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大叔師享談
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大叔師享談

Author: 陳效綱 Elliot Chen

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帶過人、管過事、也犯過錯。大叔師享談,是效綱老師想跟你好好說說話的地方。沒有講義,沒有投影片,就是一杯咖啡的時間,坐下來,聊聊那些職場裡說不清楚的事,管理上還沒想明白的問題,還有那些值得好好說一說的感受與體悟。歡迎輕鬆來,帶點什麼走。

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2 Episodes
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大叔師享談|Season 2|EP.02員工不是不會說話,只是不在你的頻率上你身邊有沒有這種人:開會沉默,問他問題也不馬上回,但一開口就說出讓全場安靜的一句話?這集的故事要從木哥說起。木哥不是不會溝通,他只是用一套和多數人不一樣的方式在運作。而我們習慣的那套評估標準,從一開始就不是為他設計的。這集可以帶走的觀點:一、沉默不等於沒在想,有時候是對方處理訊息的節奏跟你不一樣二、格格不入不等於有問題,有時候是那些評量標準,從一開始就不是為他設計的三、溝通從來不是單方面的事,要讓對話真正發生,溝通雙方都必須動起來四、組織選才時,選的是能力,還是跟自己說話方式最像的人一個思考點:AI這麼厲害,人和人之間的溝通,是變得更重要了,還是更不重要了?我們未來繼續聊木哥的故事出自《如果是你,你要晉升誰?》,鳩山總經理和特助阿Ken也都在。官網文章:https://twfostad.com/emp-express/實務資源:https://twfostad.com/programs合作洽詢:⁠customer@twfostad.com
同樣的 AI 工具,為什麼有人用得出色,有人卻一直卡關?問題從來不在工具,在「怎麼問」。這集效綱老師用一個真實的企業場景,帶你看清楚 AI 協作真正的關鍵。本集重點:一、AI 協作有三種模式,發散創意、反覆打磨、即時對話,不同工作該用哪一種?二、選 AI 工具要有框架,不能憑感覺或跟著別人走三、AI 真正的價值,在於你和 AI 之間慢慢建立起來的溝通默契四、用得出色的人,早就不在糾結選哪個工具了,在練的是怎麼問問題五、從部門最花時間、最容易出錯的工作出發,才能找到真正適合自己的工具官網文章:https://twfostad.com/ai-tool 實務資源:https://twfostad.com/ai101/合作洽詢:customer@twfostad.com
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