80/20 Engineering Podcast

У цьому епізоді ми говоримо про інженерні метрики: навіщо вони потрібні, як їх правильно використовувати та які антипатерни можуть нашкодити команді. Розглядаємо, як інженерні метрики можуть бути повʼязані з ефективністю команд. Обговорюємо практичні приклади з реального досвіду: - як метрики допомагають знаходити проблеми - чому одна метрика нічого не означає - як пов’язані метрики та інженерна стратегія - чому не варто використовувати метрики для оцінки людей Також розбираємо популярні пі...

У цьому епізоді ми обговорюємо, що насправді означає високоефективна команда та чому її продуктивність — це не просто сума індивідуальних результатів. Говоримо про те, як вимірювати ефективність через досягнення результату і стан команди, чому немає однієї універсальної метрики та які сигнали варто враховувати: довіру, здоровий конфлікт, комітмент, відповідальність, автономію та залученість. Окремо торкаємося важливості часової перспективи в оцінці ефективності та ризиків використання лише кі...

Чому “хороший менеджер” може гальмувати ріст команди? За дослідженням від компанії Gartner, не зважаючи на те, що “Always-on” підхід до коучингу та надання зворотнього звʼязку може бути найбільш бажаним для більшості організацій, цей підхід може бути не настільки ефективним, а іноді навіть обмежуючим. У цьому епізоді подкасту, ми розбираємо книгу The Connector Manager і говоримо про еволюцію лідера: від Teacher і Cheerleader — до Connector Manager, який масштабує ріст команди через людей, а н...

Технічний борг може сповільнити команду, знизити мотивацію та вплинути на інновації. Але чи весь технічний борг є проблемою і як визначити, на чому фокусуватися перш за все? Як знайти баланс між бізнес та технічними задачами, особливо в умовах обмежених ресурсів? У цьому епізоді ми обговорюємо тему технічного боргу, його визначення, причини виникнення та способи управління. Ми говоримо про стратегії моніторингу та управління, важливість метрик та про вплив технічного боргу на команду. Ми наво...

Токсична поведінка може мати різні прояви та форми, її небезпека в тому, що вона, скоріш за все, матиме деструктивний вплив на ваші команди і може загрожувати успіху ваших командних цілей. Та чи існує межа толерування токсичної поведінки у команді? Чи завжди ми правильно ідентифікуємо токсичну поведінку? У цьому епізоді ми говоримо про тему токсичності в командах, її визначення, прояви та вплив на командну динаміку. Ми розглядаємо, як токсичність може впливати на мотивацію, психологічну...