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Leitungskunst - der Podcast
Leitungskunst - der Podcast
Author: Christian Rommert
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© Christian Rommert
Description
In „Leitungskunst – der Podcast“ spricht Christian Rommert mit spannenden Menschen aus Facilitation, Führung und Organisationsentwicklung über die Kunst, wie Menschen miteinander wirksam werden.
Dabei geht es um Methoden, Modelle und Haltungen, die helfen, Wirklichkeit zu verstehen, Co-Creation zu ermöglichen und Gruppen in ihrem Miteinander zu begleiten.
leitungskunst.substack.com
Dabei geht es um Methoden, Modelle und Haltungen, die helfen, Wirklichkeit zu verstehen, Co-Creation zu ermöglichen und Gruppen in ihrem Miteinander zu begleiten.
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4 Episodes
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Christian Rommert schaut mit Andrea Rawanschad auf die Kunst der Facilitation und wie sie Menschen dabei unterstützt, in Dialog zu treten und gemeinsam Lösungen zu finden. Sie betonen die Bedeutung von Intention, Respekt und Unerschrockenheit in der Gruppenarbeit und teilen ihre Erfahrungen mit Check-Ins, Check-Outs und der Schaffung von Erfahrungsräumen. Die Episode bietet wertvolle Einblicke in die Prinzipien und Praktiken der Facilitation. Sie beleuchten die Balance zwischen Moderation und Prozesssteuerung, die Bedeutung von Eigenverantwortung und die Rolle der Sprache in partizipativen Prozessen. Zudem wird die Notwendigkeit hervorgehoben, die Ressourcen der Teilnehmenden zu erkennen und zu nutzen, um wirksame Ergebnisse zu erzielen. Der Austausch bietet wertvolle Einblicke in die Haltung und Methodik, die für erfolgreiche Facilitation erforderlich sind. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit leitungskunst.substack.com
In dieser Folge des Leitungskunst-Podcasts führt Christian Rommert ein Gespräch mit Lena Niekler und Matthias Büchle über die transformativen Prozesse innerhalb des CVJM Westbund. Sie erkunden, wie eine effektive Zusammenarbeit zwischen Menschen zu sinnvollem Wandel führen kann. Die Diskussion beleuchtet die Bedeutung partizipativer Prozesse, die Herausforderungen, die sie während ihrer zweieinhalbjährigen Reise erlebt haben, sowie die Erkenntnisse, die sie daraus gewonnen haben. Das Trio reflektiert über die Wichtigkeit, Vertrauen aufzubauen, Verletzlichkeit zuzulassen und eine Kultur der Kokreation zu fördern, um die Komplexität moderner Organisationsdynamiken zu meistern.Surf gerne auch mal hier vorbei: This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit leitungskunst.substack.com
In dieser Episode des Leitungskunst Podcasts gehen Christian Rommert und Dennis Sommer in den Austausch über die Wertewelt der Leitungskunst Sie sprechen über die Bedeutung von Werten in der Zusammenarbeit und die Rolle von Arbeit als gemachte sichtbare Liebe. Sie erkunden, wie Organisationen Orte der Heilung sein können und die Wichtigkeit von Gemeinschaft und Selbstwirksamkeit in der Arbeitswelt. Das Gespräch beleuchtet auch die Herausforderungen der Professionalisierung und die Notwendigkeit, authentische Beziehungen in Unternehmen zu fördern. Sie betonen die Wichtigkeit ehrlicher und einfacher Gespräche als Schlüssel zur Transformation in Organisationen und die Notwendigkeit, sichere Räume für solche Gespräche zu schaffen. Zudem wird das Thema Nachhaltigkeit und Verantwortung für zukünftige Generationen angesprochen, wobei Christian seine persönliche Motivation teilt, eine positive Veränderung zu bewirken.Hier findest Du den dazugehörigen Blogbeitrag! This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit leitungskunst.substack.com
In diesem Gespräch zwischen Christian und Dennis geht es um die Bedeutung der Auftragsklärung in Gruppenprozessen. Beide erkunden, warum es wichtig ist, zu Beginn eines Prozesses ein gemeinsames Verständnis der Aufgabe zu schaffen. Dennis bringt die Perspektive der Transaktionsanalyse ein, während Christian seine Erfahrungen und Methoden teilt, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu gewährleisten. Der Dreiecksvertrag (Fanity English) wird als hilfreiches Modell vorgestellt, um die Erwartungen aller Beteiligten zu klären und eine transparente Kommunikation zu fördern. In diesem Austausch geht es um die Bedeutung der Auftragsklärung und die Suche nach einem höheren Sinn in der Zusammenarbeit. Die Gesprächspartner betonen die Wichtigkeit von emotionaler Intelligenz und Selbstreflexion in Gruppenprozessen sowie die Balance zwischen kritischen und fürsorglichen Ansätzen. Es wird besprochen, wie schon zu Beginn Zielorientierung und klare Kommunikation entscheidend für den Erfolg von Prozessen sind und wie Kompromisse und die Gestaltung von Prozessen die Dynamik in Gruppen beeinflussen können. Christian und Dennis sprechen über die Bedeutung von Ritualen in der Auftragsklärung, die Rolle von Visualisierung und Dokumentation im Beratungsprozess. Sie geben Einblicke in ihre eigenen Erfahrungen und Ansätze. Takeaways* Auftragsklärung als der Schlüssel zum Erfolg in Gruppenprozessen.* Kommunikation auf Augenhöhe spielt eine zentrale Rolle in der Auftragsklärung.* Das gemeinsame Betriebssystem klären.* Reflexion und Anpassung sind entscheidend für den Prozessverlauf.* Die Sprache verrät viel über die Bedürfnisse der Teilnehmer.* Ein Mandat sollte gemeinsam formuliert werden.* Die Verantwortung für den Prozess muss gemeinsam übernommen werden.* Die Hypothesen über die Gruppe müssen überprüft werden.* Rituale können den Abschluss eines Prozesses stärken.Chapters00:00 Willkommen und Vorstellung03:48 Warum ist das so wichtig mit der Auftragsklärung13:29 Der Dreiecksvertrag in der Auftragsklärung18:12 Auftragsklärung und Sinnfindung21:35 Transaktionsanalyse in der Organisation25:17 Zielorientierung und Gruppenprozesse29:25 Emotionale Intelligenz und Selbstreflexion37:12 Rituale in der Auftragsklärung40:12 Visualisierung und Dokumentation im Prozess40:49 Zusammenfassung und Ausblick auf zukünftige Themen This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit leitungskunst.substack.com







