Aranykalitka - A magyar üzleti elit 30 éve

Pre-exit, újrakezdés és a vezetői árnyék„A lojalitás akkor sikertényező, ha képes vagy megújítani önmagadat. Ha 30 évig ugyanazt csinálod, az nem biztos, hogy a siker receptje.”Az Aranykalitka podcast 10. epizódjában: belépünk a kutatás legújabb, harmadik fázisába! Eltelt egy újabb évtized (2015–2025), a vizsgált felsővezetők átlépték az 50 éves kort, a világ pedig időközben gyökeresen megváltozott.Miről lesz szó az adás első felében? Áttekintjük, milyen hatással volt a magyar üzleti elitre az elmúlt 10 év. Szóba kerül a Covid hatása, a mesterséges intelligencia (AI) berobbanása, a szomszédban dúló háború, valamint a hazai gazdasági és politikai környezet (NER) formáló ereje. Megnézzük, hol tartanak most a vezetők a karrierjükben. Az adatokból kiderül, hogy az állásváltások üteme drasztikusan lelassult: a megkérdezettek majdnem fele már nem váltott munkahelyet az elmúlt évtizedben. Négy markáns csoportot azonosítottunk a friss interjúk alapján:A Pre-exit állapotban lévők: Ők alkotják a legnépesebb tábort (19 fő). Kívülről aktív vezetők, de lélekben már az utolsó pozíciójukat töltik be, és a figyelmük egyre inkább a hobbik, a portfólióépítés és a család felé fordul. Van, akinek a felesége már konkrétan vágja a centit a hivatalos nyugdíjig.A Rendületlenül építkezők: Számukra a nyugdíj egyenlő a halállal. Lélekben 30 évesnek érzik magukat, tele vannak energiával, és eszük ágában sincs lassítani a karrierépítésben.A Reparálók: Olyan vezetők, akik egy korábbi karriertörést, elszúrt lépést vagy anyagi kihívást próbálnak most kompenzálni, ezért „hatodik sebességbe” kapcsolva mindent beleadnak a munkába.A Szabadúszók: Azok a korábbi felsővezetők, akik már részben „exitáltak” a klasszikus munkaerőpiacról, és kötetlenebb formában, tanácsadóként vagy saját kisvállalkozásban dolgoznak.Az adás második felében Kajtár Bálinttal, az OTP Bank vezetés- és szervezetfejlesztési osztályának vezetőjével beszélgetünk, aki 1700 vezető fejlesztéséért felel a cégcsoporton belül.A vezetői hatás és a vezetői árnyék: Bálint megosztja velünk azt a vezetőfejlesztési koncepciót, amely különválasztja a csapat által elért eredményeket (hatás) attól, amit a kollégák a vezetőről mondanak, amikor ő kimegy a szobából (árnyék).A hangulat P&L hatása: Megbeszéljük, miért nem mindegy, milyen kedvvel lép be a vezérigazgató a bankba, és hogyan formálja a vezetői viselkedés minden áldott nap a szervezeti kultúrát.Amikor a szakértőből vezető lesz (vagy épp fordítva): Mi a teendő, ha egy vezető időközben rájön, hogy mégis inkább szakértőként szeretne dolgozni? Bálint elmeséli, miért természetes, ha valaki az 50-es éveiben úgy dönt, hogy megelégszik egy nyugodtabb, hátrébb lévő pozícióval a mentális egészsége és a családja érdekében.Tartsanak velünk ebbe a friss, rengeteg új tanulságot tartogató kutatási szakaszba  A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.facebook.com/harsanyi.bencewww.odpartner.huwww.odkutato.hu

„Megjönnek a repedések, meg a törések is az életünkben... és így válunk egyedivé és megismételhetetlenné ezekkel a válságokkal.”Az Aranykalitka podcast kilencedik epizódjában lezárjuk a magyar felsővezetők 40-es éveit, vagyis az életközép időszakát vizsgáló blokkunkat. Ez az az évtized, amikor az addigi magától értetődő szárnyalást és sikereket felváltja a belső munkaidőszak, és a sorsfordító kérdés: „Ki akarok én lenni valójában?”.Miről lesz szó az adás első felében?Válások és eltávolodás: Meglepő adat a kutatásból, hogy a tradicionális (ahol a feleség otthon a családi hátteret vitte) családmodellek majdnem fele, 22-ből 10 válással végződött. Megbeszéljük, hogyan nyílt ki az olló a férfiak munkaéletbeni izgalmai és az otthoni hétköznapok között, és miért lehetett stabilabb az a felállás, ahol mindkét fél karriert épített.Női utak és az anyaság: A női vezetők életében a gyerekszülés egyértelmű vízválasztó volt. Látni fogjuk, hogyan küzdöttek meg az előítéletekkel, és hogyan találtak békét a dual-career (kétkarrieres) kapcsolatokban, vagy akár egyedülálló anyaként.A "magyar apa fürdet": A férfiak életébe az apai szerep hozta el legtöbb esetben az első spirituális élményt. Ugyanakkor megjelent az egzisztenciaépítés hatalmas terhe is: a fizetős iskoláktól a külföldi egyetemekig tartó „kis gyerek, kis pénz, nagy gyerek, nagy pénz” nyomása.Az adás vendége Éjles Tibor, egy 250 fős magánegészségügyi cégcsoport (https://fandm.hu) és egy versenyabroncs-forgalmazó cég vezetője, társtulajdonosa. Tibor izgalmas kanyarokat vett a karrierjében:„Jack of all trades, master of none”: Egy multis értékelés után döbbent rá, hogy ő nem akar egy helyettesíthető specialista lenni, sokkal jobban vonzza a komplexitás és a vállalkozói lét.A moszkvai mélypont: Egy megrázó élmény (egy letakart holttest a moszkvai hidegben, hóna alatt az általuk forgalmazott kommersz itallal) indította el afelé, hogy olyan területen dolgozzon, ami valódi értéket és egészséget teremt az embereknek.Longevity és biofeedback: Beszélgetünk arról, mit jelent számára a „fiatalon meghalni, a lehető legkésőbb” filozófia, és hogyan használ mérhető (biofeedback) eszközöket a mentális fókusz és a stresszmentes állapot elérésére – akár élsportolókkal, akár a saját életében.Személyes vallomások és a Kintsugi Az epizód végén mi, műsorvezetők is megnyílunk: Bence elmeséli, milyen volt 40 év után – mintha csak egy felnőtt gyereket engedne el – otthagyni a színházi társulatot, Attila pedig felidézi azt a hajnalt, amikor 38 évesen úgy döntött, elengedi az akadémiai karriert. Zárásként bemutatjuk a Kintsugi (a törött kerámiák arannyal való javításának) metaforáját, amely tökéletesen szimbolizálja, ahogyan a krízisekből újraépítve magunkat, értékesebbé és egyedibbé válunkTartsanak velünk ezen az izgalmas belső utazáson! A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.facebook.com/harsanyi.bencewww.odpartner.huwww.odkutato.hu

„Amíg ível a karrierünk fölfele, a sikereinket magunknak tulajdonítjuk. Amikor jön a repedés, jön a törés, akkor jön a kérdés: miért éppen én, miért teszi ezt velem a világ?”Az Aranykalitka podcast nyolcadik epizódjában a vezetők 40-es éveit vizsgáló adásaink legdrámaibb részéhez érkeztünk. Miután az előző adásban megismertük a „Bíborban születetteket” és a „Kompromisszumok navigátorait” most a kutatás harmadik, legnépesebb csoportját, a „Tűzben újjászületőket” mutatjuk be.Ők azok, akiknél nem volt lehetőség racionális mérlegelésre vagy lassú kompromisszumokra: valami – vagy sok dolog egyszerre – hirtelen kirántotta a talajt a lábuk alól.Miről lesz szó ebben az adásban?Mi történik, amikor a munkahelyi, magánéleti és egészségügyi válságok egy „tökéletes viharrá” állnak össze? Ebben az epizódban olyan sorsfordító, néhol megrendítő, de végső soron mélyen inspiráló történeteket hallhatunk az interjúalanyoktól, amelyek a klasszikus „hős útját” írják le: a mélyponttól a belső démonokkal való megküzdésen át az újjászületésig.• A tökéletesség illúziójának elvesztése: Hogyan változtatja meg egy maximalista, a sikert hajszoló vezető egész világképét, empátiáját és vezetői stílusát egy „nem tökéletes” gyermek érkezése?• Amikor minden szétesik: Megismerünk olyan élethelyzet is, amikor a karrier válsága és a házasság megromlása egészségügyi problémákkal válik tökéles viharrá. Hogyan lehet egy ekkora traumából felállni?• A spirituális fordulat: Miért fordulnak a korábban csak racionálisan gondolkodó üzletemberek a személyes válság idején a spiritualitás, az ezotéria, az asztrológia vagy épp a karmikus magyarázatok felé? Megbeszéljük, mi is az az „attribúciós hiba”, és hogyan segít a sorshoz fordulás a gyógyulásban.• A kilépés és visszatérés: Egy vezető útja, aki felrúgott mindent, végigjárta az El Caminót, majd ugyanabba a pozícióba tért vissza. A különbség? Immár nem sodródásból vagy megfelelési kényszerből van ott, hanem tudatos, felvállalt döntésből.A kutatásból kiderült, hogy majdnem az interjúalanyok fele (21-22 fő) ebbe a csoportba tartozik. Ez a szám is mutatja: nagyon nehéz leélni egy életet úgy, hogy végig a napos oldalon karcolás nélkül haladunk előre. De ahogy az adásból kiderül, a megfelelő segítőkkel (terapeuták, barátok, coachok) és az áldozati szerepből való kilépéssel a válság egy új, érettebb és önazonosabb élet kezdetét jelentheti.Tartsanak velünk ezen a megérintő, de reménykeltő belső utazáson! A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.facebook.com/harsanyi.bencewww.odpartner.huwww.odkutato.hu

„Ha megkérdezel, hogy a hét bármelyik napján, bármelyik pillanatában, hogy mit szeretnék csinálni, akkor azt a választ fogom adni, hogy be szeretnék menni a bankba.”Az Aranykalitka podcast hetedik epizódjában folytatjuk a magyar felsővezetők 40-es éveinek és életközepi kihívásainak elemzését. Ebben az adásban a kutatás során azonosított vezetői típusok közül kettőt mutatunk be részletesen: azokat, akik a realitások talaján kényszerültek kompromisszumra, és azokat, akiknél a siker és a szenvedély egyenes ívben, töretlen maradt.Miről lesz szó ebben az adásban?• A Kompromisszumok Navigátorai: Számukra az élet működőképes, de egy folyamatos, csendes hiányérzettel párosul. Vajon miért rekednek meg egy olyan pozícióban, ami mára talán már csak "mókuskerék"? A válasz sokszor a családi felelősség: az elvált, majd újraházasodott férfiak akár hét ember (két család) sorsát cipelik a vállukon, míg a nők gyakran egyedülálló anyaként válnak az egyetlen kenyérkeresővé. Ilyen teher mellett nem lehet kockáztatni, a stabilitás mindennél fontosabbá válik. Mások egy elbukott vállalkozás vagy egy sikertelen külföldi karrier után kényszerültek a tudásuknál alacsonyabb szintű állásba, elfogadva, hogy „jobb a cserepadon ülni, mint még oda se beférni”.• A Pótlékkeresés: Mivel az energiájuk és intellektusuk megvan, a hiányzó munkahelyi szenvedélyt máshol keresik. Megszállottan kutatják a tökéletes hamburger receptjét, az éjszakai vadászat atavisztikus nyugalmában oldódnak fel, vagy épp extrém sportokban és maratonfutásban találják meg a hiányzó hormonális löketet.• A Bíborban Születettek: A minta egy kisebb, szerencsésebb csoportja (12 fő). Számukra a vezetői munka nem feladatvégrehajtás, hanem igazi alkotás. Ők azok, akik büszkék arra, hogy az embereikből kihozzák a maximumot. Jellemzően multinacionális cégeknél, tudatos karrierépítéssel (leadership pipeline), vagy saját vállalkozásban élik meg önazonosságukat, és gyakran már a családi vacsoraasztalnál megtanulták a vezetés felelősségét.Vendégünk: Hák-Kovács Tamás Az adás második felében Hák-Kovács Tamással, az OTP Csoport bolgár leányvállalatának (DSK Bank) vezérigazgatójával beszélgetünk, aki már a 20-as éveiben elsőszámú vezető lett. Tamás a „Bíborban születettek” lenyűgöző példája: a mai napig töretlen kíváncsisággal és rendkívüli energiaszinttel dolgozik.Elmeséli, miért tanul ma is napi szinten (ideje 80%-át olyan tudással tölti, amit az elmúlt öt évben szerzett), és hogyan optimalizálja az életét élsportolói mintára – alvás, étkezés, mozgás –, hogy a napi 10-14 meetingen is maximális teljesítményt tudjon nyújtani. Megosztja velünk azt is, miért lehet a családot is egyfajta „menedzsment feladatnak” tekinteni, amely krízis esetén természetesen minden mást felülír.Tartsanak velünk ezen az izgalmas belső úton! A következő adásban pedig megismerkedünk a harmadik, legnépesebb csoporttal: a Tűzben újjászületőkkel. A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.facebook.com/harsanyi.bencewww.odpartner.huwww.odkutato.hu

Életközép: A boldogság U-görbéje és a 47 éves kor mélypontjaAz Aranykalitka podcast hatodik részében Bokor Attila és Harsányi Bence az életközepi válság (midlife crisis) anatómiájáról beszélget. A nemzetközi boldogságkutatások szerint létezik egy „U-görbe”, amelynek a mélypontja statisztikailag a 47. életévre tehető. De miért pont ekkor?Miről lesz szó ebben az adásban?• Top of the Hill Crisis: Mi történik, amikor felérünk a domb tetejére? Eddig az élet „alapprogramja” (tanulás, karrier, család, ház) vitte előre a vezetőket, a következő lépés mindig triviális volt. De a csúcson hirtelen elfogy a forgatókönyv, és szembe kell nézni a végességgel: „Már látom a végét, de még rengeteg van hátra.”• Amikor a test behúzza a vészféket: A férfiaknál a „még ráteszek egy lapáttal” stratégia gyakran fizikai összeomláshoz vezetett. Pánikbetegség, szívinfarktus-gyanú, autoimmun betegségek vagy súlyos balesetek kényszerítették ki a megállást és a kérdést: „Hol vagyok ebben az egészben én?”• A hedonista adaptáció csapdája: Minél többet keresünk, annál magasabbak az elvárásaink. A vezetők gyakran saját életszínvonaluk foglyaivá váltak, ahol a szabadságot felváltotta a rettegés: „Mi lesz, ha nem keresek ennyit? Hogy fogom ezt fenntartani?”• Második kamaszkor: A 40-es éveink válsága hasonlítható a tinédzserkori identitáskereséshez. Míg kamaszként a szülőkről válunk le, életközépen a társadalmi elvárásokról és a saját magunk által épített „aranykalitkáról” próbálunk függetlenedni.• A „Lufi” története: Megismerhetünk egy drámai sorsot egy vezetőről, aki rájött, hogy a tökéletesnek hitt élete (karrier, házasság, ház) csak egy üres lufi. Úgy döntött, kipukkasztja azt, mindent hátrahagyott, hogy végül egy „második körös tanulás” után ugyanoda térjen vissza – de már teljesen más emberként, valódi elégedettséggel.,Személyes vallomások: Ebben az adásban nemcsak a kutatási alanyok, hanem a műsorvezetők is beszélnek az életközép élményeikről. Bokor Attila elmeséli saját 40-es éveinek dilemmáit, az egyetemi szférából való kilépésének nehézségeit és a kamasz gyerekekkel való küzdelmeit, Harsányi Bence pedig a színpadi lét 45 évesen történő lezárásáról vall.Ez az epizód azoknak szól, akik érezték már a csúcson az elbizonytalanodást, akik keresik a következő célt, vagy akik egyszerűen csak szeretnék megérteni, miért nem hoz a siker automatikusan boldogságot.A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.Tartsanak velünk a belső utazásban! A következő adásokban pedig konkrét típustörténetekkel jövünk: a „Bíborban születettekkel”, a „Kompromisszumok navigátoraival” és a „Tűzben újjászületőkkel”.--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/www.odpartner.huwww.odkutato.hu

Hullámtörés: A pofonok völgye és a Birodalom visszavág„Egyik pillanatban Magyarország felső 1%-ában élek és fogyasztok, a következő pillanatban pedig egy megoldhatatlan adósságcsapdában vergődök.”Az előző epizódokban a 90-es évek szárnyalását, a „Hőskort” és a gyors karrierek világát mutattuk be. De mi történik akkor, amikor a síkfutás hirtelen akadályfutássá, sőt, meredek hegymenetté változik?Az Aranykalitka podcast ötödik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a vezetők életének második évtizedét, a 40-es éveiket vizsgálják. Ez az időszak sokak számára a kijózanodás, a „pofonok völgye” volt, ahol a 2008-as válság nemcsak a gazdaságot, hanem az énképüket és a jövőképüket is alapjaiban rengette meg.Miről lesz szó ebben az adásban?• A vállalkozói lét csapdája: Sokan próbáltak kilépni a multivilágból, hogy tanácsadóként vagy vállalkozóként valósítsák meg álmaikat. De a statisztika lehangoló: 10 indulóból mindössze 2 tudott tartósan sikeres maradni, míg másoknak újra kellett építeniük magukat a nulláról.• A Sabbatical-illúzió: Miért bizonyult veszélyesnek a „kicsekkolok egy évre pihenni” stratégia? Hogyan vált a magabiztos vezérigazgatóból „kétségbeesetten interjúzgató” álláskereső?• Az expat-csapda: A nemzetközi karrier és a külföldi kiküldetés hatalmas kaland és tanulási lehetőség, de gyakran zsákutca. Kiderül, miért „túl drága” és „túl tapasztalt” a hazatérő vezető a magyar piac számára.• A VIP-lista törlése: Az egyik legfájdalmasabb felismerés a pozíció elvesztésekor: a telefon elhallgat. A vezetőknek szembesülniük kellett azzal, hogy kiterjedt kapcsolatrendszerük nem barátságokon, hanem érdekeken alapult.• A 40-es és 50-es évek vízválasztója: Mikor válik a „fiatal tehetség” hirtelen „veszélyeztetett korúvá”? Beszélünk arról a lélektani határról, amikor a szakmai tapasztalat már nem előny, hanem teher lehet a munkaerőpiacon.• Pénzügyi ébredés: A fogyasztás (új autó, utazás) helyett a vagyonépítés és a biztonság vált a fő céllá. A vezetők szembesültek a „szendvics-generáció” terhével: egyszerre kellett támogatniuk a pályakezdő gyerekeiket és a kisnyugdíjból élő idős szüleiket.Bár a kép árnyaltabb – a vezetők 40%-a ebben az időszakban is előrejutott –, a többség számára ez az évtized a konszolidációról és a felnőtté válás nehéz pillanatairól szólt.Tartsanak velünk ebben az őszinte szembenézésben, ahol a karrierív már nem csak felfelé vezet!A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek hasznosak lehetnek ezek a gondolatok, osszák meg vele az adást!--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Vendég: Fehér Péter• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/www.odpartner.huwww.odkutato.hu

„Minden sikeres nő mögött ott van egy...”Az Aranykalitka podcast negyedik epizódjában Bokor Attila és Harsányi Bence a karrierutak nemek szerinti, drámai különbségeit tárják fel az első tíz év tapasztalatai alapján.Két út, két valóság:• A férfi út (A „zsoldos”): A férfiaknál a vezetői szerep és a férfi identitás („alfahím”) erősítette egymást. A „dolgom a teszem” üzemmód és az egzisztenciateremtés igazolta távollétet: .„A gyerek majd meg fogja érteni, és hálás lesz”• A női út (A küzdelem): A nőknek nem volt kitaposott ösvényük. A siker sokszor magányossá tette őket. Beszélünk a „fizetés eldugdosásáról”, hogy ne sérüljön a férfi ego, és arról a társadalmi elvárásról, hogy a férfinak státuszban mindig „egy fejjel nagyobbnak” kell lennie,,.A „rossz anya” bélyeg és a perfekcionizmus csapdája Míg a férfinál a „nem tudom eltartani a családot” a legfájóbb mondat, addig a nőknél a „rossz anya vagyok” érzése egyet jelentett egy tőrdöféssel a szívbe. A nőknek a munkahelyen „kétszer annyit kellett letenniük az asztalra”, miközben otthon is a tökéletességre törekedtek. Ez a hármas prés (vezető, anya, társ) sokakat önismereti útra vitt, ami tudatosabbá tette őket választásaikban.Vendégünk: Somorjai Éva Az adás második felében csatlakozik hozzánk Somorjai Éva (korábban a Magyar Telekom HR vezérigazgató-helyettese, majd a Deutsche Telekom európai szintű vezetője), aki őszintén mesél a saját útjáról:• Hogyan élte meg az első generációs értelmiségi bizonyítási vágyát és a „jónál is jobbnak lenni” kényszerét?• A fordulópontról: Amikor a kislánya születése után, válás közben, egyedülálló anyaként kellett helytállnia a csúcson.• A „Tücsök” és a szabadság: Éva megosztja velünk történetét melynek során átdolgozta értékrendjét, és a „mindenhol megfelelek” üzemmód helyett teret teremtett saját boldogsága számára is.Ez az epizód nemcsak nőknek szól, hanem minden férfinak, aki érteni szeretné, milyen láthatatlan hátizsákot cipelnek női kollégáik és társaik.A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást!--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Vendég: Fehér Péter• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!) Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/www.odpartner.huwww.odkutato.hu

„Ezt így büszkén mondani, hogy a szombati napot is beletoltam… Ez ma már ritkábban hangzik el.”Az előző részben a 90-es évek szárnyalásáról, a villámkarrierekről és a csillogásról beszélgettünk. De minden éremnek két oldala van. Az Aranykalitka podcast harmadik epizódjában Bokor Attila és Harsányi Bence, és vendégük Fejér Péter (OD Partner) megvizsgálják a „Hőskor” árnyékos oldalát.Milyen árat fizettek a vezetők azért, hogy 26-30 évesen a csúcson lehessenek?• A büszkén viselt teher: Amikor a heti 70 óra munka, a vasárnap esti indulás a Balkánra és a folyamatos rendelkezésre állás nem panasz, hanem a szerep része volt.• Zsoldosok és droidok: A vezetők jelentős része úgy élte túl a nyomást, hogy „lecsapta a sisakrostélyt” és „átment droidba”. De mit tesz az emberrel, ha a munkahelyi énje eltávolodik az otthoni énjétől?• Romantikus elvágyódás: Kávézó nyitása, borászat, biogazdálkodás vagy kivándorlás Új-Zélandra – miért voltak ezek a visszatérő álmok valójában csak menekülési útvonalak a mókuskerékből?• Magány a csúcson: Egy kor, amikor a coachingot még ismeretlen fogalom volt, a pszichológushoz járás pedig tabunak számított. Kihez fordulhatott egy vezető, ha baj volt?Az adás második felében csatlakozik hozzánk Fejér Péter (coach, szervezetfejlesztő, az OD Partner ügyvezetője), aki az elmúlt 25 évben több mint 200 vezetőt kísért végig az útján. Vele beszélgetünk a „megfelelés” és az „ébredés” közötti útról:• Hogyan jön rá egy sikeres vezető, hogy nem szabad?• Mi történik, amikor valaki először teszi fel a kérdést: „Nekem mi a jó?” – és miért olyan fájdalmas ez a pillanat?• És persze elhangzik a tanmese a milliomosról és a halászról, ami talán ma aktuálisabb, mint valaha.Ez az epizód azoknak szól, akik érzik a nyomást, akik keresték már a kiutat, és akik szeretnék megérteni, hogyan lehet a „zsoldos” létből eljutni a tudatos, szabad vezetésig.A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.Tartsanak velünk, értékeljék a műsort, és ha ismernek olyan vezetőt, akinek szüksége lehet ezekre a gondolatokra, osszák meg vele az adást!--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Vendég: Fejér Péter• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szőke Szandra (Köszönet és hála!)Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/www.odpartner.huwww.odkutato.hu

Hogyan vált valaki a 90-es évek közepén, szinte pályakezdőként, egy multinacionális vállalat első emberévé? Mi hajtotta azokat a fiatalokat, akiknek nem volt előttük járó generációs minta, mégis pillanatok alatt tanulták meg a piacgazdaság játékszabályait?A rendszerváltás utáni hatalmas átalakulások idején a cégeknek nem a múlt embereire, hanem „tiszta lapokra” – nyelvet beszélő, motivált és elképesztően terhelhető fiatalokra – volt szükségük.Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetésének főbb témái ebben az adásban:• A villámgyors karrierpályák: Megismerhetjük annak a vezetőnek a történetét, aki 24 évesen már vezérigazgató volt, és azokét, akiket egy szerencsés véletlen vagy egy tolmácsolás után emeltek be a felsővezetői székbe.• Az első generációsok lendülete: A kutatás szerint a vezetők 80%-a abszolút első generációs értelmiségi, akik faluról vagy kisvárosból indultak, és a szüleiktől kapott „juss előbbre, éljél jobban, mint én” üzenettel indultak el karrierútjukon.• Státuszszimbólumok és a „jó élet”: Miért volt az autó a karrier legfőbb mércéje? Beszélgetünk arról a felszabadító érzésről, amikor valaki úgy mehet be a boltba, hogy nem kell néznie az árakat.• Tanulás a „rossz főnöktől”: Az interjúalanyok 40%-a nem mentoroktól, hanem negatív példákból tanult: jegyzetelték, mit nem fognak soha elkövetni vezetőként.• Az MBA-csapda: Meglepő módon a 90-es években a méregdrága külföldi MBA diploma inkább hátrányt és döccenőt jelentett a magyar piacon, mintsem azonnali előnyt.• Hatalom, Pénz, Szeretet: Hogyan egyensúlyoztak a vezetők ebben a bűvös háromszögben? Miért volt nehéz megbarátkozni a „hatalom” szóval, és hogyan vált az alkotás élményévé egy piac vagy egy szervezet felépítése?Ebben a részben feltárjuk, hogy a kemény munka és a szerencsés csillagzat hogyan hozott létre egy olyan jólétet, amely a vezetők környezete és családja számára is sokszor felfoghatatlan volt. De az is kiderül: a csillogás mögött már ekkor elkezdtek felsejleni az első árnyékok.Kinek ajánljuk? Azoknak az X generációsoknak, akik átélték ezt a viharos időszakot, és azoknak a fiatal vezetőknek, akik érteni akarják, honnan indult a mai magyar vállalati kultúra, és mit jelent valóban „alkotásként” megélni a vezetést.A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Tartson velünk a múltidézésben, és iratkozzon fel a csatornára, hogy ne maradjon le a folytatásról sem, ahol az Aranykalitka árnyoldalait vizsgáljuk meg!--------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra• Kreatív producer: Román Balázs• Producer: Hampuch Richárd• Hangutómunka: Kozma Ádám (Beaton stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!)Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/www.odpartner.huwww.odkutato.hu

Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a kilencvenes években, a rendszerváltás utáni „vadkeleten” szinte pillanatok alatt váltak a magyar üzleti világ csúcsvezetőivé? Hogyan alakult a sorsa annak a generációnak, amelynek tagjai 26 évesen már gyárat igazgattak, és akik előtt a multinacionális vállalatok tálcán kínálták a lehetőségeket?Az Aranykalitka podcast első adásában egy rendkívül különleges, immár húsz éve tartó életút-kutatás kulisszái mögé kalauzoljuk a hallgatókat. Bokor Attila (OD Partner, kutató) és Harsányi Bence (tanár, tréner) beszélgetése nem csupán szakmai karrierutakról szól, hanem az egész emberről: a sikerekről, a „pofonok völgyéről”, a családi dilemmákról és a belső egyensúly kereséséről,.Miről lesz szó ebben az adásban?• A kutatás születése: Hogyan vált egy akadémiai „megcsömörlésből” és a fióknak szánt tanulmányok elleni lázadásból egy izgalmas, 50 felsővezető életét követő longitudinális kutatás?• A „hőskor” emlékei: Felidézzük a 90-es éveket, amikor a nyelvtudás és a motiváció elég volt a villámgyors felemelkedéshez, és amikor a végzős közgazdászok még gúnyosan válogattak a céges autók között.• Módszertan és hitelesség: Hogyan lehet 20 éven át fenntartani az őszinteséget? Beszélünk az anonimitás fontosságáról, és arról, miért színészek tolmácsolásában hallhatjuk majd az interjúalanyok legszemélyesebb vallomásait.• Életciklusok és krízisek: Betekintést nyújtunk abba, hogyan változnak a prioritások a harmincas évek szárnyalásától a negyvenes évek „mélypontján” (az a bizonyos 47. év) keresztül egészen az ötvenes évek szabadság vágyáig vagy a nyugdíjtól való félelemig.Kinek ajánljuk? Elsősorban az X generációnak, akik magukra ismerhetnek a történetekben, de ugyanúgy szólnak ezek a sorsok az utánuk jövő vezetőknek, HR szakembereknek és mindenkinek, akit foglalkoztat az önismeret, a tudatos döntéshozatal, valamint a munka és a magánélet valódi egyensúlya.Ebben a sorozatban nem csak 50 vezető történetét ismerhetik meg: a beszélgetések során Attila saját tanulságait és megtorpanásait is megosztja, így összesen 51 őszinte sorsmintázatot kapunk az életpálya különböző szakaszaiból.Tartsanak velünk ebben az időutazásban, ahol a siker csillogása mögött felsejlik az aranykalitka valósága is!A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.Kövesse a csatornánkat, és tartson velünk a következő adásban is, ahol a kezdetekre, a „Hőskor” megismételhetetlen történeteire koncentrálunk!----------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra (Betone stúdió)• Kreatív producer: Román Balázs (Betone stúdió)• Producer: Hampuch Richárd (Betone stúdió)• Hangutómunka: Kozma Ádám (Betone stúdió)• Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!)Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez. Hasznos linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/www.odpartner.huwww.odkutato.hu

Mit történt azokkal, akik a rendszerváltás idején építették fel a magyar üzleti világot? Bokor Attila munkatársaival 2003-ban 50 magyar fiatal felsővezetőt keresett meg, hogy ne csak a sikereik történetét, hanem a mögöttük álló embereket is megismerje – hogyan gondolkodnak, hogyan élnek, és mit tanultak az életük során. Az első, 2003-as mélyinterjúk után Attila 10 évente újra visszatért az interjúalanyokhoz, hogy lássa, hogyan alakult sorsuk, hogyan változtak, és milyen önismereti úton mentek végig. Most, több mint 20 évvel később, ebben a műsorban elmeséli, mit tapasztalt: hogyan szembesültek az életkorszakok váltásaival, hogyan hoztak tudatos vagy épp ösztönös döntéseket, és hogyan találták meg a saját útjukat a siker, a család és a belső egyensúly között. Szó lesz a jó élet receptjéről – vállalkozóként, vezetőként és emberként –, arról, hogyan éljünk a lehetőségeinkkel, miként kerülhetjük el a csapdákat, és hogyan készülhetünk fel az előttünk álló életkorszakokra. A beszélgetésekből egy közérthető, gyakorlati iránytű is kirajzolódik: három évtized magyar vezetői életútjain keresztül a tudatos, értékalapú karrierhez – hogy saját döntéseink bátrabbak, emberségesebbek és hosszú távon sikeresebbek lehessenek.A műsor az OD Partner és az OTP Bank együttműködésének köszönhetően jött létre. Az OD Partnerben a hatni akaró vezetők szövetségesei vagyunk.Az OTP Banknál a tudatos vezetés nemcsak látható, hanem érezhető.Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.Kapcsolódó linkek:https://www.linkedin.com/in/attila-bokor-002a3311/ https://www.linkedin.com/in/bence-harsányi-0b766a35b/https://odpartner.hu https://odkutato.hu --------------------------------------------------------------------------------Stáblista:• Házigazdák: Bokor Attila és Harsányi Bence• Showrunner: Melis Dóra (Betone stúdió)• Kreatív producer: Román Balázs (Betone stúdió)• Producer: Hampuch Richárd (Betone stúdió)• Hangutómunka: Kozma Ádám (Betone stúdió) • Idézetek megszólaltatása: Füzi János, Szabó Zsófia, Szőke Szandra (Köszönet és hála!)Külön köszönet Matos Zoltánnak, a kutatás egyik résztvevőjének, aki támogatásával hozzájárult a podcast létrejöttéhez.