GreenEdge: Best in BESS

Rynek magazynów energii w Polsce wchodzi w fazę budowy, a razem z nią pojawiają się pierwsze błędy popełnione dużo wcześniej. Inwestorzy długo zastanawiali się nad wejściem w BESS, ale często bez analizy, bez technical feasibility i bez przygotowanego zespołu. Kiedy decyzja w końcu zapada, wszystko ma się wydarzyć na wczoraj. Te błędy widzimy zarówno u mniejszych inwestorów, jak i w dużych funduszach.W czterdziestym siódmym odcinku Best in BESS zaczynamy od słowa, w którym siedzi największy problem tego rynku: system. Bateria, falownik czy rozdzielnia same w sobie nie zarabiają. Zarabia dopiero system, który musi działać razem przez piętnaście lat. Potem przechodzimy przez pięć obszarów, w których to się rozjeżdża: przygotowanie zespołu i analiz, technical feasibility, wybór dostawcy i wykonawcy, umowy oraz Balance of Plant, który właśnie teraz sprawia problemy na budowach. Mówimy o tym, dlaczego wizyta na działającym magazynie to nie szkolenie i dlaczego „dobra wiara” nie zastąpi zapisu w umowie. Wyjaśniamy też, czemu nikt nie wpisuje wymagań IT/OT do EPC, choć każdy ma przychody z rynku bilansującego w modelu. Jest też o tym, ile kosztuje kontener zdjęty z osiadłego fundamentu. Na końcu każdej części dostajecie konkretne wskazówki, jak danego błędu uniknąć.Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/

Magazyn przeszedł testy przy odbiorze, wykonawca zszedł z budowy, optymalizator czeka na dane, a przychód z usług bilansujących, który model finansowy zakładał od pierwszego dnia, wciąż nie płynie. Każda ze stron zrobiła swoją część zgodnie z umową, a inwestor zostaje z problemem sam. Kwalifikacja do usług bilansujących leży na styku trzech podmiotów: właściciela aktywa, wykonawcy EPC lub BoP i optymalizatora, a żaden z nich nie ma jej w całości w swoim zakresie.W tym odcinku, przechodzimy przez proces kwalifikacji według WDB na podstawie naszych opracowań. Wyjaśniamy też, dlaczego testy zgodności z przyłączenia ich nie zastąpią. Pokazujemy, kiedy kwalifikacja przepada i co wymaga rekwalifikacji, dlaczego zmiana optymalizatora oznacza nowy proces i co ma do tego aktualizacja firmware’u. Mówimy o tym, za co odpowiada wykonawca, a za co DUB, i co inwestor musi przygotować po swojej stronie, żeby magazyn połączył się z węzłem optymalizatora. Na koniec sześć kroków, które pozwalają spiąć umowę EPC, umowę z optymalizatorem i LTSA tak, żeby nie zostać samemu z problemem.Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/

Formularz cenowy niewypełniony, bo „polityka firmy”. Harmonogram „do ustalenia”. Z zakresu wyłączony akurat ten element, od którego zależy działanie całego systemu, a w kolejnej wersji oferty pojawia się trzecia technologia magazynu, bez słowa komentarza. Albo oferta na sto sześćdziesiąt siedem stron, w której cena jest dopiero na osiemdziesiątej ósmej. Coraz więcej projektów BESS wchodzi w fazę realizacji i coraz wyraźniej widać, że wiele ofert przegrywa, zanim ktokolwiek porówna ceny.Ten odcinek kierujemy do zespołów ofertowych wykonawców EPC i BoP: handlowców, tender managerów, projektantów, osób od kontraktów i project managerów. Na podstawie wielu postępowań prowadzonych dla inwestorów mówimy o tym, co klient naprawdę kupuje, po co w zapytaniu są formularz cenowy i term sheet, oraz skąd biorą się wyłączenia, niespójne wersje ofert i zbywane pytania. Pokazujemy też, dlaczego tak ważna jest analiza po każdym postępowaniu, wygranym i przegranym. Na koniec dziewięć sygnałów, które budują zaufanie inwestora, i jedno narzędzie na najbliższe zapytanie: porządny draft oferty.Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/

Magazyn energii na małej działce przy GPZ, w terenie miejskim albo podmiejskim, wygląda na idealny projekt. Szybkie przyłączenie po średnim napięciu, kilka kontenerów i krótka droga do sprzedaży. Tylko że farma fotowoltaiczna w nocy nie generuje żadnego hałasu, a magazyn energii ma pracować 24/7. Coraz częściej to właśnie hałas wychodzi jako jedno z kluczowych ryzyk i to dopiero w due diligence u kupującego albo po uruchomieniu.W tym odcinku rozkładamy hałas BESS na czynniki pierwsze, na podstawie realnych analiz akustycznych, kart katalogowych i raportów z badań producentów. Zaczynamy od przepisów: dlaczego dla magazynu liczy się jedna najgorsza godzina nocy i kto decyduje, czy na granicy działki obowiązuje 40, czy 45 decybeli. Sprawdzamy, co w magazynie naprawdę hałasuje i dlaczego kontener ma wyraźny „przód”, głośniejszy od tyłu o ponad 20 dB. Mówimy o technologiach chłodzenia, trybie cichym i jego koszcie w mocy, o różnicy między mocą akustyczną a poziomem ciśnienia akustycznego i o tym, jak czytać raporty producentów. Omawiamy odległości z prawa budowlanego i odległości akustyczne. Pokazujemy, jak w jednym z naszych projektów zeszliśmy z poziomu 67 dB na granicy terenu chronionego dzięki zmianie układu i ekranom akustycznym. Wyjaśniamy też, co ekran potrafi, a czego nie. Na koniec przechodzimy przez to, co może się wydarzyć po uruchomieniu: skarga sąsiada, pomiary, decyzja o dopuszczalnym poziomie hałasu, kary, wstrzymanie instalacji i roszczenia cywilne.Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/

Skoro farma PV ma w południe „darmową” energię, to czy magazyn przy farmie naprawdę zarabia więcej niż magazyn, który w tych samych godzinach ładuje się z sieci po cenach bliskich zeru albo ujemnych? Po panelu o projektach hybrydowych na Energy Storage Summit CEE rozkładamy pytanie „hybryda czy stand-alone” na czynniki pierwsze.W tym odcinku dowiesz się dlaczego energia z PV nie jest darmowa i dlaczego przy cenach ujemnych jest wręcz gorsza niż darmowa. Potem przechodzimy do miejsca, w którym kryje się realna różnica, czyli do opłat. Omawiamy dystrybucję liczoną ze współczynnikiem K, opłaty wyłączone z mocy prawa i opłatę mocową w dni robocze. To ona najczęściej decyduje, czy ładowanie z PV za licznikiem się opłaca. Dalej sprawdzamy, kiedy curtailment, clipping i istniejące przyłącze dają hybrydzie przewagę, której magazyn stand-alone nie skopiuje. Mówimy też o tym, czego hybryda nie potrafi: o ograniczeniach w usługach systemowych, o systemach wsparcia, o horyzoncie projektu i o eksploatacji. Pytamy, czy Wasz obecny operator O&M jest naprawdę gotowy przejąć magazyn i czy chcecie, żeby uczył się tego na Waszym projekcie. Na koniec dostajecie kolejność pytań, która pozwala samodzielnie podjąć tę decyzję dla konkretnego projektu.Więcej praktycznych analiz: https://greenedge-solutions.com/Szkolenia: https://greenedge-solutions.com/pl/szkolenia-bess/