Publieke Partners

Goede samenwerking tussen beleid en uitvoering zorgt voor goed uitvoerbaar beleid, waardoor burgers en bedrijven de diensten en producten krijgen waar ze recht op hebben. Hoe zorg je daar als (top)ambtenaar voor? Samen met Sandra van Thiel, hoogleraar Publiek Management, gaan we hierover in gesprek. Sandra licht toe dat vaak gekozen wordt voor structuuroplossingen om beleid en uitvoering dichter bij elkaar te brengen. Ze legt uit waarom dat meestal niets uithaalt en licht toe wat wél werkt: echte vooruitgang ontstaat in de kwaliteit van samenwerking tussen beleidsmakers, uitvoerders en bestuurders. Ze deelt daarbij inzichten en voorbeelden die (top)ambtenaren helpen om samen slimmer te werken en het publieke werk sterker te maken. Leeractiviteit: Harvard Case: Interbestuurlijke samenwerkingBoek: Leren loslaten: 10 lessen uit 25 jaar onderzoek naar de relaties tussen ministeries en uitvoeringsorganisaties

Samen met Leonie Heres, universitair hoofddocent Bestuurskunde en bijzonder hoogleraar Integriteit van het lokaal bestuur, onderzoeken we hoe je integriteit versterkt in je organisatie. Leonie deelt praktische inzichten en geeft tips: stel bijvoorbeeld een ‘hofnar’ in die bij toerbeurt extra kritisch is in vergaderingen, zorg voor diversiteit in denken in je team en leer de ‘witte vlekken’ rond integriteit te herkennen.De reeks ‘Leidinggeven aan Integriteit’: Reeks ‘Leidinggeven aan Integriteit’ (uitvoering ‘25/’26) - Algemene BestuursdienstNieuwsbericht over Democraft: Financiering voor onderzoeksprojecten binnen de NWA ORC-ronde 2024 - Vrije Universiteit Amsterdam