Claim OwnershipHuman Talks - Risorse Umane, Leadership e Coaching
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© Luigi Sequenzia
Description
Human Talks è il podcast di HUMAN FACTOR che esplora i temi più attuali e urgenti del mondo HR, tra riflessioni personali, trend di mercato e nuove sfide per chi lavora con (e per) le persone. Ogni episodio è un’occasione per fermarsi, ascoltare e pensare in modo nuovo al futuro del lavoro: benessere, leadership, talento, cultura aziendale e tanto altro.
Perché mettere le persone al centro non è uno slogan. È una rivoluzione.
Visita il sito per tutte le iniziative: www.human-factor.it
Perché mettere le persone al centro non è uno slogan. È una rivoluzione.
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30 Episodes
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Quando parliamo di team che non funzionano, di solito partiamo sempre da fuori.Comunicazione che manca.Collaborazione che non c’è.Conflitti irrisolti.Clima teso.Ma nel lavoro di coaching con team e responsabili succede spesso una cosa diversa: il problema non è quello che le persone si dicono tra loro, ma quello che ognuno si dice dentro di sé.Un dialogo interno dominato da paura o controllo attiva automaticamente meccanismi di difesa anche negli altri.Ed è così che un team smette di collaborare, senza che nessuno abbia mai deciso di farlo.Nel lavoro di Talent Lab con team e organizzazioni, il cambiamento vero inizia sempre da qui: non da ciò che le persone devono dire, ma da ciò che smettono di dirsi dentro.Quando il dialogo interno diventa meno giudicante e più osservativo, le riunioni cambiano. I conflitti diventano affrontabili. La collaborazione torna possibile.
Le neuroscienze ci dicono che il cervello ama lacontinuità.Preferisce ciò che conosce, anche quando non funziona più.Per questo spesso cambiamo obiettivi, piani, direzione…ma restiamo identici nel modo in cui stiamo sotto pressione.Nel coaching lavoriamo qui:non su cosa cambiare,ma su da dove stiamo agendo.
Quando pensiamo alla leadership, immaginiamo qualcuno che sa sempre cosa fare.Che ha risposte, direzione, controllo.Ma è davvero questo che rende un leader efficace?In questa puntata di Human Talks – Coaching Notes entriamo dentro una delle convinzioni più radicate – e più pesanti – del ruolo manageriale:👉 “Se non ho le risposte, perdo autorevolezza.”Attraverso coaching, psicologia e neuroscienze, esploriamo cosa succede quando un leader smette di dover sapere tutto e inizia a creare spazio.Scoprirai perché:• la pressione di dover avere sempre risposte genera fatica e blocco decisionale• la leadership oggi richiede intelligenza distribuita, non controllo centralizzato• la sicurezza psicologica nasce anche dalla condivisione dell’incertezza• fare domande è spesso più potente che dare risposte• delegare significa costruire fiducia, non perdere controlloQuesta puntata è per chi guida persone, prende decisioni e sente il peso del “dover sapere”.Perché guidare non è dimostrare di avere tutte le risposte.È creare il contesto in cui le risposte possano emergere.💡 Una domanda per te:👉 Dove sto cercando di avere tutte le risposte, invece di creare spazio per le domande?Questa riflessione nasce dal lavoro di Talent Lab, il laboratorio di coaching e formazione di Human Factor, dove accompagniamo leader e team a sviluppare autonomia, responsabilità e consapevolezza.🎧 Ascolta la puntata e, se ti va, condividila con chi sta vivendo questo passaggio nella propria leadership.Fermati.Ascolta.Scegli.
Il lavoro non è solo un percorso professionale.È un luogo in cui si costruisce identità, significato e relazione con il mondo.In questo episodio di Human Talks – Voci che ispirano parliamo di lavoro femminile, narrazione e identità insieme a Marta Guidarelli, che ha realizzato uno studio sul lavoro delle donne attraverso l’antropologia orale.La sua ricerca raccoglie le storie professionali di sette donne in ruoli di grande responsabilità – provenienti da ambiti diversi come impresa, istituzioni, spettacolo e multinazionali – per esplorare come il racconto di sé diventi uno strumento di consapevolezza, interpretazione e trasformazione culturale.Attraverso queste testimonianze emergono temi profondi:l’evoluzione del lavoro femminile negli ultimi decennile conquiste raggiunte e le disuguaglianze ancora presentile barriere invisibili e i bias impliciti che attraversano le organizzazioniil significato di successo, leadership e impatto umanoMa soprattutto emerge una intuizione potente:raccontare il proprio lavoro significa anche ridefinire chi siamo.Perché quando una persona prende la parola sulla propria storia professionale, il lavoro smette di essere solo una sequenza di ruoli e diventa un percorso di identità.Un dialogo che ci invita a guardare al lavoro non solo come spazio economico, ma come luogo simbolico, culturale e umano.Conduce: Luigi SequenziaHuman Talks – Voci che ispirano
In questo episodio di Human Talks parliamo di leadership autentica, cultura aziendale e cambiamento, partendo da un osservatorio privilegiato: il mondo del retail, specchio fedele delle trasformazioni sociali, generazionali e relazionali del nostro tempo.Con Luca Scarpellini affrontiamo temi centrali e spesso scomodi: discriminazione, inclusione reale, senso di appartenenza e responsabilità di chi guida persone ogni giorno.Parliamo di come si costruisce una cultura del lavoro credibile, fatta di comportamenti prima che di slogan, e di come la leadership possa diventare uno spazio di cura, ascolto e coerenza.Uno spazio importante è dedicato anche alla Generazione Z: alle sue aspettative, al bisogno di autenticità, di senso e di equilibrio, e a come le organizzazioni possono accoglierla senza forzarla in modelli ormai superati.Un dialogo profondo e concreto su persone, lavoro e futuro, che invita a ripensare il ruolo dei leader, delle HR e delle aziende come attori sociali, non solo economici.Un episodio per chi guida team, lavora nel retail, si occupa di persone o semplicemente crede che il lavoro possa – e debba – essere più umano.
Capire il linguaggio del lavoro è la nuova rivoluzione.In un mondo fatto di sigle, contratti e regole complesse, serve qualcuno che sappia tradurle in parole semplici, accessibili, umane.Con Sabrina Grazini, consulente del lavoro e divulgatrice, esploriamo come il diritto possa diventare uno strumento di consapevolezza, dialogo e inclusione.Parliamo di trasparenza, welfare, cultura HR e comunicazione digitale, per capire come le aziende possano costruire fiducia e attrarre le persone giuste, e come ciascuno di noi possa scegliere con maggiore libertà e conoscenza.Un episodio che invita a guardare al lavoro con occhi nuovi: perché solo comprendendo davvero le regole possiamo cambiare il modo di viverle.
Le organizzazioni del futuro saranno quelle capaci di apprendere, evolvere e mettere le persone al centro.In questo episodio di Human Talks – Voci che ispirano ne parliamo con Roberta Cuel, Associate Professor di Organization Studies and Human Resource Management all’Università di Trento.Con lei esploriamo come la cultura organizzativa, la flessibilità e il benessere possano diventare i pilastri di un nuovo modo di lavorare: più sostenibile, inclusivo e innovativo.Dalle organizzazioni che apprendono ai nuovi modelli di leadership, fino ai ponti tra ricerca e impresa, un dialogo che ci aiuta a comprendere come la cultura sia l’infrastruttura invisibile del cambiamento.
Il lavoro non è solo reddito: è coesione sociale, dignità e comunità.In questo episodio di Human Talks – Voci che ispirano ne parliamo con Franco Ianeselli, sindaco di Trento, che porta nel suo ruolo istituzionale l’esperienza maturata nel mondo del lavoro e della rappresentanza sociale.Con lui esploriamo:come il lavoro possa diventare leva per costruire comunità più giuste e inclusive,il ruolo delle città come ecosistemi umani capaci di generare benessere, partecipazione e qualità della vita,le sfide dei giovani tra formazione, opportunità e futuro,il significato di una leadership pubblica che sappia ascoltare e accompagnare il cambiamento.Un dialogo autentico sul rapporto tra politica, lavoro e umanità, per immaginare insieme una società più equa e sostenibile.
In un mondo che corre, produce e pretende, rimanere umani è una scelta controcorrente.Essere professionali non significa essere infallibili.Essere forti non significa nascondere la fragilità.In questo episodio parliamo di presenza, empatia, autenticità.Nel lavoro, nelle relazioni, nella vita di ogni giorno.Perché rimanere umani, oggi, è un atto di resistenza dolce.E anche un modo per ritrovarci.
Vivere in reazione è facile.Rispondere alle richieste, rincorrere le urgenze, barrare caselle.Ma vivere con intenzione… è un’altra cosa.In questo episodio parliamo di presenza, consapevolezza e piccoli gesti che fanno la differenza.Di come trasformare le nostre giornate da automatiche a autentiche.Perché a volte non serve fare di più.Serve solo esserci davvero.
“Non mi sento pronto.”Quante volte ce lo diciamo?Esporsi, provarci, uscire dalla comfort zone non è un atto di perfezione. È una scelta di presenza e coraggio.In questo episodio esploriamo cosa succede quando smettiamo di aspettare il momento perfetto e iniziamo a muoverci, anche tremando.Un invito ad agire prima di sentirsi pronti.
Perseverare o lasciar andare?La linea è sottile, ma fondamentale.In questo episodio esploriamo quando insistere è forza, e quando diventa ostinazione.
Cambiare fa paura. Anche quando è necessario.In questo episodio entriamo nel cuore del cambiamento: le resistenze, il primo passo, la visione del futuro.Un invito ad ascoltare cosa desideri davvero.
Il tuo lavoro ti assomiglia davvero? Oppure ti sei costruitouna maschera per farlo funzionare? In questa puntata ti accompagno in una riflessione sui tuoi valori, ritmi, relazioni. Con domande potenti ed esercizi pratici per riportare te stess* dentro quello che fai ogni giorno.
Ti è mai capitato di lavorare senza più capire se staifacendo ciò che vuoi... o solo ciò che serve? In questa prima puntata della nuova stagione, ti accompagno in una riflessione profonda: stai scegliendo o solo adattandoti?Scopri i 3 segnali del malessere silenzioso e le primechiavi per ritrovare la tua voce nel lavoro quotidiano. Con domande potenti ed esercizi pratici per ripartire.
Ti senti stanco, spento, confuso?Non sai se sei in burnout… ma di certo senti che qualcosa si è spento.Questa puntata non è un’analisi.È uno spazio per te. Per respirare. Per riconoscerti. Per iniziare a prenderti cura di te, davvero.🎧 Non ti darò soluzioni pronte, ma domande giuste.Quelle che arrivano dove serve, e aprono spiragli nuovi.Perché il burnout non si supera correndo di più, ma imparando a fermarsi nel punto giusto.
Si parla sempre più spesso di benessere sul lavoro. Ma cosa vuol dire davvero?Non è una questione di frutta fresca o corsi di yoga. È una questione di cultura, carichi di lavoro, fiducia, leadership.In questo episodio riflettiamo su:come riconoscere i segnali di un malessere diffusocosa può fare concretamente un’azienda per prendersi cura delle personeperché il benessere mentale non può essere delegato al marketing internoPerché lavorare bene significa anche lavorare in un modo che ci fa bene.
L’inclusione non è un'iniziativa spot, né un manifesto sul sito aziendale.È una scelta quotidiana. È cultura vissuta.In questo episodio parliamo di:cosa vuol dire creare appartenenza, non solo diversityquali sono i segnali di una cultura (davvero) inclusivabuone pratiche concrete da mettere in campo ogni giornoPerché non basta dire “sei il benvenuto”. Serve fare in modo che nessuno si senta di troppo.
Dare un buon feedback non è solo questione di stile. È una responsabilità.In questo episodio di Human Talks esploriamo come trasformare il feedback in un’abitudine sana, chiara, concreta.Condivido buone pratiche da applicare subito – dal metodo SBI alla gestione dei momenti difficili – per costruire relazioni più autentiche e ambienti dove si cresce davvero.Perché il feedback non è un modulo da compilare. È un atto di cura.
C’è chi la chiama soft skill, chi la teme, chi la pratica davvero.La leadership empatica è solo una parola alla moda o il cuore di un nuovo modo di guidare?In questo episodio esploriamo cosa significa davvero essere leader presenti, connessi, consapevoli. Con esempi e riflessioni su come evitare il burnout emotivo e coltivare una leadership più umana… ma anche efficace.Perché oggi, più che mai, le persone non cercano capi perfetti. Cercano capi presenti.
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