Claim OwnershipLeaders unplugged - the stories behind
Subscribed: 2Played: 14
Subscribe
Description
Leaders unplugged – The stories behind
In diesem Podcast geht’s nicht einfach um spannende Karrieren - es geht um die Personen dahinter.
Ich spreche mit Führungspersönlichkeiten über das, was hinter einem Titel und einer Position steckt. Ehrlich, offen echt.
Es geht um Mut, Zweifel, Entscheidungen, Umwege und Aha-Momente.
Um persönliche Erfahrungen, aus denen andere lernen können.
„Leaders unplugged“ schafft Raum für genau diese Geschichten – weil sie erzählenswert sind. Weil sie inspirieren. Und weil sie uns zeigen: Erfolgreiches Leadership hat weniger mit Perfektion und vielmehr mit Persönlichkeit zu tun.
In diesem Podcast geht’s nicht einfach um spannende Karrieren - es geht um die Personen dahinter.
Ich spreche mit Führungspersönlichkeiten über das, was hinter einem Titel und einer Position steckt. Ehrlich, offen echt.
Es geht um Mut, Zweifel, Entscheidungen, Umwege und Aha-Momente.
Um persönliche Erfahrungen, aus denen andere lernen können.
„Leaders unplugged“ schafft Raum für genau diese Geschichten – weil sie erzählenswert sind. Weil sie inspirieren. Und weil sie uns zeigen: Erfolgreiches Leadership hat weniger mit Perfektion und vielmehr mit Persönlichkeit zu tun.
16 Episodes
Reverse
Mit gerade einmal 29 Jahren trägt Gina Jöllenbeck als Vice President Regionaleiterin der Telekom Shops Südost Verantwortung für rund 600 Mitarbeitende und einen dreistelligen Millionenumsatz.
In dieser Folge spricht sie über ihren Weg, moderne Führung, Shared Leadership und warum Menschlichkeit und Leistung kein Widerspruch sind.
1In dieser Folge spreche ich mit Verena Amann, Chief People Officer bei accompio und ehemalige Vorständin der MVV AG, über Karriere ohne Masterplan, Führung mit Haltung und warum Vereinbarkeit, Kultur und Transformation untrennbar zusammengehören.
In dieser Folge spreche ich mit Jens Martin-Schwärzler über 29 Jahre internationale Konzernkarriere bei Henkel. Er erzählt von seinem Weg vom Produktmanager bis in den Vorstand eines DAX-Unternehmens und darüber, warum er sich nach 29 Jahren im Konzern bewusst entschieden hat, den Vorstandsposten hinter sich zu lassen, um heute selbstständig zu arbeiten, Unternehmen zu beraten, Verantwortung in Beiräten zu übernehmen, in Start-ups zu investieren und einen Teil seiner Zeit dem “Zurückgeben” zu widmen.
Zum Jahresende nehme ich dich in dieser Solofolge mit in mein persönliches Resumé: Gedanken zum ersten Jahr von Leaders unplugged, ein kleines Jahresabschlussritual für den Blick nach vorn und meinen Poetry Slam „Zukunftsgeist“ als Einladung für dein 2026.
Vom Backpacking in Südostasien zur eigenen Marke:
In dieser Folge erzählt Florian Kreft, wie aus einer spontanen Idee “Suitery” entstand, heute ein etablierter Herrenausstatter mit 480qm Ladenfläche, Schneiderwerkstatt und Online-Shop. Wir reden über Mut, Fokus, Verantwortung für Mitarbeitende und die harte Realität hinter dem Gründen.
Sven Grützmacher ist seit 18 Jahren Teil der BMW Group. Was als Praktikum in der Pressearbeit begann, führte ihn über internationale Stationen bis zu seiner heutigen Rolle als Director Corporate Communications & Governmental Affairs und Mitglied des Executive Committees bei der BMW Group Switzerland.
Ein Interview über Karriere ohne Masterplan, Verantwortung in unsicheren Zeiten, echte Teamkultur und die Frage, was ein erfülltes Leben am Ende ausmacht.
Vom „auf keinen Fall“ zur starken Doppelspitze.
Romina und Olivia Haller waren sich lange sicher: „Wir übernehmen das elterliche Unternehmen auf gar keinen Fall.“
Heute leiten sie als Schwesternduo den Familienbetrieb Haller Raumgestaltung in Sattelbach, nahe des Bodensees, führen ein rund 60-köpfiges Team, entwickeln die Marke weiter und tragen die Verantwortung für ein Unternehmen, das ihre Eltern aufgebaut haben.
In dieser Episode erzählen sie, warum sie jahrelang dachten, sie würden den Betrieb nie übernehmen, was ein halbes Jahr Testlauf verändert hat und wie es ist, mit den eigenen Eltern im selben Unternehmen zu arbeiten.
Es geht um Nachfolge ohne Muss-Gefühl, Generationskonflikte, Rebranding, Frauen im Handwerk und um die Frage, was Mut im echten Leben bedeutet.
Vom 2. Staatsexamen in Jura über ein Praktikum bis zur Teamleitung im Recruiting bei Vetter – so lässt sich Sandra Oresniks beruflicher Werdegang in einem Satz beschreiben.
Seit über 18 Jahren prägt sie das Recruiting bei Vetter Pharma in Ravensburg und spricht in dieser Folge über ihren Weg, Führungsverantwortung, die Veränderungen im Recruiting und die Bedeutung von Vertrauen im Job und im Team.
Zwei Monate, sechs Interviews, unzählige Impulse und Learnings später…In meiner zweiten Solofolge ziehe ich ein ehrliches Zwischenfazit:
Wie und warum der Podcast entstanden ist, was ich über Mut, Sichtbarkeit und das eigene Wachstum gelernt habe und warum jede deiner Ideen eine Chance verdient.
Mit 53 Jahren beendet Gerald Bürkle seine Karriere in der Pharmabranche und startet noch einmal neu.
Heute begleitet er als Gründer und Business Coach von Pexmind nicht nur aber vor allem Führungskräfte in ihrer Entwicklung und Rolle und unterstützt als Vice President bei Corventis Unternehmen im Executive Consulting und Recruiting.
Gerald erzählt, warum er nach 25 Jahren Konzernkarriere den Sprung in die Selbstständigkeit wagte und berichtet von dem Moment, in dem man spürt: Jetzt ist Zeit für etwas Neues.
In dieser Folge spreche ich mit Christina Pallmann, Head of Employer Branding & Recruiting bei den Globus Markthallen. Wir reden darüber, wie Employer Branding nach innen und außen wirkt, welche Rolle LinkedIn dabei spielt, was authentische Führung für sie bedeutet und wie Arbeit sinnvoll gestaltet werden kann.
In dieser Folge teilt Flo mit uns, warum sich ein Bungeesprung (in die Selbstständigkeit) lohnt, ob er Entscheidungen mit dem Kopf oder dem Bauch trifft, was für ihn Stolz bedeutet und weshalb er glaubt: Am Ende bleibt immer die Liebe.
In dieser Folge spreche ich mit Nico Bleicher von VAUDE über seinen Weg vom Studienabbruch zur Ausbildungsleitung, über Werte im Recruiting und warum gute Ausbildung vor allem eines tut: Türen öffnen und klare Rahmen schaffen.
In dieser Folge spreche ich mit Daniel Stockenberger über Mut, Entscheidungen und den Weg vom Familienunternehmen zur eigenen Beratung. Wir reden über Gründung, Unternehmertum, Rückschläge und warum nachhaltiger Erfolg mehr wert ist als schnelle Gewinne.
In dieser Folge spreche ich mit Melissa Jäger - Global Head of People & Culture bei der CHG Meridian AG - über Disziplin, Karriereentscheidungen und warum gute Führung für sie immer mit Vertrauen anfängt. Wir reden über Wendepunkte, internationale Erfahrungen und die Kunst, Familie und Karriere zu vereinen.
Warum braucht es noch einen Podcast und was erwartet dich hier?
In dieser Introfolge erzähle ich dir, wer ich bin, was mich antreibt und warum ich glaube, dass wir alle viel mehr Geschichten teilen sollten.
“Leaders unplugged” nimmt dich zukünftig mit hinter die Kulissen echter Geschichten – von Menschen, die inspirieren, prägen, führen (dabei zählt nicht der Titel, sondern das, was die Menschen wirklich ausmacht und antreibt).
Comments
Download from Google Play
Download from App Store
United States