AFACAST - O Podcast da Comunicação Visual | Judah Adonai | AFACOM

Existe uma barreira quando falamos de “Marketing Digital” e Comunicação Visual. Pode parecer um Mundo Paralelo e com pouca conexão, mas existem 3 princípios fundamentais do Marketing Digital que vão te ajudar a aumentar (e muito) as vendas na sua empresa de Comunicação Visual. Para falar sobre isso convidamos o Dennis Faustino, que foi empresário de Comunicação Visual e hoje é estrategista de marketing digital, trabalhando com alguns dos maiores nomes do mercado. Ele vai te mostrar de uma forma prática como usar os 3 princípios do marketing digital e vender muita Comunicação Visual: placas, fachadas, adesivos e mais!

Sabe aquele funcionário que é “ruim com ele, pior sem ele”? Então… ele não é a pessoa errada, só é a pessoa certa de outra empresa. Não dá para achar normal manter um funcionário que é “ruim com ele” na sua empresa de Comunicação Visual ou Gráfica. Só que eu sei bem que não é fácil demitir um colaborador. Nesse episódio do AFACAST você vai entender os passos que eu sigo para demitir um funcionário e a hora certa para isso.

Qual a margem de lucro ideal em uma empresa de Comunicação Visual? 10%? 15%? 20%? Essa dúvida é comum porque quando abrimos nossa empresa de Comunicação Visual não tínhamos acesso aos dados de outra empresa do mesmo segmento. Só que não ter clareza disso pode impactar e desacelerar o crescimento da sua empresa, principalmente quando você acredita que é possível ter 100% de lucro. Entenda em detalhes a margem de lucro ideal de uma empresa na Comunicação Visual e a margem de lucro média do nosso mercado.

Mais da metade das empresas de Comunicação Visual são familiares. O pai abriu a empresa, puxou a esposa para ajudar no administrativo e no financeiro e os filhos começaram a ajudar no comercial e na produção porque estava ficando difícil encontrar mão de obra qualificada. Só que tem um problema com isso tudo: o assunto em casa é sempre a empresa e normalmente dá briga... Essa foi a minha realidade com a Comunicação Visual e tenho certeza que você já passou por algo parecido. No AFACAST de hoje você vai descobrir como reduzir as brigas em uma empresa familiar de Comunicação Visual para crescer sem dores de cabeça.

Desperdícios de materiais como adesivos, chapas de ACM e lonas rasgam o dinheiro de qualquer empresa de Comunicação Visual ou Gráfica. O pior é quando esses desperdícios são constantes e a conta nunca fecha no fim do mês. A pergunta que não quer calar é: como reduzir os desperdícios se não tem mão de obra qualificada? Entenda o jeito mais prático no AFACAST de hoje.

Já se perguntou qual a melhor forma de começar na Comunicação Visual e na Gráfica? Depois de trabalhar com meu pai, abrir empresa com meu irmão, abrir empresa sozinho, montar franquia, desmontar franquia e ter o contato como embaixador da Feira FuturePrint, eu vivi muita coisa na Comunicação Visual. E sem dúvidas, se eu fosse começar do zero, seguiria esse passo a passo que entreguei no AFACAST de hoje.

DESCRIÇÃO DO VÍDEO: Será que existe uma forma de se livrar do "serviço pra ontem" em uma empresa de Comunicação Visual? A verdade é que alguns clientes acham que somos uma "pastelaria" e que trabalhamos com o tal do frito na hora. Nada contra a pastelaria, muito pelo contrário... Mas o modelo de negócios da Comunicação Visual é o de uma indústria e temos o agravante de trabalhar com produtos personalizados. Cada cliente quer a fachada, o letreiro, a lona, o banner de uma forma diferente... Mas será que dá para ter o equilíbrio entre aceitar e recusar os serviços pra ontem? Entenda em detalhes nesse episódio do AFACAST

Uma das piores coisas que pode acontecer com o empresário e a empresária de Comunicação Visual é contratar um funcionário, treinar e perder ele para o concorrente. Principalmente quando se trata de um bom funcionário... Só que nem sempre o motivo de perder esse funcionário é o salário. Claro que um salário maior importa muito para o funcionário, mas você vai ficar assustado com as causas de perder funcionários para concorrentes. Nesse vídeo eu te entrego os principais passos para não perder seus funcionários para outras empresas de Comunicação Visual.

A empresa começou a crescer e com o crescimento vem a desorganização. Isso é normal em qualquer segmento.   Só que na Comunicação Visual, parece que quanto mais a gente cresce, mais difícil fica de organizar a empresa.   E em alguns casos, dá vontade de mandar todo mundo embora e voltar a ter uma empresa menorzinha, porque era menos dor de cabeça.   Se você está passando ou já passou por isso, você precisa saber de 5 coisas fundamentais para organizar a sua empresa e se livrar de uma vez por todas do medo de crescer.   Conheça nesse episódio do AFACAST por onde você deve começar a organizar a sua empresa de Comunicação Visual ou Gráfica.

O Analista de Negócios de CV é o profissional mais bem remunerado da Comunicação Visual e Gráfica.   Esse profissional consegue conciliar o trabalho na sua empresa com a prestação de serviços para a AFACOM, sendo muito bem pago para isso.   Essa Nova Profissão da CV tem concorrência quase zero, e como diz o ditado, quem chega primeiro bebe água limpa.   Entenda em detalhes o que faz um Analista de Negócios de CV.

Como saber se minha empresa está crescendo ou quebrando?  Estou mais próximo de crescer ou de falir?   Já sentiu que a sua empresa estava "patinando"?   Aquela sensação de não ir pra frente e nem pra trás. Tem mês que vende bastante, tem mês que as vendas baixam bastante...   É normal o faturamento ir oscilando, mas se você fatura muito em um mês ou pouco em outro, pode ter um problema por aí.   Nesse episódio do AFACAST você irá descobrir os melhores indicadores para saber se sua empresa está crescendo ou quebrando.

Quando você abriu uma empresa você decidiu que queria ganhar mais dinheiro.   Mas e quando você fica patinando e mal consegue ganhar mais que seus funcionários?   A verdade é que a grande maioria dos empresários de Comunicação Visual e Gráfica sentem que poderiam ganhar mais...   ...e realmente poderiam!   Nesse episódio do AFACAST você vai descobrir como pode aumentar o salário do dono, ou seja, seu pro labore.

As dívidas tiram o sono de qualquer um.  Nada pior do que o sentimento de se sentir incapaz ou ter os sonhos barrados por conta de dívidas, seja na empresa ou na vida pessoal.   Só que ter dívidas não é o fim do mundo! Todo empresário ou empresária já passou por um momento como esse.   Toda dívida tem uma saída.  Por isso nesse episódio do AFACAST nós listamos 11 formas de se salvar das dívidas na sua empresa e também na sua vida pessoal.

Como ganhar um aumento de salário? Como pedir um aumento de salário? Qual a hora de dar um aumento de salário?  Na entrevista de emprego é normal ouvir frases como "A empresa está crescendo e estão surgindo novas oportunidades", "se você se dedicar, pode até mesmo se tornar gerente" ou ainda "aqui você terá uma oportunidade de crescer muito rápido".   Só que na hora de pedir o tal do aumento de salário é sempre uma briga, principalmente na Comunicação Visual.   Nesse episódio do AFACAST, Judah Adonai fala para os funcionários sobre a melhor forma de pedir um aumento de salário e para os donos e donas de empresa o que precisam fazer para que isso seja possível.

Chegar ao meio milhão de faturamento mensal é um marco que menos de 1% das empresas de Comunicação Visual já atingiram. Existem várias formas de alcançar a "faixa-preta" e diferentes modelos de negócios vão te permitir isso. Só que uma coisa é fato: ou você precisa vender MUITO para chegar nos R$500.000,00 por mês, ou você precisa de vendas MAIORES que vão concentrar seu faturamento em menos clientes. Não existe certo ou errado, mas para chegar na faixa-preta você vai precisar de um setor comercial estruturado. Neste episódio do AFACAST nós mostramos como funciona a estrutura comercial de uma empresa de Comunicação Visual que fatura mais de R$500mil por mês. São sacadas que você pode aplicar independente do seu faturamento atual e que vão te ajudar a organizar o comercial da sua empresa.