#wirsindliwest - der Podcast rund um die Arbeitswelt bei LIWEST

In dieser Episode geht’s um eine unbequeme Wahrheit: Viele CEOs sind nicht genervt von „People & Culture“ – sie sind genervt von HR, das zu langsam, zu operativ, zu weit weg vom Business ist. Und genau deshalb reden wir Klartext darüber, was HR heute wirklich liefern muss, um als ernstzunehmender Sparringpartner am CEO-Tisch zu sitzen.Ich spreche mit Wolfgang Berger, Unternehmensberater und Coach, über den Shift von „HR macht HR“ hin zu T-shaped HR: tief in den HR-Kerndisziplinen – und gleichzeitig breit genug aufgestellt, um Business, Zahlen, Strategie und menschliche Dynamiken wirklich zu verstehen. Das erwartet dich in der Folge:Was HR heute braucht, um wirklich am CEO-Tisch relevant zu sein:T-shaped HR: Tiefe HR-Expertise + echtes Business-VerständnisKrisenkompetenz ohne Auftrag: Szenarien proaktiv vordenken, bevor es brenntNicht nur Potential, sondern Performance: Leistung ansprechen, steuern, entwickelnKPIs kennen – und einordnen können: Zahlen als Sprache der EntscheidungMenschen gut verstehen – und daraus Klartext machen: Reibung, Energie, Kulturmuster erkennen und beim CEO mutig ansprechen Für wen ist diese Folge besonders relevant?Für alle, die in HR/People & Culture arbeiten und keine Lust mehr haben, nur „mitzulaufen“ – sondern mitzugestalten, einzuordnen und Führung wirksam zu unterstützen.Mein Takeaway:Wenn HR nur verwaltet, wird es übergangen. Wenn HR vordenkt, Zahlen kann, Performance anspricht und Menschen versteht, wird es unverzichtbar.

In dieser Episode spreche ich mit Linda Kaciu, Leiterin des Competence Centers Sales, bekannt für ihre empathische und gleichzeitig klare, menschliche Art zu führen. Wir tauchen ein in die Frage, wie Führung heute gelingt – zwischen Performance, Teamspirit und echter Förderung von Mitarbeitenden.💡 Darum geht’s in dieser Folge:Linda erzählt sehr persönlich, was sie als Führungskraft geprägt hat, wie sie Caring Leadership im Alltag lebt, wie sie schwierige Momente in der Führung meistert und warum Teamspirit mehr ist als „gut miteinander auskommen“.Wir sprechen darüber, wie Menschlichkeit und Leistungsorientierung zusammengehen können – ohne dass eines vom anderen verliert.

Willkommen zum #wirsindLIWEST und zur zweiten Folge unserer Caring Explorer-Staffel. Heute geht’s um einen besonderen Schritt: vom Kopf ins Herz. Denn Caring ist bei LIWEST mehr als ein Wort – es ist unsere Haltung. Als Caring Company leben wir Fürsorge, Verbundenheit und Verantwortung – und das seit vielen Jahren. Damit schlagen wir heute die Brücke von unserer Arbeitgeberpositionierung als Caring Company hin zu unserer Rolle im Markt – der Unternehmenspositionierung. Denn wie wir arbeiten, prägt, wie wir wirken.Zu Gast ist diesmal Michael Hinterwirth, gemeinsam sind wir Head of People & Culture bei LIWEST – mit ihm blicke ich zurück, wie alles mit dem Caring Expert begonnen hat, und gemeinsam schauen wir nach vorne: Wie wird aus dem Caring Expert nun der Caring Explorer? Und was bedeutet das für unsere Kund*innen – und für uns als Team?💬 Darüber sprechen wir:Welche Veränderungen am Markt den Schritt vom Caring Expert zum Caring Explorer notwendig gemacht habenDeep Dive in die zwei Dimensionen von Caring und ExplorerWie sich diese Haltung in der Zusammenarbeit und im Kundenerlebnis widerspiegeltUnd was all das mit unserer Arbeitswelt, unserer Kultur zu tun hat💡 „Caring Explorer ist die Basis, wie wir Zukunft gestalten.“

In dieser Auftaktfolge der neuen Caring Explorer-Staffel von #wirsindLIWEST spreche ich mit dem Vitalpsychologen und Leadership-Experten Bardia Monshi über die Kraft der Neugier. Wir gehen gemeinsam der Frage nach, warum Neugier Türen öffnet, die Wissen allein nicht öffnen kann – und welche Fähigkeiten heute entscheidend sind, um in einer sich ständig verändernden Welt erfolgreich zu sein.🔑 Themen der Folge: Warum Neugier die zentrale Zukunftskompetenz für Wandel ist Welche Fähigkeiten Menschen brauchen, um in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben Wie Lernlust in Organisationen gefördert werden kann Welche Rolle psychologische Sicherheit für Mut und Wachstum spielt Wie Caring & Fürsorge echte Transformation ermöglichenWillkommen bei #wirsindLIWEST – gemeinsam entdecken, was möglich ist.

In dieser Folge von #wirsindliwest – dem Podcast für echte Geschichten aus der Arbeitswelt spreche ich mit dem Organisationsberater und Change Designer Christian Hauser über die Einführung von #okrs bei LIWEST – und über die Frage, was #performance #management heute wirklich leisten sollte. Christian begleitet Unternehmen und Teams auf dem Weg zu mehr Klarheit, Wirkung und Beteiligung. Gemeinsam werfen wir einen Blick hinter die Kulissen unseres OKR-Prozesses, sprechen über Stolpersteine, Aha-Momente – und warum gute Leistung mehr mit Dialog als mit Kontrolle zu tun hat.🔑 Darum geht’s in dieser Episode: • Was eine „gesunde Performance-Kultur“ heute ausmacht • Unterschiede zwischen klassischem Zielmanagement und OKRs • Typische Missverständnisse und Stolperfallen in der Praxis • Erfolgsfaktoren für die Übersetzung von Strategie in operative Ziele • Wie Führungskräfte mit OKRs Entwicklungsgespräche lebendig und wertstiftend gestalten können ✨ Für wen ist die Folge spannend? Für Führungskräfte, HR-Professionals und alle, die Performance Management nicht als reines Controlling, sondern als Weg zu mehr Sinn und Wirksamkeit verstehen wollen.

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Marlene Heimberger, Allgemeinmedizinerin und engagierte Begleiterin von Frauen in allen Lebensphasen.Ihr Herzensanliegen: Frauengesundheit ernst nehmen – medizinisch, mental und im Arbeitskontext.💬 Darüber sprechen wir: – Warum Frauengesundheit mehr ist als ein „Nice to have“ im Business – Welche körperlichen Herausforderungen viele berufstätige Frauen still mit sich tragen – Welche gesundheitlichen Themen oft unterschätzt werden  – Was Frauen konkret tun können, um langfristig gut für sich zu sorgen – Wie die Arbeitswelt auf Frauengesundheit wirkt und wo Handlungsbedarf besteht – Was Unternehmen tun können, um Frauen gesund und leistungsfähig zu halten✨ Eine Folge für alle, die Arbeit zukunftsfähig, gesund und geschlechtersensibel gestalten wollen.https://www.ordination-heimberger.at

Was macht eine Arbeitgebermarke glaubwürdig und lebendig? Ich spreche mit Karin Krobath, Mitgründerin von Identifire, über Employer Branding, das von innen wirkt – statt von außen glänzt.Wir reden über:Kultur als tragfähige Basis für ArbeitgeberattraktivitätKulturbotschafter:innen als neues KarrieremodellLearning Journeys ins Silicon Savannah: Wie Führungskräfte durch Perspektivenwechsel wachsen könnendie Bedeutung von Sprache, Haltung und Resonanz im Employer Branding💡Eine Folge für alle, die Employer Branding nicht als Kampagne, sondern als Kulturprozess verstehen – mit Tiefgang, Wirkung und Entwicklungsperspektive.

Was brauchen Unternehmen, um zukunftsfähig zu bleiben? In dieser Folge spreche ich mit Patrick Rammerstorfer über die Kraft von Neugier, innerer Haltung und echter Zukunftslust. Es geht um Denkhaltungen, die Wandel ermöglichen – und um konkrete Wege, wie HR, Führung und Geschäftsleitung diese Kultur im Unternehmen verankern können.👤 Zu Gast: Patrick Rammerstorfer – systemischer Organisationsberater bei Pro Aktiv GmbH, Co Initiator vom Ministerium für Neugier und Zukunftslust🔍 Themen im Podcast: Welche innere Haltung braucht es, um Zukunft aktiv zu gestalten? Wie schafft man es, Neugier systematisch zu fördern? Wie weckt man Lust auf Zukunft – gerade in Zeiten von Unsicherheit? Was kann HR konkret tun, um neue Denkmuster in bestehende Strukturen zu fördern🧠 Für alle, die Zukunft nicht nur beobachten, sondern gestalten wollen: HR, Führung, Geschäftsleitung.

In dieser Folge spreche ich mit Ronni Mühleder, Area Manager von KERN engineering careers, einem echten Brückenbauer zwischen Talenten und Unternehmen. Als Personalbereitsteller begleitet er täglich Menschen dabei, ihren Platz im Berufsleben zu finden – mit Empathie, Erfahrung und einer klaren Haltung: Überlassene Mitarbeitende sind keine Mitarbeitenden zweiter Klasse.💡 In dieser Folge erfährst du: • was die neue Rolle von Personalbereitstellern ausmacht und wie Unternehmen davon profitieren können • warum der Fachkräftemangel nicht vorbei ist – und wie man heute Recruiting wirklich denken muss • wie Personalüberlassung funktioniert und welche Vorteile sie für Unternehmen und Mitarbeitende bringt • welche Missverständnisse es noch immer über Personalüberlassung gibt – und warum es Zeit wird, diese aufzuklären🤝 Wir reden über Vertrauen, Fairness, neue Recruiting-Methoden, KI, Active Sourcing – und darüber, warum „Hire for attitude“ keine leere Phrase ist.

Was passiert, wenn zwei Podcast-Welten aufeinandertreffen, die beide tief in den Wandel von LIWEST eintauchen? In dieser besonderen Crossover-Folge von LEO und #wirsindliwest sprechen wir offen, ehrlich und praxisnah über das, was digitale Transformation wirklich bedeutet – und wie sie gelingen kann.Mit dabei: Stimmen aus dem nextLAB, Perspektiven aus HR und Marketing und jede Menge Insights aus dem Inneren unseres Unternehmens, das sich bewusst dem digitalen Wandel stellt.🔍 Themen dieser Folge:Warum digitale Transformation mehr ist als neue ToolsWas es braucht, damit Digitalisierung in den Köpfen ankommtWie Führung und Kultur zum Gamechanger werdenUnd welche Rolle Kommunikation und Vertrauen spielen💡 Für wen ist diese Folge? Für alle, die mitten im digitalen Umbruch stecken – oder ihn aktiv mitgestalten wollen. Für Führungskräfte, Teams, HR-Profis, Neugierige und Menschen mit Mut zur Veränderung.

In dieser Folge von #wirsindliwest – die Geschäftsführung unplugged, nehmen wir dich mit in die Welt von Stefan Gintenreiter, dem "Leader of Transformation" bei LIWEST.Wir sprechen offen über die Herausforderungen und Chancen, die die sich rasant verändernde Arbeitswelt mit sich bringt. Dabei geht es um mehr als nur Digitalisierung – es geht um eine zukunftsfähige Unternehmenskultur, innovative Führung und das Wohlbefinden aller Mitarbeitenden. Was erwartet dich:Transformation & Zukunft der Arbeit: Wie begegnet LIWEST den Herausforderungen von Digitalisierung, Automatisierung und Fachkräftemangel? Erfahre mehr über die Vision und Strategien für die Zukunft.Führung & Unternehmenskultur: Welche Eigenschaften braucht eine Führungskraft im 21. Jahrhundert? Stefan verrät, wie bei LIWEST eine positive und lebendige Kultur gefördert wird und welche Rolle HR dabei spielt.Offen & Ehrlich – Die Rubrik, die es in sich hat: Stefan stellt sich den Fragen, die wirklich interessieren. Welche Entscheidung würde er heute anders treffen? Welches Vorurteil über die Geschäftsführung möchte er ausräumen? Und was wünscht er sich am meisten für LIWEST?Warum du reinhören solltest: Du willst wissen, was die LIWEST-Führung wirklich denkt? Du interessierst dich für moderne Führung, Unternehmenskultur im Wandel und die Zukunft der Arbeit? Dann ist diese Folge ein absolutes MUSS! Lass dich von Stefan Gintenreiter inspirieren und erhalte wertvolle Einblicke hinter die Kulissen eines Unternehmens, das sich aktiv den Herausforderungen der Zukunft stellt.

Was können wir von einer 800 Jahre alten Kultur über moderne Unternehmensführung lernen?Wir tauchen in dieser Podcastfolge tief in die faszinierende Welt der Māori-Kultur ein und untersuchen, wie ihre Prinzipien auf moderne Unternehmenskulturen und Führungsstile übertragen werden können.Dabei beleuchten wir folgende zentrale WerteMana: Wir erforschen, wie gegenseitiger Respekt und Würde das Fundament für inspirierendes Leadership bilden.Whanaungatanga: Wir untersuchen, wie tiefe Verbundenheit Teams stärkt und gemeinsame Visionen schafft.Kaitiakitanga: Wir betrachten einen ganzheitlichen Ansatz der Ressourcenverantwortung, der Nachhaltigkeit neu definiert.Kotahitanga: Wir entdecken das Potenzial von Einheit und kollektivem Handeln für Unternehmenserfolg.Anhand praktischer Beispiele zeigen wir, wie diese traditionellen Werte nachhaltige Praktiken, stärkere Teamdynamiken und ethische Führungsansätze in westlich geprägten Unternehmensstrukturen gefördert werden können.

Staffel 2 startet mit verschiedenen Neuerungen. In dieser Folge von #wirsindliwest erleben wir Maria Gratzl, die Gastgeberin des Podcasts, von ihrer persönlichen Seite. Wolfgang Berger, langjähriger erfolgreicher Strategieberater und Managementcoach, spricht mit ihr -über ihren beruflichen Werdegang, ihre persönliche Motivation und spannende behind-the-scenes Einblicke.Ihr Leitsatz: „Optimismus heißt, in Krisen das Gute zu sehen und an Chancen zu glauben.“ Genau dieser Geist prägt ihren Podcast, in dem sie Themen wie Unternehmenskultur, Führung und persönliche Weiterentwicklung aufgreift – immer mit dem Ziel, Menschen zu inspirieren und die Arbeitswelt bei Liwest erlebbar zu machen.Außerdem wagen wir einen Blick nach vorn und geben Einblicke über die zukünftigen Neuerungen.Diese Folge steckt voller Inspiration, spannender persönlicher Geschichten und einem Ausblick, der Lust auf mehr macht.Bleibt dran und erfahrt, wohin die Reise mit #wirsindliwest Podcast geht.#wirsindLiwest wird produziert von puka.studio

In dieser Podcastfolge spreche ich mit Julia Zehetner, die den Schritt von der Kollegin zur Teamleiterin bzw. jetzt in Vertretung als Abteilungsleiterin gewagt hat – und das in Teilzeit, um Familie und Beruf zu vereinen. Wir beleuchten die Herausforderungen und Chancen, die dieser Wechsel mit sich bringt, und geben wertvolle Einblicke in den Umgang mit Verantwortung in Teilzeit.Themen der Episode:Der Rollenwechsel: Wie sie den Übergang von der Kollegin zur Führungskraft erlebt hat und welche Herausforderungen sich dabei ergeben haben.Führung in Teilzeit: Wie sie ihren Arbeitsalltag in Teilzeit organisiert und dabei sicherstellt, dass sowohl berufliche als auch familiäre Anforderungen erfüllt werden.Teamdynamik: Wie sich das Verhältnis zu ihren ehemaligen Kollegen verändert hat und wie sie das Vertrauen des Teams als Führungskraft gewonnen hat.Unterstützung und Tipps: Welche Unterstützung sie vom Unternehmen erhalten hat und welche Ratschläge sie für andere Teilzeitkräfte mit Führungsverantwortung hat.Hört rein und erfahrt, wie sie den Spagat zwischen Führungsrolle und Teilzeitarbeit erfolgreich meistert.#Leadership #Karriere #FührungInTeilzeit #FrauenInFührung

In dieser Episode spreche ich mit einem besonderen Gast, einem sogenannten Boomerang-Mitarbeiter, der nach einer Auszeit bei einem anderen Unternehmen wieder zu uns zurückgekehrt ist. Gemeinsam beleuchte ich mit Stefan Hackl seine bisherige berufliche Reise:Wie verlief sein Start bei uns im Unternehmen und welche Eindrücke sammelte er damals bei uns.Warum er sich entschied, unser Unternehmen zu verlassen?Was ihn dazu bewog, wieder ins Unternehmen zurückzukehren und welche Faktoren für seine Entscheidung ausschlaggebend waren.Welche wertvollen Erfahrungen er in seiner Zeit bei der anderen Firma gesammelt hat und welche neuen Perspektiven er nun wieder mitbringt.Wie es für ihn ist, wieder in sein ehemaliges Team einzutreten, und wie er seine Rolle jetzt anders angeht.Stefan Hackl gibt interessante Einblicke in den Boomerang-Effekt und zeigt, wie sich ein Wiedereinstieg nach wertvollen externen Erfahrungen gestalten lässt. Gleichzeitig diskutieren wir, welche Faktoren beim Trennungsprozess relevant sind, dass so ein Boomerang Effekt funktionieren kann.Hört rein und erfährt, was es bedeutet, als Rückkehrer neue Chancen und Herausforderungen zu nutzen!

In dieser inspirierenden Episode von #wirsindliwest widmen wir uns dem faszinierenden Thema der Altersdiversität.Mein besonderer Gast ist diesmal mein Kollege Robert Böhm, Key Account Manager B2B, der sich mit über 50 Jahren nochmals beruflich neu orientiert hat.Gemeinsam tauchen wir in die Fragen ein, wie es ist,sich nach 50 beruflich neu zu erfinden, welche Herausforderungen und Chancen Robert dabei erlebt hat, und welche wertvollen Lektionen dabei zu lernen sind. Wir diskutieren die Bedeutung von Altersdiversität: Was können jüngere und ältere Kollegen voneinander lernen, und wie profitieren beide Seiten davon?Außerdem sprechen wir darüber, warum es für Unternehmen entscheidend ist, auch auf erfahrene Arbeitnehmer*innen zu setzen, und welche wichtige Botschaft Robert an Personaler für die Rekrutierung älterer Mitarbeiter hat.Freut euch auf spannende Einblicke, die zeigen, dass Alter nur eine Zahl ist – und wie wertvoll ein vielfältiges Team für den Erfolg eines Unternehmens sein kann.

In dieser spannenden Episode von **#wirsindliwest **tauchen wir tief in die Kunst des Leaderships ein und stellen euch das „Leadership Launchpad“ vor, unser Programm für Nachwuchsführungskräfte. Als besonderer Gast ist Thomas Haider mit dabei, Talent Coach und Mastermind hinter diesem einzigartigen Konzept. Thomas begleitet bei Liwest junge Talente auf ihrem Weg, inspirierende und effektive Führungskräfte von morgen zu werden.Was erwartet euch in dieser Folge?Die Entstehung des Leadership Launchpad: Wir nehmen euch mit auf die Reise von der ersten Idee bis zur Umsetzung des Leadership Launchpad und zeigen, wie aus einer Vision ein greifbares Konzept wurde. Vision und Ziele des Programms: Thomas Haider teilt die treibende Motivation hinter der Entwicklung dieses Programms und erklärt, welche Ziele damit verfolgt werden. Programmstruktur und Inhalte: Erhaltet exklusive Einblicke in die wichtigsten Tools und Methoden, die im Leadership Launchpad vermittelt und angewendet werden, um junge Führungskräfte optimal vorzubereiten. Erfolgsstorys und Learnings: Wir reflektieren über die größten Erfolge, Herausforderungen und die wertvollsten Learnings, die wir im Laufe des Programms gesammelt haben.Warum sollte man diese Episode nicht verpassen?Inspiration pur Wertvolle Insights Exklusive EinblickeHört rein und entdeckt, wie wir die Leader von morgen abheben lassen!

In dieser spannenden Podcastfolge tauche ich mit Irene Schneiderbauer in die Welt des Coachings für Mitarbeitende ein. Wir diskutieren, ob Coaching eine notwendige Unterstützung für die persönliche und berufliche Entwicklung ist oder ob es sich um einen überbewerteten Trend handelt.Dabei gehen wir auf folgende Inhalte ein, um ein umfassendes Bild über Coaching zu vermitteln:Was genau versteht man unter Coaching bzw. welche Ziele verfolgen wir damit bei LIWEST? Welche Themen werden hier behandelt ? welche Missverständnisse und Mythen ranken sich um Coaching? Welche Erfolge können damit erzielt werden? Wie sieht die Zukunft des Coachings aus? – Welche Rolle wird Coaching in der zukünftigen Arbeitswelt spielen

Willkommen zu einer neuen Episode von #wirsindliwest! In dieser Folge nehmen wir euch mit auf eine inspirierende Reise durch unsere Erfahrungen und Erkenntnisse zum Thema Resilienz.Höhepunkte der Folge:Einführung: Die Welt um uns herum verändert sich rasant. Täglich werden wir mit neuen Herausforderungen konfrontiert, sei es durch globale Krisen, Pandemien oder politische Unruhen. Diese Unsicherheiten betreffen uns alle und stellen unsere Anpassungsfähigkeit auf die Probe. Warum Resilienz in unsicheren Zeiten unverzichtbar ist: Resilienz ist heute eine entscheidende Schlüsselkompetenz. Sie befähigt uns, den Belastungen und Veränderungen des Lebens standzuhalten und gestärkt daraus hervorzugehen.In dieser Episode spreche ich mit Michaela Dattinger. Gemeinsam reflektieren wir über die Inhalte, Erfahrungen und Erkenntnisse, die wir aus unserem Resilienz-Angebot gewonnen haben. Michaela teilt praktische Ratschläge und Übungen, die helfen, widerstandsfähiger zu werden.Erkenntnisse aus dem Resilienz-Angebot: Wir diskutieren die spezifischen Inhalte unseres Resilienz-Programms und beleuchten die positiven Veränderungen, die es in unserer Organisation bewirkt hat.Die Reise zur Resilienz ist also ein fortlaufender Prozess, der uns hilft, gestärkt und optimistisch in die Zukunft zu blicken. Lasst euch inspirieren von den wertvollen Erfahrungen und Einsichten, die wir in dieser Episode teilen.

In dieser Episode von #wirsindliwest geben wir tiefe Einblicke in unsere Erfahrungen und Erkenntnisse aus unseren Lernreisen.Um den digitalen Wandel im Unternehmen voranzutreiben, waren wir gefordert uns selbst als HR Abteilung auf den Weg zu machen. Wir mussten nicht nur unser Kerngeschäft fortsetzen, sondern auch Neuland betreten, unsere eigenen Fähigkeiten erweitern und einen intensiven Austausch mit anderen Unternehmen suchen. Aus diesem Grund haben wir das Konzept der Learning Journeys ins Leben gerufen und begonnen, uns als gesamte Abteilung weiterzuentwickeln. Dabei haben wir uns mit anderen Unternehmen und Experten über zukunftsorientierte Arbeitskultur und Innovationen im HR-Bereich ausgetauscht.In dieser Folge spreche ich mit Johanna Glechner, der Designerin, Planerin und Begleiterin unserer Learning Journeys, über ihre Inhalte, Erfahrungen und die Lehren, die wir daraus gezogen haben.