Vivement la reprise

Hubert Mangin avait 26 ans quand il est entré chez Acoplan, spécialiste des murs mobiles, alors en redressement judiciaire depuis huit mois. À son arrivée, les salariés jouent au foot dans l'atelier, personne ne sait combien coûte un mur, et le chiffre d'affaires s'est effondré. Dix ans plus tard, Acoplan est rentable et fait 9 millions d'euros de CA. Il nous explique comment il a fait dans ce nouvel épisode de Vivement la reprise.Au programme :00:00:00 : Il arrive dans l’entreprise… et les employés jouent au foot00:04:07 : Comment ça se passe quand les employés ne croient plus en l’entreprise00:05:45 : Le commercial qui refuse de vendre pour se protéger lui-même00:08:35 : Pourquoi la procédure collective est une bénédiction00:17:37 : Le problème éternel de la trésorerie00:23:08 : Les employés qui cherchent à te détruire00:27:00 : Comment diriger une entreprise avec sa femme00:31:24 : Les plus importantes leçons qu’il retient, 10 ans après la repriseÉpisode avec Maud (VLR) : https://youtu.be/Mm_oM7hH6OAPensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode.Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Jérôme Fourest ne s’est jamais vu comme un “entrepreneur”. Il a fait carrière comme bras droit/dirigeant financier dans des boîtes en croissance, jusqu’au jour où un coaching lui ouvre les yeux et le décide à se lancer dans l’aventure.Sauf qu’il part avec un frein énorme : il n’a pas d’argent. Et là, on lui répond : “ça, ce n’est pas un problème.” Jérôme enchaîne alors 700 coups de fil jusqu’à trouver l’entreprise parfaite et la solution pour en financer la reprise.Aujourd’hui, il dirige Banquiz, une épicerie rurale itinérante : 35 camions, 21 000 foyers servis, et une mission très concrète contre les déserts alimentaires.Dans l’épisode, il raconte tout : le moment de la signature, la première vraie priorité dès le lendemain, et pourquoi la reprise, c’est surtout une histoire humaine.Au programme :00:00:00 : Le coaching qui a changé sa vie00:05:41 : Le cheat code pour augmenter son apport sans débourser plus00:13:24 : Je ne sais pas si je suis millionnaire ou juste endetté sur 20 ans00:17:05 : La priorité n°1 le lendemain de la reprise00:20:27 : L’humain : la pierre angulaire (et comment bien s’entourer)00:25:31 : Voici les entreprises à reprendre (ce ne sont pas celles que vous croyez)00:28:38 : Les enjeux économiques et sociaux00:40:24 : L’argent n’est pas un problèmePensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode.Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Déborah Guillotin reprend My English School Lyon en pleine crise du Covid, alors que l’entreprise perd environ 360 000 € par an.Ancienne directrice de centre (salariée), elle passe de l’autre côté du bureau en rachetant l’activité via un crédit vendeur, puis doit gérer immédiatement une trésorerie dans le rouge, un PGE refusé, et des surprises administratives (URSSAF, charges, etc.).Dans cet épisode, elle raconte comment elle a sécurisé la survie à court terme, embarqué son équipe, et s’est développée en réseau de franchises.Au programme :00:00:00 : J’ai donné un ultimatum de 24h à mon cédant00:06:56 : Pourquoi reprendre et comment financer une entreprise qui perd 360k euros par an00:10:25 : Le statut de créateur-repreneur : la catégorie de chômeur que personne ne connaît00:13:40 : Les premières décisions pour sauver une entreprise au bord du gouffre00:16:02 : Les calculs sont pas bons Kévin…00:19:13 : L’erreur qui a coûté 200k euros00:21:19 : Comment développer et créer un réseau de franchise00:23:07 : La stratégie de développement pour ne pas exploser00:29:47 : Les intérêts du système de franchise00:32:38 : La question fiscale que personne ne prend en compte dans la reprisePensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode.Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On reçoit Pierre‑Louis d’Argenlieu, cofondateur de PurpleShares, pour démystifier un sujet qui intimide beaucoup de futurs repreneurs : le financement.Faut-il vraiment être millionnaire pour racheter une PME ? Que valent les fonds, les banques, les search funds… et comment choisir la bonne structuration de financement selon son projet (et sa vie perso) ?On parle aussi du vrai nerf de la guerre après une reprise : la trésorerie… et des détails “humains” qui peuvent tout faire basculer et de l’opportunité cachée des search funds.PurpleShares est un fonds d'investissement qui intervient une fois que l'entreprise cible est identifiée et négociée, en apportant du capital pour finaliser l'acquisition.Son modèle unique : donner la possibilité aux salariés de devenir actionnaires et propriétaires de l'entreprise qu'ils y travaillent, sécurisant ainsi la transmission tout en impliquant l'équipe.Au programme :00:00:00 : Comment reprendre une entreprise sans être millionnaire00:06:11 : Si on veut reprendre, qu’est-ce qu’il faut savoir avant de se lancer00:08:42 : Quand faire appel à un fonds et quels sont les critères00:13:14 : L’écosystème et les avantages (autres que financiers) qu’apportent les fonds d’investissement00:17:20 : Les profils de repreneurs les plus risqués00:19:34 : Tout comprendre sur les options de financement d’une reprise (search fund, banques, fonds…)00:27:42 : Le manager qui fait une crise à cause de petits gâteaux00:31:12 : La différence entre un employé et un entrepreneurPensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode.Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Christophe Beneton n’a pas juste “repris une boîte” : il a développé un groupe. En 8 ans, il enchaîne 5 acquisitions dans la filière bois, passe de “gros parmi les petits” à “petit parmi les gros”.Il partage les coulisses très concrètes de la reprise : comment choisir le bon fonds, la gouvernance à verrouiller dès le départ, la rencontre avec les équipes qui n’avaient aucune idée de son arrivée… et les erreurs à éviter pour réussir la croissance externe.Au programme :00:00:00 : Les différences entre être patron et être directeur général00:07:18 : Comment choisir le fonds avec lequel s’associer00:12:21 : Ce qu’il faut impérativement comprendre sur la gouvernance00:15:55 : Le premier jour de la reprise00:19:24 : Comment développer le groupe et intégrer l’ensemble de la chaîne de valeur00:25:12 : Fédération de PME : qu’est-ce que ça change par rapport à un groupe ?00:30:40 : Les surprises et les erreurs00:38:06 : La compétence la plus importante pour un repreneurPensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode.Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.