Gewoon Veranderen

Waarom cultuurprogramma’s vaak ‘liposuctie voor organisaties’ zijnHet nieuwe jaar is begonnen, maar Marc en Kevin doen niet aan goede voornemens. Waar ze wel een sterke mening over hebben? Cultuurprogramma’s. In deze aflevering vliegen de dilemma's je om de oren (wil je liever een snavel als navel of overgeven bij elke eend die je ziet?) en duiken de heren diep in de zin en onzin van organisatiecultuur. Is het een maakbaar proces of slechts de schaduw van je organisatie? Een vurig debat over posters op de muur versus echte gedragsverandering.Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen.Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken?Heb jij een probleem waar je ons advies over wil?Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

In deze aflevering van Gewoon Veranderen duiken Kevin Rommel en Marc van Middendorp in de wereld van de 'onzichtbare' verbetering. Waarom werken grote, logge transformaties vaak niet, terwijl een stapeling van kleine interventies juist voor een gigantisch effect zorgt?Kevin en Marc bespreken waarom de waarde van hun werk vaak in de "nitty gritty" werkelijkheid van de operatie ligt en niet in ivoren torens. Ze leggen uit waarom je als consultant of manager soms je ego opzij moet zetten: de mooiste complimenten zijn de credits die je niet krijgt, omdat de organisatie zelf de groei heeft omarmd.Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Daar zijn we weer met de eerste aflevering van een gloednieuw seizoen van onze podcast! Deze keer gaan Kevin Rommen en Marc van Middendorp in gesprek over het omgaan met het groeien van een bedrijf, omgaan met veranderingen binnen een bedrijf en over leiderschap.Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Goede mensen zijn moeilijk te vinden, zegt men. Maar wat is nu zo lastig? De juiste mensen of het vinden van de juiste mensen. Een goed recruitment proces maakt echt het verschil, alleen dat gebeurt vaker niet dan wel. Daar zijn Marc & Kevin het over eens, maar over hoe dat je dat doet... Daar zijn ze het niet zo over eens. Het gaat over nuances van recruitment binnen zelforganiserende en Agile teams. We benadrukken het belang van culturele fit, de dynamiek van teamvorming, en de tekortkomingen van traditionele sollicitatieprocessen. Daarnaast wordt de rol van proefperiodes en de effectiviteit ervan in het evalueren van nieuwe teamleden besproken. In deze aflevering bespreken Kevin en Marc de uitdagingen en mogelijkheden binnen het sollicitatieproces, met een focus op proeftijden en culturele fit. Ze onderzoeken de risico's van het aannemen van personeel, de waarde van proeftijden als lakmoesproef, en het belang van teaminput in het wervingsproces. De discussie benadrukt dat de effectiviteit van proeftijden sterk afhankelijk is van de context waarin ze worden toegepast.TakeawaysMensen aannemen is niet zo makkelijk als het lijkt.Regels en bureaucratie zijn vaak ongewenst in organisaties.Teams functioneren als levende organismen.Cultural fit is cruciaal voor succes in een team.Recruitment moet gericht zijn op het oplossen van problemen.Referenties zijn essentieel voor een goed beeld van kandidaten.Vooroordelen beïnvloeden de aannameprocessen.Een team is meer dan een groep mensen die samenwerken.Proefperiodes worden vaak niet effectief gebruikt.Kleinere experimenten kunnen helpen bij het evalueren van kandidaten. Je kunt het risico niet lopen dat iemand niet past.Je moet iemand een kans geven om zich te bewijzen.Het proces is prima, maar moet goed toegepast worden.De waarde van een proeftijd is contextafhankelijk.De lakmoesproef is een eenvoudig instrument.We moeten de culturele fit toetsen tijdens het proces.Teaminput is cruciaal in het wervingsproces.Het sollicitatieproces moet transparant zijn.Keywordspodcast, recruitment, teamvorming, zelforganisatie, Agile, cultuur, sollicitatieproces, proefperiode, samenwerking, dynamiek, sollicitatieproces, proeftijd, culturele fit, teaminput, wervingsproces, risico's, lakmoesproef, IT-organisatie, recruitment, werkvloerChapters00:00 Introductie van de Podcast en de Hosts05:01 De Dynamiek van Teamvorming10:06 De Rol van Cultuur en Geschiktheid in Recruitment14:46 De Uitdagingen van Sollicitatieprocessen20:03 Proefperiodes en Hun Effectiviteit20:59 Risico's van het aannemen van personeel23:47 De waarde van proeftijden en lakmoesproeven26:58 De rol van culturele fit in het sollicitatieproces30:44 Het belang van teaminput in het wervingsproces36:45 Contextafhankelijkheid van proeftijden41:20 Afsluiting en reflectie op het gesprekVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Het wordt pas echt interessant als je niet naar Marc & Kevin hoeft te luisteren. Vandaag sluit Raymond Althof aan en vertelt over zijn ervaring in het leiden van een Agile transformaties, o.a. bij ASML en de politie. In deze aflevering bespreken Marc & Kevin samen met gast Raymond Althof de uitdagingen en kansen van agile transformaties binnen organisaties. Ze verkennen de mindset achter agile werken, de rol van leiderschap in veranderprocessen, en de noodzaak van operating models voor efficiëntie. Raymond deelt zijn ervaringen bij ASML en de politie, en reflecteert op de hype rondom agile en de toekomst van organisaties. In deze aflevering bespreken we de noodzaak van systeemdenken binnen organisaties, de waardecreatie en portfolio management, de balans tussen innovatie en onderhoud, en de uitdagingen van gedragsverandering en cultuur in organisaties. Kevin Rommen deelt zijn inzichten over hoe organisaties effectiever kunnen functioneren door te focussen op waarde en de juiste keuzes te maken in hun portfolio management. Hij benadrukt ook het belang van individuele gedragsverandering als een manier om de cultuur binnen een organisatie te beïnvloeden.TakeawaysAgile is meer dan een methode; het is een mindset.Leiderschap is cruciaal voor succesvolle transformaties.Kleine stapjes zijn belangrijk in veranderprocessen.De hype rondom agile lijkt voorbij te zijn.Organisaties moeten als complexe systemen worden gezien.Een operating model helpt bij samenwerking in grote teams.Fouten maken is een essentieel onderdeel van leren.Agile coaches hebben nog steeds een rol in organisaties.Flexibiliteit en klantgerichtheid zijn belangrijke doelen van agile.De toekomst van werken zal meer gericht zijn op snel leren en feedback loops. Organisaties moeten systeemdenken toepassen voor optimale prestaties.Waardecreatie is cruciaal in projectmanagement.Portfolio management moet gericht zijn op producten, niet alleen projecten.Innovatie en onderhoud moeten in balans zijn voor succes.Gedragsverandering is essentieel voor cultuurverandering.Mensen veranderen zichzelf; beïnvloeden is de sleutel.Gedrag kan worden getraind zoals een spier.Individuele veranderingen beïnvloeden de groepscultuur.Rationele keuzes zijn belangrijk in portfolio management.Niet iedereen kan of wil veranderen.Keywordsagile, transformatie, leiderschap, operating model, organisatie, mindset, verandering, ASML, Raymond Althof, systeemdenken, waardecreatie, portfolio management, innovatie, onderhoud, gedragsverandering, cultuur, agile, organisatieontwikkelingVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Het is 2025 en tijd voor een goed voornemen. Toch? Daar doen Kevin en Marc niet aan. Wel kletsen ze over de toekomst van Agile in 2025. Wat is de "next big thing" Neuwe trends? Nieuwe frameworks? Helaas. Er is geen zilveren kogel. Het veranderen van een organisatie is en blijft complex. Dat vergt hard werken, veel proberen en nog heel veel meer geduld. KeywordsAgile, goede voornemens, impact engineering, organisatieontwerp, projectmanagement, transformaties, maatwerk, methodologieën, softwareontwikkeling, cultuur, Agile, Organisatieontwerp, Methodologieën, Cultuur, Heuristieken, Verandering, Organisatietopologieën, Impact Engineering, Team Topologies, Shape UpVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Dit is de derde en laatste aflevering in onze driedelige serie over Neurodivergentie. We sluiten deze serie af met een meer persoonlijk verhaal. En wel dat van host Kevin Rommen.  Marc interviewt Kevin over zijn ervaringen met het hebben van ADHD.  Waar helpt het hem en waar maakt het zijn leven lastig. Een open en eerlijke kijk in de wereld van een man, vader en professional met een uitdagend brein. Nummer van de showSoul II Soul, Caron Wheeler - Back 2 lifehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Dit is de tweede aflevering in onze serie over Neurodivergentie. Na in de eerste aflevering veel geleerd te hebben van Annika Haverkort over Autisme en wat dat nu eigenlijk is, nemen Marc en Kevin jou mee de werkvloer op. Immers, neurodivergentie is heel normaal en dat zien we terug in ons werk.  Maar de wereld is weerbarstiger en niet persé gemaakt voor mensen die die Autisme of ADHD hebben.  De mannen staan stil bij manieren om ook deze collega's de waardering en kansen te geven die ze verdienen.Nummer van de showSpaceheads - What does the money machine eat?https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Dit is de eerste aflevering uit een driedelige serie over Neurodivergentie. En omdat dit niet zomaar een onderwerp is hebben we een specialist aan het woord en dat is niemand minder dan Annika Haverkort. Annika begeleidt mensen die verkeren op het autistisch spectrum op dagelijkse basis en zij neemt ons mee in wat autisme nu feitelijk inhoudt. Nummer van de showSpaceheads - What does the money machine eat?https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dWil je meer weten over Annika? Kijk eens op www.autlook.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Een nieuwe aanpak, nieuw framework... Eindeloze discussies over details. Ruziemaken over storypoints. Waar gaat het heen. Marc & Kevin lopen leeg. Gelukkig brengt Thomas nog een beetje rust in de tent. Nummer van de showJohn Lennon - Imaginehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Mensen kan je niet in een hokje stoppen. Ze hebben meerdere talenten. Kunnen veel meer dan dat in je functie beschreven is. We zijn dus ook hard toe aan meer rolflexibiliteit, tenminste dat vindt Kevin. Het gaat er dus ook flink op, want Marc die ziet het echt heel anders. Tijd voor vuur!!!Nummer van de showParticle Kid - Everything is Bullshithttps://open.spotify.com/track/5yilwstqM2QHM0HNY8TQoe?si=65aff5a8a4e74cd4Voor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Stoom kwam uit de oren van Marc & Kevin na het zien van een Instagram story over ons vak. Niet lichtelijk geïrriteerd, maar zwaar gefrustreerd. Of boos eigenlijk, maar gelukkig kunnen we er ook om lachen. Deze story ging over de simpele werkzaamheden van een Scrum master, namelijk koekjes halen en klokkijken. Het wegzetten van een Scrum master als een veredelde 'manager koekjes & klok' is droevig. Het is een belediging voor alle mensen die echt verstand hebben van hun vak en dat uitoefenen. Nummer van de showHerman Brood & His Wild Romance - Still Believehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Workshops, de zin en onzin hiervan. Het is namelijk een vak, een workshop ontwikkelen en faciliteren. Hier gaan we diep op in, en was, ook voor ons, erg leerzaam. Nummer van de showToledo - Qué Pasa?https://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Is Agile dood? Waar komt Agile werken vandaan kwam en waar zijn we (soms helaas) terecht zijn gekomen Niet getreurd, we bespreken ook waar er gelukkig nog steeds tastbare waarde in zit. Van alles dus! Lekker luisteren geblazen.Nummer van de showSupertramp - The Logical Songhttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

We zeggen het allemaal: "meten is weten". De cijfers achter de werkelijkheid. Ze zijn zo belangrijk om te leren hoe het met je club gaat en waar hulp mogelijk vereist is. Maar doen we dat ook? Het gaat zo vaak mis met die vermaledijde cijfertjes. Teams zijn vaak wars van KPI's, want het is het controle mechanisme van het management. Toch zou het zo niet moeten zijn. Kevin & Marc duiken er met volle overgave in een, wat langere episode.  Nummer van de showAndrew Bird - Manifesthttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Stevige gesprekken en een goede confrontatie is gezond. Het is belangrijk, want het voorkomt conflict. De misvatting is dat confrontatie leid tot conflict. Het tegengestelde is waar. De confrontatie voorkomt het conflict omdat dingen uitgesproken en opgelost worden. Daar zijn Marc & Kevin het helaas veel te eens over. Nummer van de showMonster Rally - Adventurehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Marc is klaar met het woord "Veranderen". Hij krijgt er steeds meer last van. Hij voelt meer  "verbeteren" en kan dit uitleggen. Kevin denkt er het zijne van en vindt het maar geneuzel, of raakt ie toch overtuigd?   Nummer van de showMich - Delivery Soonhttps://open.spotify.com/track/6xlmdgFXngj9VE2Jmns8Up?si=ea32c675e68c47dcVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

We zijn scherp naar managers, maar van teams vinden we ook wat. Soms snap ik die manager zelfs wel. Teams weten niet altijd wat autonomie betekent en denken dat het vrijheid-blijheid is. Niet dus. In teams zijn we ook wel eens te lief voor elkaar. Kortom, vandaag eens wat scherper op teams die de heilige huisjes niet aanpakken. Nummer van de showMetronomy - Things will be finehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Kiezen, niet delen. Niet kaasschaven, maar leiding geven. En dus prioriteren. Want dat doen we lang niet altijd. En juist dat is leiderschap en laten zien waar je als organisatie voor staat. Zonder dat kom je nergens, kan je er nog zoveel agile coaches, scrum master of veranderaars tegenaan slingeren. Geen keuzes maken leidt tot stilstand. Of je komt in het nieuwe TV programma "Help, mijn baas is manager" van John Williams.Nummer van de showMorrissey - Rebels Without Applausehttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl

Veranderen, dat kan donderdagmiddag tussen 2 en 4. Meer tijd hebben we niet. Er moet ook gewoon gewerkt worden. En er is al zoveel overleg of er is wel een andere reden. Marc & Kevin hebben het over het oude loslaten, wanneer je iets nieuws omarmt. Het gaat zelfs nog een beetje over Scrum. Gelukkig neemt Thomas een prachtig nummertje om dat te compenseren. Nummer van de showLeif Vollebek - Long Blue Lighthttps://open.spotify.com/playlist/7Msr71fqxLFZPYiUofKycg?si=37ec04a1a0834a0dVoor meer over Marc van MiddendorpKijk ook eens op centerofagility.nlVoor meer over Kevin Rommen & Thomas van Oijen. Kijk eens op verandertgewoon.nlVoor meer over Marc van Middendorp.Kijk eens op studiovooruit.nlHeb jij een onderwerp dat wij moeten bespreken? Heb jij een probleem waar je ons advies over wil? Of wil je nog meer weten over ons of de aflevering?Neem dan contact op via kevin@verandertgewoon.nl