ACCÈS SUCCÈS

Aujourd’hui, on parle d’un poison silencieux qui freine la croissance de bien des entreprises : les silos dans ton équipe.Tu sais, ces moments où chacun travaille dans sa bulle, protège ses infos, avance sans voir l’ensemble… Résultat ? Perte d’efficacité, doublons, frustrations, et parfois même une mauvaise expérience client.Dans cet épisode, je t’amène à :Nommer clairement le problème des silos et comprendre leur vrai coût pour ton entreprise.Créer une vision commune qui rallie ton équipe autour du même objectif.Briser les barrières de communication avec des points de contact simples et efficaces.Valoriser la collaboration en récompensant le collectif, pas juste l’individuel.Donner les bons outils pour fluidifier le travail et la transparence.Parce qu’une équipe collaborative, ce n’est pas seulement plus agréable à gérer… c’est aussi une équipe qui avance plus vite, plus fort et qui rend ton entreprise beaucoup plus solide.💡 Message clé : Unir les forces de ton équipe, c’est multiplier la puissance de ton entreprise.Et si tu veux transformer tes silos en véritable synergie, je t’invite à réserver un appel exploratoire avec moi.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Aujourd’hui, on aborde un sujet crucial : le partenaire d’affaires. Trouver le bon peut propulser ton entreprise, mais le mauvais peut la faire imploser. Alors, comment faire le tri ?Dans cet épisode, je te partage :Pourquoi tu cherches vraiment un partenaire : distinguer les motivations stratégiques des raisons risquées.Les signaux d’alerte d’un mauvais partenariat : valeurs incompatibles, visions différentes, rapports de force déséquilibrés.Les critères d’un bon partenaire : alignement de valeurs et compétences complémentaires, capacité à gérer les conflits, rôles clairs dès le départ.Comment te tester avant de dire oui : mini-projets, vérification des antécédents, “pré-nuptial d’affaires” pour sécuriser ton engagement.À travers des conseils concrets et des exemples vécus, tu sauras comment évaluer tes choix et sécuriser ton avenir entrepreneurial.💡 Message clé : un bon partenariat se choisit comme une relation de couple — alignement, respect et complémentarité sont essentiels. Chercher un associé juste pour l’argent ou la solitude, ça finit rarement bien.Si tu veux réfléchir stratégiquement à ton partenariat avant de dire oui, réserve un appel avec moi et construisons ton plan sur-mesure._________________________________________________Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Bienvenue à ACCÈS SUCCÈS, épisode 127 : Ce qui démobilise ton équipe… et comment inverser la vapeur.Tu veux une équipe engagée, motivée, qui avance avec toi… mais parfois, sans le savoir, tu poses peut-être des gestes qui font l’effet contraire. Et ça te coûte beaucoup plus cher que tu ne le penses : baisse de productivité, roulement élevé, clients moins bien servis.Dans cet épisode, je t’explique comment identifier les comportements qui démobilisent ton équipe et, surtout, comment les transformer pour créer un moteur de croissance.Voici ce qu’on va voir ensemble :1️⃣ Le manque de reconnaissance : ne jamais souligner les bons coups et ne pointer que ce qui ne va pas peut faire baisser la motivation et donner le sentiment à ton équipe d’être invisible. Je te partage des techniques simples pour célébrer les petites victoires et reconnaître individuellement chaque contribution.2️⃣ L’absence de vision claire : si ton équipe ne comprend pas le “pourquoi” derrière les décisions, elle devient robotisée et moins proactive. On verra comment partager la vision, donner du sens et connecter le travail de chacun à l’impact global.3️⃣ Le micro-management : contrôler chaque détail étouffe la créativité et tue l’autonomie. Je te montre comment poser des balises claires, responsabiliser tes collaborateurs et leur donner l’espace pour prendre des initiatives.4️⃣ Le manque de communication : silence, feedback inexistant, décisions tombées du ciel… et les rumeurs commencent. On abordera comment instaurer des moments réguliers d’échange et écouter activement ton équipe.5️⃣ Ne pas investir dans le développement : considérer les employés comme de simples ressources sans plan de progression, c’est perdre tes meilleurs talents. Je te propose des méthodes pour offrir apprentissage, mentorat et opportunités d’évolution.À la fin de cet épisode, tu repartiras avec des actions concrètes pour mobiliser ton équipe et transformer ton entreprise en moteur de croissance.Si tu veux aller plus loin et mettre en place un plan concret pour ton équipe, réserve un appel stratégique avec moi. On analysera ta situation et on définira les premières actions à poser dès maintenant.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Si demain tu devais t’absenter, est-ce que ton entreprise roulerait sans toi ?C’est une question inconfortable, mais essentielle. Trop d’entrepreneurs se disent : “j’aurai le temps plus tard”. Mais la vérité, c’est que bâtir un plan de relève, ça ne se fait pas dans l’urgence. Ça se construit étape par étape, pendant que tu as encore la liberté de le faire.Dans cet épisode 126 d’ACCÈS SUCCÈS, je vais t’accompagner pour poser les bases d’un plan de relève solide. Que ce soit pour préparer ta retraite, ta pré-retraite, ou simplement sécuriser la continuité de ton entreprise, tu vas découvrir 7 étapes concrètes pour que ton organisation soit capable de fonctionner… même sans toi.On va parler de :Clarifier ta vision à moyen et long terme : vendre, transmettre, ou transférer.Identifier les rôles clés de ton organisation, ceux qui ne peuvent pas s’arrêter.Repérer et développer les talents de ton équipe pour préparer la transition.Documenter les processus et le savoir pour que ton entreprise ne dépende pas que de ta mémoire.Mettre en place un calendrier de transition réaliste, sans brusquer ton équipe.Considérer les aspects légaux et financiers pour éviter les mauvaises surprises.Et enfin, communiquer avec transparence pour rassurer et engager toutes les parties prenantes.Mon objectif, c’est que tu ressortes de cet épisode avec une méthode claire pour scanner ta situation actuelle et commencer à bâtir ton plan de relève dès aujourd’hui.👉 Et si tu veux aller plus loin et construire un plan de relève adapté à ta réalité, je t’invite à réserver un appel stratégique avec moi. Ensemble, on va sécuriser ton entreprise et ta liberté.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Souvent, on pense que seuls les consultants ou les experts peuvent faire un vrai diagnostic organisationnel. Mais la vérité, c’est que toi, comme entrepreneur, tu as déjà tout en main pour prendre du recul et voir où ton entreprise est solide… et où ça fuit.Dans cet épisode 125 d’ACCÈS SUCCÈS, je vais t’emmener à travers 5 points clés qui forment une sorte de “scan express” de ton organisation. Ces points te permettront de détecter rapidement :si tes finances tiennent la route,si ton pipeline de ventes est assez solide,si ton équipe est autonome ou trop dépendante de toi,si tes processus internes sont fluides ou bloqués,et si ta vision est claire et bien alignée avec ton équipe.Pourquoi c’est si important ? Parce qu’un auto-diagnostic bien fait, même rapide, t’évite de perdre du temps à éteindre des feux. Ça t’aide à identifier tes priorités réelles, éviter des erreurs coûteuses et surtout, mettre ton énergie sur ce qui va vraiment accélérer ta croissance.À travers cet épisode, tu vas voir que tu n’as pas besoin de tout réinventer ou d’attendre un audit externe pour commencer. Tu peux déjà prendre ce pas de recul et obtenir une lecture claire de ta situation.Et à la fin, je vais t’expliquer comment transformer cet auto-diagnostic en un plan d’action concret qui rend ton entreprise plus forte, plus autonome et plus rentable.👉 Si tu veux aller encore plus loin et obtenir un diagnostic complet, personnalisé à ta réalité, je t’invite à réserver ton appel stratégique avec moi.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Le changement… on en parle souvent comme si c’était une montagne insurmontable. Pourtant, il est inévitable. Que ce soit une nouvelle technologie, une réorganisation interne ou un virage stratégique, chaque entreprise y fait face. Mais voilà : ce qui fait la différence entre un succès et un fiasco, ce n’est pas le changement en soi… c’est comment tu le prépares et comment tu le gères.Dans cet épisode, je vais t’accompagner pas à pas pour transformer ton prochain changement en véritable levier de croissance. On va voir ensemble :Comprendre le changement : pourquoi la résistance et les peurs de ton équipe ne sont pas des obstacles, mais une étape normale du processus.Préparer le terrain : comment clarifier ta vision, éviter la confusion grâce à une communication simple et répétée, et bâtir le soutien dont ton équipe a besoin. Gérer la transition : les actions concrètes pour rester présent, écouter sincèrement et célébrer les petites victoires qui font toute la différence.Consolider et ancrer : comment transformer ce changement en une nouvelle normalité qui soutient ta croissance à long terme.Si tu es en pleine transition ou si tu sais qu’un changement important s’en vient, cet épisode va t’aider à garder le cap et à guider ton équipe avec clarté, confiance et bienveillance.👉 Et si tu veux qu’on regarde ensemble comment structurer ton changement avec des outils concrets et adaptés à ta réalité, réserve ton appel stratégique avec moi dès maintenant._________________________________________________Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Si tu as l’impression que plus tu vends, plus tu t’épuises… cet épisode est pour toi. Aujourd’hui, je t’emmène derrière les coulisses de la croissance et des fameux goulots d’étranglement qui freinent beaucoup d’entreprises entre 500k et 5M.On va explorer ce que j’appelle les paliers de croissance : ces zones où ton entreprise fonctionne “correct”, mais où tes systèmes actuels ne suffisent plus pour scaler. Et puis, on va traverser ensemble les goulots : ces passages serrés où les charges, la complexité et les risques augmentent plus vite que la prévisibilité.Dans cet épisode, tu vas découvrir :Comment repérer ton palier actuel grâce à des signes simples : taille d’équipe, standardisation, pipeline, charge mentale et systèmes.Les signaux qui montrent que tu es dans un goulot, et pourquoi “ce qui t’a amené ici” ne suffit plus pour aller plus loin.Une cartographie pratique des paliers de 500k à 5M, avec ce qui coince, les goulots critiques et ce qu’il faut bâtir pour passer au niveau supérieur.Des mini-actions concrètes pour les 7 prochains jours afin de commencer à sortir du goulot et remettre ton entreprise sur le chemin de la croissance durable.Reste jusqu’à la fin, je te partage un plan d’action clair pour décider quoi renforcer en premier et comment traverser le passage critique sans t’épuiser.👉 Si tu veux franchir ton prochain palier de croissance et ne plus rester bloqué dans les goulots, réserve ton appel stratégique avec moi à la fin de l’épisode.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Si tu as l’impression que plus tu vends, plus tu t’épuises… cet épisode est pour toi. Aujourd’hui, on va simplifier la croissance en 4 piliers. Pas du blabla, pas de théories qui restent dans un cahier… mais un cadre clair et actionnable pour que tu puisses structurer ton équipe, ta stratégie, ton exécution et tes finances — sans devenir le goulot d’étranglement de ta propre entreprise.Dans cet épisode, tu vas découvrir :Le pilier des Personnes : comment mettre les bonnes personnes aux bons postes, clarifier les responsabilités avec la méthode FACE & PACE, et transformer tes gestionnaires en développeurs de talents.Le pilier Stratégie : comment définir ta promesse de marque, identifier ton client idéal, et condenser ta sauce secrète en une phrase qui guide toutes tes décisions.Le pilier Exécution : comment fixer les bonnes priorités, suivre les bons indicateurs et instaurer un rythme de communication qui évite la dispersion.Le pilier Argent : comment sécuriser ton cashflow, savoir où l’argent se bloque, et utiliser les 7 leviers pour dégager de la trésorerie rapidement.Tu vas repartir avec une check-list simple pour savoir quoi renforcer en premier… et un plan d’action sur 7 jours pour voir un vrai changement dès cette semaine.Alors, si tu veux continuer à croître sans t’épuiser, installe-toi confortablement, prends de quoi noter… et prépare-toi à voir ton entreprise autrement.Et si tu veux qu’on mette en place ensemble ces 4 piliers dans ton entreprise, réserve ton appel stratégique avec moi. On fera un diagnostic éclair et on posera la première brique qui va tout changer.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Tu te sens parfois comme si tu cours partout... mais que tu n'avances pas vraiment? Comme si tu travailles fort, sans pour autant te sentir plus libre, plus efficace, plus aligné?Dans cet épisode 121 du podcast ACCÈS SUCCÈS, je te partage 4 règles simples, concrètes et puissantes qui peuvent transformer ta manière de gérer ton temps, ton énergie et ta concentration. Des règles qui t’aident à sortir du mode survie pour enfin reprendre le contrôle et créer une croissance plus intentionnelle.Tu vas découvrir :Comment la règle du 8+8+8 peut changer ta productivité... mais aussi ton bien-être.Pourquoi la méthode 1-3-5 est parfaite pour clarifier ta journée sans t’éparpiller.L’incroyable effet de la règle des 10 minutes sur la procrastination (spoiler : elle te fait passer à l’action sans douleur).Et la puissante stratégie du 90/90/1 pour avancer réellement sur les projets qui comptent.Si tu veux te libérer de la moyenne, construire une structure qui soutient ta vision et retrouver de l’espace mental, cet épisode est pour toi.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Bienvenue dans ce nouvel épisode d’ACCÈS SUCCÈS!Aujourd’hui, je te parle d’un sujet fondamental qui peut complètement transformer ta posture de leader : le leadership d’influence. Parce que oui, diriger, ce n’est pas imposer. C’est inspirer, rallier, faire adhérer, sans jamais forcer ni manipuler.Et soyons honnêtes : tu peux avoir une vision puissante, une stratégie béton, une équipe de talents… mais si tu ne sais pas influencer avec justesse, tu restes seul(e) au front.Dans cet épisode, je te guide à travers 5 piliers essentiels du leadership d’influence pour que tu puisses avoir de l’impact, sans pression :La crédibilité – Comment devenir une référence inspirante, pas juste un chef.L’écoute stratégique – Parce que convaincre, ça commence par comprendre.La capacité à rallier à une vision – Et la traduire en quelque chose de mobilisant.La reconnaissance juste et sincère – Ce que tu célèbres se répète.L’exemplarité émotionnelle – Ta régulation est contagieuse. Sois intentionnel.À chaque pilier, je t’amène des défis concrets observés dans la vraie vie, et surtout des outils et exemples pratiques que tu peux mettre en place dès maintenant.Tu vas repartir avec des clés puissantes pour élever ton leadership sans tomber dans l’autorité, ni t’effacer.Tu veux approfondir ces leviers dans ton propre contexte, et bâtir une posture d’influence solide et alignée? Réserve ton appel stratégique avec moi – on va aller droit au but._______________________________________________________Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Dans cet épisode d’ACCÈS SUCCÈS, je t’amène à te poser une question qu’on néglige souvent : et si ton équipe ne savait pas réellement ce que “bien servir” et “bien se comporter” veulent dire?Parce qu’aujourd’hui, ce qui semblait évident – le respect, le professionnalisme, l’accueil chaleureux – ne l’est plus toujours. Et quand ces bases manquent, c’est la cohésion qui en prend un coup… et ton service client qui dégringole.On va voir ensemble :Pourquoi tu ne peux plus présumer que ton équipe connaît les standards de service et de comportement.Les fondamentaux du service client qui font toute la différence (et que tu dois formaliser).Comment enseigner et incarner le professionnalisme, sans créer un climat rigide ou étouffant.10 comportements concrets qui changent l’expérience client et l’ambiance interne.Si tu veux éviter les tensions, rehausser l’expérience client et bâtir une équipe solide qui sait comment représenter ton entreprise, cet épisode est pour toi.Et si tu veux structurer ces standards de manière durable dans ton entreprise (pour l’équipe comme pour le service client), réserve ton appel stratégique avec moi.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Si ton entreprise grandit vite, il y a un truc que tu ne peux plus te permettre d’ignorer : les bons chiffres RH. Pas juste ton chiffre d’affaires, pas juste ton taux de roulement. Les vrais indicateurs qui te montrent si ton équipe est un moteur de croissance… ou un frein.Dans cet épisode, je te partage 7 indicateurs RH stratégiques que la majorité des entrepreneurs ne suivent pas… mais qui peuvent complètement transformer ta façon de gérer et de faire croître ton entreprise.On va voir ensemble :Pourquoi les KPI classiques (comme le taux de roulement) ne disent pas tout.Les 7 métriques qui te donnent une vision claire de la santé et de la performance de ton équipe.Comment utiliser ces chiffres pour prendre de meilleures décisions — et éviter de perdre temps, argent et talents.Et surtout : comment traduire tout ça en actions concrètes qui soutiennent ta croissance.Si tu veux bâtir une entreprise rentable, performante et humaine, cet épisode va te donner des pistes claires pour arrêter de gérer « au feeling » et commencer à piloter avec précision.Prête à voir ta gestion RH sous un nouvel angle? Écoute l’épisode maintenant et découvre quels indicateurs peuvent changer ton entreprise. Et si tu veux qu’on regarde ensemble comment mettre en place un tableau de bord RH simple et efficace pour toi, réserve ton appel stratégique avec moi (lien dans la description).Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

On parle souvent de leadership quand tout va bien. Quand les ventes montent. Quand l’équipe est stable. Quand la vie perso roule. Mais le vrai leadership? Il se révèle dans le chaos.Dans cet épisode d'Accès Succès, je te parle de ces moments où tout vacille : les crises qu’on n’avait pas prévues, les nuits sans sommeil, la fatigue mentale, les peurs qu’on garde en dedans parce qu’on doit “tenir” pour les autres.Tu vas apprendre :Ce que signifie réellement "tenir la posture" quand tout s'écroulePourquoi ce n’est PAS faire semblant ou être invincibleLes 3 piliers d’une posture de leadership saine : présence, alignement, responsabilité émotionnelle5 stratégies concrètes et humaines pour continuer à avancer, même dans la tempêteTu ne tiens pas pour faire semblant. Tu tiens pour incarner ce que tu veux créer. Ta stabilité est une force pour toi, ton équipe, et ta vision.Si tu es dans un moment déstabilisant, cet épisode est pour toi. Et si tout roule pour toi? Garde-le près. Il deviendra ton ancrage le jour où ça brasse.Prêt à réécrire ta manière de te tenir dans le chaos?_______________________________________________Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Aujourd’hui, c’est pas un épisode pour flatter ton égo… c’est un vrai pep talk d’affaires. Un de ceux qui t’alignent direct, te challengent avec bienveillance, et t’aident à reprendre le volant — même si la route est cahoteuse.Parce que si t’es comme la majorité des entrepreneurs que j’accompagne en ce moment, tu ressens probablement un poids. Celui de devoir prendre des décisions difficiles… sans céder à la panique. Et ce poids, il te garde réveillé la nuit, il brouille ton focus, il t’épuise.Dans cet épisode, je t’accompagne à travers 5 étapes puissantes pour traverser ces périodes de turbulence avec clarté et leadership. Ce que tu vas découvrir :Comment analyser ton entreprise de façon crue, lucide et sans filtre (et pourquoi c’est vital)Où se cachent les vraies fuites de ton énergie, de ton argent, de ton tempsComment te reconnecter à ta vision, pour créer une entreprise qui soutient TA vieComment faire la différence entre ce que tu veux… et ce dont ton entreprise a réellement besoinEt enfin, comment passer à l’action sans t’écrouler sous la pressionTu vas sortir de cet épisode avec une boussole solide pour prendre les décisions que tu repousses… et les prendre avec intention.Et si tu veux clarifier ta stratégie, prendre du recul et remettre ton entreprise sur les rails avec plus de calme et d’impact, réserve ton appel stratégique avec moi.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

T’as monté une équipe pour avoir plus de liberté… mais aujourd’hui, tu te sens plus comme un pompier qu’un PDG?Si tu te reconnais là-dedans, cet épisode va te faire du bien.Je te parle des 5 problèmes les plus fréquents que je vois dans les équipes en croissance – et surtout, je te donne des pistes concrètes pour les régler, sans devoir refaire toute ta structure ou te brûler encore plus.Dans cet épisode, tu vas découvrir :Pourquoi tes employés sont toujours en train de se marcher sur les pieds (et comment remettre de la clarté sans écrire un manuel de 80 pages)Comment responsabiliser ton équipe sans microgérerQuoi faire quand la communication devient une vraie perte d’énergieComment éviter la résistance au changement qui ralentit toutEt quoi ajuster pour raviver l’engagement (même dans une période intense)Une équipe, ça peut être ta plus grande force… ou ta plus grande fuite d’énergie. L’objectif ici? Que tu retrouves ta place de leader stratégique, pas de superviseur à bout de souffle.Et si tu veux qu’on explore ensemble ce qui bloque dans ta dynamique d’équipe et bâtir un plan pour créer plus d’autonomie et de performance, réserve ton appel stratégique avec moi. Le lien est dans la description.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Épisode 114 – Le cashflow ne ment pas : 5 erreurs qui te coûtent cher – ACCÈS SUCCÈSTu travailles fort, t’as des ventes qui rentrent, ton horaire est plein… mais à la fin du mois, t’as encore cette question qui revient : “Où est passé tout l’argent?”Dans cet épisode, je t’amène dans un sujet qui dérange parfois, mais qui peut tout changer : ton cashflow. Parce que le cashflow, lui, il ment pas. Il est là pour te montrer, noir sur blanc, si ton entreprise est en train de grandir... ou juste de tourner en rond.On va voir ensemble :Les 5 erreurs les plus fréquentes qui plombent la santé financière des entreprises (même quand le CA augmente)Pourquoi tu peux être rentable sur papier... mais stressé dans la vraie vieCe que ton cashflow révèle sur ta posture de CEOEt surtout : les bons réflexes à adopter pour garder plus de cash, plus de clarté, plus de libertéC’est pas une leçon de comptabilité. C’est un rappel puissant que ton cash, c’est ton carburant. Et que tu mérites de voir les fruits de ton travail.Et si tu veux clarifier ta stratégie financière et faire des choix alignés avec ton prochain niveau, réserve ton appel stratégique avec moiEst-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

T’as déjà eu une journée complète… sans rien de ce que t’avais prévu? 😅 Des messages qui s’enchaînent, des demandes "urgentes", des décisions de dernière minute, et à la fin : aucune avancée sur ce qui compte vraiment. Si ça te parle, cet épisode va te faire un bien fou.Dans cet épisode 113 d’ACCÈS SUCCÈS, je te parle d’un rôle trop souvent sous-estimé : le gatekeeper, ce filtre stratégique qui peut littéralement sauver ton temps… et ton entreprise. Parce que ton temps, c’est ton actif le plus précieux. Et t’as pas lancé ton business pour vivre sous tension 24/7.🛑 Ce que tu vas découvrir :Pourquoi être toujours disponible t’épuise (et ralentit ta croissance)Ce qu’est vraiment un gatekeeper – au-delà du rôle d’adjointeDes exemples concrets de gatekeeping à intégrer maintenantEt surtout : comment mettre en place un système simple pour te libérer du chaos et redevenir un.e stratège, pas un.e pompier. 🚒À la fin de l’épisode, je t’invite à un appel stratégique avec moi pour t’aider à bâtir ton propre système de protection de temps – pour que ta vision prenne enfin toute la place qu’elle mérite.Tu mérites une entreprise alignée avec ton ambition. Clique, écoute, respire._______________________________________Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

T’as embauché des gens compétents. T’as misé sur des valeurs, de l’humain, du cœur. Et pourtant, ça bloque.T’as l’impression que tout avance au ralenti. Les décisions montent toujours jusqu’à toi. Les résultats stagnent, malgré les efforts. Et là, tu te demandes : est-ce que j’ai mal recruté? Est-ce que j’ai une équipe qui ne suit pas?Et si ce n’était pas ta team, mais le système dans lequel elle essaie de performer?Dans cet épisode, je te parle de ce moment critique où la croissance de ton entreprise dépasse la structure actuelle… et où ton leadership est appelé à changer de game.On va voir ensemble :Pourquoi ce n’est pas une question de compétences, mais de clarté, de vision, et de structure.Les 3 erreurs les plus fréquentes que je vois chez les leaders en croissance (et qui créent des goulots d’étranglement sans qu’ils s’en rendent compte).Et surtout : comment transformer ton équipe en moteur de croissance, sans micro-manager, sans tout porter sur tes épaules, et sans feu de forêt à éteindre chaque semaine.Si tu veux une équipe autonome, performante et claire sur ce qu’elle a à faire, je t’invite à réserver un appel exploratoire avec moi. On va regarder ça ensemble.Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Aujourd’hui, on aborde un sujet aussi sensible que crucial : savoir quand encadrer… et quand il est temps de discipliner. Parce qu’un bon leader ne peut pas avancer sur des œufs — il doit savoir poser les bonnes limites, de la bonne façon.Tu t’es déjà demandé :- Est-ce que j’interviens trop ? Ou pas assez ?- Est-ce que cette personne a besoin d’aide… ou de conséquences ?- Comment structurer mes interventions sans tomber dans l’arbitraire ?Alors cet épisode est pour toi.On va voir ensemble : ✔ La différence claire entre l’encadrement (soutien) et la discipline (conséquence) ✔ Les bons moments pour intervenir et les signaux à ne pas ignorer ✔ Une méthode structurée en 5 étapes pour éviter les erreurs fréquentes ✔ Et les pièges qui te font perdre ta crédibilité comme leaderTu vas ressortir de cet épisode avec plus de clarté, plus de fermeté, mais aussi plus d’humanité. Parce qu’intervenir avec justesse, c’est un des plus grands actes de leadership.Et si tu veux aller plus loin et bâtir une culture de gestion forte et cohérente, je t’invite à réserver un appel avec moi — c’est dans le lien en description.Allez, appuie sur play. C’est le moment d’élever ton leadership.____________________________________________Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com

Bienvenue à l’épisode 110 du podcast ACCÈS SUCCÈS.Dis-moi… est-ce qu’il y a un employé dans ton équipe qui te fait grimper dans les rideaux, sans même lever la voix ? Un qui te sollicite constamment, comme s’il cherchait ta validation… Ou au contraire, un qui se referme dès que tu lui donnes un feedback ?Et si je te disais que ce n’est pas personnel — c’est probablement une question de style d’attachement.Dans cet épisode, on plonge dans la psychologie humaine (sans tomber dans le jargon) pour t’aider à comprendre plutôt que réagir. Parce que tu ne peux pas bien guider ce que tu ne comprends pas.Voici ce qu’on explore ensemble : 🔹 Les 3 grands profils émotionnels qu’on retrouve en entreprise : anxieux, évitant et sécure 🔹 Comment reconnaître ces profils dans ton équipe (et les erreurs à ne pas faire) 🔹 Et surtout… comment ton propre style de leadership influence la dynamiqueSi tu veux une équipe plus autonome, plus confiante et moins drainante, ça commence par ta posture et ta capacité à lire ce qui se joue derrière le comportement.Tu vas ressortir de cet épisode avec plus de compassion, plus de lucidité… et surtout des outils concrets pour adapter ta communication.Et si tu veux aller plus loin, réserver un appel avec moi, c’est simple : clique sur le lien dans la description. On regarde ensemble comment transformer ton leadership pour bâtir une équipe solide, même en croissance rapide.Allez, appuie sur play — je t’attends._______________________________________________Est-ce que cet épisode a été utile pour toi?Si oui, prends quelques instants pour:➡ T'abonner au show pour ne rien manquer chaque semaine et partage-moi tes impressions dans les commentaires et partage autour de toi pour qu'ensemble on puisse impacter collectivement la vie entrepreneuriale de milliers de gens!________________________________________Accède à encore plus de ressources pour me découvrir et t'aider dans ta quête entrepreneuriale :Si tu veux apprendre à Planifier stratégiquement c’est par ICI 👈🏻GUIDE d’embauche gratuit: Comment trouver la perle rare ICI 👈🏻Formation gratuite: Comment sortir des opérations et récupérer 20% de ton temps 👈🏻Procure-toi la formation: Les 7 stages du leadership pour bâtir des équipes autonomes et performantes ICI👈🏻Souscrit au Podcast sur ta plateforme préférée! Apple podcast - YouTube - Spotify Découvre mon UNIVERS:Tout pour me découvrir à un seul endroit! 👈🏻Rejoins ma communauté Facebook SOS GESTION  Viens connecter avec moi sur LinkedIn Abonne-toi à ma chaîne YouTube Suis-moi sur Instagram Courriel : info@royallacademycoaching.com