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Sfide invisibili
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Sfide invisibili

Author: Veneto Impresa Accelerazione “Trasformazione Digitale e Sostenibile delle PMI Venete”

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Con il progetto Trasformazione Digitale e Sostenibile delle PMI Venete V.I.A. Veneto Imprese Accelerazione, circa 200 aziende hanno intrapreso un percorso ambizioso fatto di formazione, innovazione collaborativa, mentoring, studi di fattibilità e progetti pilota.

Sfide invisibili è il podcast del Punto Impresa Digitale Veneto che dà voce a queste imprese e racconta – anche attraverso il parallelisimo con straordinarie figure di innovatori del passato e del presente – come la trasformazione digitale e sostenibile porta cambiamento, dà forza al territorio e rende visibile ciò che spesso resta nascosto: le persone, le idee, le scelte coraggiose.
Perché il futuro non si vede sempre a occhio nudo. Ma si costruisce e si racconta… insieme.

Punto Impresa Digitale Veneto – V.I.A. Veneto Imprese Accelerazione - “Trasformazione Digitale e Sostenibile delle PMI Venete” è un progetto finanziato da Regione Veneto con il sistema camerale: Camera di Commercio di Padova, Camera di Commercio di Verona, Camera di Commercio Venezia Rovigo, Camera di Commercio di Treviso - Belluno|Dolomiti e Camera di Commercio di Vicenza, promosso da Unioncamere del Veneto - Eurosportello Veneto, e realizzato dalle tre università della regione: l’Università Ca’ Foscari Venezia, con la Venice School of Management e l’Ufficio di trasferimento tecnologico di ateneo PInK, Promozione dell’Innovazione e del Know How, l’Università degli Studi di Padova, con il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali e il Dipartimento di Ingegneria dell’Informazione,e l’Università degli Studi di Verona, con il Dipartimento di Management.

Il coordinamento del progetto è di Damiano Bazzoni.
La voce e la cura dei testi sono di Daniela Pavan.
La produzione è di Storie avvolgibili.
3 Episodes
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Spesso l’innovazione consiste nel cambiare il modo di vedere le cose. Ce lo dimostrano la storia dell’innovatore Henry Beck e della sua intuizione per il design della mappa della metropolitana di Londra, nata dalla sua conoscenza dei circuiti elettrici, e le sfide invisibili affrontate da Francesca Penzo di Grigoris la Bakery e Sandro Periotto, di CIMAX srl.Innovare significa anche sviluppare la capacità di leggere la complessità e dotarsi degli strumenti giusti: non ricevere “il pesce”, ma imparare ad avere la canna da pesca, ossia un metodo che permette di orientarsi, trovare soluzioni e generare valore in ogni contesto.
Vedere prima degli altri un’opportunità dentro una sfida è una capacità rara — soprattutto quando si parla di sostenibilità. È come chiedersi: “Che cosa sa il pesce dell’acqua in cui nuota?”Spesso diamo per scontato il contesto, le abitudini, i modelli che ci circondano… finché qualcuno non li osserva con occhi nuovi e decide di cambiare le regole del gioco.È ciò che ha fatto il leggendario fondatore di Patagonia, Yvon Chouinard, trasformando un’impresa in un movimento globale per la tutela del pianeta.Ed è lo stesso spirito che ritroviamo nelle storie di Barbara Lago di Arbos Srl Società Benefit e Milly Marcolin del Laboratorio Righetto, che hanno saputo vedere nell’acqua in cui nuotavano — il loro territorio, la loro filiera, la loro comunità — non un vincolo, ma un potenziale da rigenerare.
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