⚙️🎙️ Engenharia em Movimento

Neste episódio especial da Temporada Gestão de Pessoas do Engenharia em Movimento, recebemos Luciana Guedes Ferreira Pinto, sócia fundadora do escritório Santiago, Ferreira Pinto, Rocha & Lourenço Advogados e assessora jurídica do SICEPOT-MG.A conversa faz parte da preparação para o seminário Gestão Estratégica de Pessoas na Construção Civil/Pesada e traz uma visão essencial sobre o momento atual do setor, conectando legislação, mercado e tecnologia.Ao longo do episódio, discutimos:• Os principais fatores que impactam a segurança jurídica das empresas da construção hoje• Como o ambiente regulatório influencia a competitividade do setor• A evolução das exigências de governança e compliance em contratos e licitações• Os novos desafios jurídicos trazidos pela transformação digital na engenhariaAo final, Luciana também responde à pergunta que guia toda a temporada:Como é a Gestão de Pessoas na Indústria 4.0? Quais os desafios e oportunidades na era digital?Um episódio fundamental para quem atua na construção civil, infraestrutura e projetos de capital e precisa entender como navegar com segurança no cenário atual. 🎧

Neste episódio especial da Temporada Gestão de Pessoas do Engenharia em Movimento, recebemos Marcio Magno, Diretor do Centro de Gestão do Grupo Andrade Gutierrez e professor/coordenador de MBA e Pós-Graduação do IEC PUC Minas.A conversa integra a preparação para o seminário Gestão Estratégica de Pessoas na Construção Civil/Pesada e aprofunda um tema central para as organizações: como transformar estratégia em execução consistente e sustentável.Ao longo do episódio, discutimos:• O que significa competitividade sustentável na prática• Os desafios de transformar estratégia em resultados reais• O papel da governança e da qualidade da informação na tomada de decisão• A importância da liderança e das pessoas para viabilizar a estratégiaAo final, Marcio responde à pergunta que guia toda a temporada:Como é a Gestão de Pessoas na Indústria 4.0? Quais os desafios e oportunidades na era digital?Um episódio essencial para quem acredita que estratégia só gera valor quando se transforma em execução consistente. 🎧

Neste episódio especial da Temporada Gestão de Pessoas do Engenharia em Movimento, conversamos com Henrique Trindade, Diretor Financeiro da COTRIN Construtora Trindade.A conversa integra a preparação para o seminário Gestão Estratégica de Pessoas na Construção Civil/Pesada e traz a visão financeira da estratégia e da competitividade sustentável no setor.Ao longo do episódio, discutimos:• O que diferencia empresas que apenas sobrevivem das que constroem competitividade no longo prazo• Disciplina financeira e resiliência em cenários de alta volatilidade• A alocação estratégica de capital e a gestão de riscos no setor da construção• Aprendizados internacionais aplicados à realidade brasileiraAo final, Henrique responde à pergunta que guia toda a temporada:Como é a Gestão de Pessoas na Indústria 4.0? Quais os desafios e oportunidades na era digital?Um episódio essencial para quem quer entender como finanças, estratégia e pessoas caminham juntas na construção de empresas mais fortes e sustentáveis. 🎧

Projetos não falham na execução. Eles falham na forma como são planejados para serem executados.Neste episódio do Engenharia em Movimento, Gleidson Gonçalves aprofunda a relação entre Advanced Work Packaging (AWP), construtibilidade e o Plano Executivo do Projeto (PEP), mostrando como essas abordagens, quando integradas, transformam a previsibilidade, a produtividade e os resultados dos projetos de capital.A conversa aborda:• os fundamentos do AWP e por onde começar• o papel da construtibilidade desde as fases iniciais• como estruturar um PEP enxuto, prático e funcional• impactos diretos dessas práticas em prazo, custo e produtividade• erros comuns quando AWP, construtibilidade e PEP não estão alinhadosO episódio deixa claro que planejar bem é criar as condições certas para a execução, reduzindo improviso, retrabalho e riscos no campo.E, para fechar, a reflexão que conecta experiência e maturidade profissional:“Ah, se eu soubesse…” — o que Gleidson diria a si próprio no início da carreira?Um episódio essencial para quem atua com projetos de capital, engenharia, planejamento, AWP, construtibilidade e gestão da execução.🎧 Dê o play e mantenha o Conhecimento e Experiência em movimento.

O sucesso — ou o fracasso — de um projeto industrial começa muito antes da obra.Neste episódio do Engenharia em Movimento, Jonathan Gherard aprofunda o ciclo de vida dos projetos industriais, conectando teoria e prática para mostrar como decisões tomadas nas fases iniciais impactam diretamente prazo, custo, riscos e desempenho do projeto como um todo.A conversa passa por:• erros mais comuns no início dos projetos industriais• fases do ciclo de vida que costumam ser subestimadas• sinais de alerta de que um projeto está saindo do controle• a importância de respeitar e integrar cada etapa do projeto• aprendizados que só aparecem com a experiênciaO episódio ajuda a entender por que planejar bem não é burocracia, mas estratégia, e como uma visão estruturada do ciclo de vida reduz retrabalho, conflitos e desperdícios.E, como em toda a temporada, encerramos com a reflexão que conecta técnica e maturidade profissional:“Ah, se eu soubesse…” — o que Jonathan diria a si próprio no início da carreira?Um episódio fundamental para quem atua com projetos industriais, projetos de capital, engenharia e gestão de projetos.🎧 Dê o play e mantenha o Conhecimento e Experiência em movimento.

Mais do que tecnologia, o BIM 4D é uma mudança de mentalidade na forma de gerir projetos.Neste episódio do Engenharia em Movimento, Thiago Negreiros fala sobre BIM 4D integrado à cultura de gestão de projetos, mostrando como a ferramenta pode apoiar decisões, comunicação e planejamento — desde que venha acompanhada de maturidade organizacional.A conversa aborda:• o que o BIM 4D entrega além do cronograma tradicional• por que muitas implementações falham por falta de cultura de gestão• como o BIM 4D apoia a tomada de decisão do gestor• caminhos práticos para integrar BIM 4D à gestão de projetosE, como sempre, encerramos com a pergunta que provoca reflexão:“Ah, se eu soubesse…” — o que Thiago diria a si próprio no início da carreira?Um episódio atual, prático e essencial para quem atua com BIM, planejamento e gestão de projetos industriais e de capital.

Montagens industriais são onde o projeto encontra a realidade do campo — e onde muitos desafios se revelam.Neste episódio do Engenharia em Movimento, Édipo Lopes compartilha sua experiência sobre os principais desafios das montagens industriais, abordando de forma prática os fatores que mais impactam produtividade, prazo e qualidade na execução.A conversa passa por:• gargalos mais comuns nas montagens industriais• causas reais de improdutividade no campo• falhas de integração entre planejamento, engenharia e obra• decisões tomadas antes da obra que fazem toda a diferença na montagemE, para fechar, a reflexão que sempre gera aprendizado:“Ah, se eu soubesse…” — o que Édipo diria a si próprio no início da carreira?Um episódio direto, prático e essencial para quem atua com montagens industriais, projetos de capital e execução de obras.

Projetos de minerais críticos estão no centro das discussões sobre transição energética, indústria e soberania mineral. Mas implantar esse tipo de projeto está longe de ser simples.Neste episódio do Engenharia em Movimento, conversei com Rodrigo Fernandes sobre a implantação de projetos de minerais críticos, trazendo uma visão prática de quem vive os desafios do campo, da engenharia à execução.Falamos sobre:• o que diferencia projetos de minerais críticos de outros projetos industriais• riscos mais frequentes na fase de implantação• decisões técnicas e estratégicas que impactam prazo, custo e viabilidade• aprendizados essenciais para quem quer atuar nesse setorE, como sempre, encerramos com a pergunta que provoca reflexão e maturidade profissional:“Ah, se eu soubesse…” — o que ele diria a si próprio no início da carreira?Um episódio direto, atual e extremamente relevante para quem atua com projetos industriais, projetos de capital, mineração e energia.

Projetos de capital podem — e precisam — ser mais ágeis. Mas agilidade não é improviso.Neste episódio do Engenharia em Movimento, Francielli Souza compartilha uma visão prática sobre agilidade aplicada a projetos de capital, esclarecendo conceitos, quebrando mitos e mostrando onde a agilidade realmente gera valor sem perder controle de prazo, custo e escopo.A conversa aborda:• o que agilidade é — e o que definitivamente não é — em projetos de capital• como aplicar agilidade sem abrir mão de governança• onde a agilidade mais ajuda na tomada de decisão• as principais barreiras culturais nas organizaçõesE, para fechar, a pergunta que sempre gera reflexão:“Ah, se eu soubesse…” — o que Francielli diria a si própria no início da carreira?Um episódio direto, atual e indispensável para quem atua com projetos de capital, engenharia e gestão de projetos.

A engenharia é onde muitas decisões críticas são tomadas — e onde também nascem grande parte dos problemas dos projetos industriais.Neste episódio do Engenharia em Movimento, Ricardo Tamietti fala sobre o papel real da engenharia do projeto industrial, indo além de desenhos e documentos. A conversa passa pelos erros mais comuns na fase de projeto, pelo retrabalho gerado por decisões mal alinhadas e por como a engenharia pode (e deve) contribuir diretamente para prazo, custo e qualidade da implantação.Você vai ouvir sobre:• o que define uma boa engenharia de projeto• onde ocorre mais desperdício e retrabalho• decisões de engenharia que impactam a obra sem serem percebidas• como conectar engenharia, planejamento e execuçãoE, ao final, a reflexão que todo engenheiro deveria fazer:“Ah, se eu soubesse…” — o que Ricardo diria a si próprio no início da carreira?Um episódio direto, prático e essencial para quem atua com engenharia, projetos industriais e projetos de capital.

Neste episódio especial da Temporada 2 – Engenharia em Movimento | Gestão de Pessoas, recebemos Renato Santos, da S2 Consultoria, especialista em investigação de integridade.A conversa integra a preparação para o seminário Gestão Estratégica de Pessoas na Construção Civil/Pesada e mergulha em um tema cada vez mais crítico nas organizações: integridade como pilar estratégico.Falamos sobre como a área de Gestão de Pessoas pode atuar na prevenção de riscos, na construção de culturas éticas e no fortalecimento da governança — deixando de ser apenas uma função de suporte para assumir um papel central na sustentabilidade dos negócios.Ao longo do episódio, discutimos:• Por que integridade deixou de ser apenas compliance e passou a ser tema de estratégia• O papel do RH na prevenção de crises e riscos reputacionais• Cultura organizacional e sinais de alerta antes de problemas surgirem• As competências que a área de Gestão de Pessoas precisa desenvolver para o futuroE, ao final, Renato responde à pergunta que guia esta temporada:Como é a Gestão de Pessoas na Indústria 4.0? Quais os desafios e oportunidades na era digital?Um episódio essencial para quem acredita que estratégia, cultura e ética caminham juntas. 🎧

Se no episódio com Roseli Candido (episódio 6 temporada 1) falamos sobre prevenção e resolução de disputas, aqui avançamos para o outro lado inevitável dos contratos: os pleitos — especialmente no setor de energia, onde complexidade técnica, prazos críticos e contratos robustos convivem diariamente.Neste episódio do Engenharia em Movimento, Adriano Jacobina compartilha sua experiência prática na gestão de pleitos em contratos de energia, discutindo como eles surgem, por que se repetem e, principalmente, como poderiam ser evitados ainda nas fases iniciais do projeto.A conversa explora:• principais causas de pleitos em contratos de energia• a origem dos conflitos: contrato, engenharia ou execução• falhas recorrentes na gestão de pleitos pelas empresas• práticas simples que reduzem riscos e tensões contratuais• o papel da engenharia e da gestão na prevenção de disputasEste episódio complementa diretamente a conversa sobre Dispute Board, mostrando que quanto melhor a gestão contratual e técnica, menor a necessidade de disputas formais — e quando o pleito surge, ele precisa ser tratado com método, evidência e estratégia.E, como em todos os episódios da temporada, encerramos com a pergunta que gera maturidade profissional:“Ah, se eu soubesse…” — o que Adriano diria a si próprio no início da carreira?Um episódio essencial para quem atua com contratos de energia, projetos de capital, engenharia, planejamento e gestão contratual, fechando um ciclo completo entre prevenção, conflito e aprendizado.🎧 Dê o play e mantenha o Conhecimento e Experiência em movimento.

Conflitos em projetos são inevitáveis — disputas longas e custosas, não.Neste episódio do Engenharia em Movimento, conversamos com Roseli Candido, advogada especialista em contratos e métodos adequados de resolução de disputas, sobre Dispute Board e seu papel na prevenção e resolução de conflitos em projetos de engenharia e construção.A conversa aborda:• o que é Dispute Board e quando faz sentido aplicá-lo• diferenças entre prevenção de conflitos e resolução de disputas• benefícios do Dispute Board para prazo, custo e relacionamento contratual• como estruturar e implantar Dispute Board em projetos complexosE, para fechar, a reflexão que conecta técnica e experiência:“Ah, se eu soubesse…” — o que Roseli diria a si própria no início da carreira?Um episódio essencial para quem atua com gestão contratual, projetos de capital, engenharia e construção, e busca soluções mais eficientes, técnicas e colaborativas para conflitos.