Что-то пошло не так

Компания AppScience выросла с выручки в 10 млн рублей до 4,5 млрд всего за несколько лет. Команда увеличилась в десять раз меньше, чем за год, бизнес продолжал работать даже во время обрушившейся логистики и после санкций. Но за стремительным ростом последовали ошибки, которые привели к печальным последствиям: кассовый разрыв, потеря контроля над экономикой компании и болезненное сокращение сотни сотрудников.Сооснователи AppScience Марсель Гумеров и Игорь Яременко рассказывают, как компания пережила эти кризисы, почему привлечение даже 300 млн рублей не решило проблем и какие именно управленческие решения оказались критичными.В этом выпуске говорим о цене быстрого успеха, ответственности предпринимателя и о том, почему рост без крепкого фундамента почти всегда заканчивается кризисом.В выпуске: 00:00 — вступление01:05 — кто такие AppScience04:47 — первый большой кризис07:06 — как прошел 2022 год11:16 — распределение ролей в кризис14:49 — адаптация к новым условиям18:02 — отсутствие cash-flow модели и кассовый разрыв20:41 — кредит на 300 млн рублей, который не помог22:15 — «оздоровление» бизнеса23:09 — сокращение команды и моральная сторона решения25:49 — эйфория роста и управленческие глупости27:26 — почему быстрый рост разрушает31:37 — как проходили массовые увольнения35:52 — восстановление доверия команды37:21 — три главных урока, которые предприниматели вынесли—Ведущие: Джейхун Мамедов, Дарья КултаеваРедактор: Александра КапраловаПродюсер: Глеб Силко

Захар Петров с детства строил спортивную карьеру, ориентированную на один результат — стать сильнейшим в мире. Но даже годы подготовки часто не гарантируют победу. На Олимпийских играх 2024 года ему не хватило совсем немного до пьедестала, а на чемпионате мира в Самарканде его лодка пришла первой, но.. без него. Он выпал из каноэ недалеко от финиша, но, по итогам разбирательств, все же получил звание чемпиона мира.Как переживать обидные поражения, когда ты годами шел к результату? Как сохранять спокойствие в моменты максимального давления и не терять мотивацию, когда обстоятельства оказываются сильнее тебя? В этом выпуске говорим о дисциплине, стойкости, роли тренеров и семьи, а также о том, почему для профессионального спортсмена главное — продолжать работать, даже когда все идет не так.В выпуске:00:00 — вступление01:58 — кто такой Захар Петров03:11 — отбор на Олимпиаду и подготовка за один месяц05:26 — четвертое место на Олимпийских играх и отношение к результату06:42 — момент, когда все пошло не так: падение из лодки на финише07:40 — медаль то дают, то отбирают: эмоциональные качели чемпионата мира09:32 — что для спортсмена значат медали10:01 — мечта об олимпийском золоте и примеры других чемпионов11:23 — психологическая устойчивость и работа с неудачами11:56 — роль первого тренера и формирование характера14:01 — были ли мысли все бросить?15:29 — о роли дисциплины16:44 — жизнь после спорта и планы на будущее17:24 — советы тем, кто проходит через кризис18:22 — когда нужно бороться до конца19:39 — «грести дальше, несмотря ни на что»—Ведущие: Ильмира Гайсина, Александра КиракасянцРедактор: Александра КапраловаПродюсер: Глеб Силко

Елена Константинова запустила агротехнологический стартап в 19 лет и почти сразу столкнулась с тем, к чему невозможно подготовиться заранее: сексизмом и эйджизмом в отрасли, санкциями, блокировкой доступа к нужным для работы данным, уходом ключевых сотрудников и невозможностью платить зарплаты.После 2022 года к этому добавились давление рейдеров, долги, угрозы и необходимость фактически «исчезнуть» из российского контура, чтобы сохранить технологии и обезопасить себя.В этом выпуске история о тяжелых и темных моментах жизни предпринимательницы — и подробности о том, почему бизнес в России пришлось закрыть, как команда продолжила работать без зарплат и что помогло сохранить смысл, опору и веру в свое дело. Говорим не только о предпринимательстве, но и об умении выживать, когда все идет не по плану.В выпуске: 00:00 — вступление01:32 — сексизм, эйджизм и недоверие к 19-летней основательнице02:08 — чем занимался Aerospace и в чем суть технологии03:13 — давление в университете и отрасли05:41 — переговоры в Азии и жесткие правила игры06:39 — отказ от аутентичности ради выживания09:24 — семейная история как источник внутренней опоры11:46 — 2022 год: санкции, потеря данных, инвестиций и команды13:54 — блокировка серверов и физическое истощение15:43 — проверки, давление и решение свернуть бизнес в России16:43 — уход на международный рынок и выбор Азии18:24 — момент «приземления» и крах иллюзии всесилия19:29 — зачем продолжать, когда это уже не про деньги24:20 — режим выживания28:59 — возвращение сил и перезапуск30:24 — невозможность платить зарплаты и разговор с командой32:06 — почему команда осталась рядом36:52 — продажа компании и новый этап39:47 — личный итог кризиса41:22 — советы тем, кто проходит через тяжелый период44:44 — финал выпуска—Ведущие: Дарья Култаева, Александра КиракасянцРедактор: Александра КапраловаПродюсер: Глеб Силко

В 2020 году компания AstraLab одновременно пережила несколько ударов: закрытие международных офисов, выход партнеров из бизнеса, потерю почти половины клиентов, остановку рекламного рынка и резкое падение выручки.Иван Парышев, основатель компании, рассказывает, как они оказались в этой точке, что стало настоящей причиной кризиса, почему иллюзия «всесильности» мешает предпринимателям — и какие три шага помогли выбраться из самой опасной ямы в его бизнесе.Как выстраивать доверие внутри партнерства, чтобы все не потерять в один момент? Где проходит граница между провалом и опытом? Что делать, когда все пропало и где найти деньги на зарплаты сотрудников? И почему, несмотря ни на что, нужно уметь замедляться, когда вокруг хаос?В выпуске: 00:00 — быстрый рост AstraLab и иллюзия неуязвимости02:12 — запуск международных офисов и первые ошибки05:52 — начало кризиса: ковид, закрытия, падение рынка07:25 — обвал международной выручки и попытка спасти команду08:33 — распад партнерства10:40 — конфликт ожиданий и почему партнеры расходятся13:05 — медиатор, разделение активов и выход из «развода»15:11 — три шага переживания кризиса: план, люди, фокус16:54 — страх перед новыми партнерствами19:25 — слабые стороны и поиск челленджей20:53 — важность бизнес-гигиены23:39 — болезненная мотивация и урок про второе место24:53 — провал или опыт: как понимать разницу29:04 — замедление, природа, чтение и дыхание как опора32:52 — можно ли подготовиться к кризису33:48 — чему провал научил больше, чем любой успех35:36 — как выстоять в любой кризис?—Ведущие: Анастасия Цвиркун, Ильмира ГайсинаРедактор: Александра КапраловаПродюсер: Глеб Силко