となりの経営者

【トークテーマ】0:23 雑談 盛り盛りのプレゼン、伝わらない問題 / 2:58 今回のトピック チーム作り 成長期編 / 4:12 事例① HOLON チーム構成 | カルチャーフィットが最優先 | 代表がピープルマネジメント担当 / 10:47 事例②KAPOK KNOT チーム構成 | ブランドチームと開発チームの横断 / 16:38 一人一役制度のチーム内で、ブランドとしてのトンマナを揃えるには？ / 20:37 両ブランドのトンマナづくり / 24:45 代表の取扱説明書とカルチャーの言語化は大事！

【トークテーマ】0:30 １月、お餅食べ終わったか問題 / 3:54 今回のトピック：どうやってチームを立ち上げた？ / 7:00 HOLONのチーム立ち上げについて / 10:06 立ち上げ時のチームコミュニケーション / 14:20 余談：立ち上げ時の予算 / 19:23 初期プロダクトとチームの関わり方 / 23:10 新メンバーとのコミュニケーションの仕方

【トークテーマ】それぞれの年末年始の集い方/会社名とブランド名/語感の重要さ/思想を纏うvs世の中に新しい選択肢を提示する／個人名を冠したブランドの背負うもの

本編の初回としての今回はブランドについてフリートークしていきます。【トークテーマ】頑張らないクリスマス/社内の集まりで行ったプレゼント企画/推したくなる知り合いのブランド/良いブランドって何？/プロダクトの力

今回はとなりの経営者、パーソナリティを務める深井喜翔の人物像にせまるシーズンゼロの回です。堀江麗と深井喜翔の人物像について、シーズン0で深堀ります。【トークテーマ】目標設定と毎月の振り返り/茶道でお正客の席に座っちゃった話/反骨心で選んだ進路/KAPOKKNOT立ち上げ前夜/100の事例分析/サステナブルとビジネスの両立/機能的価値と情緒的価値/参加コストゼロの社会貢献/家業と4代目/ポッドキャスト100人オフ会への道

今回はとなりの経営者、パーソナリティを務める堀江麗の人物像にせまるシーズンゼロの回です。堀江麗と深井喜翔の人物像について、シーズン0で深堀ります。