Unternehmer Power - weniger Konflikte im Unternehmen, eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein gesundes Leben

Wenn im Handwerk eine neue Software eingeführt wird, scheitert es selten an der Technik. Meist scheitert es daran, dass sich Abstimmung, Verantwortung und Alltag im Betrieb verändern und niemand diese Veränderung sauber führt. In dieser Folge geht es um fünf typische Stolperstellen, die im Alltag oft übersehen werden: • Status quo je Ebene klären: Chef, Büro, Baustelle • Führungslinie halten, zweite Führungsebene nicht aushebeln • Entscheidung absichern: interne Kompetenz plus Pilotprojekt und Kapazität • Einführung klein und alltagsnah: ausprobieren, Fragen sammeln, kurze Sessions • Feedback und Kontrollprozess bauen, damit Nutzung nicht wieder einschläft Zum Schluss kommt ein zusätzlicher Hebel: eine kurze Wiedervorlage nach Projektabschluss, damit Kundenbindung, Bewertungen und klare Leistungsnachweise nicht dem Zufall überlassen bleiben. Links aus der Folge: MemoMeister: https://memomeister.com Bauimpulse Podcast: https://bauimpulse.digital Systemcheck: https://hanseatisches-institut.de/systemcheck-durchfuehren/

Konflikte trotz Coaching: Warum viele Ansätze nicht nachhaltig wirken 1. Oberflächliche Methoden reichen oft nicht aus Vielleicht kennst du das Szenario: Du hast bereits Zeit und Geld in diverse Coachings oder Mediationsverfahren gesteckt – doch schon nach kurzer Zeit entfalten sich ähnliche Konflikte wieder neu. Mitarbeiter fühlen sich missverstanden, Geschäftspartner geraten aneinander oder du selbst stehst vor immer denselben Problemen. Der Frust ist groß, wenn man sich eingestehen muss, dass herkömmliche Maßnahmen häufig nur die Symptome angehen, ohne an der eigentlichen Ursache zu arbeiten. 2. Verletzte Grundbedürfnisse und der Blick auf die „Systemgesetze" Ein zentraler Punkt ist, dass hinter wiederkehrenden Konflikten oft verletzte Grundbedürfnisse liegen: fehlende Anerkennung, mangelnder Respekt oder ein Ungleichgewicht zwischen Geben und Nehmen. Solche Verletzungen können sich über Jahre, sogar Generationen ansammeln. Jeder Konflikt, der nur oberflächlich abgehandelt wird, hinterlässt potenziell weitere seelische „Wunden". Ein kurzes Gespräch oder ein klassisches Coaching mögen kurzfristig beruhigen – wenn die Basis jedoch nicht stimmt, kehren die Probleme irgendwann zurück. Unternehmer erleben oft, dass die sogenannten „Systemgesetze" – Rechte auf Zugehörigkeit, Wertschätzung, Ausgleich – tiefgreifend verletzt sein können. Das führt zu Dauer-Stress, der sich nicht nur im beruflichen Umfeld, sondern auch im Privatleben bemerkbar macht. 3. An der Ursache statt am Symptom ansetzen Viele konventionelle Ansätze konzentrieren sich auf die Verhaltensebene – zum Beispiel auf Kommunikationsregeln oder Feedback-Gespräche. Das kann kurzzeitig helfen, wenn sich jemand „zu hart" oder „zu weich" verhält. Doch das Transkript verdeutlicht, dass es langfristig darauf ankommt, herauszufinden, wo die eigentliche Verletzung begonnen hat. Manchmal reicht es nicht, nur in der Gegenwart zu schauen: Konflikte können sich über mehrere berufliche Stationen hinweg angesammelt oder sogar familiär vererbt haben. Ein Beispiel aus dem Transkript zeigt, wie ein Unternehmer ständig neue Strategien aus Existenzangst verfolgt. Solange diese Angst nicht erkannt und aufgelöst wird, kehrt das Stressgefühl immer wieder zurück – unabhängig davon, wie viele neue Projekte gestartet werden. 4. Verknüpfung von Beruf und Privatleben Interessant ist, dass betriebliche Konflikte oft nicht isoliert bleiben. Wer im Unternehmen permanent unter Druck steht, nimmt dieses Gefühl häufig mit nach Hause. Gerade für Unternehmer kann sich dieses Ungleichgewicht so weit zuspitzen, dass selbst in der Familie Spannungen entstehen. Umgekehrt können private Belastungen in den Geschäftsalltag hineinwirken und zu impulsiven Entscheidungen oder ungerechter Behandlung von Mitarbeitern führen. Ein Ansatz, der nur auf betriebliche Kommunikationstechniken abzielt, ohne die persönliche Geschichte zu beleuchten, bleibt deswegen oft halbgar. 5. Echter Wandel setzt „Fundamentarbeit" voraus Damit Konflikte nicht trotz Coaching immer wieder aufflammen, braucht es einen strukturierten Blick auf die Hintergründe: Systemische Analyse: Welche Grundbedürfnisse wurden wiederholt verletzt? Wo fehlt es an Zugehörigkeit oder Wertschätzung? Bewusstmachen des Ursprungs: In welcher Situation begann das Muster zum ersten Mal? Verständnis statt Vorwürfe: Wer erkennt, dass sein Gegenüber ebenfalls alte Verletzungen mitbringt, kann Konflikte leichter lösen. Neue Stabilität: Erst wenn das Fundament geklärt ist, wirken Kommunikations- und Führungs-Tools nachhaltig. 6. Dein nächster Schritt Wenn du das Gefühl hast, dass deine bisherigen Coachings keine dauerhafte Wirkung zeigen, lohnt sich ein tieferer Blick. Anstatt weiter an der Oberfläche zu kratzen, solltest du herausfinden, warum Konflikte trotz Coaching immer wiederkehren – und welche Grundbedürfnisse dauerhaft verletzt sind. Möchtest du erfahren, wie sich diese Ursache-Wirkungs-Mechanismen in deinem Unternehmen oder deinem Umfeld endgültig klären lassen? Dann lade ich dich zu einem unverbindlichen Erstgespräch ein. Gemeinsam ermitteln wir, wo die eigentlichen Blockaden liegen und wie du deinen Alltag endlich frei von wiederkehrenden Konflikten gestalten kannst. Klicke einfach auf den Link, sicher dir deinen Termin – und mach den ersten Schritt in Richtung einer wahrhaft stabilen Arbeits- und Lebenssituation: www.hanseatisches-institut.de/kontakt Hier geht es zu unserer Website: https://www.hanseatisches-institut.de/ Unsere Social Media Kanälre findest du hier: LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/hanseatisches-institut Instgagram: https://www.instagram.com/hanseatischesinstitut/ Facebook: https://www.facebook.com/Hanseatisches.Institut 

Viele Unternehmen wachsen organisch – erst ein kleines Team, dann eine zweite Hierarchieebene, schließlich eine größere Struktur. Doch genau hier entstehen oft Konflikte: - Alteingesessene Mitarbeiter fühlen sich übergangen, - neue Mitarbeitende finden schwer Anschluss, - und der Geschäftsführer wird zum Feuerwehrmann für ungelöste Probleme. In dieser Folge geht es um den Kulturwandel in einem Unternehmen mit 30–35 Mitarbeitenden und die tiefen Ursachen für Konflikte. Warum eskaliert die Situation gerade jetzt? Welche Rolle spielen persönliche Prägungen und alte Verletzungen? Und wie kann man als Unternehmer selbst für Stabilität sorgen, um langfristig eine gesunde Unternehmenskultur zu schaffen? Ein Gespräch über unbewusste Muster, systemische Zusammenhänge und die entscheidende Rolle des Unternehmers. ➡️ Befindest du dich aktuell in einer ähnlichen Situation oder hast Fragen dazu? Nutze unser Kontaktformular und wir finden gemeinsam eine Lösung: 👉 www.hanseatisches-institut.de/kontakt 🎙️ Mehr spannende Inhalte zum Thema Coaching und Methoden gibt es in unserem zweiten SystemEmpowering Podcast – Dein Podcast für Coaching-Methoden und Anwendungsbeispiele: 👉 SystemEmpowering Podcast

Viele Coaching- und Mediationsausbildungen konzentrieren sich entweder auf das eine oder das andere – doch wie lassen sich beide Ansätze effektiv verbinden? In dieser Sonderfolge erhalten Sie einen kompakten Überblick über die SystemEmpowerer Coach-Mediator Ausbildung, die Coaching, Mediation und systemische Veränderungsarbeit kombiniert. Diese Ausbildung richtet sich an Unternehmer, Führungskräfte, Coaches und Mediatoren, die tiefgehende Veränderungsprozesse begleiten möchten. Neben fundierten Methoden stehen vor allem die persönliche Weiterentwicklung und die Fähigkeit, komplexe Systeme nachhaltig zu verändern, im Mittelpunkt. Wichtige Themen dieser Folge: ✅ Für wen ist die Ausbildung geeignet? Unternehmer, Führungskräfte, Mediatoren und Coaches, die ihre Methoden erweitern möchten ✅ Was macht diese Ausbildung besonders? Die Verbindung von Coaching, Mediation, Change-Management und Persönlichkeitsentwicklung ✅ Welche Methoden werden vermittelt? Systemgesetzarbeit, Konfliktlösung, Change-Begleitung und nachhaltige Transformation ✅ Warum ist die eigene Entwicklung entscheidend? Erfolgreiche Veränderungsarbeit beginnt mit Klarheit und innerer Stabilität 💡 Erkenntnis: Wer Menschen erfolgreich in Veränderungsprozessen begleitet, braucht nicht nur Werkzeuge, sondern eine tiefe innere Klarheit. Diese Ausbildung legt das Fundament für nachhaltige Veränderungsarbeit – sowohl für Klienten als auch für die eigene Entwicklung. ➡️ Möchten Sie mehr über die Ausbildung erfahren oder haben Fragen dazu? Nutzen Sie unser Kontaktformular und wir finden gemeinsam eine Lösung: 👉 www.hanseatisches-institut.de/kontakt 📌 Alle Details zur Ausbildung finden Sie hier: 👉 www.hanseatisches-institut.de/system-empowerer-ausbildung/  

Viele Unternehmen investieren in Feedbackseminare, schreiben sich wertschätzende Kommunikation auf die Fahnen und formulieren klare Regeln für den Umgang miteinander – doch in der Praxis scheitert es oft an der Umsetzung. Woran liegt das? Weil Feedbackregeln allein nicht ausreichen, wenn die eigentlichen Voraussetzungen fehlen. Oft liegt das Problem tiefer: Wenn es bereits Verletzungen oder unterschwellige Konflikte gibt, wird Feedback nicht angenommen – egal wie gut es formuliert ist. Ohne eine wertschätzende Haltung, ohne eine echte Unternehmenskultur, die Offenheit und Vertrauen ermöglicht, bleiben alle Methoden wirkungslos. Wichtige Punkte: Warum Feedbackkultur oft nur eine Fassade ist und in der Realität nicht funktioniert Welche inneren und strukturellen Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Feedback überhaupt Wirkung zeigt Wie ungelöste Konflikte verhindern, dass Mitarbeiter und Führungskräfte Feedback annehmen oder umsetzen können Wie Unternehmen eine echte Kultur der Wertschätzung und offenen Kommunikation entwickeln können Ohne das passende Fundament bleibt Feedback bloße Theorie. Erfahre, worauf es wirklich ankommt, um eine nachhaltige und wirkungsvolle Feedbackkultur zu etablieren. ➡️ Befindest du dich aktuell in einer ähnlichen Situation oder hast Fragen dazu? Nutze unser Kontaktformular und wir finden gemeinsam eine Lösung: 👉 www.hanseatisches-institut.de/kontakt 🎙️ Mehr spannende Inhalte zum Thema Coaching und Methoden gibt es in unserem zweiten SystemEmpowering Podcast – Dein Podcast für Coaching-Methoden und Anwendungsbeispiele: 👉 SystemEmpowering Podcast

Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte strahlen oft eine natürliche Souveränität aus, die es ihnen ermöglicht, Krisen zu meistern und mutige Entscheidungen zu treffen. Doch was steckt wirklich hinter dieser inneren Stabilität? Die Antwort liegt im Urvertrauen – einer tief verwurzelten Sicherheit, die weit über bloßes Selbstvertrauen hinausgeht. Ein Mangel an Urvertrauen kann dazu führen, dass Unsicherheiten, Stress oder externe Erwartungen den eigenen Weg bestimmen. Wer hingegen mit starkem Urvertrauen agiert, trifft klare Entscheidungen, bleibt auch in schwierigen Zeiten gelassen und inspiriert andere durch innere Überzeugungskraft. Doch woher kommt dieses Urvertrauen? Und was kann getan werden, um es zu stärken? Wichtige Punkte: ✅ Was ist Urvertrauen, und warum ist es die Grundlage für unternehmerischen Erfolg? ✅ Warum äußere Souveränität nicht immer echtes Urvertrauen bedeutet ✅ Wie unbewusste Ängste und familiäre Prägungen das Urvertrauen beeinflussen ✅ Welche Schritte helfen, Urvertrauen gezielt aufzubauen und innere Stabilität zu stärken 💡 Die Erkenntnis: Wer sein Urvertrauen steigert, trifft bessere Entscheidungen, lebt gesünder und kann Unternehmen mit mehr Gelassenheit und Klarheit führen. ➡️ Befindest du dich aktuell in einer ähnlichen Situation oder hast Fragen dazu? Nutze unser Kontaktformular und wir finden gemeinsam eine Lösung: 👉 www.hanseatisches-institut.de/kontakt 🎙️ Mehr spannende Inhalte zum Thema Coaching und Methoden gibt es in unserem zweiten SystemEmpowering Podcast – Dein Podcast für Coaching-Methoden und Anwendungsbeispiele: 👉 SystemEmpowering Podcast

Die Beförderung aus den eigenen Reihen ist oft mit Stolpersteinen verbunden: Alte Kollegen werden zu Mitarbeitern, Erwartungen bleiben unausgesprochen, und Konflikte entstehen, bevor die Führungskraft richtig in ihrer Rolle angekommen ist. In dieser Folge erfährst du: ✅ Warum Beförderungen oft zu Spannungen im Team führen – und wie man sie vermeiden kann. ✅ Die Bedeutung der richtigen Vorbereitung: Welche Fragen Unternehmer klären sollten, bevor sie eine Führungsposition besetzen. ✅ Systemgesetze im Team: Wie Zugehörigkeit und Wertschätzung Konflikte beeinflussen. ✅ Praktische Tipps zur Unterstützung neuer Führungskräfte beim Rollenwechsel. ✅ Wie Unternehmen langfristig von sauber durchgeführten Beförderungsprozessen profitieren. 💡 Warum diese Folge wichtig ist: Eine erfolgreiche Beförderung ist mehr als eine Personalentscheidung – sie beeinflusst das gesamte Teamklima und die Unternehmenskultur. Konflikte, die aus mangelnder Vorbereitung entstehen, können die Motivation und Produktivität erheblich beeinträchtigen. Mit den richtigen Ansätzen lässt sich dies jedoch vermeiden. ➡️ Befindest du dich aktuell in einer ähnlichen Situation oder hast Fragen dazu? Nutze unser Kontaktformular und wir finden gemeinsam eine Lösung. 🎙️ Mehr spannende Inhalte gibt es in unserem Podcast: SystemEmpowering Podcast – Dein Podcast für Coaching-Methoden und Anwendungsbeispiele.

Still und überlastet: Wenn Führungskräfte ausbrennen – Erkenne die Warnsignale frühzeitig und handle souverän Führungskräfte arbeiten oft bis an ihre Grenzen – stillschweigend und ohne zu zeigen, wie sehr sie überlastet sind. Doch ein Burnout, eine Kündigung oder der Verlust wertvoller Teammitglieder können schwerwiegende Folgen für Unternehmen haben. Unternehmer und Inhaber von kleinen und mittelständischen Unternehmen stehen hier in der Verantwortung, die ersten Warnsignale zu erkennen und rechtzeitig zu handeln. Diese Folge bietet: ✅ Die häufigsten Warnsignale – Lerne, wie Überlastung und Burnout frühzeitig erkannt werden können, bevor es zu spät ist. ✅ Innere Antreiber und Leistungsdruck – Verstehe, wie unbewusste Muster Führungskräfte in die Überarbeitung treiben und wie diese durchbrochen werden können. ✅ Praktische Präventionsansätze – Tipps für eine gesunde Unternehmenskultur, die Überlastung vorbeugt und den langfristigen Erfolg fördert. ✅ Unterstützung und Kommunikation – Methoden, wie du deine Führungskräfte stärken und mit klarer Kommunikation Vertrauen schaffen kannst. ✅ Konkrete Handlungsschritte – Einfache Maßnahmen, um die Arbeitsbelastung auszugleichen und ein Burnout nachhaltig zu verhindern. Durch eine bewusste Führung, frühzeitige Intervention und eine klare Kultur der Wertschätzung können Unternehmer ihre Führungskräfte entlasten und das gesamte Unternehmen stärken. ➡️ Herausforderungen in deinem Führungsteam? Besuche www.hanseatisches-institut.de/kontakt und lass uns gemeinsam eine Lösung für dein Unternehmen finden! 💡Warum diese Folge wichtig ist: Führungskräfte sind tragende Säulen eines Unternehmens. Werden Warnsignale übersehen, können die Folgen gravierend sein – für die Betroffenen und für das Unternehmen. Erfahre, wie du diese Risiken minimierst und dein Team langfristig erfolgreich machst.

Die erfolgreiche Integration neuer Führungskräfte ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und das harmonische Teamklima in kleinen und mittelständischen Unternehmen. In den ersten Wochen können Konflikte oder Missverständnisse die Motivation und Produktivität erheblich beeinträchtigen. Diese Folge bietet Unternehmern und Inhabern von kleinen und mittelständischen Unternehmen: ✅ Die ersten 30 Tage – Verstehen, warum diese Phase entscheidend für die Motivation und Leistungsfähigkeit der neuen Führungskraft ist. ✅ Vorbereitung und Startgespräche – Lernen, wie Erwartungen geklärt, gemeinsame Werte definiert und das Führungsteam optimal aufeinander abgestimmt werden. ✅ Konfliktvermeidung und konstruktive Lösungen – Methoden zur frühzeitigen Erkennung und effektiven Lösung von Spannungen. ✅ Unternehmenskultur und Anerkennung – Strategien, um bestehende Teammitglieder wertzuschätzen und gleichzeitig Raum für neue Impulse zu schaffen.      ✅ Praxisbeispiele und Lösungsansätze – Einblicke aus der Beratungspraxis, die typische Herausforderungen und erfolgreiche Integrationsstrategien veranschaulichen. Durch gezielte Vorbereitung, offene Kommunikation und bewusste Kulturentwicklung können neue Führungskräfte nahtlos ins Team integriert werden. Diese Folge liefert konkrete Ansätze zur Vermeidung von Konflikten und zur Förderung eines produktiven sowie harmonischen Arbeitsumfelds. ➡️ Herausforderungen bei der Integration neuer Führungskräfte? Besuchen Sie die www.hanseatisches-institut.de/kontakt und finden Sie gemeinsam eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen! 💡 Warum diese Folge wichtig ist: Die ersten Wochen einer neuen Führungskraft sind oft entscheidend für den weiteren Verlauf. Ein gelungener Start fördert nicht nur die Motivation der neuen Führungskraft, sondern stärkt auch das gesamte Team und die Unternehmenskultur. Konflikte vermeiden und eine solide Basis für langfristigen Erfolg schaffen.

Wie Feedback in deinem Unternehmen endlich ankommt – Tipps für Unternehmer Feedback ist ein unverzichtbares Werkzeug, um Zusammenarbeit und Entwicklung in deinem Unternehmen zu fördern. Doch häufig wird Feedback nicht verstanden, nicht angenommen oder einfach ignoriert. Dieses Problem sorgt für Frustration und hemmt das Wachstum deines Teams. In diesem Beitrag lernst du: Warum Feedback oft scheitert: Die häufigsten Fehler, die Unternehmer beim Feedbackgeben machen. Wie du typische Feedback-Fallen vermeidest: Vom missverständlichen Sandwich-Feedback bis hin zu unklaren Formulierungen. Eine wertschätzende Feedbackkultur etablieren: Praktische Ansätze, um Feedback wirksam und konfliktfrei zu gestalten. Durch eine klare, wertschätzende Kommunikation kannst du eine Unternehmenskultur schaffen, in der Feedback als Chance statt als Kritik wahrgenommen wird. Mit diesen Tipps stärkst du das Vertrauen in deinem Team und förderst die Weiterentwicklung auf allen Ebenen. ➡️ Kostenlose Erstberatung: Wir helfen dir, eine nachhaltige Feedbackkultur und ein konfliktfreies Umfeld in deinem Unternehmen aufzubauen. Besuche unsere Kontaktseite und finde heraus, wie wir dich unterstützen können!

Fehlinterpretationen in Unternehmen führen häufig zu unnötigen, kostspieligen Konflikten. Oft basieren Missverständnisse nicht auf objektiven Tatsachen, sondern auf individuellen Wahrnehmungen und Interpretationen, die durch persönliche „Brillen" geprägt sind. Dieser Beitrag zeigt auf, wie Interpretationsschleifen entstehen und wie Unternehmer sie durchbrechen können, um klare Kommunikation und ein produktives Arbeitsklima zu fördern. Inhalte: Die Bedeutung der Interpretationsschleife – Wie individuelle Wahrnehmungen und Schlussfolgerungen Missverständnisse schaffen. Beispiele aus dem Unternehmensalltag – Praktische Szenarien, die zeigen, wie Interpretationen das Teamklima beeinflussen. Schritte zur Konfliktvermeidung – Konkrete Ansätze, um durch objektive Wahrnehmung und gezielte Kommunikation Fehlinterpretationen zu vermeiden und Vertrauen aufzubauen. Erfahren Sie, wie Sie durch das Erkennen und Auflösen von Fehlinterpretationen eine konfliktfreie Unternehmenskultur schaffen. ➡️ Verbessern Sie Ihre Konfliktlösungsfähigkeiten: Besuchen Sie unsere Kontaktseite und vereinbaren Sie ein unverbindliches Erstgespräch!

In dieser Episode des Unternehmer Power Podcasts beleuchten wir die fünf häufigsten Ursachen für Konflikte im Unternehmen und geben Einblicke, wie Führungskräfte und Unternehmer diese vermeiden und nachhaltig lösen können. Oft unbewusst, führen bestimmte Handlungen zu Ausschluss, fehlender Wertschätzung oder Ungerechtigkeit – und können so die Motivation und Zusammenarbeit im Team erheblich beeinträchtigen. Was erwartet dich in dieser Folge? Die Bedeutung der Systemgesetze: Erfahre, warum Verletzungen dieser grundlegenden Prinzipien oft zu internen Konflikten führen. Typische Konfliktmuster und ihre Auswirkungen: Von Ausschluss durch Flurfunk bis hin zu Ungerechtigkeiten bei internen Beförderungen – wir decken auf, wie alltägliche Fehler die Unternehmenskultur belasten. Praktische Lösungen: Lerne Ansätze kennen, um Konflikte zu erkennen, frühzeitig zu adressieren und zu verhindern, dass sie sich vertiefen. Diese Folge ist ein Muss für alle, die sich fragen, warum es in ihrem Unternehmen immer wieder zu denselben Problemen kommt und wie sie durch bewusstes Handeln und die Kenntnis der Systemgesetze eine positive und wertschätzende Arbeitsumgebung schaffen können. ➡️ Abonniere den Podcast und besuchen Sie uns auf www.hanseatisches-institut.de, um weitere Einblicke und Ressourcen zu erhalten!

Erfolg um jeden Preis? Die versteckte Angst hinter Überstunden und Leistungsdruck In dieser Episode des Unternehmer Power Podcasts beleuchten wir die Herausforderungen und Risiken eines unermüdlichen Leistungsdrangs – und warum der unaufhaltsame Erfolgshunger oft von einer versteckten Angst angetrieben wird. Am Fall eines Unternehmers, der sich als „High Performer" definierte und für seinen Erfolg persönliche Gesundheit und Beziehungen aufs Spiel setzte, sehen wir, wie alte, tief verankerte Muster aus der Kindheit oft zu Burnout und Erschöpfung führen. Themen dieser Folge: Übertriebener Leistungsdruck und seine Wurzeln: Wie frühkindliche Erfahrungen und familiäre Prägungen in uns den Antrieb erzeugen, über die eigenen Grenzen hinauszugehen. Die Konsequenzen einer „High Performer"-Mentalität: Physische und psychische Warnsignale wie Überarbeitung, Schlafprobleme und Angstzustände. System Empowering Coaching als Lösung: Erfahren Sie, wie alte Verletzungen aufgelöst und nachhaltige innere Stärke entwickelt werden können, um gesund zu führen und eine stabile Basis im Berufs- und Privatleben zu schaffen. Wir zeigen, wie man sich von übermäßigem Druck befreien und den Antrieb positiv nutzen kann, ohne das persönliche Wohl zu gefährden. Diese Episode richtet sich an alle Unternehmer, die sich in einer ähnlichen Spirale befinden und lernen möchten, wie sie durch bewusste Selbstreflexion und Coaching den Kreislauf durchbrechen können. ➡️ Abonnieren Sie den Podcast für weitere Episoden rund um gesunde Führung und Koinfliktlösung, und besuchen Sie uns auf www.hanseatisches-institut.de, um mehr über unsere Arbeit zu erfahren!  

Viele Unternehmer kämpfen im Alltag mit internen Konflikten, schwierigen Entscheidungen und der Herausforderung, gleichzeitig Stärke und Empathie zu zeigen. In dieser Folge des Unternehmer Power Podcasts erfährst du, wie du als Unternehmer und Führungskraft die Balance zwischen Durchsetzungsvermögen („Schwert") und Einfühlungsvermögen („Herz") entwickelst – und dadurch eine gesunde, wertschätzende Unternehmenskultur schaffst. Was erwartet dich in dieser Folge? Innere Blockaden erkennen und lösen: Entdecke, wie lang gehegte Blockaden dein Führungspotenzial einschränken und wie du diese endlich auflösen kannst, um authentisch und kraftvoll zu führen. Nachhaltige Konfliktlösung: Erhalte praxisnahe Ansätze zur effektiven Konfliktlösung, die nicht nur die Symptome, sondern auch die Ursachen angehen. System Empowering Coaching – Ein einzigartiger Ansatz: Unser bewährtes System Empowering Coaching hilft dir, deine inneren Ressourcen zu stärken, sodass du Konflikte gelassen und mit Klarheit angehen kannst. In dieser Episode zeigen wir dir, wie du als Unternehmer deine authentische Stärke entwickelst und aus einer klaren Wertehaltung führst – für ein Unternehmen, das langfristig konfliktfrei und erfolgreich agieren kann. Mehr Informationen und ein Erstgespräch findest du unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt.

Ausschluss innerhalb eines Teams oder einer Organisation kann das Vertrauen massiv schädigen. In dieser Folge unserer Serie „Konfliktfrei führen" wird aufgezeigt, wie der Ausschluss von Informationen, Entscheidungen oder Menschen zu Konflikten und Misstrauen führen kann. Der Fokus liegt darauf, wie Führungskräfte dieses Phänomen erkennen, vorbeugen und aktiv gegensteuern können, um ein gesundes Vertrauensverhältnis innerhalb des Teams zu bewahren. Wichtige Punkte: Wie Ausschluss im Unternehmen entsteht und Vertrauen zerstört Welche Dynamiken hinter der Entstehung von Konflikten durch Ausschluss stehen Praktische Ansätze, um Ausschluss zu verhindern und Vertrauen wiederherzustellen Diese Folge bietet dir wertvolle Einsichten und konkrete Maßnahmen, um eine vertrauensvolle und inklusive Unternehmenskultur zu schaffen. Kontaktiere uns unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt für weitere Informationen oder um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Unausgesprochene Erwartungen sind ein häufiger Grund für Missverständnisse und Konflikte in Unternehmen. Oft ist nicht klar, was genau von jemandem erwartet wird, was zu Frust und Spannungen führt. In dieser Serie geht es darum, wie Führungskräfte und Teams unausgesprochene Erwartungen aufdecken, klar formulieren und lösen können. Der Fokus liegt darauf, wie du klare Ziele, Wünsche und Werte festlegst, um Missverständnisse zu vermeiden und eine offene Kommunikationskultur zu etablieren. Was du lernen wirst: Warum unausgesprochene Erwartungen Konflikte auslösen Wie klare Ziele und Werte für mehr Transparenz sorgen Praktische Strategien zur Erkennung und Lösung dieser Erwartungen Entdecke, wie du unausgesprochene Erwartungen auflöst und so eine harmonischere und produktivere Unternehmenskultur schaffst. Kontaktiere uns unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt für mehr Informationen oder um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Wir stellen unsere neue Podcast-Serie „Konfliktfrei führen" vor! Diese Serie behandelt die häufigsten Konflikte, denen Führungskräfte und Unternehmer in ihrem Arbeitsalltag begegnen, und zeigt auf, wie man diese nachhaltig löst. Im Fokus stehen die Ursachen von andauernden Konflikten, die häufig durch die Verletzung sogenannter „Systemgesetze" entstehen – das Fehlen von Zugehörigkeit, Wertschätzung und Ausgewogenheit im Unternehmen. Zudem wird erklärt, warum diese Konflikte nicht nur die Teamdynamik, sondern auch den Erfolg des gesamten Unternehmens beeinträchtigen können. In den kommenden Folgen geht es um praxisnahe Strategien, um Konflikte frühzeitig zu erkennen, die Systemgesetze in der täglichen Führung anzuwenden und so langfristige Lösungen zu schaffen. Was du in der Serie erwarten kannst: Ursachen für andauernde Konflikte und ihre Auswirkungen Wie Systemgesetze helfen, Konflikte im Unternehmen zu lösen Strategien für Führungskräfte, um eine gesunde Unternehmenskultur zu schaffen Sei dabei und erfahre, wie du als Unternehmer oder Führungskraft Konflikte nachhaltig lösen kannst! Kontaktiere uns unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt, um herauszufinden, wie wir dich unterstützen können. Systemgesetze als Download

Effektives Konfliktmanagement ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die Führungskräfte benötigen, um die Teamdynamik zu stärken und den Unternehmenserfolg zu sichern. In dieser Episode beleuchten wir fünf zentrale Tipps, die dir helfen, Konflikte zu lösen und präventiv zu verhindern. Erfahre, wie du als Führungskraft proaktiv agierst, klar kommunizierst und Teambuilding zur Konfliktprävention nutzt. Besonders wichtig: Warum auch du als Unternehmer diese Fähigkeiten beherrschen musst, um ein stabiles und erfolgreiches Unternehmen zu führen. Wichtige Punkte: Warum müssen Führungskräfte in der Lage sein, Konflikte zu lösen? Wie können Konflikte präventiv vermieden werden? 5 bewährte Tipps, um Konflikte professionell zu managen Wenn du wissen möchtest, wie du deine Führungskompetenzen ausbaust und dein Unternehmen von innen heraus stärkst, hör jetzt rein und erfahre mehr! Kontaktiere uns unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren.

Viele Unternehmer starten mit einer klaren Vision und brennen dafür, ihre Ziele zu erreichen. Doch was passiert, wenn diese Vision zur Belastung wird und der innere Antrieb nicht mehr nur motiviert, sondern überwältigt? In dieser Episode werden drei entscheidende Punkte behandelt: die Bedeutung einer klaren Vision, der Druck, der aus dieser Vision entsteht, und wie man als Unternehmer Wege findet, trotz der hohen Ansprüche nicht auszubrennen. Wichtige Punkte: Die Bedeutung einer klaren Vision: Eine starke Vision ist das Herzstück deines Unternehmens und treibt dich an, deine Ziele zu verfolgen. Sie gibt deinem Handeln Struktur und fokussiert deine Energie auf das Wesentliche. Der Druck, der aus der Vision entsteht: Je größer deine Vision ist, desto größer wird der Druck, alles zu realisieren. Die Herausforderung besteht darin, den ständigen Drang nach Perfektion und Vollständigkeit zu zähmen, ohne dich selbst zu überfordern. Häufig entsteht ein Gefühl der Überlastung, wenn du versuchst, gleichzeitig am Wachstum des Unternehmens zu arbeiten und das Tagesgeschäft zu bewältigen. Wie du mit diesem Druck umgehst: Es ist entscheidend, Wege zu finden, um mit dem inneren Druck umzugehen. Dazu gehört die Fähigkeit, Prioritäten zu setzen, Aufgaben zu delegieren und sich bewusst Pausen zu nehmen, um langfristig gesund und erfolgreich zu bleiben. Balance finden zwischen Vision und Realität Unternehmer müssen lernen, ihre Vision in Einklang mit der Realität zu bringen. Dies bedeutet, nicht alles auf einmal erreichen zu wollen, sondern sich auf machbare Schritte zu konzentrieren und dabei die eigene Energie sinnvoll einzusetzen. Es ist essenziell, dass du erkennst, wann deine Leidenschaft zur Last wird, und entsprechende Maßnahmen ergreifst, um dem entgegenzuwirken. Wenn du merkst, dass deine Vision dich überfordert oder deine Leidenschaft ins Ungleichgewicht geraten ist, kontaktiere uns gerne unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren. Gemeinsam finden wir heraus, wie du deine Vision erfolgreich leben kannst, ohne dabei deine Gesundheit und dein Wohlbefinden zu gefährden.

Immer wieder neue Mitarbeiter auf denselben Schlüsselpositionen einzustellen, kann das Unternehmen langfristig schwächen. Doch die Ursache für diese Fluktuation liegt oft tiefer, als man denkt. Häufig sind es nicht offensichtliche Faktoren wie Gehalt oder Arbeitsbedingungen, sondern emotionale Belastungen und ungelöste Konflikte, die an diesen Positionen haften. In dieser Folge geht es darum, wie du als Unternehmer die wahren Gründe für die wiederkehrende Fluktuation erkennst und durch systematische Klärung langfristige Stabilität schaffen kannst. Wichtige Punkte: Warum tief liegende Konflikte Fluktuation verursachen: Oftmals bleiben ungelöste Konflikte in der Unternehmensstruktur bestehen und beeinträchtigen die Mitarbeiter, die diese Schlüsselpositionen einnehmen. Wie du die Position systematisch von Altlasten befreist: Es reicht nicht, nur oberflächliche Änderungen vorzunehmen. Die Position muss von emotionalen Lasten geklärt werden, um zukünftige Stabilität zu gewährleisten. Was du tun kannst, um langfristige Stabilität zu schaffen: Du erfährst, wie du durch bewusste Analyse und systematische Klärung die Schlüsselposition neu besetzen kannst, ohne dass alte Konflikte die Zukunft belasten. Wenn du bemerkst, dass bestimmte Schlüsselpositionen in deinem Unternehmen immer wieder von Fluktuation betroffen sind, ist es an der Zeit, tiefer in die Ursachenforschung einzutauchen. Erfahre, welche Schritte du unternehmen kannst, um diese wiederkehrenden Probleme nachhaltig zu lösen. Kontaktiere uns gerne unter www.hanseatisches-institut.de/kontakt, um gemeinsam eine individuelle Lösung für dein Unternehmen zu entwickeln.