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CEOセオの「ニュースで身につく経営者マインド」
CEOセオの「ニュースで身につく経営者マインド」
Author: 日本コロムビアグループ株式会社
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© 日本コロムビアグループ株式会社
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連続起業家兼アーティスト・CEOセオが、日々のニュースを切り口に、 ビジネスの現場で使える“思考のプロセス”を紐解くPodcast。
Spotify / Apple Podcast にて配信中。
本番組は、AIファーストの次世代型クリエイティブプロデュースカンパニー 日本コロムビアグループ株式会社(NCG)の提供でお届けします。NCGでは、エンタメ領域で新たな価値創造に挑戦する仲間を募集しています。
採用情報はこちら ▶︎ https://www.wantedly.com/companies/company_1786070
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23 Episodes
Reverse
睡眠障害が18年ぶりに看板へ掲示可能となった背景。それは美容皮膚科やインプラントに続く、医療業界の新たな「稼ぎ頭」の誕生か。日本人の5人に1人が悩む「不眠」の裏側。デジタルヘルスやB2B支援まで巻き込み、データ覇権を争う巨大なブルーオーシャンが姿を現している。30代で訪れる「心の電池切れ」と生物学的寿命の相関。効率至上主義の現代において、経営者こそが向き合うべき「良質な睡眠」という投資の価値を解説する。
Adoの素顔公開という決断の裏に見え隠れするのは、AIが生成する「完璧」なコンテンツに埋没しないための、徹底した差別化戦略か?デジタルでは再現しきれない「1/fゆらぎ」という人間特有の不規則性が、今後のビジネスや表現において最大の武器になる。その本質的な視点を深掘りしていく。量子コンピュータの台頭で「人間らしさ」すら計算可能になる未来を予見し、テクノロジーの波に飲み込まれないためのクリエイティビティの核心を解説する。
WBCのフェイク画像や声のクローン問題から浮き彫りになる、生成AIが生み出す「やったもん勝ち」の無法地帯。無断の二次創作に本物のファンが熱狂して擁護に回ってしまう、1億総クリエイター時代がもたらすいびつなリアル。既存のルールや法律では権利を守りきれない現代において、ビジネスのあり方を問い直すための新たな視点。
X(旧Twitter)の金融参入から読み解く、まったく違う業界の巨人がもたらす商習慣の激変。X Moneyの高還元率に隠された「データ覇権」について詳しく言及。これまで当たり前だったルールが突然通用しなくなる、新しい時代の動きを見抜くための視点を解説。
日経平均の暴落から紐解く、不確実な時代における「ポートフォリオ」構築の重要性。一つの市場や事業に依存する危険性を回避し、リスク分散と新規投資を両立させる攻守のマネジメント。ビジネスから国家戦略まで通じる、激動のグローバル社会を生き抜くための生存戦略とは。
人間を超える精度でPC操作やSNS投稿を自動実行する「GPT-5.4」の登場により、AIは質問に答える先生から、自律して動く「優秀な部下」へと進化しました。一人の人間が複数のAIエージェントを指揮する「1人N体」のプロデュース能力が、これからのビジネスにおける生産性や個人の報酬を決定づける鍵になります。内閣府の「ムーンショット目標」にも合致する、身体や空間、時間の制約から解放される未来の社会に向けた、これからの働き方と生き方の戦略に迫ります。
NetflixのWBC独占配信と、驚異の利益率を叩き出す「広告付きプラン」成功の裏側。コンテンツの内容に左右されずに利益を生むための、倍速視聴など変化するユーザー習慣に合わせた「届け方」の変革。サブスクと広告のハイブリッドモデルが証明する、流通手段のアップデートによるビジネスの勝機。
厚労省データが示す、「もっと働きたい」と答える0.5%のマイノリティこそが成功を掴むという真実。AIによる効率化で満足するマジョリティを抜け出し、あえて非効率な挑戦に挑む、自らを「忙しく」する者だけが手にする未来のキャリアとビジネスの勝利。
SBI北尾氏の「AIの活用を進めて採用を大幅に削減する方針」をきっかけに、金融業界でのAI導入による人員削減の動きについてひも解く。火やスマートフォンの普及と同様に、AIというテクノロジーの進化がもたらす新常識とは。変化を恐れずAIを使い倒すことで開ける「未来の優秀な人材」への道標について言及。
イラン・イスラエル情勢を背景に、米国防総省(ペンタゴン)のAI軍事利用に対するビッグテックの対応の違いを分析。スピードを優先するOpenAIと、安全性を最重視するAnthropicの明確なスタンスの差。AIが国家の意思決定や戦争のあり方すら左右するインフラとなりつつある今、テクノロジーとどう向き合うべきか、その本質的な脅威を考察する。
養命酒製造のTOB、ツムラへの事業譲渡という企業再編のニュースを分析。本業の利益が低迷する一方、莫大な有価証券や不動産を抱えPBR1倍割れで放置される企業の構造的課題。伝統やブランドに甘んじることなく、ファイナンスの視点を持ち事業成長に投資し続ける重要性を説く。
衆院選直前に確認されたSNSでの不自然な大量投稿を起点に、高度化する情報戦とインプレッション至上主義の罠を分析。アルゴリズムをハックし再生数を稼ぐ「インプゾンビ」化は、プラットフォームの奴隷となるだけで個人の資産にはならないと警鐘を鳴らす。フォロワー主義が崩壊しつつある今、一時的な野次馬ではなく、真に心を動かし共感してくれるファンを集めることの重要性を説く。
はま寿司の深夜料金導入を起点に、コスト増を価格転嫁できる企業とできない企業の「二極化」を分析。回転寿司業界の好調な業績や高級寿司店の存在から、単なるコストプッシュではなく「付加価値」による値上げの重要性を考察。AIの有料利用などで人々の可処分所得が圧迫される未来において、顧客に選ばれ続けるビジネス設計のヒントを紐解く。
「人手不足倒産」を起点に、中抜き構造の限界や企業の二極化という構造的課題を分析。人手不足の労働集約型産業ほどAIやロボットに代替されていくという逆説的な未来と、専門スキルの習得が必須となる個人の生存戦略。イーロン・マスクの言葉を紐解き、AIが簡単に答えを出す時代において人間が本来発揮すべき「問いを立てる価値」を考察。
OpenAIが開発中と噂されるカメラ付きスマートスピーカーから、プロンプト不要となる次世代のAI体験を考察。デジタル空間の学習データに加え、現実世界の「リアルデータ」を取りに行く次なる覇権争いについて考える。ビッグテックの動向を踏まえ、今後激変する社会とビジネス設計の未来を紐解く。
SNSで議論を呼ぶ「なんでもパワハラ」風潮を起点に、行き過ぎた労働者保護と企業側の負担という現代の構造的課題を深掘り。新聞未読での叱責や過酷なテレアポなど、25年前の理不尽な新卒時代を振り返りつつ、当時と現在の極端な環境変化を比較。経営者と従業員の双方が健全に働き、社会を強くする「フェアな組織」のバランス論を語る。
Googleの最新AI・Geminiに追加された、音楽生成AI「Lyria 3」の衝撃を解説。音楽制作の「民主化」が加速する中、専門家でなくても高品質なクリエイティブが可能になる未来を考える。かつてテスラが自動車業界に、異業種から破壊的な変革をもたらしたように、Googleというビッグテックの参入が音楽業界をどう塗り替えるのか。116年の歴史を持つレコード会社のグループ代表が、業界の慣習を超えて押し寄せるイノベーションへの生存戦略を語る。
若者のSNSやゲームへの「病的な依存」が深刻化する中、オーストラリアやフランス、アメリカなどで加速する未成年へのSNS利用規制の動向を分析。プラットフォーム側も依存のリスクを認識しながら、ビジネスの論理で対策が遅れている実態や、SNS由来のフェイク・デマが引き起こす政治的・社会的な混乱について考察。圧倒的なシェアを誇るSNS広告に依存し続けることの危険性と、ポッドキャストやオウンドメディア、リアルな顧客接点など、チャンネルを分散し多様化させることの重要性を語る。
中国の春節番組で披露された、アクロバットをこなす最新ヒューマノイドロボット。わずか3年でオリンピック選手並みの動きを実現した、驚異的な技術進化の裏側を考察。さらに、スヌープ・ドッグのMVも手掛けるAIスタジオ「The Dor Brothers」を例に、生成AIが変える映像制作の最前線に迫る。日本のレコード会社のグループ代表が考える、AI時代の新たなビジネスロジックとクリエイターへの期待を語る。
King Gnuによる「ライブ全編撮影解禁」という異例の発表。海外のビッグアーティストでは主流となっている「スマホ撮影OK」の文化が、日本の音楽シーンにどのような変化をもたらすのかを考察。ファン自らが発信するUGC(ユーザー生成コンテンツ)は、もはや単なる拡散ではなく、アーティストの魅力を多角的に伝える「熱量の共有」。116年の歴史を持つレコード会社のグループ代表が、ライブという唯一無二の体験価値を信じ、既成概念を超えてファンと共に価値を広げていくマーケティングの真髄を語る。




