一天聽一點：每天陪你進步一點點

同事借了你的錢，過了約定的日期還沒還，你卻怕一開口，他會覺得你小氣。客戶拖著尾款，又請你先做下一個案子，你擔心拒絕之後，連合作機會都沒了。 錢是對方沒付，怎麼最後反而是你不好意思？ 你一問還款日期，同事就說：「我們這種交情，你還怕我不還嗎？」你忙著解釋自己不是不相信他，講了半天，還是不知道他哪一天會還錢。 你想拿回自己的錢，卻先要求自己不能讓對方不高興；你想拒絕不合理的要求，又希望對方覺得你好相處。當「對方滿意」變成每個決定的前提，他只要表現得不高興，你就可能改口：「沒關係，你不用急。」 這一集《一天聽一點》，我從同事借錢、客戶欠款的例子，陪你把「怕得罪人」說清楚。你怕的是見面尷尬，還是對方不配合工作？你願意多等多久、再幫多少？不同的擔心，需要不同的安排。 你繼續替客戶墊錢、安排員工做事，換到一句「還是你好配合」，這句稱讚會不會太貴？拒絕可能失去生意，繼續答應，也可能讓公司收不到錢，卻得照常付薪水。 決定要小，策略要大。你不必一口氣決定要不要翻臉，可以先談清楚還款日期、付款條件與下一個案子的安排。這集會談，如何把還款日期問清楚、算出繼續合作要付出的錢與時間，也替對方不願配合的情況做好準備。 如果你經常因為對方一句「你怎麼這麼計較」，就放棄原本的要求，邀請你一起聽聽：除了忍耐或翻臉，你還能怎麼做？ 你可以在乎別人的感受，但不需要等別人同意，才開始認真對待自己的需要。 #一天聽一點 #決策思考 #人際關係 #學會拒絕 #裘凱宇 -- Hosting provided by SoundOn

原本已經安排好的生活，可能因為一個消息，突然沒了把握。你開始擔心工作、收入、家人的生活，腦中想到很多後果，卻不知道現在到底該做什麼。 你會害怕，也可能是因為這件事牽動了自己很在乎的生活。退休、轉職、照顧家人，每一項安排背後，都有你已經付出的努力。 你不停查資料、問別人的看法，希望趕快找到答案。可是，你真正需要的是更多資訊，還是有人保證，接下來不會更糟？ 我們經常拿過去的經驗，來想現在的事情、預測未來。如果這會準的話，每個人都是半仙了。 這一集《一天聽一點》，我從股市大跌帶來的不安出發，陪你把注意力放回「具體影響」。同樣一件事，對每個人的影響都不同；這筆錢何時要用、哪些計畫需要調整、什麼事情有期限，會讓我們做出不同的決定。 當你心裡很慌，可以先問自己三個問題： 一、這件事，具體影響了我的什麼？ 二、哪些事情，今天就需要處理？ 三、我做了這個選擇，之後還能怎麼調整？ 我們也會談，投資為什麼要先確認自己的週期，避免「看長做短」或「看短做長」；以及為什麼睡眠、家庭相處與心理負擔，都需要算進選擇的代價。 面對工作或生活的變動，我們可以先分清楚，哪些影響已經發生，哪些還需要確認。當你說得出眼前要處理什麼，就比較知道該查哪些資料、找誰討論，也能替自己保留調整的空間。 你不必先猜中明天，才能開始替今天的生活做打算。 #一天聽一點 #面對不確定 #自我覺察 #決策思考 #裘凱宇 -- Hosting provided by SoundOn

匠人精神，是為了把事情做好，願意親自投入，讓實際的結果修正自己的做法。學溝通、做決策，也需要這份精神。 知識要變成用得出來的能力，有三個重要過程： 一、看人做，學會判斷。 食譜寫「炒出香味」，親眼看人做一遍，你才知道該留意什麼、何時轉小火。學溝通也是：除了問什麼，更要看他怎麼等、聽到什麼才追問。這些細節，光抄下句子就漏掉了。 二、自己做，看見習慣。 你知道要讓人把話說完，對方一停，你卻急著給建議。本來要練傾聽，最後又講得比對方多。真正做過，才知道自己需要練的，可能是承受那幾秒鐘的安靜。 三、有回饋，才能修正。 自己覺得表達得很好，對方未必這樣接收。有人指出你在哪裡搶話、帶入預設，你才能調整、重試。缺少核對，反覆練習也可能只是把舊習慣練得更熟。 這就是好的實體課程重要的地方：透過示範、演練與現場回饋，讓你看見自己做了什麼，以及下一次能怎麼改。 顧問與教練，則能更貼近你的真實處境。你說想換工作，他陪你釐清，到底想改善收入，還是想拿回生活的時間？接著一起盤點限制、選擇做得到的行動，再用結果核對判斷。 自己摸索，有時只是用同一套想法，反覆證明自己沒錯。適合的協助，能讓你看見原本沒想到的問題，也逐漸長出自己的判斷。 選擇課程或顧問時，問一句：你會怎麼幫我發現問題，並把調整帶回生活？ 這集《一天聽一點》，陪你從匠人精神看懂學習：如何把知道的，練成真正能處理生活的能力。 #一天聽一點 #匠人精神 #成人學習 #決策思考 #裘凱宇 -- Hosting provided by SoundOn

如果有一天，帳號還在、粉絲也沒少，你發的內容卻沒人看見，你還剩下多少影響力？ 我們努力經營社群，以為粉絲和流量都是自己的資產。但決定誰能看見你、內容能傳多遠的權力，始終握在平台手上。Meta、Google 這些科技公司，就像數位世界的領主；我們生產內容、吸引觀眾，也替它們累積資料與收益。流量再高，仍可能只是暫時賺得比較多的佃農。 我走過自媒體的輝煌，也把影響力變成營收。這兩年，演算法與 AI 的變革讓我重新思考：方法愈容易被複製，有效期限就愈短。你經營了十年，平台也沒有答應讓你一直成功。它改變規則時，優先服務的，終究是自己的利益。 這一集《往前一點》，我想談兩種經營選擇：要不極度的「渣」，哪裡有流量就往哪裡去，搶時間差與紅利；要不極度的「一致」，讓人知道你的風格、判斷與價值，接受累積信任需要時間。追逐爆款能留下什麼？數字冷清時，又怎麼分辨自己是在深耕，還是不願調整？否則趕流行趕到最後，連自己原本做什麼的，都得回去看一下自我介紹。 而我持續辦實體課、做顧問與教練，就是要和真正需要我的客戶直接接觸，讓專業在現場接受檢驗，也建立能繼續聯繫的關係。我們也會談，如何保存自己的內容與資料，留下直接連接受眾的管道，逐步拿回能掌握的部分。 如果你也在經營內容、專業或事業，這一集想陪你重新問：當平台不再推薦你，還有多少人知道去哪裡找你，又為什麼願意來找你？ #一天聽一點 #往前一點 #數位佃農 #品牌經營 #裘凱宇 -- Hosting provided by SoundOn

已經做了這麼久，現在停下來，前面不就白忙了？工作不再適合，計畫遲遲沒有進展，你仍告訴自己再撐一下。真正難以放下的，可能還有那個曾經很相信這條路的自己。 安妮．杜克在《停損的勝算》裡，帶我們重新思考放棄的價值。從虧損、沉沒成本，到身分認同，為什麼投入越多，越難停下來？當我們忙著證明當初沒選錯，又忽略了哪些更值得的選擇？ 以前分享《高勝算決策》，談的是如何在不確定中做決定。這一次，我也會聊聊自己離開傳銷工作、離開網路公司，以及收掉啟點的經驗。外人覺得可惜時，我究竟在考慮什麼？收入與掌聲都還在，就一定值得繼續嗎？ 做商業顧問時，我習慣在幫案主賺錢之前，先幫他算成本。錢、時間與注意力都有上限，每個計畫看起來都有潛力，執行的人卻還是同一個。想把重要的事情做好，往往得先決定哪些事情不再投入。 本集也會談到，如何先驗證最難的問題、設定清楚的終止條件，並替自己準備其他選項。好的顧問與教練，又如何陪我們面對不甘心、失落，把聽懂的道理變成做得出的決定？ 辛苦，還不足以決定去留。值得繼續的事情，需要耐心；條件已經改變的選擇，也需要重新評估。如果你正卡在「捨不得結束，又不知道怎麼繼續」，希望這集幫你看清楚：接下來的投入，還能換到你在乎的生活嗎？ 已經付出的時間拿不回來，接下來的時間，卻還能選擇怎麼用。 #有聲書評 #停損的勝算 #沉沒成本 #人生選擇 #裘凱宇 -- Hosting provided by SoundOn