Leadership in Spotlight

Informed by a conversation with Dr. Melissa Carr from Henley Business School, this episode explores leadership in non-traditional organisations and the evolving conversation around equity, diversity and inclusion. We are asking what leadership do we require in a world where work itself is changing, where traditional employment structures are fragmenting, platform work is expanding and inclusion has become both a strategic priority and a political battleground. In the studio we have two remarkable leaders: Kamilla Sultanova, an award-winning keynote speaker and DEI expert, who works with organisations across Europe on inclusive leadership and organisational culture, and Susanna Takkunen, CEO of Accenture Finland with a strong background in digital transformation and organisational change.

Tässä jaksossa sukellamme työelämän monimuotoisuuden ajankohtaisiin kysymyksiin, erityisesti ikädiversiteettiin ja monimuotoisuuden johtamiseen. Luvassa on rehellistä, rohkeaa ja ajatuksia herättävää keskustelua siitä, miltä tulevaisuuden työelämä näyttää maailmassa, jossa jokaisen panos on arvokas iästä riippumatta.Keskustelua vetävät tuttuun tapaan Paula Kilpinen ja Kaius Niemi. Studiovieraina ovat Reetta Rajala, pitkän linjan toimitusjohtaja, nykyisin hallitusammattilainen ja johdon neuvonantaja sekä Bright Sunshine 55 ‑liikkeen perustaja, sekä Lauri Löyttyniemi, Gen Z ‑asiantuntija ja yrittäjä, joka hyödyntää laajaa kansainvälistä taustaansa ja sosiaalitieteiden osaamistaan Helsingin yliopistosta.Jaksossa kuullaan myös otteita Henley Business Schoolin professori Tatiana Rowsonin näkemyksistä ikädiversiteetin merkityksestä, ikäsyrjinnästä sekä siitä, miksi organisaatioiden on entistä tärkeämpää tunnistaa ja vaalia eri‑ikäisten osaajien arvoa työelämässä.

In this episode we are asking who's really leading artificial intelligence and who should be. AI won't guide itself, so leadership defines its purpose, ethics and direction. As usual the hosts of the episode are Kaius Nemi, executive MBA alumnus from Henley Business School and Deputy CEO at Miltton Group, and Dr. Paula Kilpinen, author and leadership strategist, CEO of Henley Business School Nordic, who has an award-winning PhD on developing strategic capabilities in rapidly changing global environment.In the episode, we dive into the topic with two guests who lead transformation from very different angles. Our studio guests are Jussi Tolvanen, CEO of DNA Finland, with a long career in tech and leadership from Microsoft to Hewlett Packard, and Jaime López, Director of Product Excellence at Ververica, who is known for using machine learning to connect marketing performance to real business impact.  

Tässä jaksossa kysymme, mitä purpose‑driven leadership oikeastaan tarkoittaa ajassa, jossa maailma muuttuu ja tuntuu samanaikaisesti epävarmalta, jakautuneelta ja kiihtyvältä. Onko johtajan tehtävä ennen kaikkea tuottaa tuloksia vai rakentaa merkitystä, suuntaa ja toivoa – ja voiko näitä kahta enää erottaa toisistaan?Pureudumme johtajuuden tarkoitukseen Henley Business School Afrikan dekaanin Jon Foster‑Pedleyn ajattelun kautta. Hänen mukaansa johtajuus ei ole koskaan ollut vain mukavaa tai neutraalia, vaan aina myös moraalista ja yhteiskunnallista.Studiossa aiheesta keskustelevat Hanna Kivelä, kokenut tietoteknologian johtaja, hallitusammattilainen ja Fujitsun toimitusjohtaja, sekä Jaakko Sahimaa, organisaatiopsykologi, yrittäjä, tutkija ja vaikuttaja, joka puhuu rohkeamman ja merkityksellisemmän työelämän puolesta

Itsensä johtaminen on kaiken johtamisen perusta. Miten lempeä sisu, kriittinen ajattelu ja itsemyötätunto voivat auttaa sen rakentumisessa? Aiheesta keskustelemassa ovat hallitusammattilainen Sanna Suvanto-Harsaae sekä tutkija ja kirjailija Elisabet Lahti, joiden lisäksi jaksossa kuullaan keskustelun herättelijänä otteita Henley Business Schoolin professori Chris Daltonin haastattelusta.  Miten erilaiset elämänkokemukset ja identiteetin muutokset ovat muovanneet vieraiden johtajuutta, ja kuinka vaikeatkin hetket voi muuttaa energiaksi? Vieraat jakavat omia kokemuksiaan resilienssistä, merkityksellisyyden etsimisestä sekä vastuun kantamisesta. Entä miten epäonnistumisiin tulisi suhtautua, ja millainen johtajuus vie yritystä parhaiten eteeenpäin tämän hetken maailmassa?

Tässä jaksossa kysymme, miten johtajuus pitäisi määritellä uudelleen – ja onko sille ylipäätään tarvetta. Onko tulevaisuuden johtaja karismaattinen suunnannäyttäjä vai palveleva, tilaa antava mahdollistaja, vai kenties jotain siltä väliltä? Näitä kysymyksiä tarkastelemme uusimman tutkimuksen ja kokeneiden johtajien näkökulmasta.Studiossa Kaius Niemen ja Paula Kilpisen lisäksi ovat Ulla Jones, suomalaisen muotoilukentän pioneeri, human‑centered design ‑ajattelun puolestapuhuja ja Lähtijät‑podcastin perustaja, sekä Riikka Tanner, pitkän linjan strategia‑ ja muutosjohtamisen asiantuntija ja kirjailija. Hän on kirjoittanut kolme kirjaa asiakaskokemuksesta, strategian käytäntöön viennistä ja viimeisimpänä muutoskyvykkyydestä.Jakson taustaksi olemme haastatelleet Henley Business Schoolin professoria Bernd Vogelia, joka tutkii modernia johtajuutta, organisaatioiden energiaa ja ihmislähtöisen johtamisen trendejä. Vogelin ajatusten kautta keskustelijat sukeltavat jakson keskeisiin teemoihin.