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株を買うだけでは、会社は動かせなかった。だから水口翼さんは「買う側」に回る。 後編は、TOBで上場企業の経営権ごと取得し、自ら社長として立て直したfonfun再生の実装から、「何屋かを再定義する」「損益計算書よりキャッシュ」という経営の要諦、そして中小企業の“次の一手”までを語り尽くします。 ▼ 今回話していること ・市場で買うのではなくTOB／自己資金8億で経営権を取得 ・時価総額10億・利益ほぼゼロのfonfunを、3年で11件のM&A ・「何屋か」を再定義する（メール/SMS→DX） ・損益計算書より、キャッシュの流れ／会社は「バス」／新しいIR ・リスナー質問：受託から抜け出す（フロー→ストック）／初めてのM&A ・「変化は、自分でしか作れない」／アドレナリン塾 ▼ 出演 ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 関連リンク ・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/ ・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/ ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/

売上は伸びても、社長がいなければ止まる——それは「事業」ではなく「作業」かもしれない。 20歳で起業し、外部資金に頼らず企業グループを築いた水口翼さん。前編は「潰れない会社」のつくり方から、投資家として上場企業に挑み、“株を買うだけでは会社は動かせなかった”という挫折までを語ります。 ▼ 今回話していること ・10社以上を率いる43歳／学生結婚と、20歳での起業 ・「一気に成長するベンチャーより、潰れない仕組みを」 ・フロー型からストック型へ／幹部が辞めても回る組織 ・M&Aは「時間を買う」／PMIの要諦（文化を押し付けない・早く決める） ・投資家として小型の上場株へ／“物言う個人投資家”と呼ばれて ・日本テレフォンで筆頭株主に、しかし希薄化・敗訴──「会社は株主のものではない」 ▼ 出演 ゲスト：水口 翼（サイブリッジグループ創業者／株式会社fonfun 代表取締役社長） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 関連リンク ・株式会社fonfun：https://www.fonfun.co.jp/ ・サイブリッジグループ：https://www.cybridge.jp/ ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/ #ビジネス #経済

「やらないで後悔するより、やって後悔したい」──“着たい服がない”という不満から、内柴有美子さんはどう起業したのか。 後編は、練習場でのひらめきから、D2C、資金調達、そして「リスクは危険じゃない」という起業論まで。次の一歩が踏み出せない人へのヒントが詰まっています。 ▼ 今回話していること ・起業のひらめきは「練習場」／人に話しまくった、7対3の手応え ・協力企業との2年 → ブランド買い取り → 専業化 ・D2Cのメリット・デメリット／「知ってもらう活動が、一番しんどい」 ・アポはメールでは取れない──「ご縁」で動く世界 ・最初の一歩＝「宣言」する／“やるしかない状態”をつくる ・「デザインは、全部数字」／39歳、必死だった資金調達 ・3年後＝ゴルフから少し離れる“ユニバーサル”ブランドへ ・「リスク＝危険」ではない──不確実性は、潰せる ▼ 出演 ゲスト：内柴有美子（ゴルフウェアブランド「HERG1（エルグワン）」代表取締役兼デザイナー／株式会社YUUUUU） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 関連リンク ・HERG1（エルグワン）公式：https://her-onlinestore.com/?srsltid=AfmBOoqiAHU71R0Ae0wlE9rywzvP3kmB7ehAQbZFxQEID8zJkgZpsBQb ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/

ゲスト：内柴有美子（ゴルフウェアブランド「HERG1（エルグワン）」代表取締役兼デザイナー／株式会社YUUUUU） ナビゲーター：Sean Kawakami 「着たい服が、なかった」──その一つの不満が、ブランドになった。 ミラノで9年、メンズデザイナーとして“世界観”を磨いた内柴有美子さんが、ゴルフウェアという“制限”の中に見つけた面白さ。前編は、経歴と美意識、そして「ゴルフ場の景色を変える」という発想までを語り尽くします。 ▼ 今回話していること ・社名「YUUUUU（ユーウ）」に込めた“結う”という意味 ・20歳で単身ミラノへ／「苦しい思いをしないと、語学は身につかない」 ・海外で評価された理由＝「日本人であることの本質」に立つ ・デザイナーの仕事は「世界観を創造すること」／“何を解決したいのか”という問い ・「着たい服がなかった」──ゴルフ場の“らしさ”問題 ・「制限があるから面白い」／違いは“素材と配色”、そしてボーダレス＆タイムレス ▼ 関連リンク ・HERG1（エルグワン）公式：https://her-onlinestore.com/?srsltid=AfmBOoqiAHU71R0Ae0wlE9rywzvP3kmB7ehAQbZFxQEID8zJkgZpsBQb ・Sean Kawakami：https://bp2bt.com/

AIが上手くなるほど、逆に"人の声"の価値は上がっていく。 その逆説の正体を、音声メディアの二人と考える最終回。 「対AI」という議論はやがて溶けて消える。40万年変わらない人間の本質。NotebookLMに背筋が凍った瞬間。差別化はもう"コンテンツ"ではなく"ヒストリー"にある──「人を出すんじゃなく、人生を出す」。アテンション経済から、心理的安全・共感経済へ。そして緒方さんが番組内で発案した「発信する経営者のための学校」構想まで。AI時代に人間が持ち続ける価値とは何かを、深く語り尽くします。 ▼ 出演 ゲスト：緒方憲太郎（株式会社Voicy 代表取締役CEO） ゲスト：八木太亮（株式会社オトナル 代表取締役） ナビゲーター：Sean Kawakami ▼ 関連リンク（※公開前に確認） ・Voicy：https://voicy.jp ・オトナル：https://otonal.co.jp ・書籍『いちばんやさしい 音声配信ビジネスの教本』（八木太亮） 番組へのメッセージ・質問は概要欄のフォームからお送りください。 チャンネル登録・高評価・レビューもぜひお願いします。 #MAKEITNEXT #音声メディア #AI #ポッドキャスト #共感経済 #Voicy #オトナル #緒方憲太郎 #八木太亮 #ビジネス