Inside the Hub

הצרכים החברתיים רק הולכים ומתרבים בעוד שהמשאבים הפילנתרופיים מוגבלים בהגדרה. יותר ויותר קשה לגייס פילנתרופיה קלאסית! אז איך ארגון חברתי יכול להרחיב את מקורות המימון שלו ולגייס משאבי פילנתרופיה חדשנית? איך פילנתרופיה פועלת בזירה בה המימון הוא חכם ועושה טוב יותר מפעם אחת?בפרק הזה נשוחח עם אירה פרידמן, בכירה בשוק ההון ומומחית מובילה להשקעות אימפקט ולפילנתרופיה חדשנית ובת-קיימא, ויוצרת הפודקאסט ״השקעות אימפקט בתכל׳ס״.יחד נכיר את תפיסת ״פילנתרופיה 2.0״ ואת הדרכים שבהן הון פילנתרופי יכול לסייע לארגונים לפתח מקורות הכנסה ותשתיות, לקדם התקשרויות עתידיות עם המדינה ולבחון מודלים מבוססי תוצאות והשקעות אימפקט. נדבר על השאלות שארגון צריך לשאול כדי להבין איזה מודל עשוי להתאים לו, ומה אפשר לעשות כדי להתחיל.אם יש נושאים או שאלות שתרצו שנעסוק בהם, נשמח לשמוע מכם בקהילה: https://www.facebook.com/groups/3996108483997229

בפרק הזה נדבר על הכנסות עצמיות בעמותות - לא רק כמקור מימון נוסף, אלא ככלי שיכול לסייע לארגון לגוון את מקורות ההכנסה ולחזק את היציבות שלו לאורך זמן.נשוחח עם ירון וקסמן, מנכ״ל עמותת הגל שלי, שהחלה לפני כ-12 שנה עם עשרה בני נוער וכיום פועלת ב-12 מרכזים ומלווה אלפי משתתפים מדי שנה. קרוב ל-40% מהכנסות העמותה הן הכנסות עצמיות.יחד ננסה להבין איך הגל שלי בנתה את המודל שלה: כיצד זיהתה ערך שאנשים מוכנים לשלם עליו, בדקה שיש לו ביקוש והחליטה במה נכון להשקיע. ירון משתף בהחלטות, בניסיונות ובאתגרים שליוו את הדרך - וגם באופן שבו שומרים על האיזון בין פיתוח מקורות הכנסה לבין המשימה החברתית.אם יש נושאים או שאלות שתרצו שנעסוק בהם, נשמח לשמוע מכם בקהילה: https://www.facebook.com/groups/3996108483997229

שיתופי פעולה הם חלק בלתי נפרד מהעשייה של כמעט כל עמותה - עם קרנות פילנתרופיות, חברות עסקיות, גופים ממשלתיים, רשויות מקומיות וארגונים נוספים. אבל לא כל שיתוף פעולה הופך לשותפות אמיתית.בפרק הזה נשוחח עם מעיין ארזי מלינרסקי, חברת ועד מנהל ומנכ״לית לשעבר של עמותת שוות, יועצת אסטרטגית בכירה ומלווה ארגונים חברתיים, שבמהלך השנים הובילה שותפויות רבות.יחד ננסה להבין איך חושבים על שותפויות בצורה אסטרטגית: איך לזהות שותפים מתאימים ולהבין מה הצד השני באמת צריך, עם מי נכון לעבוד - ואולי חשוב לא פחות, עם מי לא, ואיך להפוך שיתוף פעולה נקודתי למערכת יחסים שמייצרת ערך אמיתי לכל הצדדים ומצליחה להחזיק לאורך זמן.זהו פרק מבוא לסדרת פרקים שבה נצלול לעולם השותפויות מזוויות שונות.אם יש נושאים או שאלות שתרצו שנעסוק בהם, נשמח לשמוע מכם בקהילה: ⁠https://www.facebook.com/groups/3996108483997229

בפרק הזה אנחנו עוברים לצד השני של השולחן, בשיחה עם אלי בוך, מנהל הפילנתרופיה בקרן אדמונד דה רוטשילד, שמכיר את התחום משני צדדיו - בעבר כמנכ״ל עמותה וכיום כמי שבוחן בקשות ומקבל החלטות על מענקים ותמיכות.יחד נדבר על האופן שבו קרנות בוחנות ארגונים ומקבלות החלטות: מה גורם לפנייה אחת לבלוט מתוך עשרות אחרות, כיצד מזהים התאמה, מה בונה אמון ואילו טעויות עלולות לעורר סימני שאלה. נשמע גם על הציפיות מהארגון לאחר אישור המענק ועל הדברים שאלי היה עושה אחרת אילו היה חוזר היום לנהל עמותה.אלי משתף מניסיונו ומעניק הצצה כנה למה שמתרחש בצד של הקרנות, לצד תובנות פרקטיות לארגונים שרוצים לפנות אליהן בצורה מדויקת יותר ולבנות איתן שותפות משמעותית.אם יש נושאים או שאלות שתרצו שנעסוק בהם, נשמח לשמוע מכם בקהילה: https://www.facebook.com/groups/3996108483997229

בפרק הזה אנחנו נכנסים אל מאחורי הקלעים של גיוס תרומות מתורמים, בשיחה עם ענת צור, מנכ"לית עמותת תפוח, וגאיה בן סירה, מנהלת פיתוח המשאבים בעמותה. יחד נדבר על הדרך שמאחורי כל תרומה: איך מזהים תורמים וקרנות פוטנציאליים, כיצד נראית עבודת ההכנה לפני הפנייה ואיך מתכוננים לפגישה עם קרן. נשמע איך בונים ומנהלים מערכת יחסים ארוכת טווח עם תורמים, כיצד מתמודדים עם דחייה, מה תפקידם של המנכ"לית ושל צוות פיתוח המשאבים בתהליך - ואילו טעויות ותובנות מתגלות רק מתוך הניסיון בשטח. ענת וגאיה משתפות בכנות בניסיון שצברו ומעניקות כלים פרקטיים לארגונים שרוצים לבנות תהליך גיוס תרומות אפקטיבי יותר. אם יש נושאים או שאלות שתרצו שנעסוק בהן, נשמח לשמוע מכם בקהילה: https://www.facebook.com/groups/3996108483997229