancement, jusqu'à l'exitPourquoi la liquidité est le talon d'Achille de la tech européenne (et comment il veut y remédier)Les nouvelles ambitions d'Hexa dans la défense, la souveraineté et le Private EquityUn épisode dense, nuancé, qui décortique la mécanique de création des plus belles startups logicielles d'Europe, tout en rappelant l'importance de l'équilibre mental.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Quentin Nickmans est une figure incontournable de la tech européenne et internationale. Il a cofondé Hexa (anciennement eFounders), un startup studio qui a lancé plus de 50 boîtes et créé 3 licornes pour une valorisation totale de plus de 5 milliards d’euros.Leur modèle ? Ils ne se contentent pas d'investir. Ils ont l’idée, ils trouvent les cofondateurs, et ils bâtissent la boîte avec eux.Mais derrière la "success story" et les milliards de valorisation, Quentin partage aussi les galères qu’il a traversées. Il ne cache pas grand chose : ni la complexité de l'association, ni la pression qui l'a mené au burn-out en 2016.Dans cet épisode, il nous explique comment Hexa est passé d’un simple studio à une plateforme entrepreneuriale complète qui bâtit des entreprises tout en participant au développement de sociétés déjà existantes et il détaille aussi pourquoi il se bat aujourd'hui pour la souveraineté européenne et la liquidité du capital dans ces entreprises qui valent des millions mais uniquement sur papier.Dans cet épisode, Quentin raconte :Les critères pour trouver les cofondateurs idéaux et ce qu’il faut pour que la "mayonnaise prenne"Son burn-out en 2016 : le moment où il a vu des étoiles sur son écran et a dû tout couperPourquoi entreprendre avant 30 ans est un "non-choix" et un risque limitéLe fonctionnement d'Hexa : de l'idée au lancement, jusqu'à l'exitPourquoi la liquidité est le talon d'Achille de la tech européenne (et comment il veut y remédier)Les nouvelles ambitions d'Hexa dans la défense, la souveraineté et le Private EquityUn épisode dense, nuancé, qui décortique la mécanique de création des plus belles startups logicielles d'Europe, tout en rappelant l'importance de l'équilibre mental.🎁 Offre sponsor pour les indépendant·e·s !Cet épisode est soutenu par Accountable, l'app numéro un pour les indépendants en Belgique.Ils t’aident à gérer tes factures, suivre tes impôts en temps réel et ne plus jamais stresser pour ta TVA.C'est le partenaire que je recommande et j'ai négocié 3 mois gratuits pour toi via ce lien : https://thimremy.com/accountable Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visite thimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com  Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
Aujourd’hui, on plonge dans l’univers du cinéma avec le réalisateur belge Valéry Carnoy.Son premier long métrage La Danse des Renards a été récompensé à la Quinzaine des Cinéastes à Cannes en mai 2025.Valéry découvre le cinéma tard, à 23 ans, après un parcours improbable : études de psychologie, problèmes d’audition, difficultés scolaires, sentiment de décalage.En 2018, il termine l’INSAS et sans vraiment le prévoir, ses projets prennent de l’ampleur :Ma Planète, son court métrage de fin d’études, tourne dans plus de 80 festivals.Titan rafle 30 prix et se retrouve nommé aux Magritte et sélectionné aux César.Et aujourd’hui, La Danse des Renards décroche deux prix à Cannes à la Quinzaine des cinéastes (Directors' Fortnight).Mais derrière cette success story, il y a tout ce qu’on voit rarement : les doutes, les petits boulots dans des bars, la pression financière, la peur de ne pas être légitime, les critiques parfois violentes.Dans cet épisode, on parle de :Comment on finance un film en Belgique : bourses, Tax Shelter et concoursLa précarité du métier : pourquoi un court métrage ne rapporte pas d’argent, comment tenir entre deux projets, et ce que les prix changent vraiment.Ses castings sauvages et sa façon de travailler avec des adolescents non professionnels.La pression post-Cannes : les attentes, les négociations, la peur de devoir “faire aussi bien” ou “mieux” pour le prochain film.L’importance de s’entourer : le rôle crucial de sa productrice qui la protège des mauvais choix.Son rapport au cinéma : pourquoi être un grand cinéphile n’est pas toujours un avantage, et comment la naïveté peut parfois libérer la créativité.On décortique un milieu qui fait rêver, mais qui reste l’un des plus imprévisibles et exigeants qui existent.Profite bien de cet échange. Je me suis régalé.----🎁 Offre sponsor pour les indépendants !Bénéficie de 3 mois gratuits chez Accountable à l'inscription avec le code RYTHME via ce lien : https://thimremy.com/accountable----Tu veux te faire accompagner dans ton projet entrepreneurial ?Visitethimremy.com et réserve un appel gratuit pour faire connaissance.Tu peux aussi suivre Donne le Rythme sur Instagram & me suivre sur LinkedIn.----Une idée de collab ? Un·e invité·e à proposer ? Une réaction à partager ?Écris-moi : thim@thimremy.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
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