КАКОГО?!

Рынок труда 2026: что происходит с работой, зарплатами, наймом, офисными и рабочими профессиями в России?В этом выпуске обсуждаем, почему офисным специалистам стало сложнее искать работу, почему синих воротничков всё ещё не хватает, как AI меняет найм и почему стабильность на рынке труда больше не гарантирована.Гость выпуска — Мария Муляр, эксперт по HR. Говорим о том, почему людям всё сложнее найти работу за прежние деньги, что происходит с белыми и синими воротничками, почему компании осторожнее нанимают сотрудников и как меняется запрос бизнеса на специалистов.Обсуждаем, правда ли AI заменяет джунов, почему топ-менеджеры уходят в консалтинг и собственные проекты, что происходит с зарплатами, почему кандидаты всё чаще ищут хотя бы минимальную стабильность и какие профессии могут оказаться под давлением в ближайшие годы.Также в выпуске:— почему белым воротничкам стало сложнее искать работу;— как AI влияет на найм и вакансии;— почему зарплаты топов могли просесть почти в два раза;— что происходит с рынком синих воротничков;— зачем компаниям консалтинг вместо штатных сотрудников;— почему стабильность стала главным запросом кандидатов;— какие навыки будут важны в 2026 году.Подписывайтесь на КАКОГО?!, если хотите понимать, что происходит с бизнесом, рынком труда, маркетплейсами, e-commerce, ритейлом и экономикой.

В 45 выпуске КАКОГО?! говорим с Оразом Дурдыевым, президентом Ассоциации цифровых платформ, о том, что на самом деле происходит с селлерами на маркетплейсах. Почему лёгких денег больше нет, как меняются комиссии, реклама, логистика и почему на площадках выживают уже не все подряд, а только подготовленные игроки. Обсуждаем, где заканчивается миф про «социальный лифт для малого бизнеса» и начинается взрослая экономика маркетплейсов. А ещё вы узнаете:— почему схема «купи дешевле и просто продай дороже» больше не работает— как маркетплейсы объясняют рост расходов селлеров— почему профессиональные продавцы чувствуют себя увереннее остальных— почему государству так удобны платформы с точки зрения прозрачности и налогов— как цифровые платформы становятся новой моделью торговли и занятости— почему внутри самих платформ тоже нет единой позиции по скидкам и конкуренции— что будет с маркетплейсами и селлерами дальше.

В 44 выпуске КАКОГО?! говорим с Михаилом Гончаровым, основателем и генеральным директором «Теремка», о том, как устроена большая сеть кафе в России изнутри. Обсуждаем, как строить масштабный бизнес на стандартах, почему в компании не верят в мотивацию как волшебную таблетку, как удерживать качество в сети с тысячами сотрудников и почему роботы пока не могут заменить людей в реальном общепите. А ещё вы узнаете:— как «Теремок» вырос в сеть с 40 миллионами покупок в год— почему Михаил Гончаров не верит в мотивацию сотрудников— как в компании учат людей работать по стандартам— за что в «Теремке» увольняют сотрудников— сколько получают люди за стойкой и почему зарплаты выросли на 50%— как тайные покупатели помогают держать качество в большой сети. 

В 43 выпуске КАКОГО?! говорим с Оксаной Козловой, генеральным директором сети Мега, о том, как сегодня выживают торговые центры в России. Обсуждаем, что теперь притягивает людей в ТЦ, почему офлайн-магазины для части ритейла стали токсичными, как меняется трафик, зачем торговым центрам новые якоря вроде «Золотого яблока», клиник, детских центров и падел-тенниса, и почему ТЦ теперь борются не только за деньги покупателей, но и за их время.  А ещё вы узнаете: — что теперь приводит людей в торговые центры— как ТЦ меняют магазины на развлечения, сервисы и новые форматы— почему арендаторы уходят быстрее, чем раньше— как торговые центры работают с локальными брендами и небольшими предпринимателями— почему офлайн-точка всё ещё важна даже для тех, кто активно продаёт онлайн— как ТЦ считают аренду, если часть продаж у арендатора уходит в интернет— что будет с большими торговыми центрами дальше

В 42 выпуске КАКОГО?! говорим с Еленой Ивановой, исполнительным директором DDX, о том, как массовый фитнес в России стал большим бизнесом. Обсуждаем, как DDX смог так быстро вырасти и открыть 86 новых клубов за год, почему фитнес теперь конкурирует не только с другими сетями, но и с ресторанами, и почему формат «подвального» зала больше не работает. Разбираем, как меняется поведение клиентов, что люди выбирают вместо привычного досуга и что сегодня нужно, чтобы фитнес-клуб оставался конкурентоспособным.А ещё вы узнаете: — почему массовый фитнес долго был пустой нишей в России— как рекуррентная модель привела в спорт новую аудиторию— почему фитнес начал отнимать рынок у ресторанов и других видов досуга— за счёт чего DDX не «отбирает», а расширяет рынок— почему франшиза почти всегда бьёт по качеству— как устроены льготы для фитнес-отрасли и почему клубы не платят НДС— что нужно сделать, чтобы фитнес-клуб не превратился в подвал с тренажёрами