Дело силы

У меня в гостях Анастасия Браварник — хозяйка экскурсионного бюро «Заячий остров». Настя создавала проект одна, с нуля, хотя была экономистом. В какой-то момент ей пришлось уехать в Эстонию, и она руководила экскурсионным бизнесом из другой страны. Бизнес пережил ковид. Сейчас Настя продолжает стоять у руля этого корабля и плыть только вперёд. О чём поговорили: — Как из выгоревшего экономиста родился сначала гид, а потом и хозяйка бизнеса — Как удалось найти своё место на рынке — Страшно ли было брать первых сотрудников — Была ли проблема личного бренда, которая часто встречается при переходе от самозанятости в бизнес  — Как пережили ковид — Какие кризисы прошла компания, какие ошибки делали, какие решения не сработали — Как быть одновременно мамой и предпринимателем⏱️ Тайм-коды00:00 — Введение в подкаст «Дело силы» 01:55 — Путь от экономиста к детским экскурсиям 04:04 — Как частная практика стала бизнесом05:55 — Первые сотрудники и страх делегирования07:15 — Уникальные фишки и конкурентные преимущества09:32 — Первые потери и расставание с партнерами11:09 — Масштабные мероприятия и первые победы13:10 — Страхи, подготовка и неизбежные косяки15:25 — Освоение маркетинга и инвестиции в рост17:07 — Финансовые потери и репутационные риски19:15 — Отношения с конкурентами и борьба с мошенниками21:35 — Формирование команды и удаленное управление26:15 — Выживание в пандемию и кризисные годы29:38 — Влияние личной жизни и развода на бизнес33:59 — Совмещение материнства и предпринимательства36:03 — Проблемы плагиата и юридические претензии42:18 — Личная трансформация и цена успеха 46:23 — Советы начинающим и завершение беседы47:51 — Финал: что нужно, чтобы построить дело силы?Сайт экскурсионного бюро «Заячий остров»: https://zostrov.com Сообщество «Заячий остров» во «ВКонтакте»: https://vk.ru/zostrov Телеграм-канал «Заячий остров»: https://t.me/zaostrov Телеграм-канал Марии Губиной "Растить экспертный бизнес и не кукукнуться": https://t.me/maria_azconsult Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru Книга Марии Губиной «Энергия своего дела»: https://azconsult.ru/energiya-svoego-dela Для связи:Email: [email protected]Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult 

У меня в гостях Лана — хозяйка кондитерского бизнеса «Кусочек счастья» (торты на заказ), прошла путь от тортиков на своей кухне до производства, которым удалённо управляет. А ещё Лана ведёт проект «Ращу конкурентов» — это обучение для тех, кто хочет построить свой кондитерский бизнес.  О чём поговорили: — Как из кондитерского хобби вырос бизнес — Всё сама или кто-то помогал? — Как удавалось растить одновременно бизнес и двоих детей? — Что пошло не так на старте и где были критические ошибки? — Какие кризисы были и как удалось их пережить? — Проблема личного бренда: если сначала все покупали торты Ланы, как потом удалось уговорить их покупать торты компании? — Как пережили ковид? — Как управление бизнесом влияет на человека и семью?⏱️ Тайм-коды0:10 — Вступление: о подкасте «Дело силы», его миссии и ведущей Марии Губиной1:20 — Знакомство с гостьей: Лана Казновская — хозяйка кондитерской «Кусочек счастья» и автор проекта «Ращу конкурентов»1:46 — Лана о своих двух бизнесах4:10 — Путь Ланы к предпринимательству5:50 — Как всё началось: декрет, свободное время, интерес к необычным тортам, первые заказы.9:07 — Хобби превращается в бизнес11:40 — Принятие решения, первые шаги в делегировании, контроль и отказ от тотального контроля17:40 — Смена фокуса: Лана оставляет производство на команду и занимается тем, что увлекает больше (продвижение, продажи, соцсети)19:56 — Пути масштабирования бизнеса21:40 — Ошибки на старте25:35 — Выход на точку безубыточности, сколько времени потребовалось, эмоции и сомнения в процессе27:52 — Баланс и поддержка: как Лана совмещала бизнес с воспитанием двоих детей31:23 — Личный бренд и делегирование, команда и стиль управления, энергия от бизнеса40:27 — Франшиза: почему многие видят в ней «сладкую штучку», но не понимают объёма работы; опыт с франшизой «Кусочек счастья»47:07 — Кризис, из которого был риск не выбраться: разбор тяжёлого периода, какие решения помогли удержать проект и не закрыться55:42 — Как Лана решила, что ей не нужна физическая кондитерская, а нужно производство1:00:20 — Трансформация Ланы: от домашних тортиков до масштабного производства1:02:10 — Чем Лана заплатила за свой бизнес1:02:40 — Как бы сейчас по-другому Лана открывала кондитерскую с нуля1:05:08 — Финал: что нужно, чтобы построить дело силы«Ращу конкурентов». Сайт Ланы Казновской: https://lanakaznovskaya.ru/ Соцсети Ланы Казновской:Telegram-канал: https://t.me/lanakaznovskaya Instagram*: https://www.instagram.com/lanakaznovskaya/   ВКонтакте: https://vk.com/lanakaznovskaya Телеграм-канал Марии Губиной «Растить экспертный бизнес и не кукукнуться»: https://t.me/maria_azconsult Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru Книга Марии Губиной «Энергия своего дела»: https://azconsult.ru/energiya-svoego-delaДля связи:Email: [email protected]Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult * Компания Meta признана экстремистской на территории РФ

Сегодня у меня в гостях Наталья Тимченко — независимый финансовый директор. Работала и работает в крупных онлайн-школах, но может прийти и в маленький частный проект, чтобы навести там финансовый порядок. О чём поговорили: — О том, почему эксперты не считают деньги — Что считать надо, а что не обязательно — Почему деньги на счёте не равны прибыли — Как обеспечить своему бизнесу финансовую безопасность — Зачем и как делить деньги на личные и бизнесовые⏱️ Тайм-коды01:40 — Знакомство с финансовым директором Натальей Тимченко03:31 — Почему предприниматели боятся считать деньги05:23 — А если не считать деньги? Что будет?09:05 — Первые шаги в учете доходов и расходов11:32 — Типичные ошибки при фиксации расходов13:40 — Неочевидные бизнес-затраты частного практика15:09 — Разделение личных денег, зарплаты и дивидендов18:11 — Этапы роста проекта и работа в минус22:04 — Распределение прибыли и фондирование27:14 — Почему не все деньги, пришедшие на расчетный счет, это твои деньги?31:29 — Техника управления крупными поступлениями35:50 — Финансовое моделирование для малого бизнеса41:41 — Учет энергозатратности и выбор клиентов46:25 — Гибкое планирование и горизонты прогнозирования50:22 — Реалистичность планов и защита от выгорания55:30 — Что нужно, чтобы построить дело силы? Телеграм-канал Натальи Тимченко: https://t.me/pro_biz_finance Вебинар Марии Губиной "Пол-лимона": https://azconsult.expert/pollimona  Книга Марии Губиной “Энергия своего дела”: https://azconsult.ru/energiya-svoego-dela    Телеграм-канал Марии Губиной "Растить экспертный бизнес и не кукукнуться": https://t.me/maria_azconsult Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru Для связи:Email: [email protected]Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult 

В этот раз говорим не столько про развитие и продвижение, сколько про одну из несущих конструкций бизнеса — команду.Мой гость — Женя Севастьянов, основатель Школы регулярного менеджмента, автор книги-бестселлера «Системное управление на практике». За 14 лет он обучил управлению больше 37 тысяч руководителей.Обсудили, когда на самом деле начинается роль руководителя, как выстраивать отношения с сотрудниками и почему не бывает плохих руководителей — бывают те, кто ещё не успел этому научиться.⏱️ Тайм-коды01:08 — Что такое «Дело силы»?02:41 — В чём твоя большая идея?05:46 — Плохих руководителей не бывает10:06 — Когда частный практик становится руководителем12:39 — Мышление организатора17:00 — Когда пора брать первого человека22:23 — Самое сложное в работе руководителя – остановиться28:04 — Сопротивление брать помощников35:46 — Мостик к результату и управляемость42:05 — Гиперконтроль и инициативность47:42 — Делегирование процессов и групповая динамика52:49 — Как справиться со страхом делегировать процесс58:29 — Можно ли выстроить сильную команду без документальной базы?01:05:01 — Что нужно делать, чтобы люди были мотивированы?01:08:53 — Что нужно, чтобы построить дело силыТелеграм-канал Евгения Севастьянова: https://t.me/regularmanagement Книга Евгения Севастьянова «Системное управление на практике»: https://50stories.ru/ Телеграм-канал Марии Губиной "Растить экспертный бизнес и не кукукнуться": https://t.me/maria_azconsult Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru Для связи:Email: [email protected]Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult 

У меня в гостях прекрасная Оля Офицерова — продюсер, маркетолог, хозяйка онлайн-школы для экспертов, в прошлом руководитель отдела маркетинга Таргет Хантера. У Оли аж целых два клуба ― один просто клуб, а второй во ВКонтакте на основе механизма донатов. Разговор получился просто СУПЕР полезным. В этот раз я в основном задавала вопросы, зато Оля рассказала про клубы очень много всего. В том числе про свои ошибки на старте. ⏱️ Тайм-коды00:00 — Подкаст «Дело силы» 02:48 — Устройство клуба Торнадо 04:35 — Почему Оля запустила клуб 11:33 — Как менялось личное вовлечение в работу клуба14:38 — Плюсовые и минусовые продукты и эволюция клуба через докрутку 17:48 — Клуб-библиотека, ментальная нагрузка и система монеточек 24:31 — Как клуб спасает запуски30:32 — Индивидуальная образовательная траектория на базе имеющихся материалов39:12 — Система Офицеровой: тест гипотез и смелость убирать лишнее 45:55 — Если бы Оля сейчас запускала Торнадо, то что бы сделала по‑другому?52:27 — Что нужно, чтобы построить своё «дело силы» Телеграм-канал Ольги Офицеровой: https://t.me/smmolga Сообщество ВКонтакте Ольги Офицеровой: https://vk.ru/smm_nabroski Телеграм-канал Марии Губиной "Растить экспертный бизнес и не кукукнуться": https://t.me/maria_azconsult Сайт тренингового центра Марии Губиной AZCONSULT: http://www.azconsult.ru Для связи: Email: [email protected] Телеграм: https://t.me/MariaAzconsult