La Líder

Decir que no no significa que seas una mala colaboradora, una mala líder o una mala profesional.Los límites se establecen cuando ya tienes claro qué es lo más importante, cuando ya sabes cómo priorizarlo y qué se interpone en tu camino, ahí debes tomar una decisión. Al decir no, debes hacerlo con una comunicación propositiva, enfocándote en lo que sí quieres, lo que sí se puede hacer y en el resultado que anhelas.Establecer límites es una habilidad en tu liderazgo y una medida preventiva para asegurar tu camino.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Las primeras semanas y meses dentro de un nuevo rol marcan la diferencia sobre cómo va a ser tu liderazgo. El principal error es querer alcanzar inmediatamente los resultados del rol anterior, olvidando el periodo de transición.Para un buen inicio es clave conocer al equipo, saber escuchar y hacer las preguntas adecuadas en el momento preciso, también es importante encontrar un punto medio, no impongas cambios inmediatamente ni esperes a que alguien más dé claridad por ti.Durante los primeros meses debes generar visibilidad de tu criterio, perspectiva, preocupaciones e ideas, desde una comunicación propositiva y un liderazgo visionario.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

No existe el momento perfecto para tomar decisiones de cambio.Muchas veces esperamos tener más tiempo, sentirnos más listas, terminar con todo o esperar a que las cosas se calmen, pero se trata de aprender a decidir aun cuando hay estos momentos de dudas y saber claramente cuál es nuestra ambición.Una señal que nos dice que es momento de cambio es cuando tu rol actual ya no te exige aprender más, crecer más, innovar o generar nuevo valor y comienzas a limitar tu capacidad de expansión y crecimiento, ahí es cuando te das cuenta de que estás perdiendo valor en el mercado.También es importante evaluar el impacto del ambiente y de la cultura organizacional en tu desarrollo profesional, y reconocer cuánto desgaste emocional y energético está generando tu realidad laboral.Y finalmente, preguntarte si todo el trabajo que realizas tiene un para qué de valor, porque trabajar más duro, más largo y más cansado no siempre significa generar mayor valor.El cambio no debe ser una decisión de huida, sino una decisión para seguir creciendo, evolucionando y generando valor a la organización.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

Liderar un equipo con colaboradores difíciles puede convertirse en una fuente de desgaste emocional, tensión y pérdida de tiempo, pero el poder de tu liderazgo no está en supervisar cada tarea, sino en desarrollar, construir y diseñar el mejor camino para que tu equipo alcance resultados de mayor valor. Para transformar colaboradores difíciles en un equipo más colaborativo necesitas debes tener en cuenta estos puntos importantes: 1. Eliminar lo que genera fricción.2. Dar claridad sobre el valor que cada colaborador puede aportar. 3.Mantener conversaciones de seguimiento y retroalimentación objetiva. Siempre vas a tener colaboradores difíciles, la diferencia está en cómo los lideras.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.

El verdadero éxito no está en cumplir un checklist de logros sociales y corporativos, sino en reconocer tu camino, tus decisiones y tus propios valores.Redefinir el éxito implica dejar de honrar únicamente el sacrificio, el esfuerzo y el trabajo duro que le dedicas día a día, se trata de empezar a construir una vida con satisfacción, orgullo de tus logros y tener un balance con tus propios términos.Para lograrlo, necesitas comprender que el balance no se sostiene únicamente en un pilar laboral, tu vida se construye sobre diferentes pilares que en conjunto, te permiten reconocer qué significa realmente el éxito para ti y dejar de vivir tus logros como un checklist de tareas acumuladas.Bienvenida al podcast "La Líder" - Conducido por Mariela Sánchez, coach de mujeres ejecutivas y profesionales.Te invito a ver mi web:https://marielasanchezcoach.com/Allí encuentras toda la información de los programas que tengo y de cómo te puedo ayudar.