מניחות את הדעת - כלים ותובנות מעולמות הטק

מרבית המהנדסות עובדות כשכירות בחברות, אך לא כולן.בפרק החמישי, קורל מארחת את אירה שטיין רוזנמן, מהנדסת חומרים בתחומי הפולימרים, שעובדת כעצמאית. לצד פיתוח חומרים ופתרון בעיות בתהליכי ייצור, אירה מעבירה קורסים על בינה מלאכותית, ועל השימוש בכלי AI שונים במהלך עבודה הנדסית.דיברנו על איך נראית קריירה הנדסית עצמאית:איך משיגים לקוחות, כיצד מתמחרים ידע מקצועי, ואיך מהנדס יכול לייעץ ולסנתז חומרים גם בלי מעבדה משלו.במהלך הפרק שוחחנו גם על נטוורקינג מקצועי, על טעויות בדרך, על כיצד שומרים על רלוונטיות מקצועית בעולם טכנולוגי שמשתנה במהירות, ועל ניהול זמנים.

בפרק הרביעי של "מניחות את הדעת – כלים ותובנות מעולמות הטק",קורל מארחת את מירה חרמוני, מנהלת צוות אלגוריתמים בApplied Materials לשיחה על אחד מכלי העבודה המקצועיים הפחות מדוברים אך המשפיעים ביותר על קריירה: מנטורינג.מסלול הקריירה המרשים של מירה החל במעבר לא שגרתי מלימודי פסיכולוגיה למדעי המחשב, דרך הצגת מחקר בכנס היוקרתי ביותר בתחומי הבינה המלאכותית, NeurIPS ועד ניהול צוות אלגוריתמים בתחומי עיבוד תמונה. בחרנו להתמקד בנושא שכל אחת ואחד יכולים להתחיל להשתמש בו, ושבהחלט סייע לה להתפתח במסלול שבחרה לעצמה.הפרק מדבר על:• איך למצוא מנטורים באופן אקטיבי גם כשאין מסגרת רשמית• מתי ואיך אפשר להיות מנטורים בעצמנו, גם אם נדמה שעדיין “אין לנו מספיק ניסיון”• אילו מסגרות יכולות להאיץ התפתחות מקצועית בתחילת הקריירה•כיצד מנטורינג פועל בתוך ארגונים טכנולוגיים • למה אפילו מנהלות ומנהלים מנוסים נעזרים במנטוריםהפרק מציע מבט פרקטי על הדרך שבה אנשים פוגשים הזדמנויות ועל התפקיד שאנשים אחרים משחקים במסע הזה.

הבנת הארגון ושיטות הניהול כמפתח להתקדמות מקצועית, עם ד"ר עלי שמשוניהפרק השלישי דן בשאלה איך באמת עובדים ארגונים, ומה אפשר ללמוד מכך כדי להתקדם מקצועית?בפרק זה קורל מארחת את ד"ר עלי שמשוני, בעלת דוקטורט בביולוגיה ממכון ויצמן ופוסט-דוקטורט מהרווארד ומ־MIT, כיום מדענית בכירה בחברת מכשור רפואי בבוסטון. לצד עבודתה בתעשייה, עלי ממלאה תפקיד כמנהלת מדעית בעמותת "מדע גדול, בקטנה".בשיחה אנחנו מדברות על אחד הכלים החשובים ביותר להתקדמות מקצועית - היכולת להבין את הארגון שבו אנחנו עובדים: איך מתקבלות החלטות, אילו מנגנונים בירוקרטיים משפיעים על העבודה, ומה באמת מניע אנשים ומערכות.במהלך הפרק נדבר על:• ההבדלים בין עבודה באקדמיה לבין עבודה בתעשייה• כיצד לזהות ולהתמודד עם Micromanagement• איך אפשר לרתום אלינו קולגות גם בלי סמכות פורמלית• מה מניע מתנדבים וכיצד מנהלים קהילה מקצועית• נבין כיצד הבנת ה"DNA הארגוני" יכולה להפוך עובדים לאפקטיביים יותר , ואף ולפתוח דלתות להזדמנויות חדשות.זהו פרק שעושה זום אאוט מהמשימה המקצועית עצמה, ומתבונן על המערכת כולה.

פרק 2 בפודקאסט "מניחות את הדעת" עוסק בשאלה שמעסיקה אותנו בשלבים ההתחלתיים של הקריירה: איך ממצבים את עצמנו נכון בראיונות עבודה ובתוך הארגון.קורל מארחת את ד"ר איריס שיחור - יזמית בתחום הביוטק, בעלת תואר דוקטור בביולוגיה מהאוניברסיטה העברית, ופוסט-דוקטורט מ-MIT. איריס הקימה בעברה חברה שפיתחה מערכת להובלת תרופות למוח, משלב הרעיון לניסויים הקליניים, ועד לרכישתה על ידי חברת ענק. כיום איריס עובדת כמנכ"לית חברת BioChange המתמחה בשיקום רקמות פגומות.  בפרק נדבר על מה שמנכ"לית באמת מחפשת בראיונות עבודה, על המעבר מג'וניור לסניור, על שילוב קריירה והורות, על ניהול זמן בתוך מציאות תובענית, ועל איך להתמודד עם כישלונות בדרך. 

פרק הבכורה של "מניחות את הדעת" עוסק בשאלה שמעסיקה בוגרי תואר ראשון ששוקלים להמשיך לתארים מתקדמים: האם חייבים לבחור בין תואר שני מחקרי באקדמיה לבין עבודה בתעשייה או שניתן לשלב? ליזה שמילוב מארחת את קורל כהן לשיחה אישית ופרקטית על הדרך שבה קורל שילבה משרה מלאה עם תואר שני מחקרי באלקטרו־אופטיקה, ובנתה תזה בתוך AppliedMaterials למרות שלא היה מסלול מובנה לכך. בפרק נדבר על כוחן של קהילות נשים, על אתגרי השילוב, על האישורים והבירוקרטיה מאחורי הקלעים, ונסיים בצ’ק ליסט ברור של השלבים שיעזרו גם לך להפוך את זה לאפשרי.