Радио РБК: Экономика Впечатлений

В Шанхае стартует Гран-при Китая «Формулы-1». Как автогонки превратились в медиафраншизу с капитализацией $26 млрд, аудиторией более 800 млн человек и миллиардными спонсорскими бюджетами — в программе «Экономика впечатлений»  • [00:21] Формула-1 как глобальный спорт-бизнес  • [02:15] Сделка с Liberty Media и рост капитализации  • [03:12] Медиаправа и эффект Netflix и фильма  • [05:05] Стоимость команд и спонсорские доходы  • [07:28] Риски ближневосточных этапов и падение акций  • [09:10] Россия вне F1 и серая медиасреда  • [13:06] Глобальная фан-база и взрыв в соцсетях Медиагигант Liberty Media превратил «Формулу-1» из ТВ-продукта в глобальную цифровую франшизу с ежегодной выручкой около $4 млрд, операционной прибылью $630 млн и капитализацией порядка $26 млрд. Ключевыми драйверами стали медиаправа, агрессивный маркетинг и кинематограф: сериал Drive to Survive и фильм с Брэдом Питтом расширили аудиторию до более чем 800 млн человек и заметно омолодили и феминизировали фан-базу. Директор по спецпроектам и стратегическому баингу NMi Group Светлана Коваль рассказала, что во многом на популяризацию «Формулы-1» повлияла именно сделка с Liberty Media, а также кинематограф. В 2019 году Netflix с сериалом Drive to Survive вызвал крупный всплеск интереса к гонкам, а лента «Формула-1» с Брэдом Питтом подогрела спрос в 2025 году. «Ставка на маркетинг и соцсети сработала. Гонками начали интересоваться не только мужчины, но и женщины в возрасте от 14 до 40 лет. Имидж у „Формулы-1“ суперсильный, но по сути строится на простых и уже известных вещах — роскошь, скорость и технологии», — объясняет Коваль. Стоимость топ-команд растет двузначными темпами: Ferrari оценивается в $6,4 млрд, Mercedes — в $5,9 млрд, McLaren — в $4,7 млрд. Спонсорские доходы достигли более $2 млрд при росте на 128% за три года. Промоутеры этапов, прежде всего страны Ближнего Востока, платят суммарно около $1 млрд в год, но геополитические риски уже давят на котировки Liberty. В России официальная экосистема F1 демонтирована, однако интерес поддерживается через пиратские трансляции, фан-сообщества и офлайн-встречи, тогда как для глобальных брендов Формула-1 остается дорогой, но эффективной витриной статуса, технологий и премиальности. Управляющий директор агентства Starkink Алексей Ртищев отмечает, что «Формула-1» крайне привлекательна для глобальных рекламодателей. «Это площадка для мировых лидеров, так как мы понимаем, что стоимость спонсорства составляет десятки миллионов долларов. Это для тех, кто хочет ассоциироваться со скоростью, инновациями, статусом. В основном спонсоры представляют такие категории, как люксовая одежда и аксессуары, автошины, авиаперевозчики, напитки, IT-сектор и в последнее время криптобиржи», — объяснил Ртищев. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

23 Февраля и 8 Марта приносят рынку подарков резкий всплеск спроса и заметную часть годовой выручки. Почему россияне выбирают более осмысленные подарки и сколько компании тратят на корпоративы — в программе «Экономика впечатлений». • [00:01] Гендерные праздники как экономический всплеск • [01:35] Рынок цветов: чеки, обороты, автоматизация теплиц • [04:14] Смещение спроса к впечатлениям и индивидуальным подаркам • [07:05] Туризм и мини-каникулы вокруг праздников • [08:41] Ожидания, бюджеты и антирейтинг подарков • [12:51] Корпоративные подарки и сокращение мероприятий • [16:10] Праздники как тест социальных установок 23 Февраля и 8 Марта остаются одними из самых прибыльных дат года. Только на цветы россияне готовы потратить около 69 млрд руб. при среднем чеке 3,5 тыс. руб. за букет. При этом растет доля онлайн-каналов и крупных площадок, а мелкая офлайн-розница работает по принципу выживания сильнейших.«8 марта для цветочной отрасли может формировать выручку в размере от 10 до 30% в годовом выражении, в зависимости от сегмента торговли, — рассуждает Светлана Горкунова, руководитель цветочного направления группы компаний "Горкунов", которая при финансовой поддержке ВТБ развивает проекты по выращиванию орхидей и хризантем. — На 8 марта приходится повышенный спрос, что влечет за собой в том числе удорожание всех бизнес-процессов. Это хороший день для того, чтобы предоставить работу дополнительному количеству людей».В подарках спрос смещается от дорогих вещей к массовым категориям и впечатлениям — сувенирам, SPA, коротким поездкам по России и за рубеж. При этом наблюдается стагнация продаж ювелирных изделий и парфюмерии в штуках. Покупатели становятся более чувствительны к смыслу и персонализации подарка. Ключевым драйвером недовольства становится не цена, а формальность и «обязаловка», что отражается и в антирейтинге: носки, базовая косметика, кухонная утварь.Корпоративный сегмент в гендерные праздники сокращает бюджеты и масштабы офлайн-мероприятий, чаще объединяя две даты и оставляя в приоритете корпоративные подарки и простые активности. Как утверждает Лилия Федорова, генеральный директор Avantage Project, при организации гендерных корпоративов фиксируются сокращение бюджетов и упрощение форматов. «То есть сейчас мы не видим запросов на какие-то полномасштабные мероприятия в честь 8 марта и 23 февраля, но, тем не менее, интеграция фотозоны в офисе, комплименты и подарки, а особенно корпоративные подарки — все это осталось у корпораций и брендов, — отмечает она. — Своих сотрудников коллеги балуют, отмечают, мотивируют, и гендерные инфоповоды используют для решения своих задач. А вот государственный сектор по-прежнему отмечает гендерные мероприятия полномасштабно, то есть на всю компанию. Делают это обычно на внешней площадке: в театре, музее».Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Китайский Новый год из политического инструмента превращается в мощный экономический драйвер и стимул туризма. Как праздник стал глобальным потребительским импульсом и почему его продвигают в России — в программе «Экономика впечатлений». • [00:04] Масштаб китайского Нового года • [01:15] Туристический бум и траты внутри Китая • [02:40] Кино, гала-концерт и всплеск интереса к роботам • [04:56] Как и зачем Москва празднует китайский Новый год • [07:54] Бренды, билеты и рост коммерциализации праздника • [08:36] Поисковая статистика и соцсети: интерес россиян • [13:21] Мягкая сила Китая и конкуренция с СагаалганомКитайский Новый год становится крупнейшим сезонным потребительским импульсом в мире: за девять дней каникул в Китае было совершено 596 млн внутренних поездок с расходами свыше 800 млрд юаней. Местные власти фиксируют рост выручки ритейла и общепита, рекордные сборы кинотеатров и миллиардные просмотры новогоднего гала-концерта, который напрямую стимулирует спрос на высокотехнологичные товары. На этом фоне Китай обгоняет Северную Америку по кинопрокату, а власти усиливают экономический эффект праздника ваучерами и масштабными медийными кампаниями.Подобные инициативы активно поддерживаются и субсидируются на государственном уровне и в России, рассказал директор по маркетингу Kassir.ru Александр Барсуков. «Прямая монетизация таких мероприятий не является основной целью — их задача прежде всего культурная и имиджевая. Однако растущая популярность праздника напрямую влияет на экономическое развитие. Во-первых, увеличивается туристический поток — как внутренний, так и внешний. События привлекают гостей из Китая, стран СНГ и других регионов России. По данным Мостуризма, в прошлом году фестиваль “Китайский Новый год” в Москве посетили более полутора миллионов жителей и туристов. Во-вторых, организаторы получают возможность расширить ассортимент и привлечь новую аудиторию. По данным Kassir.ru, спрос на тематические мероприятия активно растет: если сравнивать китайский Новый год 2025 и 2026 годов, количество предложений на платформе увеличилось в полтора раза, а число проданных билетов — на 37% в денежном выражении и на 15% в количественном», — рассуждает Барсуков.В России китайский Новый год активно институционализируется в Москве и Санкт-Петербурге при участии мэрий, посольства КНР и МИД. Эксперты отмечают, что для Китая это инструмент мягкой силы и культурной дипломатии. Параллельно в России обсуждается дисбаланс между продвижением китайского праздника и поддержкой собственных традиций при одновременном признании высокого коммерческого и туристического потенциала формирующегося рынка впечатлений вокруг этого события.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Как фигурное катание на Олимпиаде превратилось из спорта в шоу-бизнес, кто и сколько зарабатывает на ледовых шоу и каковы расходы на подготовку атлетов — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК.Фигурное катание в России на протяжении последних 20 лет — не просто спорт, а полноценный элемент шоу-бизнеса. На фоне успехов атлетов на чемпионатах и Олимпиадах этот вид спорта стал частью индустрии развлечений: ледовые шоу собирают десятки тысяч зрителей, а гонорары выступающих спортсменов исчисляются тысячами долларов.Фигурное катание как медиапродукт — это готовое шоу «со своими героями, конфликтами, падениями и яркими победами», рассказала Радио РБК директор по спецпроектам и стратегическому баингу NMi Group Светлана Коваль. «Биатлон, например, нужно объяснять, в хоккее — понимать правила, а фигурное катание смотрится на уровне ощущений, — отмечает Коваль. — Это единственный зимний спорт, где кадры выглядят очень “рекламно”: свет, музыка, костюмы, крупные планы артистов. Реклама становится частью самого контента. И, конечно, персонализация и культурный код: российские фигуристы уже не просто спортсмены, они персонажи со своими фан-базами».Бенефициарами индустрии фигурного катания выступают главным образом Международный союз конькобежцев и, в случае с Олимпиадой, Международный олимпийский комитет. В 2023 году Международный союз конькобежцев получил операционный доход почти $40 млн, из которых около $22 млн пришлось на доходы от трансляций, включая турниры по фигурному катанию. При этом велики и расходы на спортсменов: затраты на подготовку одного элитного фигуриста могут превышать $50 тыс. в год — сюда входят работа тренеров, лед, костюмы, спортивная медицина и другие статьи. Прибыль атлеты обычно получают опосредованно — через государственные премии и спонсорские контракты.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Super Bowl 2026 за сутки дает оборот свыше $22 млрд и около $1 млрд рекламной выручки. Кто зарабатывает на турнире и зачем бренды платят до $10 млн за 30 секунд эфира — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК• 01:31 $22 млрд оборота за один день  • 02:21 Туризм, рабочие места и выгоды штата  • 03:26 Билеты, ставки и призовые игрокам  • 04:27 Халфтайм-шоу, гонорары и рост стримов  • 07:26 Соцсети, мотивация зрителей и сравнение с Олимпиадой  • 10:49 Реклама за $8–10 млн и культовый статус слота  • 16:29 Итоги: Супербоул как медиаплатформа, а не спорт Финал чемпионата Национальной футбольной лиги (НФЛ) Super Bowl за один день концентрирует экономический оборот свыше $22 млрд: потребительские траты, туризм, ставки, билеты и рекламную выручку около $1 млрд. Мероприятие, давно переставшее быть просто футбольным турниром, создает тысячи рабочих мест и приносит сотни миллионов долларов доходов принимающему региону. НФЛ зарабатывает дополнительно за счет медиаправ и спонсорства, оставаясь главным бенефициаром. Как рассказал в эфире Радио РБК креативный директор медийного агентства Milestone, группы компаний Starlink Алексей Баохин, рекламный слот в рамках Super Bowl можно назвать культовым. «Там нет смысла считать деньги и какую-то измеримую эффективность, потому что это не про какие-то охваты, это про культурный статус, — говорит он. — Это огромный праздник с миллионной аудиторией, к которому приковано внимание всей страны. Планка ожиданий крайне завышена. Понятно, что это история про лотерею. Важно выступить красиво. Поэтому бренды, как правило, не жалеют бюджета на ролики, которые встают в этот временной слот, потому что они понимают, что внимание будет приковано. Но и здесь также важно: поскольку ты работаешь уже с такой абсолютно массовой поп-культурой, важно быть на уровне этой массовой поп-культуры, чтобы твой ролик не затмили другие важные события, которые происходят на Super Bowl». Рекламный слот на 30 секунд в рамках Super Bowl стоит $8–10 млн, а участие звезд Голливуда доводит бюджет ролика до $15 млн. Но для брендов это прежде всего инвестиция в статус и культурное присутствие. Половина зрителей признается, что покупала товары после рекламы на Super Bowl. При этом само событие уже превратилось из спортивного финала в медийную платформу, где спорт уступает место шоу и дорогой имиджевой рекламе. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Почти половина россиян планируют следить за Олимпиадой в Италии. Почему ни одни Игры в новейшей истории не уложились в изначальный бюджет и кто ключевые бенефициары турнира — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК• [00:02] Олимпиада как глобальный медиа‑бизнес• [01:28] Бюджеты Сочи и Олимпиады в Италии• [02:13] Основные бенефициары и медиаправа МОК• [04:40] Спонсорство и лицензированный олимпийский мерч• [07:50] Переход аудитории в цифровые платформы• [12:34] Туризм, рост цен и спрос россиян• [15:36] Перерасходы, Сочи, Рио и прибыль МОКЗимние Олимпийские игры стартуют в Италии 6 февраля. Общие траты на проведение турнира на данный момент оцениваются $6,1 млрд, включая $4,1 млрд государственных средств на инфраструктуру и $2 млрд частных средств на организацию и проведение. Рекордно дорогой в свое время стала сочинская Олимпиада. А лидером по перерасходам относительно изначальных бюджетов оказалась Олимпиада в Рио.Основные источники доходов от проведения Олимпиады — это продажа медиаправ (около 70% бюджета МОК), глобальное спонсорство (свыше $1 млрд за цикл), билеты (обычно менее 10% бюджета), лицензированная продукция и туризм. На последнем сегменте как правило зарабатывает малый и средний бизнес. Цены на проживание во время Игр вырастают в 2–4 раза.Главный финансовый бенефициар турниров — МОК. В цикле 2021–2024 годов его доходы превысили $7,5 млрд, из которых 70–80% обеспечили ТВ-права и спонсоры, далее средства перераспределяются национальным комитетам и федерациям. Принимающие страны несут основные капитальные расходы и затраты на безопасность (например, безопасность Сочи — почти $2 млрд). Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Культура отмены в России: кейсы Ларисы Долиной и Насти Ивлеевой показывают, что из-за неосторожных действий и заявлений знаменитости могут потерять сотни миллионов. Как скандалы бьют по доходам артистов, — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК. • [00:07] Скандалы и «отмена» звезд из-за публичных заявлений • [00:25] Кейс Долиной: квартира, суд и потеря концертов • [04:08] Кейс Ивлеевой: «голая вечеринка» и минус 400 млн • [07:00] Аналитика запросов: всплеск интереса и «хвост» скандала • [08:09] Зарубежные примеры: Джонни Депп и Кевин Спейси • [11:27] Мнение экспертов: риски брендов и антикризисные стратегии • [13:34] Сила аудитории и цена публичной ошибки Культура отмены превращается в финансовые потери для артистов. Дело Ларисы Долиной, которая, по информации СМИ, на фоне скандала с продажей квартиры потеряла до 300 млн руб. и лишилась десятка концертов, показало: в России последствия кэнселлинга стали сопоставимы с западными.Эксперты отмечают, что бренды все осторожнее выбирают лица кампаний, закладывая в расчеты риск репутационных кризисов на годы вперед. По словам Анны Планиной, генерального директора NMI Digital, общественные социальные скандалы и резонансные действия со стороны артистов напрямую влияют на их заработки.«В России в последние годы мы наблюдаем отмену не только со стороны аудитории и потенциальных рекламодателей, но также и значительное давление со стороны общества и государства, — рассуждает Планина. — Все это связано с текущей внешнеполитической ситуацией, и нередко бывает так, что звезды за одну ошибку или за один пост лишаются карьеры полностью и очень долго не могут вернуться к своей работе. Рабочие схемы антикризиса — это быстрое реагирование со стороны знаменитости, внятная позиция, человеческий тон. Важно признавать ошибки, важно избегать агрессии и оправданий».Примеры Харви Вайнштейна и Кевина Спейси или даже Анастасии Ивлеевой демонстрируют: один публичный поступок может стоить контрактов, туров и многолетней карьеры. А успешное восстановление репутации удается немногим.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

 Как коллекционные LEGO, Funko Pop и Barbie становятся инвестиционным активом, почему отдельные игрушки дорожают в сотни раз и почему доходность этого рынка трудно прогнозировать — в программе «Экономика впечатлений» на радио РБК • 00:02 «Экономика впечатлений» и рынок игрушек • 01:34 Исследование ВШЭ: LEGO против золота • 06:34 Ключевые факторы инвестиционной ценности • 08:47 Как студии лицензируют персонажей для игрушек • 11:02 Конкретные кейсы роста цен на наборы • 13:56 Российский рынок: цены, спрос, особенности • 16:35 Риски, перегрев и выводы для инвесторов Вторичный рынок коллекционных предметов, значительную часть которого составляют игрушки и комиксы, оценивается примерно в $140 млрд: от наборов LEGO и виниловых фигурок Funko Pop до кукол Barbie. Запечатанные наборы LEGO в среднем обгоняли по доходности акции, облигации и золото. Однако рост цен чаще всего концентрируется в ограниченных сериях, связанных с сильными франшизами и ностальгией.Глава международной и одной из крупнейших в России площадок онлайн-торгов искусством BidSpirit Александр Киселевский объясняет, что стоимость каждой коллекционной игрушки определяет рынок: «У каждой такой игрушки есть своя рыночная цена, поскольку это все-таки тиражная продукция, — рассуждает он. — Это не шедевр, существующий в одном экземпляре. Но такие игрушки, разумеется, могут быть привлекательны как инвестиция. Бренд LEGO существует много лет, и есть несколько поколений людей, которые с детства собирали эти наборы. Соответственно, есть игрушки, выпущенные 20–30 лет назад, и если у них уже тогда был ограниченный тираж, это повышает их инвестиционную ценность».Эксперты выделяют ключевые драйверы стоимости: запечатанное состояние, лимитированные тиражи, редкость, поддержка популярной франшизы и маркетинг дефицита. При этом рынок остается рискованным: переиздания, перепроизводство (как в случае Funko), подделки и слабый спрос на массовые серии делают значительную часть вложений убыточной. А инвестиционный успех здесь чаще всего — сочетание расчета и элемента лотереи.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

«Новогодняя битва» кинопремьер принесла кинотеатрам более 10 млрд руб. сборов и почти 19 млн зрителей за 11 дней. Почему рейтинги трех главных релизов оказались сдержанными — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК  • 00:23 Новогодняя битва и ключевые релизы  • 01:39 Рекордные сборы и сравнение с прошлыми годами  • 02:41 Резкий рост средней цены билета  • 03:32 Исторический максимум по посещаемости  • 05:33 Каннибализм релизов и маркетинговый эффект  • 05:52 Итоги по кассе «Чебурашки 2», «Простоквашино» и «Буратино»  • 06:39 Рейтинги, тональность отзывов и разбор претензий к фильмам «Новогодняя битва» кинопремьер в 2026 году стала рекордной для российского кинопроката. За первые 11 дней года сборы впервые превысили 10 млрд руб. при почти 19 млн проданных билетов, обновив максимум и по выручке, и по посещаемости. Лидером стала вторая часть «Чебурашки» — более 5 млрд руб. сборов и свыше 9 млн зрителей. «Простоквашино» и «Буратино» собрали около 2 млрд руб. каждый, тогда как западные новинки остались на периферии без заметной маркетинговой поддержки. Рост выручки обеспечили не только подорожание билетов, но и реальное увеличение посещаемости, чему способствовали длинные каникулы, холодная погода и агрессивная промокампания трех семейных франшиз. При этом интегральные рейтинги фильмов остаются средними, отзывы — полярными, а ключевая критика касается юмора, драматургии и «затянутости». Для рынка рекордные новогодние доходы становятся финансовой подушкой на год, а отрасль делает ставку на развитие франшиз и семейных сказок — от «Холопа 3» и «Колобка» до новых новогодних брендов вроде «Тюльпаны». Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

• [00:06] Условия сделки Disney и OpenAI по Sora• [01:44] Лицензии, варанты и эксклюзив для генерации героев• [03:37] Зачем Disney инвестирует: монетизация, витрина, эффективность• [05:29] Юридический прецедент и начало войны за лицензии• [07:10] Реакция рынка: критика, страхи авторов и фанатов• [11:40] Новая структура рынка: правообладатели, модели, фанаты• [15:31] Миллиард как билет Disney в будущее киноиндустрииСаммариDisney инвестирует $1 млрд в капитал OpenAI, получает варанты и на три года предоставляет Sora лицензию на использование более 200 персонажей и вселенных Disney, Marvel, Pixar и Star Wars без лиц и голосов реальных актеров. Пользователи Sora смогут легально генерировать ролики с героями, а отобранный фанатский контент будет выходить на Disney+, создавая для студии новый канал монетизации библиотеки и инструмент снижения производственных издержек.Как отмечает партнер компании Exectica Capital Алексей Замесов, это одна из немногих сделок такого масштаба, когда игрок не из IT-отрасли и не из финансовой отрасли делает большую ставку на искусственный интеллект. “Этой сделкой отрасль на $300 млрд по сути показывает, что она не просто присматривается к искусственному интеллекту, а имеет подкрепленные финансовыми намерениями использовать искусственный интеллект в своих технологических процессах, - рассуждает он. - Я уверен, что пока это только пробы пера, но ставка достаточно серьезная. Выглядит так, что производство кино, видео и прочего визуального контента будет полностью переизобретено в ближайшие годы. И тот формат, который мы увидим, скорее всего, будет сильно отличаться от схемы потребления и схемы производства, которые мы видели последние 60-70 лет”. Сделка создает рыночный прецедент: Disney параллельно добивается запрета нелицензированной генерации своих персонажей у конкурентов и переводит рынок из «дикого Запада» в режим платных лицензий. Возникает новая конфигурация индустрии — крупные правообладатели, несколько мощных генеративных платформ и фанаты как массовая производственная сила — при одновременном росте конфликтов вокруг прав авторов и профсоюзов креативных профессий.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Индустрия гороскопов при поддержке медиа и технологий превратилась в быстрорастущий рынок с оборотом в миллиарды рублей. На чем зарабатывают астроблогеры и почему спрос держится вопреки скепсису и регуляторным рискам - в программе “Экономика впечатлений” на Радио РБК • [00:00] Масштаб интереса к гороскопам в России и США • [01:46] Эффект Барнума как основа индустрии предсказаний • [02:37] Объем рынка эзотерики и астрологических приложений • [04:22] Доходы астроблогеров, консультации и ограничения рекламы • [06:43] Динамика поисковых запросов и рост интереса к натальным картам • [09:57] Психологические механизмы доверия к гороскопам • [12:16] Новый образ астрологии, медийные шоу и конкуренция с психологами Интерес к гороскопам масштабируется в крупный бизнес: российский рынок эзотерики оценивается в 2 трлн руб. с ростом около 20% в год Мировой рынок астроприложений перевалил за $2 млрд и может вырасти до $8 млрд к 2027 году. Ключевые бенефициары — астроблогеры и медийные астрологи, монетизирующие частные консультации, инфопродукты и подписки. При этом их деятельность уже попала в фокус законодателей, обсуждающих запрет рекламы эзотерических услуг. Эксперты объясняют устойчивый спрос на гороскопы сочетанием эффекта Барнума, потребности в предсказуемости и «ритуалами заботы о себе», особенно на фоне турбулентности. По словам психолога Марины Литвиненко, даже у образованных, рационально мыслящих людей в условиях неопределенности возникает “стремление хоть к какой-то иллюзии контроля над будущим”. “И гороскопы дают это ощущение, ощущение того, что за хаосом жизни есть некий порядок, что кто-то знает, что нас ждет впереди”, - объясняет она. На этом фоне астрология обновляет имидж через инфлюенсеров, Telegram-каналы и телешоу вроде «Натальной карты» и «Битвы экстрасенсов», фактически становясь для части аудитории эмоциональной альтернативой походу к психологу и примером экономики, построенной на впечатлениях и иллюзии индивидуальных прогнозов. Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски. Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Netflix покупает ключевые активы Warner Bros. Discovery за $82,7 млрд. Как студия с «Гарри Поттером» и HBO дошла до продажи и почему рынок опасается удара по кинотеатрам — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК • [00:00] Сделка десятилетия: Netflix и Warner Bros. • [01:19] Как активы Warner пришли к вынужденной продаже • [02:12] Тяжеловесный конгломерат и кризис кабельных сетей • [03:07] Долги, план разделения и поиск покупателя • [04:32] Конкуренты Netflix и политический контекст сделки • [06:44] Реакция СМИ: антимонопольные и другие риски • [08:56] Аргументы «против» и «за» слияние для рынкаОбъединение Warner Media и Discovery, которое изначально задумывалось как создание конкурента Netflix, привело к появлению тяжеловесного, высокозадолженного конгломерата с сильными студийными и стриминговыми активами, но убыточными кабельными сетями. На этом фоне Warner Bros. Discovery решила разделить бизнес и выставила на продажу ключевые активы, получив конкурирующие предложения от Netflix, Paramount Skydance и Comcast.Сделка Netflix с Warner вызвала масштабную дискуссию в СМИ и соцсетях. Среди главных опасений рынка — антимонопольные риски, будущее кинотеатров, долговая нагрузка и влияние на качество контента. Аналитики спорят об угрозе монополизации онлайн-кинотеатров, возможном сокращении рабочих мест и стандартизации продукта. При этом среди преимуществ отмечаются единый каталог, рост бюджетов на производство, глобальная дистрибуция и технологическая экспертиза Netflix.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Фанфик по «Гарри Поттеру» с 10 млн читателей продан на экранизацию за $3 млн. Как любительские тексты превратились в часть рынка самиздата и глобальной UGC-экономики и почему издатели опасаются юридических рисков — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК. • [00:00] Что такое фанфики и зачем их пишут • [00:39] Сделка Legendary: $3 млн за фанфик • [02:44] Самиздат занимает 50% рынка e-книг • [04:17] Донаты и платные подписки фанатского контента • [05:21] «50 оттенков серого» и другие кейсы монетизации • [07:51] Статистика крупнейших платформ фанфиков и роль бета-ридеров • [11:45] Позиция издателей и юридические рискиФанфики становятся полноценной частью экономики самиздата и UGC-контента. На примере сделки Legendary по экранизации фанфика по «Гарри Поттеру» за $3 млн и истории «50 оттенков серого» видно, что фанатские тексты при достаточной аудитории превращаются в коммерческую интеллектуальную собственность. Самиздат впервые занял 50% рынка электронных книг в России. Крупнейшая платформа для публикации любительских текстов AO3 насчитывает более 15 млн работ и около 8 млн авторов. Глобальный рынок интернет-литературы, по прогнозам, к 2033 году достигнет $25,6 млрд.Основные модели монетизации фанфиков — донаты, платный доступ к дополнительным материалам, а также редкие продажи прав на экранизации и книги. Однако попытки зарабатывать упираются в жесткие юридические ограничения, связанные с использованием чужой интеллектуальной собственности, а также в негативную реакцию фанатских сообществ на платный доступ.Представители издательств подчеркивают, что фанфики как коммерческий продукт остаются крайне рискованными из-за сложного правового статуса и наличия множества соавторов. Поэтому российские игроки предпочитают приобретать уже «очищенные» зарубежные проекты. В целом фанфики рассматриваются как часть более широкой UGC-экономики и фандомов — сообществ лояльной и платежеспособной аудитории, вокруг которых формируются новые бизнес-модели в медиа и индустрии развлечений.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Блокировка Roblox вызвала неожиданно широкий общественный резонанс, обнажив вопросы цифровой социализации детей, риски для маркетинга российских компаний и перспективы создания отечественных аналогов. О феномене платформы — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК• [00:15] Роскомнадзор блокирует Roblox в России• [02:24] Массовое недовольство и рост мошенничества• [03:11] Аудитория и внутренняя экономика Roblox• [06:18] Принципы монетизации и роль разработчиков• [07:56] Причины убыточности Roblox Corporation• [10:51] Реакция пользователей и родителей на запрет• [14:05] Проблемы модерации и вопросы безопасностиБлокировка Roblox в России спровоцировала резкую реакцию детей, родителей и общественности из-за глубокой интеграции платформы в цифровое детство. Развернулась дискуссия о границах вмешательства государства в семейную жизнь и поиске альтернативных сценариев социализации.Независимый эксперт игровой индустрии, член ассоциации АПРИОРИ Олег Доброштан отмечает, что ключевая аудитория Roblox — дети 10–13 лет, для которых эта платформа стала одной из основных сред общения. «Поскольку виртуальное взаимодействие сейчас активно развивается, фактически у детей отбирают платформу, на которой происходила их социализация, и самое главное — она была бесплатной, — объясняет Доброштан. — Бурная реакция родителей связана с тем, что теперь им нужно искать место, где ребенок может провести время между кружками и секциями. И детям, и взрослым приходится искать новую среду для безопасного общения».Бизнес-модель Roblox основана на пользовательском контенте и широких возможностях внутриигровых покупок. Несмотря на рост выручки, компания остается убыточной. Блокировка лишила бренды и российских разработчиков значительной части целевой аудитории, а равноценной замены для пользователей пока не существует.Генеральный директор студии «Сайберия Нова» Сергей Русских подчеркивает, что Roblox существует почти два десятилетия, и его ключевая особенность — масштабный контент, созданный игроками. «Чтобы создать альтернативу, недостаточно разработать движок и платформу. Нужно привлечь миллионы пользователей и дать им время на создание контента. Только на разработку платформы потребуется минимум пять лет и несколько миллиардов рублей», — уточняет он.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

На фоне отказа западных артистов приезжать с гастролями в Россию event-бизнес переживает трансформацию. Нестабильный спрос, влияние санкций, реакция публики и новый тренд — гастротеатр. Какие форматы выживают и приносят прибыль - в программе “Экономика впечатлений” на Радио РБК • [00:17] Почему отменяют концерты западных артистов • [02:30] Геополитика и санкции: новые барьеры для шоу • [06:06] Аналитика соцсетей: реакция на отмены и выступления • [10:43] Репутация артистов после выступлений в России • [12:23] Рост мюзиклов и гастрономического театра • [15:02] Экономика новых форматов: бюджет, окупаемость • [16:25] Прогноз: что ждет индустрию концертов в РФ Концертный рынок России столкнулся с ограничениями: западные артисты массово отказываются от выступлений из-за санкций, юридических и репутационных рисков. Некоторые музыканты все же приезжают, но анонсы проходят менее публично. Значительная часть доходов в таких случаях уходит на оплату риска и обход ограничений через третьи страны.Как рассказал Эдуард Ратников, глава концертного агентства TCI (организовывало в России выступления Rammstein, Deep Purple, Limp Bizkit, HIM, Scorpions), генпродюсер московского театра «Одеон» и гастромюзикла «Москва от заката до рассвета», кроме давления общественности и “нагнетенной истерией, связанной с демонизированием имиджа России последние несколько лет”, гастролям западных артистов препятствует и юридическая составляющая санкций. Впрочем, разовые выступления иностранных исполнителей все же имеют место. Так, осенью 2025 года два концерта в России дал американский рэпер Джейсон Деруло. И, как отмечает Ратников, он вышел “сухим из воды”. “В Россию приезжают ребята, которые имеют какую-то более нейтральную позицию или симпатизируют России, - говорит эксперт. - Но больше, я думаю, симпатизируют деньгам, которые им здесь предлагают”. Параллельно в последние годы активно развиваются альтернативные форматы развлечений: гастрономические театры и мюзиклы, которые рассчитаны на долгий прокат и меньше зависят от внешних факторов. Эти проекты требуют значительных вложений, но способны оправдать инвестиции в течение года при стабильном спросе. Рынок больших Москва 92.8 FM Санкт-Петербург 102.0 FM Нижний Новгород 107.4 FM Тюмень 100.6 FM Воронеж 101.1 FM

Онлайн-платформы по подписке для взрослых изменили индустрию откровенного контента: сервисы OnlyFans, Fansly и Patreon теперь рассматриваются не как маргинальный сегмент интернета, а как многомиллиардный бизнес. С какими юридическими и технологическими вызовами столкнулась отрасль — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК.• [00:15] Взрыв подписных сервисов: OnlyFans, Fansly и Patreon • [01:51] Креаторы и подписчики: зачем платят за личное общение • [03:53] Трансформация индустрии: исчезновение посредников • [05:59] Влияние платежных систем на политику платформ • [07:46] Рост интереса, мемы и отношение общества • [10:16] Дипфейки и законодательные пробелы • [13:30] Внедрение и этика AI-контентаВ начале текущего десятилетия на волне пандемии коронавируса платформы вроде OnlyFans, Fansly и Patreon сформировали новую медиауслугу на рынке контента для взрослых. Роль студий и продюсеров минимизировалась: платформы создают условия для монетизации личного внимания и общения. При этом основные доходы приходятся на топ-1% креаторов, тогда как массовая база обеспечивает существенные обороты сервисам и платежным системам.OnlyFans за девять лет существования вырос до 305 млн пользователей, почти 3,6 млн создателей контента и 1,3 млрд долларов выручки. Доход моделей на платформе за последний отчетный год составил 6,6 млрд долларов. С момента основания сервиса общая сумма выплат креаторам превысила 20 млрд долларов. При этом на OnlyFans публикуют контент не только вебкам-модели или звезды эротики, но и артисты, музыканты и спортсмены.Аудиторию привлекает возможность личного общения и ощущение сопричастности. Аналитика показывает, что большая часть платежей — это донаты за индивидуальные материалы или переписку. Такой формат уже называют «отношениями по подписке».Индустрия сталкивается с новыми рисками — распространением дипфейков, отсутствием четкого регулирования и сохраняющейся стигматизацией. Развитие AI-контента и автоматизация коммуникации усиливают этические вопросы для пользователей и общества. Несмотря на споры, сегмент постепенно становится частью легального и культурного поля, переходя в фокус деловых медиа.Слушайте Радио РБК в Москве — 92.8 FM, в других городах и онлайн на rbc.ru. Подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Москва 92.8 FMСанкт-Петербург 102.0 FMНижний Новгород 107.4 FMТюмень 100.6 FMВоронеж 101.1 FM

Российская анимация обеспечивает до 80% зарубежных сборов отечественного кино; детские проекты популярны, но взрослая анимация только начинает развиваться. Каков ее потенциал - в программе “Экономика впечатлений” на Радио РБК

Западные артисты открыли для себя страны СНГ на фоне проблем с концертами в России. Почему билеты на такие шоу стоят в разы дороже, кто формирует спрос и довольна ли публика — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК

Рынок нейромузыки к концу года достигнет $6,7 млрд. Уже 60% композиторов используют AI. Как регулируют нейромузыку и какие новые модели заработка появляются у артистов и платформ — в программе «Экономика впечатлений» на Радио РБК

Премьера финального сезона сериала «Очень странные дела» состоится в ночь на 27 ноября. Как ностальгический хоррор превратился в глобальную франшизу, почему его феномен объясняется не только бюджетом и как Netflix зарабатывает на эмоциях зрителей