Claim OwnershipA Mente Empreendedora
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Description
Este canal foi criado com o intuito de fornecer ferramentas para você extrair seu máximo potencial no trabalho e na vida. O conteúdo é resultado de estudos e da minha experiência (Gustavo Oliveira), bem como de meu sócio e amigo (William Câmara), em mais de 20 anos desenvolvendo lideranças, como empresários, líderes e mentores. Juntos, Will e eu (Gus), ambos sócio-fundadores da Upskill Platform, vamos conduzir os próximos episódios do canal.
A Upskill Platform é a 1a. plataforma de desenvolvimento de talentos por assinatura da América Latina.
Em 2023, além do foco em habilidades para um empreendedor prosperar, este canal passa a ter conteúdo relacionado também à mente do líder do futuro, cujo conceito você encontra mais detalhado em um ou mais episódios.
A Upskill Platform é a 1a. plataforma de desenvolvimento de talentos por assinatura da América Latina.
Em 2023, além do foco em habilidades para um empreendedor prosperar, este canal passa a ter conteúdo relacionado também à mente do líder do futuro, cujo conceito você encontra mais detalhado em um ou mais episódios.
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Insights sobre como desenvolver líderes protagonistas que verdadeiramente produzam inovação no Brasil e que retenham talentos no país. Foi sobre este e outros assuntos associados à liderança do futuro e ao empreendedorismo, que conversaram Will e Gus, com o Professor Associado da Fundação Dom Cabral e Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital, Gustavo Donato. Dá o play!
Gustavo Donato
Professor Associado da Fundação Dom Cabral, Presidente do Conselho do Instituto Brasil Digital e Presidente do Comitê de Inovação, Tecnologia e Inteligência de Dados do Conselho do Grupo GLH. Entusiasta pelo desenvolvimento de pessoas, tecnologias e estratégia para negócios, com proficiência em foresight estratégico, tecnologia e inovação. Ex-Reitor da FEI e membro de comitês e conselhos no IEL/CNI, MDIC, B20 e IOM3 de Londres. Engenheiro (FEI), com MBA (FGV), Doutorado em Engenharia (POLI/USP), formação como Conselheiro pela Dom Cabral e formação executiva no MIT e Copenhagen Institute for Futures Studies. Liderou mais de 80 projetos de PD&I e estratégia com startups a grandes empresas.
De repente, você vê um profissional aparecer na mídia como um ícone no seu setor. No dia anterior, você nem sabia que ele existia e, então, ele passa a ser uma referência no mercado. Mas se acreditarmos que ele chegou neste patamar de um dia para o outro, passamos a acreditar na sorte e não aprendemos o caminho das pedras, às vezes tortuoso. Neste episódio, Gus e Will derrubam o mito e trazem insights sobre de que maneira a maioria dos profissionais bem sucedidos alcançaram este sucesso.
Pequenas vitórias são necessárias mas, na maior parte das vezes, não são suficientes para dar estabilidade e sustentar um negócio. Então, como conciliar essas quick wins com estratégias que farão você, seu time e sua empresa alcançarem objetivos de longo prazo? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio. Dá o play!
Será que você está rodeado de pessoas que não contribuem para o seu crescimento? Quantas pessoas com quem você convive só te mostram seus pontos fracos e te desanimam a avançar na sua carreira? Muitas vezes, de maneira não intencional, alguns líderes, colegas e até familiares e amigos, podem te influenciar a agir por medo e não se arriscar a alcançar seu máximo potencial. Mas como podemos reconhecer essas pessoas? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio.
Não é Pomodoro, nem Scrum, nem SMART, nem GTD. Neste episódio, Gus e Will compartilham duas estratégias simples de aplicar, mas que vão impulsionar sua produtividade, não só no curto, mas também no longo prazo, e economizar tempo para você poder descontrair. Dá o play!
Qual é o maior impeditivo para a criatividade? Como podemos ser mais inovadores no trabalho? Gus e Will falam sobre o que influencia grupos mais ou menos criativos e ferramentas para desenvolver a criatividade e torná-la comum no trabalho.
Se temos acesso a tanta informação e podemos adquirir tanto conhecimento, muitas vezes apenas buscando na internet, por que não fazemos tudo o que sabemos que precisamos no trabalho? Neste episódio, Gus e Will esclarecem porque temos dificuldade de colocar o saber em prática e trazem dicas de como vencer esta estagnação.
Já percebeu, como no dia a dia de trabalho, é inevitável encontrar situações que despertam emoções intensas? A forma como lidamos com essas emoções não apenas afeta nosso bem-estar pessoal, mas também influencia o ambiente profissional e o desempenho da equipe. Mas, então, qual a melhor maneira de gerenciar nossas emoções no trabalho? É sobre isso que fala este episódio.
Como líderes, muitas vezes, nos vemos diante de um dilema: nossas decisões e ações podem acelerar ou retardar o desenvolvimento de nossa equipe e, consequentemente, o crescimento de nossa organização. Por esta razão, Gus e Will trazem os três erros mais comuns que podem atrapalhar seu desenvolvimento e como evitá-los, para acelerar seu crescimento e o de sua equipe.
Sua habilidade de liderar é influenciada por diversos fatores. Um deles pode até passar desapercebido apesar de impactar poderosamente seus resultados, tanto para melhor quanto para pior. E isso significa afetar seus objetivos profissionais, qualidade de vida, sucesso financeiro pessoal ou profissional e seus relacionamentos. Neste episódio, Gus e Will vão revelar qual é este fator e te dar insights sobre como administrá-lo para que o impacto seja positivo. Dá o play!
Existem alguns líderes que parecem mais inabaláveis diante das adversidades do que outros. Mas qual é o segredo desses profissionais? Como eles mantêm o alto astral e o nível de energia alto para enfrentar os desafios, enquanto outros ficam arrasados e, às vezes, impotentes para tomar decisões nos momentos de grande desafio? É sobre isso que Gus e o Will falam neste episódio. Dá o play e aprenda como aumentar sua resiliência.
Neste episódio, Gus e Will entrevistam o C-Level & Serial Founder, Fábio Rodrigues, que fala sobre sua experiência de mais de 20 anos de empreendedorismo e liderança.
Ao longo de sua carreira, Fábio construiu uma base de conhecimento que lhe permitiu liderar mais de US$ 11 bilhões em transações de Captação, M&A e Concessões e tirar do papel — do planejamento à execução prática — projetos em mais de 40 empresas com ganhos acima de US$ 230 milhões ao ano. Agora, ele dedica todo esse know-how para ajudar na gestão eficiente de negócios nativos digitais. Dá o play e conheça a mente empreendedora e a mente por do líder Fábio Rodrigues!
Você sente que seu dia a dia está inundado de informações repetidas e irrelevantes sobre liderança? E isso te desmotiva a continuar aprendendo sobre o tema e a desenvolvendo suas habilidades para ser um líder próspero hoje e no futuro? Então, este episódio é para você! Gus e Will trazem formas de você continuar aprendendo e se aprimorando como líder de maneira que este aprendizado seja realmente aplicável no seu dia a dia e útil para fazer a diferença nos resultados da sua equipe e empresa, e na sua própria realização pessoal.
Liderar é conduzir pessoas a alcançar metas, dando as condições necessárias para que elas possam extrair seu máximo potencial e contribuir para os resultados esperados. No entanto, à medida que o cenário muda, a economia, as expectativas, a tecnologia etc., só é possível continuar liderando se você estiver atento às potenciais mudanças e apto a adaptar seu comportamento para seguir conduzindo pessoas a alcançar as metas. Será que você está habilitado para superar a estagnação e seguir prosperando na sua liderança?
É fato que hábitos e vícios servem, da mesma maneira, ao princípio de economia de energia em que o cérebro funciona. No entanto, quando automatizamos comportamentos que não geram os resultados que queremos, podemos prejudicar não só a nossa satisfação pessoal, mas a de todos aqueles que lideramos. Neste episódio, Gus e Will trazem excelentes insights sobre como eliminar esses padrões de comportamento que estão atrapalhando seu sucesso como líder e, por consequência, o de sua equipe.
Já percebeu se você está resistindo às mudanças que o mundo impõe? Não quer dizer que iremos mudar o tempo todo, sem propósito, mas que precisaremos nos adaptar, mantendo a mente aberta a aprender. E como fazer isso? É sobre isso que Gus e Will falam neste episódio! Será que você está preparado para esvaziar sua xícara de chá? Dá o play!
São muitos os elementos que conduzem um profissional ao sucesso. No entanto, alguns princípios se aplicam de maneira perene a permitir que seja possível realizar mais no trabalho e manter qualidade de vida. Gus e Will selecionaram 3 desses princípios para compartilhar conosco e nos ajudar a criar uma base sólida para a realização profissional. Vamos a eles…
Você acha que sentir raiva é ruim? Está tentando evitar sentir raiva, controlar este sentimento? E se te disséssemos que a raiva pode ser uma força motriz fundamental para crescer? É isso que Gus e Will vão te mostrar neste episódio. Você é do tipo que explode de raiva? Ou engole seco e implode depois? Em qualquer um desses casos, este episódio pode te trazer ótimos insights de como gerenciar a raiva e tantas outras emoções!
Neste episódio, Gus e Will entrevistam o palestrante, empreendedor e mentor Rogério Oliveira, que fala sobre felicidade no trabalho, empreendedorismo transformados, inovação social, a nova liderança, intrapreendedorismo, entre outros temas associados à mente empreendedora e à mente do líder do futuro. Dá o play!
Rogério fundou em sociedade com o Prêmio Nobel da Paz, Muhammad Yunus, a Yunus Negócios Sociais Brasil. Empreendeu também a Pipoca.Co, maior plataforma de curadoria, conteúdo e festivais de rua no país e o Memorial Inumeráveis para que as vítimas da covid-19 não virassem apenas números. É mentor internacional em programas globais de empreendedorismo como na Singularity University, no Vale do Silício, focados em soluções para os grandes desafios da humanidade. Curador da Harvard Business Week Brazil, escreve artigos para a Época Negócios, Folha de S.Paulo, Pequenas Empresas Grandes Negócios. Já palestrou em centenas de empresas e conferências como SXSW, Wired e Singularity University Global Summit.
O que muda com o aumento de espaço que a Inteligência Artificial ocupa no nosso dia a dia de trabalho? Qual é o papel do líder neste cenário pós-IA? E como o líder pode se destacar, se diferenciar neste contexto? Essas são as perguntas que Gus e Will respondem neste episódio.
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ótimo
adoro sua dicas. direto.
incrível a parte que o morador de rua foi lá e te ajudou, eles costumam valorizar muito quem de alguma forma se importa com eles... foda
uauuu!!! que poder fenomenal, muito obrigado!!
Sensacional. Muito obrigado pelo conteúdo.
Vc é sensacional! Obrigado
Olha, considero que tu cometeu infelicidades: parainóia é um comportamento doentil, nada saldável, em qualquer que seja a situação e, não desistir nunca é bem diferente de resiliência. Tem coisas que tu falou, em artigos anteriores relevantes e pertinentes mas, em espcial, esse, não foi nada válido e construtivo.